灰犀牛:如何应对大概率危机+反脆弱+随机漫步的傻瓜+黑天鹅【套装4册】书图书

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店铺: 希望阶梯图书专营店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508668352
商品编码:12443850567
出版时间:2016-01-01

具体描述

     主编
适读人群 :企业管、白领、政府机关的工作人员、商务精英、创业者、注重个人思维提升和学习的人群、校师生、具有敏锐洞察力的年轻读者、善于思考的中年人士。

1. 比黑天鹅更危险的是什么?是灰犀牛!危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题,更多只是因为你长久地视而不见,本书让你重新审视周遭,看到被忽略的。

2. 《灰犀牛》是对塔勒布《黑天鹅》理论的补充及深刻延展,更契合当下混乱无序与不确定的时代。雾霾、气候变暖、饮用水短缺、金融危机以及科技的革新带来的巨 大颠覆性力量……这些都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件,在危机爆发之前,都有迹象显现,而为什么我们往往忽视这些信号?如何克服偏见、惰性以及侥幸 心理,对潜在的大概率危机进行有效识别和有决断力地应对?《灰犀牛》给我们提供了很多有用的建议。

3. 清华大学经管学院院长钱颖一,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,大成基金首席经济学家、中国人民银行金融研究所原所长姚余栋,中国互联网金融 创新研究院院长、财经大学金融法研究所所长黄震,欧亚集团主席伊恩?布雷默,联合利华CEO保罗?波尔曼,普利策奖得主利雅卡特?艾哈迈德,新加坡国 立大学李光耀公共政策学院院长马凯硕,沃顿商学院风控中心主任伊万?米歇尔-凯尔让,新美国基金会主席安妮-玛丽?斯劳特隆重;《出版人周刊》《价值 周刊》《科克斯评论》(美国书评杂志)阅读。

4. 如果说黑天鹅理论让人感到绝望的话,那么灰犀牛理论能让我们明白:我们有能力解决危机。灾难和黑天鹅已经进入我们的常用词汇序列,不久,灰犀牛也会成我们的常用词汇之一。


      内容简介

《灰犀牛》

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以 灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概 率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;颠覆了传统媒体的现实 技术;大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。

为什么们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、概率的危机事件?

本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。

经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。



《黑 天鹅(升级版)》出版后,震惊的黑天鹅事件——金融危机随即爆发。在出版3年后,纳西姆?尼古拉斯?塔勒布经过3年沉淀与思考,增加全新后记,深刻分 析黑天鹅理论在现代社会的应用,以及我们如何真正地评估并利用黑天鹅带来的机会,以从中受益。《黑天鹅(升级版)》将颠覆我们惯常的思维,让你重新把握 自己的命运。
《随机生存的智慧》内容简介:为什么我们宁可用改变孩子的大脑,好让他们跟上学校课程,也不愿意调整课程安排来符合孩子的天性?《黑天鹅》作者塔勒布在《随机生存的智慧》中用出人意料的方式表达了他对这个荒谬的看法。

现 代文明在给人类生活带来便利的同时,也产生了不少负面效应——它惯于通过改变人来适应科技,责怪现实不符合经济学模型,为了推销药品而发明新的疾病,把智 力定义为可以在教室里考核的东西,说服人们相信雇佣并不是奴役。塔勒布在《随机生存的智慧》一书中主张:智慧的每一次失败,都可以归结为削足适履的结果。 塔勒布还在《随机生存的智慧》中入木三分地分析了你所处的随机本质,道破人们视而不见的思维陷阱。《随机生存的智慧》汇集了塔勒布深入洞察生活的格 言,轻松活泼,毫不刻板,但却能让你大吃一惊,因为它揭示出你其实无意识地生活在错觉之中。凭借尖锐的才思和深远的智慧,塔勒布为我们剖析了这些错觉的本 质,倡导用勇气、优雅和博学等经典价值观来抵抗庸俗和虚伪等现代病态。


《随机漫步的傻瓜》内容简介:塔勒布在《随机漫步的傻瓜》中指出:你的成功不见得是因为比其他人明,而很可能是运气的结果。
开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客,拥有私人飞机的企业家和牙医相比,哪一个更富有?答案可能让你吃惊:牙医。因为他的职业生涯几乎没有什么,可能出现的灾难少之又少,也不会像投机客和企业家那样垮台,所以,牙医其实相当富有。
塔 勒布生活的大特点是不确定性,随机现象比比皆是,大起大落常常发生在须臾之间。当随机性的黑天鹅出现时,你可能一夜暴富,也可能在一次失误中回到原点。 但我们天生倾向于忽视低概率事件的可能性,无论这些事件会引发多大的灾难。《随机漫步的傻瓜》以深刻独到的视角,告诉你这个随机的规律和运行方式。随 机性虽然无法避免,但我们可以学着接受它。就像在投资市场上,如果一个小概率事件可以带来巨额回报,为什么不在这个事件上持续下注呢?换一种思维方式,做 “随机漫步的傻瓜”,我们对人生的了解无疑将大为增进。

     作者简介
作者:(美国)纳西姆?尼古拉斯?塔勒布 译者:万丹 刘宁 盛逢时 严冬冬纳 西姆?尼古拉斯?塔勒布,绝大多数时候都是一名漫游者,在地球各个角落的咖啡厅里冥想。他早年曾经从商,目前是纽约大学特聘教授。曾在纽约和伦敦交易多种 衍生性金融商品,也曾在芝加哥当过营业厅的独立交易员。2001年2月正式成为衍生性金融商品交易战略名人堂的一员。他的作品包括《随机致富的傻瓜》和 《黑天鹅》,后者曾连续一年多列位《纽约时报》书榜,以31种语言出版,是一本知识、社会和文化方面的经典著作。
《灰犀牛》

米歇尔?渥克(Michele Wucker) ,思想,2007年古根海姆学者奖获得者,2009年经济论坛“青年”,她身兼数职,担任总部在纽约的政策研究所所长、芝加哥议会全 球事务研究中心副主任、《金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《政策》等媒体撰写文章。


      媒体评论

《灰犀牛》

为什么一些大概率、大影响的事件,人们常常却无视它们,而导致严重后果?《灰犀牛》通过大量生动有趣的宏观和微观的案例,分析人的认知模式和应对模式,展示了行为经济学中的一些新洞见,为我们识别危机和应对危机提供了一个新视角。

——清华大学经管学院院长 钱颖一

突发的意外事件会困扰我们,但真正令人沮丧的是,有些我们完全知道是危险的问题,因为惰性、拖延、体制性忽略、有意无意地回避,慢慢积累,终于变成无法收拾的危机。《灰犀牛》启示我们,该来的总是会来,除非一开始你就建立的机制和严格的习惯。

——中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人 秦朔

灰犀牛是一种大概率危机,在社会的各个领域不断上演。金融领域的危机事件,与其说是黑天鹅,其实更像是灰犀牛,在爆发前已有迹象显现,但却被忽视。如何避免类似事件再次发生,《灰犀牛》对企业家、管理者、政策制定者而言尤为重要。

——大成基金首席经济学家、中国人民银行金融研究所原所长

姚余栋

“黑天鹅”挑战我们的想象力和预测力,“灰犀牛”则挑战我们的应变力和行动力。在这快速变化的时代,一大群显而易见的灰犀牛迈着沉重的脚步离我们越来越近。如何应对和避险,我们须从《灰犀牛》艺术中吸取智慧。

——中国互联网金融创新研究院院长、财经大学金融法研究所所长、互联网金融千人会俱乐部创始人 黄震

《灰犀牛》这本书对于危机管理和政策制定的重新定位能起到至关重要的作用,因此对于企业和国家来说都是非常重要的一本书。

——欧亚集团主席,伊恩?布雷默

如果说黑天鹅理论让人感到绝望的话,那么灰犀牛理论能让我们明白:我们有能力解决危机。在这部原创性著作中,米歇尔?渥克让我认识到:在危机到来时,保持头脑清醒,做正确的应对决策是十分重要的。

——《大开眼界》作者, 诺瑞娜?赫兹

比黑天鹅事件还重要的是灰犀牛事件:我们没能阻止的概率、影响大的危机事件。这本书给我们提供了很多有用的建议,告诉我们如何及时采取行动,避免悲剧发生。

——联合利华CEO 保罗?波尔曼

政治家、CEO以及其他的在面对迫在眉睫而且是可以预见的危机面前经常故意视而不见。在这部极具原创性和启发性的著作里,米歇尔?渥克深入分析了他 们这样做的原因,并且告诉我们怎样才能改变这种局面。书中大量引用了来自政治、经济和社会的真实事例,应该成为当权者的读书籍。

——普利策奖得主 利雅卡特?艾哈迈德

米歇尔?渥克没有说错。很多时候,我们都能看到危机正向我们走来:气候变化、恐怖主义、经济危机。但是我们什么都没做。这部宝贵的著作能告诉我们为什么会这样。这部作品是所有组织机构的读之作,无论是政府机构还是私立机构,因为我们正在迎接一个充满挑战的时代。”

——新加坡国立大学李光耀公共政策学院院长 马凯硕

目前亟须转变危机管理范式。这部著作能很好地解决我们自己造成的、一点一点忽视的或是决定彻底无视的常见危机。当你看到你犀牛来到你面前的时候,就已经太晚了。灾难和黑天鹅已经进入我们的常用词汇序列。不久,灰犀牛也会成我们的常用词汇之一。

——沃顿商学院风控中心主任 伊万?米歇尔-凯尔让

     精彩文摘

《灰犀牛》

2001年3月,我在布宜诺斯艾利斯身经历了那一场经济浩劫。

许多店铺的大门上都挂出了“闭门歇业”的牌子;出租车司机们喋喋不休地诉说着国家的巨大困境,用词夸张,不吝阿根廷人添油加醋演绎渲染之能事;各大 主流报纸的头版都是饱受诟病的财政部长的大特写,以汉尼拔?莱克特的面具遮面,借用恐怖电影《沉默的羔羊》,意在质问“在拯救一个国家之前,就须要先把 它拆解得支离破碎吗”。

在去布宜诺斯艾利斯之前,我刚从美洲开发银行的年会上回来。在这次召开于邻国智利的年会上,银行家们、部长们、新闻记者们都对阿根廷的金融问题一筹 莫展。毫无疑问,那些智利人是怀有某种窃喜的,因为两国毕竟竞争多年。阿根廷的衰败,可以让智利人从这场旷日持久的竞争中不战而胜。

阿根廷面临的难题包括:外债飙升,美元撤离,外汇储备骤降。此外,如果重建,那么不仅仅是费用惊人、难以承受,而且重建的费用只会流入银行家的钱 袋,于阿根廷脱困无任何益处可言。交易商们在大量抛售阿根廷的债券,相较历史低点而言,价格还不算低,1美元售价80美分。如果你看到了这些,你就能明白:阿根廷比索是无法钉住美元汇率的,因为单靠贬值货币很难实现对经济的助推。 但即便是不看这些数据,也不难得出这一结论。

我是专门报道拉丁美洲金融问题的记者。几周前,我报道了一项由学者和华尔街人士提出的议案。此项议案建议阿根廷政府和债权人削减30%的外债, 以避免出现更严重的损失。文章刊登后,几个华尔街的银行家打电话给我,说削减债务是早就应该做的事了,但他们不能公开这样说,否则很难保住自己的职位。虽 然经营者们在谈论阿根廷的外债拖欠时,不是在议论拖欠能否发生,而是在议论拖欠何时发生,但是仍然没有任何银行建议它们的股东去主动放弃一些债权。9个月 后,更严重的事情真的发生了:先前那些不愿意削减30%债权的人,终损失了大约70%。

10年后的希腊也面临了同样的困境。和阿根廷一样,希腊试图用一系列的紧急财政援助来掩盖外债危机,结果只是治标不治本。 欧洲其他国家虽然没有像希腊那样穷途末路,但也步履维艰。2011年春天,我为美洲新基金会写了一篇论文,论证希腊应该从阿根廷的前车之鉴中吸取教训,认 识到问题的严重性,尽快进行外债重组,积极应对可能发生的经济危机。

在希腊问题上,人们的反应与2001年时截然不同。交易商们公开明确地表态,希腊现在须做的事情,就是阿根廷在2001年时该做却没做的事情。早 在2012年,希腊政府和非官方债权人就已经达成共识,须阻止希腊发生债务拖欠,以免希腊拖累欧洲甚至是的经济。但是那些官方债权人却没有采取相同 的应对策略,结果使希腊和欧洲在2015年陷入了新的经济危机泥潭。

人力资源论坛是致力于研究人力资源难题的韩国机构。其组织者邀请我参加了2011年11月在首尔举行的会议。会议期间,与会者曾讨论是否面 临新一轮的经济危机。当然,我告诉他们:我们尚未从目前的经济危机困境中走出来。过去的这几年,我们一直在面对同一难题。问题不仅仅出在希腊,欧洲其他各 国的财政和贸易差额巨大,极有可能使欧盟解体,并拖累经济一同沦陷。在美洲人看来,欧洲的各国领导人在危机中毫无建树,没有做出政治上的积极努力。所 以,面对经济问题,是该任其恶化,还是该力挽狂澜,我们须做出选择:是要经济增长,还是要财政紧缩;长期,还是短期;是要财政政策,还是要货币政 策;消费,还是投资;是要廉价劳动力,还是要人力资本;是要产品,还是要知识。

当希腊与非官方债权人的协议生效几个月后,希腊与阿根廷的事件对比让我不禁思考:究竟是什么因素导致产生如此迥异的结局?为何希腊政府和非官方债权 人能适时扭转危局,使其自身和欧洲其他国家的经济免于受损。正是这些疑问让我萌生写一部书——《灰犀牛》的念头。经济危机的阴影并未完全散去,悲剧极有可 能重演。虽然希腊与银行达成协议,削减了债务,为经济的复苏赢得了喘息的时间,但是拖欠货币基金和欧洲联合会的债务仍然十分巨大。那些官方债权人,由 政府出资,靠纳税人生存,尤其是德国,并未像非官方债权人那样削减其债务。

自从纳西姆?尼古拉斯?塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)的《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》(The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable)出版后,低概率事件的巨大冲击理论和他本人在2008年金融危机前先知先觉重仓做空,大赚特赚了一笔的传奇事件,在金融市场和政策 领域吸睛无数。时至,人们已经把黑天鹅理论和肥尾效应奉为圭臬。但是,分析家和决策者甚至连那些可怕的、明显的、概率的事件都无法防范,对低概率事 件就更束手无措了。其实,那些低概率的孤立事件聚成一体时,其发生概率就会远远出人们的认知。在我看来,众多黑天鹅背后是不断汇聚的概率的经济危机。

在为《灰犀牛》寻找案例的时候,我发现过去的众多危机都有明显的先兆。不幸的是,这些先兆都没有引起人们应有的重视。时至,预示危机的先兆仍然 显而易见,但还是未被当作一回事。在收集整理数据的过程中,我看到的问题令人触目惊心。许多的存在已经被发现,但没有得到积极的防范和应对:从层 面讲,是涉及经济危机和气候变化的各国政策;从科学技术角度讲,是引发工业变革的科学技术,例如科技的发展对传统媒体的巨大冲击,造成工厂倒闭,工人 失业,但同时为公司创立者带来了几十亿美元的收益;从个人层面讲,是为数众多的个体事件,虽然不足以触发范围的危机,但对相关个体的影响却是致命 的。纵观人类的历史进程,曾经有那么多次,我们在处理危机问题时,本可以做得更好:卡特里娜飓风、2008年金融危机、2007年明尼苏达州大桥坍塌、网 络黑客攻击事件、野生生物保护事件、水资源匮乏等灾难问题的探讨都将在本书中一一呈现。

2012年10月,当飓风桑迪在东海岸肆虐时,我深入研究了那里的风暴预警体系。正是这套预警体系,使美国纽约能提前数日为风暴的到来做好准备。事 后发现,尽管紧急事件应急处的官员们从卡特里娜飓风事件中吸取了经验教训,但仍然有一些地方做得不尽如人意。例如,一些个人、公司、民间组织和政府机构等 竟然未做任何防范。飓风之后,人们并不清楚那些相关责任人是否会在未来进行变革并积极行动、保护纽约。



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