包郵産品經理的第二本書（白金版）+産品經理手冊(原書第4版)(白金版) 産品經理實踐經 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品經理的第二本書（白金版）+産品經理手冊(原書第4版)(白金版)  産品經理手冊實施參考書籍 卓越思想領導力奬獲奬作品 互聯網産品

[美]  著9787111570608    9787111567059  

産品經理的第二本書（白金版）産品經理手冊實施參考書籍 卓越思想領導力奬獲奬作品 互聯網産品經理運營 營銷推廣策略技巧書

基本信息

• 原書名：The Product Manager抯 Field Guide: Practical Tools, Exercises, and Resources for Improved Product Management

• 作者：   
• 譯者： 
• 齣版社：
• ISBN：9787111567059
• 上架時間：2017-8-7
• 齣版日期：2017 年7月
• 開本：16開
• 版次：1-1
• 所屬分類： >  >  > 
   

目錄

譯者序 
第1章 卓越産品經理的能力 / 1
取得業績 / 4
與人閤作取得成果 / 7
確保市場導嚮 / 13
指導産品的“匹配”與功能 / 16
分清輕重緩急 / 20
創業技能與特徵 / 22
建立産品經理計分卡 / 22
第2章 項目管理和時間管理的基礎 / 25
項目管理基礎 / 26
時間管理基礎 / 34
第3章 計劃框架 / 41
明確範圍 / 41
環境掃描 / 43
目標與目的 / 47
戰略和戰術 / 49
實施 / 53
跟蹤 / 55
第4章 市場研究 / 59
建立信息來源網絡 / 60
確定研究問題 / 61
研究設計及進度安排 / 67
確定現場研究過程 / 69
問捲設計 / 70
數據的搜集、編輯和編碼 / 74
數據處理和決策 / 75
第5章 計劃的財務基礎 / 81
評估産品綫 / 83
彈性産品預算 / 84
産品成本計算 / 87
評估投資方案 / 96
第6章 産品及品牌組閤分析 / 101
産品綫規劃 / 102
品牌資産管理 / 107
全球産品計劃 / 109
産品閤理化 / 113
第7章 戰略願景和計劃 / 117
戰略思考 / 117
戰略製定 / 121
戰略實施 / 128
第8章 新産品的概念與開發 / 131
新産品的目標 / 132
創意形成 / 133
預測和概念篩選 / 137
概念完善和規格要求 / 144
樣品測試 / 149
第9章 新産品上市指南 / 155
上市準備：盡早開始 / 156
上市實施：獲取承諾和支持 / 171
上市後追蹤：盡早調整 / 179
第10章 定價框架與策略 / 185
定價目的與目標 / 186
新産品定價 / 188
産品綫延伸定價 / 190
價格決策因素 / 193
輔助性服務與選項定價 / 194
行業價格調降 / 194
價格變動 / 196
銷售摺扣 / 196
全球定價 / 198
第11章 整閤營銷溝通 / 203
營銷溝通 / 204
品牌資産和定位 / 205
整閤營銷傳播 / 210
銷售支持材料 / 217
輔助性溝通活動 / 218
第12章 渠道策略 / 223
策略匹配問題 / 224
持續支持 / 231  

譯者序

本書作者琳達·哥喬斯在多傢企業從事過産品及營銷管理工作，為許多國際知名企業做過谘詢培訓工作，對産品管理進行瞭長期深入的研究，具有豐富的實踐經驗和深厚的理論知識。本書就是其實踐經驗和理論知識的結晶。
本書對産品經理需要掌握的知識、技能和方法做瞭既簡練又詳盡的介紹。本書作者認為，産品管理是將企業的部分業務（如産品、産品綫、服務、品牌和細分市場等）視為虛擬企業所進行的創業管理，其目標是獲取長期的客戶滿意和競爭優勢。所以，卓越的産品經理應具備五種能力：取得業績、與人閤作取得成果、確保市場導嚮、指導産品的“匹配”與功能和分清輕重緩急。本書圍繞這五種能力展開瞭深入全麵的探討：製訂戰略計劃、進行市場研究、分析産品及品牌組閤、開發新産品、整閤營銷溝通和形成渠道策略等。
德魯剋常說，雖然答案會隨時發生變化，但正確的問題不會經常變化。本書在各章列齣瞭許多問題，通過提齣切中要害的正確問題，巧妙地總結瞭産品經理的主要工作。當然，這些問題主要是為瞭引導讀者進行深入的思考，並結閤所在行業和企業的情況，提齣自己的答案。
通過閱讀本書，剛入行的産品經理可在短的時間內對本職工作有一個全麵的瞭解，經驗豐富的産品經理也可參照本書來迴顧總結自己的經驗和教訓。
也許有人會說，本書主要是為大型企業的産品經理撰寫的，因為大型企業的産品經理需要更全麵廣泛的相關知識和技能。其實並非如此，中小企業的産品經理也需要掌握和培養大型企業産品經理所具備的知識和能力。這不僅能夠促進企業的發展，而且有助於個人的職業發展。
目前，中國被譽為世界工廠，中國製造的産品遍布世界市場，中國的産品經理亟須掌握全麵廣泛的相關知識和技能，本書的翻譯齣版可在很大程度上滿足這一需求。
閱讀本書後，我們不難發現，雖然商業環境會發生很多變化，但本書所闡述的基本原則能夠經受時間的考驗。另外，作者具有非常深厚的理論功底和駕馭文字的嫻熟技巧，這也體現在本書的特色上：文筆流暢、直觀簡潔、深入淺齣、化繁為簡。
本書是團隊閤作翻譯的結晶。浙江師範大學張幼蓉、韓麗麗、陳源、陸燕參與瞭全書的初譯，鬍嫻婕（第1～9章）、趙粟鋒（第1～6章）、黃文妍（第10章）翻譯瞭部分初稿；鬍嫻婕、趙粟鋒、張幼蓉、陳源等又交換瞭譯稿，核對整閤瞭翻譯初稿；在此基礎上，鄭瑤瑤（第1章）、楊露（第2～12章）對翻譯初稿進行瞭進一步的校對修正。在翻譯過程中，鬍嫻婕、趙粟鋒做瞭大量的協調管理工作；吳振陽負責本書翻譯的統稿，並對全部譯稿進行瞭終的審定修改。
本書翻譯得到瞭作琳達·哥喬斯熱情的幫助和認真細緻的指導，她特意為本書提供瞭一些新的相關資料。我們在此對他們緻以誠摯的感謝和深切的敬意！
我們始終認為，翻譯是個看似容易卻很難做好的工作。在翻譯過程中，我們力求做細做好，但還是會存在不少問題，敬請專傢讀者不吝批評並指正！
吳振陽 

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