具体描述
●前言《正能量》升级版？NO！
●引言挑战不小，机遇更大
●01 价值观
●职业生涯的起点
●尝试改变对方是一切矛盾的开始
●价值观应作为请人的重要标准
●企业的一切问题都是CE0的问题
●“对事不对人”是一种高效的价值观
●团队的境界是每个人都有CE0心态
●不能掌控自己的价值观，生活一定很被动
●02 心态
●职业经理人的内功
●职场心态罪是敷衍
●每一次失败都是成长的契机
●具备自律心态的职业经理人管理成本
●激情来自“分享”的心态
●太早说“不”会太早将自己局限
●意识到心态的存在与作用是一切改变的开始
●03 沟通
●部分目录
内容简介
？企业可能是别人的，但事业从来都是自己的。《创能量》是一本帮助每个人做自己事业主人的书。作者在书中并不是泛泛而谈某些理论，而是结合亲身经历，以故事的形式将现代人*缺乏的良好心态等基本功和内功阐述了出来。不管你是在艰苦创业，还是在职场中拼搏，都能从这本书中得到启发和帮助。？作者主要通过价值观、心态、沟通、企业运营框架、管理和职场行为这6个方面将自己35年职业经理人的感悟展现出来。作者强调：无论你是创业者还是职业经理人，都应该用创业者的心态做事，用空杯心态去学习，用利他心态去帮助别人；用人的关键不是个人的能力，而是他的价值观是否和企业契合；沟通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分；做企业就是做人，企业运营框架不但是企业运营的关键，更是个人修身的方法；领导力就是影响力，每个管理者都有义务做自己下属的教练；很多执行力的问题其实都是沟通问题。
？众多知名企业家、行业先锋倾情等 林正刚 著作 林正刚，企业教练，刚逸领导力公司CEO，前思科中国区总裁
1948年出生于中国香港，获加拿大卡尔顿大学机械工程学学士学位。
十年海外工作经历，二十余年靠前工作经历。先后供职于美国陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司，受中西方两种文化浸染，积累了丰富的高层管理经验。
2002年升任思科优选副总裁，2005年出任中国区总裁。在其带领下，思科中国稳步发展，并屡次荣获“中国*佳企业公民行为奖”“年度*受尊敬企业”等大奖。
2010年退休，但“并不退出江湖”，专注于企业管理培训与企业教练的工作，现为刚逸领导力公司CEO。著有畅销书《正能量：职业经理人的养成》。
用户评价
最近读到一本关于职业定位的书，虽然具体书名已不太清晰，但其中关于“如何像一个创始人一样思考”的观点，让我受益匪浅。这本书可能并没有直接教你如何去创业，而是让你理解创业者的思维模式，并将其应用到你目前的职业角色中。我尤其记得里面关于“客户导向”和“价值创造”的论述。很多时候，我们作为职业经理人，可能更多地关注内部流程和KPI，而忽略了最终的客户和他们真正需要的是什么。这本书可能通过对比创业公司如何快速迭代产品、如何倾听客户声音，以及传统企业如何在此方面做得不足，来强调这种思维的重要性。它让我明白，无论你身处哪个行业，哪个职位，最终的衡量标准，都应该是你为市场、为客户、为组织创造了多少真正的价值。这本书就像一面镜子，照出了我过去工作中的一些盲点，也指引了我未来职业发展的新方向。
评分最近读了一本书，虽然我有点记不清具体名字了，但里面的某个观点却一直萦绕在脑海里。这本书好像在讲，即使是在一个相对稳定的公司体系内，如果你能借鉴创业者的那种“主人翁”意识，去思考和行动，会带来多大的不同。我尤其记得其中一个例子，讲的是一个项目经理，他本来只是按部就班地完成任务，但后来他开始像创始人一样去思考项目的盈利模式、市场定位，甚至去主动寻找外部资源，结果项目不仅超额完成了目标，他还获得了公司内部的极大认可，甚至被提拔了。这让我意识到，很多时候，“职业经理人”这个标签，可能反而限制了我们的视野和潜力。如果能打破这种思维定式，把每一次工作都当作一次“创业”来经营，那么即便是身处大公司，也能找到属于自己的那片天地，创造出意想不到的价值。这本书给我最大的启发就是，别把自己局限于“打工者”的角色，而要学会“像老板一样思考，像员工一样执行”，这样才能真正实现个人价值和职业的飞跃。
评分这本书给我留下了深刻的印象，特别是它关于“在组织内部如何保持创业精神”的探讨。我一直觉得，很多公司推崇“鼓励创新”，但往往在执行层面，很多想法会被各种规章制度、部门壁垒所扼杀。这本书似乎就提供了一个视角，告诉你如何在这样的环境中，依然能够像一个创业者一样去思考和行动。我记得其中有提到，很多时候，创新并非一定要颠覆性的发明，而是对现有流程、产品、服务的持续优化和突破。它强调的是一种主动性、一种对结果负责的态度，以及一种不怕失败、勇于尝试的精神。作者可能用了很多生动的案例，来展示那些在大型企业中，依然能够凭借这种创业心态，做出杰出贡献的职业经理人。这让我反思，自己是否也陷入了“安于现状”的泥潭，是否在固有的岗位职责中，忽视了更多的可能性。这本书就像一剂强心针，提醒我，即使没有创立一家公司，我们依然可以在自己的岗位上，播下创业的种子，浇灌出属于自己的“商业帝国”。
评分我最近翻阅了一本关于职业发展和心态的书，虽然书名已经有些模糊，但它传递的理念却异常清晰：如何将创业者的思维模式融入到日常的职业工作中。我印象最深刻的是，书里花了很大篇幅来阐述“风险承担”和“机会识别”这两个核心要素。作者可能通过一些具体的商业案例，比如某个初创公司如何在早期艰难时期，通过冒险的决策实现了突破，或者一个大型企业的内部团队，如何凭借敏锐的市场洞察力，抓住了一个别人忽略的机会。这让我意识到，很多时候，所谓的“职业经理人”，可能过于追求稳定和可预测性，反而错失了很多成长和发展的机会。而真正的创业者，恰恰是在不确定性中寻找机会，在风险中寻求回报。这本书的价值在于，它教你如何在合规合法的框架内，培养这种冒险精神，如何去评估风险，以及如何抓住那些稍纵即逝的商业机会，从而让自己的职业生涯，不再是被动接受，而是主动创造。
评分这本书的内容，可以说给我带来了全新的视角，关于如何在大型组织中，找到突破口，实现个人价值最大化。我记得书中可能强调了“赋权”和“影响”的重要性。很多时候，我们作为职业经理人，会觉得自己的权力有限，难以推动大的变革。但这本书可能提供了另一种思路：与其等待授权，不如主动去构建影响力。它可能通过讲述一些案例，展示了那些如何在没有直接权力的情况下，通过沟通、说服、建立联盟，最终让自己的想法得以实现。这让我意识到，真正的领导力，并非只来源于职位赋予的权力，更来自于你是否能激发他人的热情，是否能为他人创造价值，是否能让他们看到你愿景的价值。这本书就像一本“职场潜能开发指南”，它告诉我们，即使身处一个庞大的体系中，我们依然可以成为那个“改变者”，通过自己的智慧和努力，去撬动更大的资源，去实现更大的目标。
评分很棒的书，满满的正能量
评分卖家这儿挺便宜的。。
评分创能量 用创业的心态做职业经理人 管理 林正刚 正版图书 .
评分我们在赤兔的“你来讲TED”小组将会请到林正刚老师做分享
评分很不错
评分卖家这儿挺便宜的。。
评分送货地址本来就不远，费了很大力气去联系京东快递，希望在货物已到达配送点、正在安排配送的情况下沟通好，我专门安排出时间接快递。结果打了电话也白打，满口答应给安排，最后白等一上午，直到自己七弯八拐摸上门了，还没安排配送。
评分还没看，相信一定很精彩
评分书面被划破了，物流较慢
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有