管理会计应用指引/管理会计培训指定用书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中华人民共和国财政部 编

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• 会计学
• 实务

出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542956941

版次：1

商品编码：12340626

包装：平装

丛书名： 管理会计培训指定用书

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：234

正文语种：中文

内容简介

　　2017年9月29日，财政部发布了关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知。为帮助广大会计工作者及时了解和掌握这些指引，《管理会计应用指引/管理会计培训指定用书》收录了《管理会计基本指引》及新发布的这22项指引，并附录了相关法律法规。

目录

管理会计基本指引
管理会计应用指引第100号——战略管理
管理会计应用指引第101号——战略地图
管理会计应用指引第200号——预算管理
管理会计应用指引第201号——滚动预算
管理会计应用指引第300号——成本管理
管理会计应用指引第301号——目标成本法
管理会计应用指引第302号——标准成本法
管理会计应用指引第303号——变动成本法
管理会计应用指引第304号——作业成本法
管理会计应用指引第400号——营运管理
管理会计应用指引第401号——本量利分析
管理会计应用指引第402号——敏感性分析
管理会计应用指引第403号——边际分析
管理会计应用指引第500号——投融资管理
管理会计应用指引第501号——贴现现金流法
管理会计应用指引第502号——项目管理
管理会计应用指引第600号——绩效管理
管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法
管理会计应用指引第602号——经济增加值法
管理会计应用指引第603号——平衡计分卡
管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告
管理会计应用指引第802号——管理会计信息系统
财政部会计司有关负责人就《管理会计基本指引》答记者问
财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
财政部会计司有关负责人就《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》答记者问
规划宏伟蓝图开创历史先河——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之一
大交流大碰撞积极推动理论建设——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之二
指引体系为保障指导实践应用——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之三
人才培养是关键提升核心竞争力——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之四
信息化为支撑提升管理效率——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之五
发展管理会计咨询服务推动会计服务转型升级——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之六
明确职责密切合作共同推进管理会计体系建设——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之七
会计师事务所执业许可和监督管理办法
中华人民共和国会计法

好的，这是为您撰写的一份关于一本虚构图书的详细简介，该图书与您提供的书名《管理会计应用指引/管理会计培训指定用书》内容无关： --- 图书名称：《全球供应链韧性构建与数字化转型实践指南》 作者： [作者姓名，例如：李明，供应链管理专家；王芳，数字化转型顾问] 出版社： [虚构出版社名称，例如：蓝海商业出版集团] 出版日期： [例如：2024年10月] 书籍核心定位： 本书并非聚焦于传统的财务会计或成本核算领域，而是深度剖析当前全球经济环境下，企业如何通过前瞻性的供应链战略重塑、关键技术的应用以及组织结构的优化，来构建具有高度适应性和抗风险能力的供应链体系。它面向的是企业高层管理者、供应链总监、运营负责人、数字化转型部门主管以及对国际贸易和物流前沿有浓厚兴趣的专业人士。 内容概述： 在当前地缘政治波动、气候变化影响以及快速迭代的市场需求面前，传统“效率优先”的供应链模式正面临严峻挑战。本书的核心目标是提供一套系统的、可操作的框架，指导企业从“被动响应”转向“主动塑造”其供应链的未来。全书共分为六大部分，涵盖了从战略规划到具体技术实施的全链路思考。 第一部分：全球供应链的范式转变与韧性重塑 本部分首先界定了“供应链韧性”（Supply Chain Resilience）的内涵，并分析了当前全球供应链面临的三大核心风险源：地缘政治不确定性、极端气候事件与突发公共卫生事件。重点阐述了企业应如何从单一的“精益（Lean）”思维转向“敏捷（Agile）”与“韧性（Resilient）”并重的混合模型。探讨了“去风险化”（De-risking）和“近岸外包/友岸外包”（Nearshoring/Friendshoring）的战略考量，帮助决策者评估地理分散化布局的成本与收益。 第二部分：数字化赋能：构建透明与可视化的供应链网络 本章深入探讨了支撑供应链韧性的关键数字化技术。重点介绍物联网（IoT）在实时货物追踪、环境监控中的应用，以及区块链技术如何确保交易的可信度与数据的不可篡改性，特别是在跨境贸易结算和原材料溯源方面的潜力。同时，详细解析了“数字孪生”（Digital Twin）技术在供应链规划中的作用，如何通过虚拟模型模拟突发中断（如港口关闭、关键供应商破产）的影响，并预演最优的应急预案。 第三部分：高级需求预测与库存优化策略 区别于基于历史数据的传统预测方法，本书强调利用人工智能（AI）和机器学习（ML）处理海量非结构化数据（如社交媒体情绪、宏观经济指标、天气预报），实现更为精准的需求预测。详细介绍了“动态安全库存”模型，该模型能够根据当前环境风险等级自动调整安全库存水平，避免在低风险时期过度占用流动资金，而在高风险时期确保关键物料的供应冗余。探讨了中央与分布式库存管理的平衡策略。 第四部分：可持续发展与循环经济在供应链中的整合 本部分关注ESG（环境、社会和治理）标准对供应链管理实践的深刻影响。阐述了如何设计“逆向物流”系统，以高效回收、再制造和再利用产品组件，从而降低对原生资源的依赖，并满足日益严格的碳排放法规要求。提供了计算供应链碳足迹的实用工具和方法论，指导企业识别并削减供应链中的“隐藏碳排放”。 第五部分：协同合作与生态系统构建 现代供应链不再是线性关系，而是复杂的网络生态系统。本书强调了打破企业内部“数据孤岛”的重要性，并详细介绍了建立跨组织（供应商、物流服务商、客户）信息共享平台的最佳实践。重点探讨了“伙伴关系管理”（SRM）的升级，从单纯的采购谈判转向建立战略信任和共同创新机制，以实现整个生态系统的风险共担与利益共享。 第六部分：敏捷响应与危机管理实战案例 本部分通过深度分析全球不同行业（如半导体、制药、快消品）在近年重大中断事件中的应对策略，提炼出了一套标准化的“供应链危机响应框架”（SC-CRF）。该框架包括了中断识别、影响评估、方案制定与跨职能团队快速部署的流程。书中穿插了大量企业成功实现供应链韧性转型的真实案例研究，这些案例展示了如何通过预先的战略投资，将潜在的危机转化为市场份额增长的机会。 本书的独特价值： 不同于侧重于成本控制或财务报告的书籍，本书完全立足于运营战略和技术应用的交叉领域。它提供的不是会计分录的规则，而是关于如何通过战略布局、技术集成和组织变革来确保企业在动荡市场中持续交付价值的蓝图。书中包含大量流程图、决策树和案例分析，旨在提供一份即学即用的实战手册，助力企业实现供应链从成本中心向战略资产的根本转变。 ---

评分☆☆☆☆☆

我个人对这本书的评价是“深度与广度并存”。作者在保证管理会计基本理论严谨性的同时，也触及了许多前沿的管理会计研究和实践。例如，在探讨“管理控制系统”时，书中不仅仅介绍了传统的控制手段，还分析了如何应对复杂多变的外部环境，以及如何建立灵活的控制机制。尤其吸引我的是关于“创新驱动下的管理会计”这一章节，作者探讨了如何通过管理会计来支持研发投入、评估创新项目的风险与回报，这对于很多正在经历转型升级的企业来说，具有非常重要的指导意义。书中还包含了一些对未来管理会计发展的预测和思考，让我对这个领域有了更深层次的认识。我印象最深刻的是关于“行为管理会计”的讨论，作者深入分析了人的行为对财务数据的影响，以及如何利用管理会计工具来引导和激励员工的行为，使其与企业目标一致。这种跨领域的结合，让这本书的价值得到了极大的提升。总而言之，这本书是一本既能打好基础，又能拓展视野的优秀读物。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是它的实用性和前瞻性。作者没有止步于介绍传统的管理会计工具，而是花了大量篇幅探讨了如何将这些工具应用于新兴的商业模式和数字化转型中。比如，书中关于“战略成本管理”的讨论，就结合了大数据分析和人工智能技术，提出了一些非常创新的思路，如何利用技术手段更精准地预测成本、优化资源配置。我特别喜欢书中关于“平衡计分卡”的应用分析，它不仅仅是介绍了卡片本身，更是深入探讨了如何将其与企业的战略目标进行有效的链接，并提出了量化和评估绩效的多种指标选择，这对于很多希望建立更全面的绩效管理体系的企业来说，无疑具有极高的参考价值。书中的语言风格也很独特，既有严谨的学术探讨，又不失通俗易懂的解释，让我感觉像是和一位经验丰富的行业专家在进行一次深入的交流。我甚至在书中找到了一些关于如何利用管理会计工具来提升客户满意度和员工激励的思考，这方面的内容是我之前阅读其他同类书籍时很少涉及到的。总而言之，这本书让我对管理会计有了更广阔的视野，也为我未来的工作提供了很多新的方向和灵感。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的特点在于其“以终为始”的叙事方式。它并没有上来就灌输大量的理论知识，而是先从企业面临的实际挑战出发，然后层层剥茧，引出相应的管理会计工具和方法。我非常欣赏这种“问题导向”的教学模式。比如，在讲解“战略定价”时，作者首先描绘了一个市场竞争激烈、产品生命周期缩短的行业环境，然后引出了如何通过成本分析、客户价值分析等手段来制定有效的定价策略。书中还穿插了很多“问答”环节，仿佛是作者在直接与读者对话，解答读者可能遇到的疑虑。我特别喜欢关于“管理信息系统与管理会计的融合”的讨论，作者强调了数据在现代管理会计中的核心地位，并提供了如何构建有效管理信息系统的建议。此外，书中还包含了一些关于“可持续发展会计”的初步探讨，让我认识到管理会计在环境和社会责任方面的潜力。这本书让我感觉到，管理会计不仅仅是一种工具，更是一种价值创造的理念，一种驱动企业持续发展的动力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的惊喜在于它对于“非财务经理”的友好度。我并非专业会计出身，在阅读其他管理会计书籍时，常常会因为晦涩的术语和复杂的公式而感到沮丧。但这本书却以一种非常平易近人的方式，循序渐进地讲解了管理会计的核心概念。作者善于运用类比和生活中的例子来解释抽象的会计原理，例如在讲解“决策制定中的相关成本”时，他用了一个非常生动的比喻，让我一下子就理解了“沉没成本”的概念。书中的篇幅分配也相当合理，重点突出了那些对企业日常运营影响最直接的管理会计工具，比如预算编制、业绩评估等。我还注意到，书中提供了一些非常实用的模板和流程图，可以直接套用到实际工作中，这大大降低了学习的门槛，也提高了学习的效率。尤其是关于“盈亏平衡分析”的部分，作者提供了好几个不同场景下的分析方法，并配以清晰的图示，让我能够轻松掌握如何根据不同的情况来计算盈亏平衡点。对于那些希望提升自己财务管理能力，但又没有太多时间深入学习的非财务背景的读者来说，这本书无疑是绝佳的选择。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容让我眼前一亮，完全出乎我的意料。我原本以为会是一本枯燥乏味的理论堆砌，没想到它竟然将管理会计的各种概念和工具以如此生动形象的方式呈现出来。例如，在讲解成本控制部分，作者不仅仅罗列了各种方法，还穿插了许多真实企业的案例，让我看到这些方法是如何在实际运营中发挥作用的。尤其印象深刻的是关于“价值链分析”的章节，作者用一个虚构但非常贴近现实的制造业公司为例，一步步剖析了如何通过识别价值链上的关键环节来优化成本结构，提升竞争力。书中的图表清晰易懂，让我能够快速抓住核心信息，而不是沉浸在冗长的文字中。而且，书中还提供了一些可供读者思考的练习题，虽然我还没有完全做完，但能感觉到这些题目设计得非常巧妙，能够帮助我巩固所学知识，并引导我去思考更深层次的管理问题。总的来说，这本书不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的启迪。它让我意识到，管理会计并非仅仅是财务部门的职责，而是贯穿于企业运营的各个层面，是管理者做出明智决策的有力支撑。