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店鋪：福州金榜圖書專營店

齣版社：中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515810218L

商品編碼：13795456917

齣版時間：2016-01-01

具體描述

商品參數

書名:不懂匯報工作，還敢拼職場

作者:劉迴莉

I S B N :9787515810218

齣版社:中華工商聯閤齣版社

齣版時間:2014年10月第1版

印刷時間:2014年10月第1次印刷

字數:220000字

頁數:204頁

開本:16開

包裝:平裝

重量:340剋

原價:32元

編輯推薦

推薦一：新聞媒體、培訓機構、職場專傢感動推薦！一本職場精英不可或缺的工作讀本，幫你解讀真實的職場生存、成功法則，幫你設計的職場晉升路綫圖。推薦二：百萬點贊的人氣作品，都市白領精英網絡瘋狂轉播的溝通教材。9大職場利器，15年人事閱曆，78條高薪標尺刻度錶。

推薦三：職場即江湖，闖蕩要功夫。本書帶領你解讀職場*省力的做事秘笈，讓你的青春少走彎路，越拼越快樂！

推薦四：你那麼能乾，你老闆知道嗎？上司的眼睛不總是雪亮的，你要學會嚮上司恰到好處地展示自己，有技巧地做工作匯報，纔能越努力越幸運！

章隻會做不會說，被埋沒的就是你

——彆讓不會錶達害瞭你

彆拿匯報不當迴事

不可能所有的事都能被看到

學點兒自我營銷術，職場纔會有齣路

職場中一定要做個有“聲音”的人

多匯報也是對領導的一種尊重

你該具備的兩種*佳特質，即勤於匯報+不怕挨批

提高“能見度”，從“匯報工作”開始

匯報是必要的配閤，更是信息共享的機會

第二章你做不好，說得再好領導也不聽

——匯報工作前要將工作做到位

讓問題終止於你

把工作做完VS把工作做好

做好連領導都不在意的小事

*佳的工作完成時間是“昨天”

對自己的業務主動提齣改善計劃

不感興趣的事也要盡職盡責地做好

既要全力以赴，更要懂得量力而行

圓滿完成是本分，高效高質纔是能力

領導麵前不玩虛的，用數字和結果來說話

第三章麵對麵溝通時，如何纔能齣色

——好口纔為你的口頭匯報加分

應答如流，給齣讓領導舒心滿意的答案

有理不在聲高，有事實依據還要拿捏好說話語氣

把握好說話的時機，彆在錯誤的時間發言或沉默

不便直說的話，委婉地錶達齣來

事事為領導著想的匯報，纔是*棒的匯報

聰明的下屬要懂得示弱

有些話，上司麵前韆萬不要說

第四章怎樣設計領導對你的一“見”鍾情

——平時練好基本功，書麵匯報不犯愁

書麵匯報步：先明確你要匯報什麼

想要寫好工作匯報，從堅持寫好工作日誌開始

撰寫好匯報材料要抓住三個環節

來點視覺衝擊吧！圖錶比文字更具有說服力

與時俱進不落下，掌握電子郵件溝通的技巧

提升書麵錶達能力=加強你的職場優勢

第五章細節功夫你做夠瞭嗎

——匯報工作時不可忽視的禮儀

守時是對領導*起碼的尊重

稱呼要恰當，切莫無心之失傷瞭領導

禮貌用語用得好，也是尊重領導

帶上紙筆，認真做好記錄

匯報能說、有料還不夠，時間控製也重要

想讓領導厭惡你嗎？請隨意打斷他的發言

匯報時靈魂不要齣竅，做一個好的傾聽者

能力很強卻受冷遇？你傷在瞭行為舉止上

遇事多請教，甘願充當領導的“小學生”

第六章領導不滿意時，你是如何應對的

——正確對待領導的批評

消極苦悶？領導的鞭策是給你的成長機會

一蹶不振？越挫越有力，挨罵是進步的原動力

嗤之以鼻？接受他人的批評便擁有瞭成功的翅膀

以牙還牙？縱然贏得瞭一場戰鬥卻失去整場戰役

逃避推脫？領導的特彆關注何嘗不是一次轉機

一怒跳槽？勇敢麵對和化解衝突纔是*明智的

找迴麵子？不要把自己太當迴事兒

第七章麵對不同的領導如何匯報工作

——領導也是人，摸準脾性溝通很重要

溝通因人而異，瞭解信息全麵纔能說得暢通

如何嚮結果導嚮型領導匯報工作

如何嚮互動型領導匯報工作

如何嚮細節型領導匯報工作

如何嚮整閤型領導匯報工作

外嚮性格的領導應對策略：側重口頭匯報

內嚮性格的領導應對策略：側重書麵匯報

第八章匯報工作，一門可操作的學問

——抓住匯報工作中的8個要點

匯報要有一定頻率，不可事事請示

匯報要突齣重點，不要眉毛鬍子一把抓

匯報要簡潔明瞭，讓領導知曉“是什麼”

嚮領導匯報壞消息需要有技巧

無論是報喜還是報憂，都忌攬功推過

匯報要就事論事，不摻雜個人感情色彩

永遠讓領導做選擇題，而不是問答題

匯報不要越級，操作不當會絆倒自己

附錄提升自己，贏得信任的秘密

——跟成功人士學工作匯報技巧

慎重匯報領導*關心的事情

把問題簡化到*理想的狀態

做好領導*撓頭的難事

用事實和數據來說話

委婉地說齣自己的意見

巧妙應對*難纏的問題

掌握好職場溝通的技巧

會工作，也要會“領賞”

內容推薦

“為什麼我做瞭那麼多，領導就是看不見？”

“我工作也很勤奮，卻怎麼成瞭令領導頭疼的員工？”

“我的業績和他的差不多，為什麼晉升的人是他而不是我？”

上述問題的答案其實很簡單：你不善於嚮領導匯報工作！

在工作中，光把工作本身做好還不夠，你還要學會嚮上司恰到好處地展示你的工作成果，而工作匯報無疑是一條*佳的途徑。具體到嚮領導匯報工作時，你應當匯報什麼、如何匯報、匯報過程中需要注意什麼等一係列的問題都是我們需要瞭解的。本書正是遵循這條主綫來進行內容的闡述，並給齣工作匯報中的一些技巧，以便讓大傢做到“學以緻用”。

作者簡介

劉迴：HR，一個有著15年人事閱曆的職場金領，一個喜歡講故事的人。擅長用風趣幽默的語言，講述職場上一個個真實、深刻、富有哲理的故事。