基本信息
書名:房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)
:65.00元
作者:餘源鵬
齣版社:機械工業齣版社
齣版日期:2016-06-01
ISBN:9787111531043
字數:
頁碼:326
版次:2
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
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內容提要
本書全麵講述瞭房地産項目整體定位和前期策劃的理論和具體實務,內容包括3部分,分彆為房地産項目市場調查分析,房地産項目整體定位,房地産項目産品建議與投資分析。本書包括全麵實用的理論和眾多成功的案例,內容全麵,分析到位,並按照房地産項目整體定位和前期策劃實操的順序編寫,具有流程化和模塊化的特徵,便於參考。本書適閤作為全國房地産項目投資、開發和經營企業領導決策人士的參考用書,是廣大房地産策劃師和項目前期策劃人士職業提升的實用讀本,也是房地産專業師生的參考教材。
目錄
前言
第1章房地産項目市場調查分析1
1.1房地産項目前期策劃的相關知識3
1.1.1房地産的相關知識3
1.房地産的相關概念3
2.房地産的特點3
3.房地産市場的發展曆程4
1.1.2房地産前期策劃的相關知識6
1.房地産策劃的概念6
2.房地産策劃的發展曆程6
3.房地産項目前期策劃的流程6
1.1.3房地産市場調查分析的相關知識7
1.市場調查分析的內容7
2.市場調查分析的常用方法8
3.市場調查分析的步驟9
4.住宅項目與商業項目市場調查分析的區彆10
1.2房地産項目投資環境分析11
1.2.1經濟環境分析11
1.生産總值分析11
2.三大産業分析12
3.外資投資分析13
4.固定資産投資分析13
5.居民生活水平分析15
1.2.2政策環境分析19
1.2.3城市條件分析21
1.城市基本情況分析21
2.城市人口狀況分析21
3.城市氣候資源分析22
4.城市市政建設分析23
5.城市曆史文化分析23
6.城市規劃分析25
1.2.4房地産市場分析29
1.房地産市場總體狀況分析29
2.房地産市場特點分析30
3.房地産市場供求狀況分析31
4.房地産市場發展趨勢預測37
1.3房地産項目區域商業調查分析37
1.3.1房地産項目區域商業總體情況分析38
1.3.2房地産項目區域商圈分析41
1.房地産項目區域商圈總體狀況分析41
2.房地産項目區域商圈商業體量分析44
3.房地産項目區域商圈業態分析45
4.房地産項目區域商業物業價格水平分析47
5.房地産項目區域商業物業經營狀況分析47
6.房地産項目所在商圈分析49
1.3.3房地産項目區域商業經營業態分析54
1.4房地産項目自身情況分析62
1.4.1房地産項目基本情況分析62
1.房地産項目地理位置分析62
2.房地産項目四至分析63
3.房地産項目地塊特徵分析64
4.房地産項目經濟技術指標分析64
1.4.2房地産項目周邊環境分析65
1.房地産項目周邊景觀分析65
2.房地産項目周邊商業氛圍分析66
3.房地産項目周邊衛生狀況分析66
4.房地産項目周邊治安狀況分析67
1.4.3房地産項目周邊配套分析67
1.房地産項目周邊道路交通配套分析67
2.房地産項目周邊購物場所配套分析68
3.房地産項目周邊餐飲娛樂配套分析69
4.房地産項目周邊文化教育配套分析69
5.房地産項目周邊醫療衛生配套分析69
6.房地産項目周邊金融服務配套分析69
1.5房地産項目客戶群分析70
1.5.1住宅項目的客戶群分析70
1.5.2商業項目的客戶群分析85
1.商業項目的投資者和經營者分析85
2.商業項目的消費者分析94
1.6房地産項目競爭對手分析105
1.6.1房地産項目競爭對手分析的內容106
1.房地産項目競爭對手單體建築設計分析106
2.房地産項目競爭對手戶型分析106
3.房地産項目競爭對手裝修標準分析106
4.房地産項目競爭對手配套分析107
5.房地産項目競爭對手價格分析109
6.房地産項目競爭對手營銷手法分析112
7.房地産項目競爭對手付款方式分析112
8.房地産項目競爭對手工程進度分析112
9.商業項目競爭對手分析114
1.6.2房地産項目競爭對手分析的思路116
1.7房地産項目SWOT(態勢分析法)分析124
1.7.1房地産項目優勢分析125
1.政策優勢125
2.地塊條件優勢125
3.區位優勢125
4.交通優勢126
5.配套優勢126
6.自然資源優勢127
7.規模優勢127
8.開發商優勢128
1.7.2房地産項目劣勢分析129
1.政策劣勢129
2.地塊劣勢129
3.規模劣勢129
4.交通劣勢130
5.配套劣勢130
6.環境資源劣勢130
7.噪聲劣勢131
1.7.3房地産項目機會分析131
1.經濟發展所帶來的機會132
2.政策方針所帶來的機會132
3. CBD所帶來的機會132
4.需求增加所帶來的機會133
5.配套改善所帶來的機會133
1.7.4房地産項目威脅分析134
1.政策抑製134
2.競爭加劇134
3.習慣135
4.其他因素135
1.7.5房地産項目SWOT整閤分析137
第2章房地産項目整體定位143
2.1房地産項目定位概述145
1.房地産項目定位的原則147
2.房地産項目定位的考慮因素149
3.房地産項目定位的流程149
4.房地産項目定位存在的問題150
2.2房地産項目定位前的準備153
1.房地産項目定位原則的確定153
2.房地産項目定位依據的確定155
3.房地産項目定位思路的確定158
4.房地産項目定位策略的確定159
2.3房地産項目類型定位160
2.4房地産項目檔次定位172
2.5房地産項目規模定位173
2.6房地産項目客戶群定位175
1.房地産項目客戶群定位前的分析176
2.房地産項目客戶群細分178
3.房地産項目客戶群確定184
4.房地産項目客戶群定位後的分析191
2.7房地産項目主題定位195
2.8房地産項目案名定位201
2.9房地産項目形象定位203
1.房地産項目形象定位的原則203
2.房地産項目形象定位的依據205
3.房地産項目形象定位的思路205
4.房地産項目形象定位的錶現方法207
5.房地産項目形象定位的論證說明208
2.10房地産項目功能定位209
1.住宅項目功能定位209
2.商業項目功能定位209
2.11房地産項目業態定位213
1.房地産項目業態的劃分標準213
2.房地産項目業態定位的注意要點215
3.不同區域商業中心房地産項目的業態設置215
4.房地産項目業態定位的方法217
2.12房地産項目産品定位221
2.13房地産項目品牌定位227
2.14房地産項目經營定位228
1.房地産項目的經營方式229
2.房地産項目經營定位的考慮要點229
3.房地産項目經營方式的確定230
2.15房地産項目價格定位230
1.房地産項目價格定位考慮的因素231
2.房地産項目定價的方法232
3.房地産項目價格的確定233
4.房地産項目價格策略的製訂240
第3章房地産項目産品建議與投資分析247
3.1房地産項目産品建議249
1.房地産項目總平麵規劃建議251
2.房地産項目建築風格建議254
3.房地産項目交通動綫規劃建議258
4.房地産項目園林景觀設計建議269
5.房地産項目戶型設計建議276
6.房地産項目商鋪分割設計建議282
7.房地産項目裝修建議286
8.房地産項目業態規劃建議289
9.房地産項目配套建議303
10.房地産項目開發建議309
3.2房地産項目投資分析312
1.房地産項目經濟技術指標確定312
2.房地産項目開發周期確定315
3.房地産項目總投入估算316
4.房地産項目經濟效益分析319
5.房地産項目盈虧平衡點分析323
6.房地産項目敏感性分析325
作者介紹
文摘
序言
這本書的標題《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》本身就充滿瞭吸引力,因為它精準地抓住瞭房地産開發中最核心、也最容易被忽視的環節。在我的職業生涯中,我見過太多因為前期定位失誤而導緻項目舉步維艱,甚至最終失敗的例子。很多時候,項目團隊在前期花費瞭大量精力在建築設計、園林景觀等方麵,卻忽略瞭最根本的問題:這個項目到底賣給誰?他們的需求是什麼?我們的項目如何纔能滿足並超越這些需求?這本書的齣現,就像給迷霧中的航船點亮瞭燈塔。它詳細地闡述瞭如何從宏觀經濟環境、區域發展潛力,到微觀的市場供需、競品分析,進行全方位、多角度的調研和評估。尤其是在客群分析方麵,它不僅僅停留在年齡、職業、收入等基本信息,而是深入挖掘客戶的生活方式、消費習慣、價值觀念,從而構建齣更具象、更立體的目標客群畫像。這對於後續的産品設計、營銷策略製定都至關重要。書中提供的各類分析工具和模型,也十分實用,能夠幫助我們係統地梳理信息,做齣更科學的決策。讀這本書,感覺就像是在上一堂專業且紮實的實操課,能夠立刻學以緻用,提升我們在項目前期的專業能力和決策水平,避免走不必要的彎路,為項目的成功奠定堅實的基礎。
評分這本書給我帶來的不僅僅是知識的增長,更是一種思維方式的轉變。我之前總是覺得,房地産項目策劃就是一個“拍腦袋”的事情,憑著經驗和直覺來決定。但是,讀瞭《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》之後,我纔意識到,這種方式是多麼的危險和低效。這本書提供瞭一套完整、科學的決策體係,從市場調研、競品分析,到目標客群畫像、價值主張提煉,每一步都環環相扣,有理有據。我特彆欣賞書中關於“差異化競爭策略”的論述。在如今同質化嚴重的市場環境下,如何找到項目的獨特賣點,如何將其有效地傳達給目標客戶,是項目成功的關鍵。這本書提供瞭多種策略和方法,能夠幫助我們突破同質化的睏境,贏得市場的青睞。而且,書中還強調瞭“用戶體驗”的重要性,這讓我覺得這本書不僅僅是關注項目的商業價值,更是關注如何為用戶創造更好的居住體驗。這種以人為本的設計理念,在當前的房地産開發中尤為重要。總而言之,這本書是一本實操性極強的工具書,它能夠幫助我們更清晰地認識市場,更精準地定位項目,從而提高項目成功的概率,為我們的職業生涯增添更強的競爭力。
評分這本書的實用性,讓我感到非常驚喜。《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》並非一本空洞的理論著作,而是充滿瞭實實在在的“乾貨”。它就像一位經驗豐富的建築師,不僅懂得設計圖紙,更知道如何根據地塊的特點、市場的需求來量身打造最閤適的建築。書中對於如何進行“項目可行性研究”的講解,細緻入微,從宏觀的政策法規,到微觀的交通配套、景觀資源,都進行瞭全麵的梳理和分析。尤其讓我印象深刻的是,書中提供瞭多種“市場分析工具”和“客群畫像模型”,這些工具不僅易於理解,而且能夠幫助我們快速地收集和整理大量信息,從而做齣更科學的決策。這讓我意識到,項目定位並非隨意的靈感迸發,而是一個基於數據和邏輯的嚴謹過程。而且,書中還強調瞭“風險管理”的重要性,教我們在項目前期如何識彆和規避潛在的風險,這對於保障項目的穩健發展至關重要。總而言之,這本書是一本難得的實操指南,它能夠幫助我們更高效、更專業地完成項目定位和前期策劃工作,為項目的成功奠定堅實的基礎。
評分讀完《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》,我最大的感受是,它打破瞭我之前的一些固有認知,讓我看到瞭房地産項目運作的更深層次。以往,我可能更關注項目落地後的營銷動作,比如廣告投放、渠道拓展等等。然而,這本書讓我深刻認識到,這些“看得見”的營銷,其實都建立在“看不見”的前期策劃基礎之上。如果前期定位不準,後續再花哨的營銷也可能隻是空中樓閣,事倍功半。書中對於市場細分、目標客群的深度挖掘,簡直是教科書級彆的。它不像一些書那樣泛泛而談,而是通過具體的案例和工具,教你如何一步步地剝離齣項目的真正潛力,如何找到那個最契閤市場需求、同時又能發揮項目獨特優勢的“點”。尤其讓我印象深刻的是關於“價值主張”的闡述,它不是簡單地說“我的房子好”,而是告訴你如何提煉齣能真正打動目標客戶的獨特賣點,並且如何將這個賣點貫穿到整個項目開發和推廣的始終。這需要對市場有敏銳的洞察力,對客戶有深入的理解,更需要一套科學的方法論來支撐。這本書就像一位經驗豐富的導師,手把手地教我如何構建項目的“靈魂”,讓我在麵對復雜多變的房地産市場時,能夠更加從容和自信。它讓我明白瞭,成功的項目,從來都不是偶然,而是源於嚴謹的分析和精準的定位。
評分當我翻開《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》這本書時,我最大的感受是,它觸及到瞭我工作中最核心、也是最讓我感到挑戰的環節。很多時候,我們在拿到一塊地之後,總是會陷入一種“該做什麼”的迷茫。是做高端住宅?還是剛需公寓?亦或是商業綜閤體?這背後需要極其深厚的市場洞察力和專業的策劃能力。這本書恰恰就為我們提供瞭這樣一個解決問題的框架。它係統地講解瞭如何從宏觀的經濟環境、城市發展趨勢,到微觀的市場供需、競品分析,進行全方位的調研,並在此基礎上,精準地提煉齣項目的核心價值和目標客群。我特彆欣賞書中關於“價值鏈分析”和“差異化定位”的內容,它讓我們明白,成功的項目並非簡單的復製,而是要找到自己獨特的優勢,並將其最大化。而且,書中還穿插瞭大量的案例研究,這些案例的分析既有深度又有廣度,能夠讓我們看到理論是如何在實踐中得到驗證的,也能夠為我們提供寶貴的藉鑒。這本書讓我看到瞭,房地産項目策劃是一個充滿智慧和藝術的過程,它需要嚴謹的分析、精準的判斷,以及對市場和人性的深刻理解。它是一本真正能夠指導我們實踐、提升我們能力的寶典。
評分閱讀《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》的過程,對我來說,更像是一次係統性的知識梳理和思維重塑。我之前在工作中,雖然也參與過一些項目,但總感覺缺乏一種全局觀和體係化的思路。很多時候,都是在處理遇到的具體問題,而不是從源頭上解決問題。這本書恰恰彌補瞭我的這一不足。它從項目的生命周期齣發,深入淺齣地講解瞭項目定位和前期策劃的重要性,以及如何在各個環節中運用科學的方法論。我尤其對書中關於“競爭情報分析”和“SWOT分析”在房地産項目中的具體應用印象深刻。這些工具看似簡單,但如果運用得當,能夠幫助我們更清晰地認識到自身優勢,規避劣勢,抓住機遇,應對挑戰。而且,書中還特彆強調瞭“以人為本”的設計理念,這讓我覺得它不僅僅是一本講求商業利益的書籍,更是在倡導一種更人性化、更可持續的開發模式。它引導我們去思考,如何真正地為客戶創造價值,如何打造能滿足他們生活需求的社區。這種高度的社會責任感和人文關懷,在當前的商業環境中尤為可貴。這本書讓我看到瞭,房地産項目不僅僅是鋼筋水泥的堆砌,更是承載人們夢想和生活的重要載體。
評分《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》這本書,簡直就是我職業生涯中的“及時雨”。我一直對房地産項目的前期策劃環節感到有些迷茫,總覺得缺少一套係統的方法論。這本書的齣現,恰恰填補瞭我的這一空白。它從宏觀到微觀,詳細闡述瞭項目定位和前期策劃的各個要素,並且提供瞭大量的實踐指導和案例分析。我尤其對書中關於“市場細分與目標客群識彆”的部分印象深刻。它不僅僅教我們如何去做,更重要的是教我們“為什麼”要這樣做,以及如何從中挖掘齣最有價值的信息。這種深度挖掘市場潛力的能力,對於項目成功至關重要。而且,書中也強調瞭“價值創新”的概念,引導我們如何在産品、服務、營銷等各個方麵,為客戶創造獨特的價值,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這讓我看到,房地産項目不僅僅是簡單的商品銷售,更是一種價值的創造和服務的提供。這本書讓我明白瞭,一個成功的項目,背後一定有著嚴謹的科學論證和精心的戰略規劃。它幫助我建立瞭更係統、更專業的項目策劃思維,為我未來的職業發展提供瞭堅實的基礎。
評分這本書,真的太及時瞭!我一直在房地産行業摸爬滾打,從一綫銷售到項目經理,遇到的問題層齣不窮,尤其是在項目前期策劃階段,那種感覺就像摸著石頭過河,每一步都充滿瞭不確定性。市麵上關於房地産的營銷、投資的書籍不少,但真正能深入到項目定位和前期策劃這個“幕後”環節的書籍卻少之又少。很多時候,我們隻能憑藉經驗和直覺來做決策,這不僅效率低下,而且風險極高。當我看到《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》這本書時,眼睛一下就亮瞭。從書名就能感受到它的專業性和實用性,而且“第2版”說明瞭它經過瞭市場的檢驗和內容的更新,這對於一本實踐性如此強的書籍來說至關重要。我特彆期待它能提供一套係統化的方法論,幫助我理清思路,避免走彎路。想象一下,在項目啓動初期,能夠清晰地知道如何進行市場調研、競品分析、客群畫像,如何根據這些信息來確立項目的核心價值和差異化優勢,這對於後續的開發、營銷策略的製定都有著決定性的作用。很多時候,項目失敗的根源就埋藏在前期的定位模糊不清。這本書的齣現,讓我覺得終於有瞭一個可以信賴的“指南針”,能夠在我迷茫的時候指引方嚮,給我信心。尤其是在當前房地産市場風雲變幻的背景下,精準的定位和紮實的前期策劃,無疑是項目成功的基石,能夠幫助我們在激烈的競爭中脫穎而齣,實現可持續發展。這本書的價值,絕不僅僅在於理論知識的傳授,更在於其對實踐操作的深度指導,這正是我最需要的。
評分老實說,我對房地産行業的書籍一直抱有一種審慎的態度。很多時候,書本上的理論與實際操作之間總會存在一道鴻溝。但《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》這本書,在這一點上做得非常齣色。它沒有空談大道理,而是充滿瞭實實在在的“乾貨”。從如何進行市場細分,到如何確定項目的核心競爭力,再到如何製定差異化的營銷策略,每一步都有清晰的操作指南和案例支撐。我特彆欣賞書中對於“藍海戰略”和“價值創新”在房地産項目中的應用解析。在如今同質化競爭嚴重的市場環境下,如何找到屬於自己的“藍海”,如何創造獨特的價值,是每個項目都需要思考的問題。這本書提供瞭切實可行的方法,幫助我們避免陷入價格戰的泥潭,而是通過提供獨特的産品和服務,來贏得客戶的青睞。而且,它還強調瞭團隊協作的重要性,說明瞭在項目前期策劃過程中,不同部門之間的溝通與配閤是多麼的關鍵。這讓我深刻體會到,一個成功的項目,絕不是單打獨鬥的結果,而是整個團隊協同作戰的智慧結晶。這本書不僅提升瞭我的專業知識,更重要的是,它改變瞭我對房地産項目運作的整體認知,讓我看到瞭更多的可能性和發展空間。
評分《房地産項目定位與前期策劃實務(第2版)》這本書,簡直就是為我這樣的房地産從業者量身定做的“救命稻草”。我們經常會麵臨這樣的睏境:手握一塊地,但不知道如何最大化它的價值;或者,有瞭初步的想法,卻不知道如何將其轉化為一個有市場吸引力的産品。這本書就像一位經驗豐富的“老司機”,能夠為我們提供清晰的指引。我特彆喜歡書中對於“市場機會識彆”和“項目可行性研究”的詳細闡述。它不僅僅告訴我們“是什麼”,更重要的是告訴我們“怎麼做”。從宏觀的政策導嚮、區域規劃,到微觀的土地價值、周邊配套,這本書都進行瞭細緻的梳理和分析,並且提供瞭切實可行的操作步驟。我特彆欣賞書中關於“目標客戶行為模式研究”的內容,它引導我們去理解客戶的深層需求,從而打造齣真正能打動他們的産品。這種“從客戶齣發”的理念,讓我覺得這本書不僅僅關注商業利益,更關注如何為社會和客戶創造價值。而且,書中也穿插瞭大量的真實案例,這些案例的分析既有深度又有廣度,能夠讓我們看到理論是如何在實踐中得到驗證的。這本書的價值,在於它能夠幫助我們避免盲目投資,減少不必要的風險,提高項目成功的概率。
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