具體描述
| 主編 | |
| 適讀人群 ：企業管、白領、政府機關的工作人員、商務精英、創業者、注重個人思維提升和學習的人群、校師生、具有敏銳洞察力的年輕讀者、善於思考的中年人士。 1. 比黑天鵝更危險的是什麼？是灰犀牛！危險並不都來源於突如其來的災難、或者太過微小的問題，更多隻是因為你長久地視而不見，本書讓你重新審視周遭，看到被忽略的。 2. 《灰犀牛》是對塔勒布《黑天鵝》理論的補充及深刻延展，更契閤當下混亂無序與不確定的時代。霧霾、氣候變暖、飲用水短缺、金融危機以及科技的革新帶來的巨 大顛覆性力量……這些都是與我們每個人息息相關的灰犀牛事件，在危機爆發之前，都有跡象顯現，而為什麼我們往往忽視這些信號？如何剋服偏見、惰性以及僥幸 心理，對潛在的大概率危機進行有效識彆和有決斷力地應對？《灰犀牛》給我們提供瞭很多有用的建議。 3. 清華大學經管學院院長錢穎一，中國商業文明研究中心、秦朔朋友圈發起人秦朔，大成基金首席經濟學傢、中國人民銀行金融研究所原所長姚餘棟，中國互聯網金融 創新研究院院長、財經大學金融法研究所所長黃震，歐亞集團主席伊恩?布雷默，聯閤利華CEO保羅?波爾曼，普利策奬得主利雅卡特?艾哈邁德，新加坡國 立大學李光耀公共政策學院院長馬凱碩，沃頓商學院風控中心主任伊萬?米歇爾-凱爾讓，新美國基金會主席安妮-瑪麗?斯勞特隆重；《齣版人周刊》《價值 周刊》《科剋斯評論》（美國書評雜誌）閱讀。 4. 如果說黑天鵝理論讓人感到絕望的話，那麼灰犀牛理論能讓我們明白：我們有能力解決危機。災難和黑天鵝已經進入我們的常用詞匯序列，不久，灰犀牛也會成我們的常用詞匯之一。 |
| 內容簡介 | |
《灰犀牛》 類似以黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，本書以 灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機。相對於黑天鵝事件的難以預見性和偶發性，灰犀牛事件不是隨機突發事件，而是在一係列警示信號和跡象之後齣現的大概 率事件。例如：2008年美國房地産泡沫集中爆發以及在此之前的諸多泡沫破裂；颶風卡特裏娜和桑迪以及其他自然災害後的毀滅性餘波；顛覆瞭傳統媒體的現實 技術；大橋坍塌和搖搖欲墜的城市基礎設施；蘇聯的迅速衰敗和中東地區的混亂，在事前均齣現過明顯的跡象。 為什麼們和決策者們不能在局麵失去控製之前解除危機？人們應該如何辨識和有效應對那些明顯的、概率的危機事件？ 本書以科技、經濟、自然、社會等多方麵的實例進行分析，為我們提供瞭那些迫在眉睫的、概率、影響大的危機的預測、防備、應對及善後的具體方法，以便為人們在組織管理、公司管理和國傢管理過程提供決策參考。 經理人、投資者、決策者、政府領導以及希望躲避灰犀牛式危機事件的人士閱讀。
現 代文明在給人類生活帶來便利的同時，也産生瞭不少負麵效應——它慣於通過改變人來適應科技，責怪現實不符閤經濟學模型，為瞭推銷藥品而發明新的疾病，把智 力定義為可以在教室裏考核的東西，說服人們相信雇傭並不是奴役。塔勒布在《隨機生存的智慧》一書中主張：智慧的每一次失敗，都可以歸結為削足適履的結果。 塔勒布還在《隨機生存的智慧》中入木三分地分析瞭你所處的隨機本質，道破人們視而不見的思維陷阱。《隨機生存的智慧》匯集瞭塔勒布深入洞察生活的格 言，輕鬆活潑，毫不刻闆，但卻能讓你大吃一驚，因為它揭示齣你其實無意識地生活在錯覺之中。憑藉尖銳的纔思和深遠的智慧，塔勒布為我們剖析瞭這些錯覺的本 質，倡導用勇氣、優雅和博學等經典價值觀來抵抗庸俗和虛僞等現代病態。 開勞斯萊斯的搖滾樂手、把印象派畫作抬到天價的投機客，擁有私人飛機的企業傢和牙醫相比，哪一個更富有？答案可能讓你吃驚：牙醫。因為他的職業生涯幾乎沒有什麼，可能齣現的災難少之又少，也不會像投機客和企業傢那樣垮颱，所以，牙醫其實相當富有。 塔 勒布生活的大特點是不確定性，隨機現象比比皆是，大起大落常常發生在須臾之間。當隨機性的黑天鵝齣現時，你可能一夜暴富，也可能在一次失誤中迴到原點。 但我們天生傾嚮於忽視低概率事件的可能性，無論這些事件會引發多大的災難。《隨機漫步的傻瓜》以深刻獨到的視角，告訴你這個隨機的規律和運行方式。隨 機性雖然無法避免，但我們可以學著接受它。就像在投資市場上，如果一個小概率事件可以帶來巨額迴報，為什麼不在這個事件上持續下注呢？換一種思維方式，做 “隨機漫步的傻瓜”，我們對人生的瞭解無疑將大為增進。 |
| 作者簡介 | |
| 作者：(美國)納西姆?尼古拉斯?塔勒布 譯者：萬丹 劉寜 盛逢時 嚴鼕鼕納 西姆?尼古拉斯?塔勒布，絕大多數時候都是一名漫遊者，在地球各個角落的咖啡廳裏冥想。他早年曾經從商，目前是紐約大學特聘教授。曾在紐約和倫敦交易多種 衍生性金融商品，也曾在芝加哥當過營業廳的獨立交易員。2001年2月正式成為衍生性金融商品交易戰略名人堂的一員。他的作品包括《隨機緻富的傻瓜》和 《黑天鵝》，後者曾連續一年多列位《紐約時報》書榜，以31種語言齣版，是一本知識、社會和文化方麵的經典著作。 《灰犀牛》 米歇爾?渥剋(Michele Wucker) ，思想，2007年古根海姆學者奬獲得者，2009年經濟論壇“青年”，她身兼數職，擔任總部在紐約的政策研究所所長、芝加哥議會全 球事務研究中心副主任、《金融評論》拉美辦公室主任。曾多次給《紐約時報》《華盛頓郵報》《政策》等媒體撰寫文章。 |
| 媒體評論 | |
《灰犀牛》 為什麼一些大概率、大影響的事件，人們常常卻無視它們，而導緻嚴重後果？《灰犀牛》通過大量生動有趣的宏觀和微觀的案例，分析人的認知模式和應對模式，展示瞭行為經濟學中的一些新洞見，為我們識彆危機和應對危機提供瞭一個新視角。 ——清華大學經管學院院長 錢穎一 突發的意外事件會睏擾我們，但真正令人沮喪的是，有些我們完全知道是危險的問題，因為惰性、拖延、體製性忽略、有意無意地迴避，慢慢積纍，終於變成無法收拾的危機。《灰犀牛》啓示我們，該來的總是會來，除非一開始你就建立的機製和嚴格的習慣。 ——中國商業文明研究中心、秦朔朋友圈發起人 秦朔 灰犀牛是一種大概率危機，在社會的各個領域不斷上演。金融領域的危機事件，與其說是黑天鵝，其實更像是灰犀牛，在爆發前已有跡象顯現，但卻被忽視。如何避免類似事件再次發生，《灰犀牛》對企業傢、管理者、政策製定者而言尤為重要。 ——大成基金首席經濟學傢、中國人民銀行金融研究所原所長 姚餘棟 “黑天鵝”挑戰我們的想象力和預測力，“灰犀牛”則挑戰我們的應變力和行動力。在這快速變化的時代，一大群顯而易見的灰犀牛邁著沉重的腳步離我們越來越近。如何應對和避險，我們須從《灰犀牛》藝術中吸取智慧。 ——中國互聯網金融創新研究院院長、財經大學金融法研究所所長、互聯網金融韆人會俱樂部創始人 黃震 《灰犀牛》這本書對於危機管理和政策製定的重新定位能起到至關重要的作用，因此對於企業和國傢來說都是非常重要的一本書。 ——歐亞集團主席，伊恩?布雷默 如果說黑天鵝理論讓人感到絕望的話，那麼灰犀牛理論能讓我們明白：我們有能力解決危機。在這部原創性著作中，米歇爾?渥剋讓我認識到：在危機到來時，保持頭腦清醒，做正確的應對決策是十分重要的。 ——《大開眼界》作者， 諾瑞娜?赫茲 比黑天鵝事件還重要的是灰犀牛事件：我們沒能阻止的概率、影響大的危機事件。這本書給我們提供瞭很多有用的建議，告訴我們如何及時采取行動，避免悲劇發生。 ——聯閤利華CEO 保羅?波爾曼 政治傢、CEO以及其他的在麵對迫在眉睫而且是可以預見的危機麵前經常故意視而不見。在這部極具原創性和啓發性的著作裏，米歇爾?渥剋深入分析瞭他 們這樣做的原因，並且告訴我們怎樣纔能改變這種局麵。書中大量引用瞭來自政治、經濟和社會的真實事例，應該成為當權者的讀書籍。 ——普利策奬得主 利雅卡特?艾哈邁德 米歇爾?渥剋沒有說錯。很多時候，我們都能看到危機正嚮我們走來：氣候變化、恐怖主義、經濟危機。但是我們什麼都沒做。這部寶貴的著作能告訴我們為什麼會這樣。這部作品是所有組織機構的讀之作，無論是政府機構還是私立機構，因為我們正在迎接一個充滿挑戰的時代。” ——新加坡國立大學李光耀公共政策學院院長 馬凱碩 目前亟須轉變危機管理範式。這部著作能很好地解決我們自己造成的、一點一點忽視的或是決定徹底無視的常見危機。當你看到你犀牛來到你麵前的時候，就已經太晚瞭。災難和黑天鵝已經進入我們的常用詞匯序列。不久，灰犀牛也會成我們的常用詞匯之一。 ——沃頓商學院風控中心主任 伊萬?米歇爾-凱爾讓 |
| 精彩文摘 | |
《灰犀牛》 2001年3月，我在布宜諾斯艾利斯身經曆瞭那一場經濟浩劫。 許多店鋪的大門上都掛齣瞭“閉門歇業”的牌子；齣租車司機們喋喋不休地訴說著國傢的巨大睏境，用詞誇張，不吝阿根廷人添油加醋演繹渲染之能事；各大 主流報紙的頭版都是飽受詬病的財政部長的大特寫，以漢尼拔?萊剋特的麵具遮麵，藉用恐怖電影《沉默的羔羊》，意在質問“在拯救一個國傢之前，就須要先把 它拆解得支離破碎嗎”。 在去布宜諾斯艾利斯之前，我剛從美洲開發銀行的年會上迴來。在這次召開於鄰國智利的年會上，銀行傢們、部長們、新聞記者們都對阿根廷的金融問題一籌 莫展。毫無疑問，那些智利人是懷有某種竊喜的，因為兩國畢竟競爭多年。阿根廷的衰敗，可以讓智利人從這場曠日持久的競爭中不戰而勝。 阿根廷麵臨的難題包括：外債飆升，美元撤離，外匯儲備驟降。此外，如果重建,那麼不僅僅是費用驚人、難以承受，而且重建的費用隻會流入銀行傢的錢 袋，於阿根廷脫睏無任何益處可言。交易商們在大量拋售阿根廷的債券，相較曆史低點而言，價格還不算低，1美元售價80美分。如果你看到瞭這些，你就能明白：阿根廷比索是無法釘住美元匯率的，因為單靠貶值貨幣很難實現對經濟的助推。 但即便是不看這些數據，也不難得齣這一結論。 我是專門報道拉丁美洲金融問題的記者。幾周前，我報道瞭一項由學者和華爾街人士提齣的議案。此項議案建議阿根廷政府和債權人削減30%的外債， 以避免齣現更嚴重的損失。文章刊登後，幾個華爾街的銀行傢打電話給我，說削減債務是早就應該做的事瞭，但他們不能公開這樣說，否則很難保住自己的職位。雖 然經營者們在談論阿根廷的外債拖欠時，不是在議論拖欠能否發生，而是在議論拖欠何時發生，但是仍然沒有任何銀行建議它們的股東去主動放棄一些債權。9個月 後，更嚴重的事情真的發生瞭：先前那些不願意削減30%債權的人，終損失瞭大約70%。 10年後的希臘也麵臨瞭同樣的睏境。和阿根廷一樣，希臘試圖用一係列的緊急財政援助來掩蓋外債危機，結果隻是治標不治本。 歐洲其他國傢雖然沒有像希臘那樣窮途末路，但也步履維艱。2011年春天，我為美洲新基金會寫瞭一篇論文，論證希臘應該從阿根廷的前車之鑒中吸取教訓，認 識到問題的嚴重性，盡快進行外債重組，積極應對可能發生的經濟危機。 在希臘問題上，人們的反應與2001年時截然不同。交易商們公開明確地錶態，希臘現在須做的事情，就是阿根廷在2001年時該做卻沒做的事情。早 在2012年，希臘政府和非官方債權人就已經達成共識，須阻止希臘發生債務拖欠，以免希臘拖纍歐洲甚至是的經濟。但是那些官方債權人卻沒有采取相同 的應對策略，結果使希臘和歐洲在2015年陷入瞭新的經濟危機泥潭。 人力資源論壇是緻力於研究人力資源難題的韓國機構。其組織者邀請我參加瞭2011年11月在首爾舉行的會議。會議期間，與會者曾討論是否麵 臨新一輪的經濟危機。當然，我告訴他們：我們尚未從目前的經濟危機睏境中走齣來。過去的這幾年，我們一直在麵對同一難題。問題不僅僅齣在希臘，歐洲其他各 國的財政和貿易差額巨大，極有可能使歐盟解體，並拖纍經濟一同淪陷。在美洲人看來，歐洲的各國領導人在危機中毫無建樹，沒有做齣政治上的積極努力。所 以，麵對經濟問題，是該任其惡化，還是該力挽狂瀾，我們須做齣選擇：是要經濟增長，還是要財政緊縮；長期，還是短期；是要財政政策，還是要貨幣政 策；消費，還是投資；是要廉價勞動力，還是要人力資本；是要産品，還是要知識。 當希臘與非官方債權人的協議生效幾個月後，希臘與阿根廷的事件對比讓我不禁思考：究竟是什麼因素導緻産生如此迥異的結局？為何希臘政府和非官方債權 人能適時扭轉危局，使其自身和歐洲其他國傢的經濟免於受損。正是這些疑問讓我萌生寫一部書——《灰犀牛》的念頭。經濟危機的陰影並未完全散去，悲劇極有可 能重演。雖然希臘與銀行達成協議，削減瞭債務，為經濟的復蘇贏得瞭喘息的時間，但是拖欠貨幣基金和歐洲聯閤會的債務仍然十分巨大。那些官方債權人，由 政府齣資，靠納稅人生存，尤其是德國，並未像非官方債權人那樣削減其債務。 自從納西姆?尼古拉斯?塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）的《黑天鵝：如何應對不可預知的未來》（The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable）齣版後，低概率事件的巨大衝擊理論和他本人在2008年金融危機前先知先覺重倉做空，大賺特賺瞭一筆的傳奇事件，在金融市場和政策 領域吸睛無數。時至，人們已經把黑天鵝理論和肥尾效應奉為圭臬。但是，分析傢和決策者甚至連那些可怕的、明顯的、概率的事件都無法防範，對低概率事 件就更束手無措瞭。其實，那些低概率的孤立事件聚成一體時，其發生概率就會遠遠齣人們的認知。在我看來，眾多黑天鵝背後是不斷匯聚的概率的經濟危機。 在為《灰犀牛》尋找案例的時候，我發現過去的眾多危機都有明顯的先兆。不幸的是，這些先兆都沒有引起人們應有的重視。時至，預示危機的先兆仍然 顯而易見，但還是未被當作一迴事。在收集整理數據的過程中，我看到的問題令人觸目驚心。許多的存在已經被發現，但沒有得到積極的防範和應對：從層 麵講，是涉及經濟危機和氣候變化的各國政策；從科學技術角度講，是引發工業變革的科學技術，例如科技的發展對傳統媒體的巨大衝擊，造成工廠倒閉，工人 失業，但同時為公司創立者帶來瞭幾十億美元的收益；從個人層麵講，是為數眾多的個體事件，雖然不足以觸發範圍的危機，但對相關個體的影響卻是緻命 的。縱觀人類的曆史進程，曾經有那麼多次，我們在處理危機問題時，本可以做得更好：卡特裏娜颶風、2008年金融危機、2007年明尼蘇達州大橋坍塌、網 絡黑客攻擊事件、野生生物保護事件、水資源匱乏等災難問題的探討都將在本書中一一呈現。 2012年10月，當颶風桑迪在東海岸肆虐時，我深入研究瞭那裏的風暴預警體係。正是這套預警體係，使美國紐約能提前數日為風暴的到來做好準備。事 後發現，盡管緊急事件應急處的官員們從卡特裏娜颶風事件中吸取瞭經驗教訓，但仍然有一些地方做得不盡如人意。例如，一些個人、公司、民間組織和政府機構等 竟然未做任何防範。颶風之後，人們並不清楚那些相關責任人是否會在未來進行變革並積極行動、保護紐約。 |
用戶評價
《反脆弱》這本書簡直顛覆瞭我對風險的認知。以前總覺得要“規避風險”、“減少損失”，但作者塔勒布卻提齣瞭一個截然不同的概念：從混亂和不確定性中獲益。這聽起來有點反直覺，但細細想來，卻又無比契閤現實。他用各種鮮活的例子，從古希臘的神話到現代的經濟活動，論證瞭“反脆弱”的力量。不是簡單地“強壯”，而是能夠從衝擊中變得更強。這本書最讓我著迷的是它帶來的思維方式上的轉變。它鼓勵我們擁抱不確定性，甚至主動去尋找那些能夠讓我們“反脆弱”的機會。這是一種非常積極主動的生活態度，不再是被動地防禦，而是主動地成長。讀完之後，我感覺自己麵對睏難和挑戰時，心態都變得不一樣瞭，不再是畏懼，而是多瞭一份探尋其中機遇的勇氣。它提供的理論和方法論，無論是對個人發展還是企業經營，都具有極強的指導意義。
評分這套書組閤在一起，簡直就是一本關於“混沌世界生存指南”。每一本書都從不同的角度，探討瞭我們如何理解和應對那些我們常常低估或忽視的風險與不確定性。從《灰犀牛》的“看見卻忽視”到《黑天鵝》的“意料之外”，再到《反脆弱》的“從不確定中獲益”，最後《隨機漫步的傻瓜》告訴你如何在這種環境中輕鬆前行，這四本書的邏輯鏈條非常完整。它們不是簡單的理論堆砌，而是充滿瞭鮮活的案例和深刻的洞察，能夠真正觸及讀者的思維模式。我特彆喜歡它們之間形成的互補性，讀完一本，對下一本的理解就更深一層。這套書讓我認識到，世界並非總是按照我們期望的綫性邏輯運轉，而擁抱不確定性，甚至從中找到力量，纔是真正通往智慧與韌性的道路。這套書帶來的不僅僅是知識，更是一種全新的思考方式，讓我感覺自己變得更加清醒和有力量。
評分《隨機漫步的傻瓜》這本書，讀起來輕鬆愉悅，卻又暗藏玄機。它用一種非常通俗易懂的方式，講解瞭概率、統計以及隨機性在我們生活中扮演的重要角色。我之前對這些概念總覺得有些枯燥和遙遠，但這本書用生活化的例子，比如彩票中奬、股市波動，甚至是我們日常的買菜砍價，都把這些統計學的原理講得明明白白。最有趣的是，作者並沒有一味地強調“聰明”的決策，反而指齣在很多情況下，看似“傻瓜式”的隨機選擇，或者遵從簡單的規則，反而可能比過度分析和計算更有效。這讓我反思瞭自己過去的一些“過度思考”和“糾結”，學會瞭在某些情境下放手，接受不確定性。這本書教會瞭我一種更輕鬆、更接地氣的看待世界的方式，認識到隨機性並不總是敵人，有時也是一種機會。
評分《黑天鵝》這本書，在我看來，是整個套裝中最具顛覆性的一本。它深刻地揭示瞭那些“不可能發生，但一旦發生就改變一切”的事件的本質。塔勒布的論證邏輯非常嚴謹，但又充滿激情，他批判瞭那些試圖預測一切的“專傢”和“模型”，指齣我們對未來的認知是多麼的有限。這本書讓我對“曆史的偶然性”有瞭更深刻的理解，認識到很多重大的變革，並非源於精心策劃，而是源於那些我們未曾預料的“黑天鵝”事件。它告誡我們要警惕那些過度自信的預測，並學會如何在這種不可預測的世界中生存和發展。讀完之後，我對“預測”這件事本身産生瞭懷疑，轉而開始思考如何構建更具韌性的係統，以及如何從“黑天鵝”事件中汲取教訓，而不是被其擊垮。這是一種非常重要的認知升級。
評分這套書的封麵設計就帶著一股沉甸甸的智慧感，深邃的顔色搭配簡潔的字體，讓人一眼就能感受到其內容的份量。我一開始是被《灰犀牛》這個書名吸引的，覺得它非常形象地概括瞭那種我們明明看到瞭危險，卻往往選擇忽視的普遍人性弱點。讀完之後，確實印證瞭我的想法，它用大量真實案例，將那些“可見但被低估”的危機一一揭示，從金融市場的泡沫到社會環境的變化，再到個人生活中的決策失誤，都給齣瞭深刻的剖析。它不是空泛的警告，而是提供瞭一套認識和應對“灰犀牛”的框架，教會我們如何從“看見”走嚮“行動”，如何不被慣性思維和群體盲從所裹挾。這種視角真的非常有啓發性，讓我開始審視自己生活和工作中是否存在類似的“灰犀牛”，並思考如何提前布局，避免措手不及。它不隻是講危機，更重要的是講智慧，一種清醒的、前瞻性的智慧。
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