【建筑工程管理与实务复习题集】一建教材配套章节习题 2018年版一级建造师执业资格考试辅导用书 建筑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 鸿儒图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：910360360

商品编码：14104038796

开本：16

《建筑工程项目管理理论与实践》 一、本书特色与定位 《建筑工程项目管理理论与实践》是一本深入剖析建筑工程项目管理核心理念、方法与实际应用的书籍。本书旨在为建筑工程领域的从业人员、管理者及相关专业学生提供一套系统、全面、实用的学习资料。不同于侧重考试辅导的习题集，本书更注重理论体系的构建与实践操作的指导，强调知识的深度与广度，以及理论与实践的融合。本书以最新的行业发展动态和项目管理理念为导向，力求为读者提供一个与时俱进的学习视角。 二、内容体系概览 本书内容涵盖了建筑工程项目管理的完整生命周期，从项目启动前的策划与决策，到实施过程中的组织、协调与控制，再到项目收尾与总结。具体而言，本书围绕以下几个核心模块展开： 第一部分：项目管理基础理论与概念 1. 建筑工程项目管理概述： 详细阐述项目管理的定义、目标、原则、重要性以及项目管理在建筑工程领域的独特挑战与机遇。我们将深入探讨项目管理与传统施工管理的区别，以及项目管理在提升工程效益、降低风险方面的关键作用。 2. 项目管理体系与标准： 介绍国内外主流的项目管理体系和标准，如PMBOK®指南（项目管理知识体系指南）在建筑工程领域的应用，以及ISO系列标准在工程质量、环境、职业健康安全管理中的整合。读者将了解不同标准的核心内容、框架结构及其对工程项目管理的指导意义。 3. 建筑工程项目生命周期： 剖析建筑工程项目从概念形成、可行性研究、设计、采购、施工、竣工到运营维护的各个阶段，并深入探讨每个阶段的主要任务、关键里程碑、涉及的专业技术和管理要求。 第二部分：项目启动与策划 1. 项目立项与决策： 讲解项目建议书的编制、可行性研究的分析方法（如技术、经济、环境评估）、项目评估与审批流程，以及风险评估在项目决策中的作用。 2. 项目目标设定与分解： 介绍如何根据项目整体目标，结合实际情况，分解出可衡量的、可实现的子目标，包括范围、时间、成本、质量、安全、环境等方面的具体目标。 3. 项目范围管理： 详细阐述项目范围的定义、工作分解结构（WBS）的编制方法与技巧，以及如何进行范围变更控制，确保项目目标不偏离。 4. 项目组织结构设计： 分析不同类型的项目组织结构（如直线制、职能制、矩阵制、项目制）的优缺点，并指导读者如何根据项目特点选择最合适的组织模式，以及如何构建高效的项目团队。 5. 项目沟通管理： 探讨项目沟通的重要性、沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通矩阵的构建，以及如何进行有效的项目信息传递与反馈，确保项目各方信息畅通。 6. 项目风险管理： 深入讲解风险管理的全过程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定与实施，以及风险监控与复盘。本书将提供多种风险评估工具和方法。 7. 项目资源管理： 介绍人力资源、物资资源、设备资源、财务资源等的规划、获取、分配与优化配置，以及资源冲突的管理和解决。 第三部分：项目实施与控制 1. 项目进度管理： 详细讲解进度计划的编制方法（如网络图、甘特图）、关键路径分析、进度偏差分析与控制、进度加速与优化技术。 2. 项目成本管理： 涵盖成本估算、成本预算、成本控制、成本分析（如挣值管理EV M），以及如何有效控制项目成本，实现经济效益最大化。 3. 项目质量管理： 阐述质量规划、质量保证（QA）与质量控制（QC）的主要活动，介绍质量检测、验收标准、不合格品处理等具体操作，并结合建筑工程的特点，强调全过程质量控制的重要性。 4. 项目合同管理： 深入解读建筑工程合同的种类、合同条款、合同履行、合同变更、合同索赔与争议解决等内容，指导读者如何有效地管理合同，维护各方权益。 5. 项目采购管理： 介绍采购计划的制定、供应商的选择与评估、合同的谈判与签订、材料与设备的采购与验收，以及如何进行有效的采购过程管理。 6. 项目安全生产管理： 强调建筑工程安全生产的重要性，详细阐述安全生产的法律法规、安全技术措施、安全检查、事故应急处理与调查，以及如何建立健全安全生产责任制。 7. 项目环境管理： 探讨如何在工程项目实施过程中，遵循环境保护法规，采取有效措施，减少对环境的影响，实现绿色施工。 8. 项目沟通与协调： 在实施阶段，本书将侧重于项目团队内部以及与业主、设计、监理、分包商等外部单位的日常沟通与协调技巧，处理突发问题，确保项目顺利推进。 9. 项目监控与信息系统： 介绍项目监控的指标、方法与工具，如项目管理信息系统（P MIS）的应用，以及如何通过有效的数据采集与分析，及时发现偏差，并采取纠正措施。 第四部分：项目收尾与评价 1. 项目竣工验收： 详细介绍项目竣工验收的程序、标准、文件要求，以及各方在验收过程中的职责。 2. 项目后评价： 讲解项目后评价的意义、内容、方法与步骤，包括对项目目标实现程度、经济效益、社会效益、技术创新等方面的评价，以及评价结果的应用。 3. 项目知识管理与经验总结： 强调项目经验总结的重要性，指导读者如何从项目中提取经验教训，形成知识资产，为未来的项目提供借鉴。 三、适读对象 建筑工程项目经理及管理者： 为一线管理者提供系统性的项目管理知识和实操指导，提升项目管控能力。 建筑工程领域的专业技术人员： 帮助工程师、技术员等理解项目管理的全貌，更好地参与项目决策与执行。 建设单位（业主）的项目管理人员： 提升业主方在项目全生命周期中的管理水平和风险意识。 监理工程师： 加深对项目管理过程的理解，更好地履行监理职责。 房地产开发企业相关部门人员： 帮助企业从项目开发、建设到后期运营进行全流程的科学管理。 建筑工程类院校学生： 作为系统学习建筑工程项目管理的教材或参考书，打下坚实的理论基础。 对建筑工程项目管理感兴趣的读者： 提供一个全面深入了解该领域的入门与进阶读物。 四、学习方法建议 本书理论与实践相结合，建议读者在学习过程中： 1. 深入理解理论： 逐章阅读，理解每个知识点的核心概念、原理及方法。 2. 结合案例分析： 书中会穿插大量的经典案例，帮助读者将理论知识应用于实际场景。 3. 思考与实践： 尝试将书中的方法应用到实际工作中，或通过思考如何解决书中的案例问题，加深理解。 4. 关注行业动态： 结合当前的建筑工程行业发展趋势和新技术、新模式，理解项目管理理论的演进。 5. 建立知识体系： 通过阅读，逐步构建起完整的建筑工程项目管理知识体系，形成自己的知识框架。 《建筑工程项目管理理论与实践》不仅仅是一本书，更是一套指导您在复杂多变的建筑工程项目中披荆斩棘、实现成功的行动指南。通过系统学习本书内容，您将能够更有效地规划、组织、执行、监控和收尾您的建筑工程项目，最终达成项目目标，实现企业价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的解析部分简直是教科书级别的范本，它没有采用那种冷冰冰的、只给出“正确答案及原因”的机械式解释。相反，它的每一道错题解析都像是在进行一次深入的“案例剖析课”。比如，当遇到一个关于工序搭接顺序的题目时，它不仅会告诉你正确的顺序是什么，还会用一个小小的流程图或示意图来补充说明，解释为什么错误的顺序会导致安全隐患或工期延误。更让我赞赏的是，它对于那些“陷阱”选项的辨析做得极其到位。很多题目都有好几个看似都对的选项，但这本书会明确指出哪个选项最“符合”一级建造师的决策原则，或者哪个选项的表述在规范用语上是最严谨的。我记得有一次我选了一个在工程实践中经常这么做的选项，结果错了，解析里清楚地指出，虽然实践中常见，但在最新版的《质量验收规范》中，标准流程是不允许的。这种对最新政策和规范的紧密追踪，让我对这套题集的权威性深信不疑。它真正做到了“授人以渔”，让我不仅学会了这道题的答案，更重要的是学会了如何用规范的思维去分析同类型的题目。

评分☆☆☆☆☆

从工具书的角度来看，这本书的便携性和实用性也做得相当出色。虽然内容详实，但装帧上并没有显得过于笨重，我常常把它随身带着，在午休或者通勤路上也能随时翻阅。尤其值得一提的是，它在某些关键的法律法规条文引用上非常严谨，直接标注了是依据哪个最新版的规范文件。这对于我们这些需要严格按照最新标准答题的考生来说，是至关重要的安全垫。我记得有一次我被一道关于环保验收的题目难住了，因为它涉及的政策变化较快，而这本书在解析中明确指出了2018年版教材对应的最新要求，这让我对2018年版考试的预期考点有了更清晰的判断。总的来说，这套书的价值远超其售价，它不仅是一套习题集，更像是一位经验丰富的、紧跟政策变化的专业“陪练”，它的存在极大地增强了我在备考过程中的信心和方向感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的配套资料，也就是它所提到的“一建教材配套章节习题”这个定位，体现了一种极强的针对性。它不是一本泛泛而谈的建筑知识大全，而是完全围绕着一级建造师考试大纲和指定教材的知识点模块来搭建题库的。我对比了之前购买的其他资料，很多资料的章节划分和侧重点与教材存在偏差，导致我花了很多时间在不常考的偏门知识上。而这本《复习题集》，你几乎可以感受到它就是教材的“影子”，每一道题的知识点都能在教材的某一页或某一小节中找到对应支撑。这种高度的匹配度，极大地提高了我的复习效率。我不再需要反复在教材和题库之间来回翻找验证，直接根据题目的类型，反向去巩固教材中的薄弱环节。对于时间紧张的在职考生来说，这种精准打击的学习方式，无疑是提高通过率的最佳捷径。它就像一个精准的导航系统，把你带向考点核心，避免了在知识的海洋中做无谓的漂流。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版简直让人眼前一亮，那种清晰、条理分明的布局，即便是面对浩如烟海的知识点，也能让人迅速找到重点。我特别喜欢它在每一章节开头设置的知识点梳理部分，就像一位经验丰富的老教师，在考试前夕把所有“必考点”都用红笔给你圈了出来，精准高效。拿到书的时候，我还担心会像其他辅导书那样，题目和解析挤在一起，看着头疼，但《建筑工程管理与实务复习题集》完全没有这个问题。它的例题设计得非常贴合实际案例，很多题目都仿佛是从我最近参与的项目现场搬过来的，这对于理解那些抽象的规范和流程简直是太有帮助了。做题过程中，我发现它不像有些资料那样只注重考点覆盖面而牺牲了深度，相反，对那些容易混淆的知识点，它会用非常精妙的对比方式进行区分讲解。比如，关于合同变更与索赔处理的几个关键时间节点，书里就用表格的形式并列呈现，让人一眼就能区分开来。做完一套题，合上书本，那种“胸有成竹”的感觉，在备考初期是很少有的。这种对细节的打磨，体现了编写者对一建考试的深刻理解，绝对不是那种应付了事、赶着上市的“快餐式”复习资料。

评分☆☆☆☆☆

我发现这本书在难度梯度设置上处理得非常高明，它不是一上来就用最难的真题轰炸你，而是采取了一种循序渐进的“阶梯式”学习路径。第一遍做题时，你会感觉到基础题占了绝大部分，主要目的是帮你快速激活那些沉睡的记忆，建立对章节核心知识的初步印象。等你把基础题过了一遍，对章节内容有了基本把握后，再去做那些中等难度的综合题，你会发现理解力有了质的飞跃。最精彩的是穿插其中的那些超纲或极易出错的“魔鬼训练营”题目，它们通常被放在章节末尾，数量不多但威力巨大。这些题往往是多个知识点交叉考核的综合应用题，能有效检验你是否真正融会贯通了。我个人的经验是，如果能把这些“魔鬼题”做明白，那么无论考试出现什么变型考法，你都能游刃有余。这种精心设计的难度曲线，避免了初学者因为一开始受挫而丧失学习信心的窘境，也为冲刺阶段的强化训练提供了坚实的基础。