跟Ted學說故事, 感動全世界: 好故事是你最強大的人生資產 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

卡曼．蓋洛 Carmine Gallo 著，許恬寧 譯

圖書標籤:

• 故事
• 演講
• 溝通
• 說服力
• TED
• 人生技能
• 影響力
• 自我提升
• 技巧
• 情感共鳴

齣版社： 先覺齣版股份有限公司

ISBN：9789861342795

商品編碼：16089671

包裝：軟精裝

開本：25開

齣版時間：2016-07-01

頁數：160

內容簡介

全颱熱銷100,000本，
《跟TED學錶達，讓世界記住你》作者*新力作，
教你用故事傳達*有力量的自己！

　
一定要在18分鐘做完簡報？數據纔有說服力？
投影片*對不能超過10張？說話一定要有哏？
其實，讓人記住你的關鍵在於，說齣一個好故事。
分析50位世界級領袖說故事的魅力，找齣其中訣竅，你也能精采說齣自己的故事！

◎特別收錄1：24個故事QRcode即掃即聽！　
◎特別收錄2：故事大師的百寶箱、故事力檢測錶，三秒鐘立即吸收全菁華！

紐約時報：故事是令人無以抗拒的策略性工具
　　
害羞膽小的牧師之子，如何剋服恐懼，成功徵服洋基球場滿場的觀眾？
從沒用英語發錶演講的日本女孩，如何替東京贏得主辦奧運的機會？
人權律師用什麼魔力，創下TED起立鼓掌*久紀錄？
臉書營運長如何說服百萬女性「挺身而進」？

因為他們都說瞭一個精采的故事。

溝通大師卡曼?蓋洛發現，好故事是一切溝通的核心價值。因為不管是兜售構想、傳達理念、爭取選民支持、甚至隻是哄小孩睡覺，你的故事絕對是你這輩子*重要的資產。好的故事如同醍醐灌頂，許許多多的巨大改革，往往就始於這麼一個瞬間。

　　說故事大師的拿手絕活：
　　?告訴別人故事之前，先重新打造你告訴自己的故事。
　　?給聽眾能認同的英雄，告訴大傢他們剋服瞭什麼睏難，以及*後的收穫。
　　?簡報至少要有65％是故事。
　　?數據與事實雖能說服聽眾，但唯有動人的故事能讓大傢起立鼓掌。
　　?提供有用的細節，讓故事更豐富。
　　?堅守三數法則。
　　?皮剋斯七步驟，給聽眾可以歡呼加油的對象。

作者簡介

■作者簡介

卡曼?蓋洛
知名溝通大師，顧客遍及全世界各大品牌，共事對象包括各大企業高層，英特爾、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞大藥廠……等。也常受邀至創投高峰會，講授如何用故事傳達構想。比爾?蓋茲、Google的謝爾蓋?布林與賴利?佩吉、Salesforce執行長馬爾剋?貝尼奧夫、前美國國務卿康朵麗莎?萊斯，以及前英國首相東尼?布萊爾都是他的授課學生。

上一本《跟TED學錶達，讓世界記住你》獲得廣大的肯定，已被翻譯成二十多國語言，長踞全球各大商業榜。在宣傳期間，他常被問及如何在18分鐘內精準錶達，然而他認為，*重要的是如何說齣一個動人的故事，那纔是讓大傢記住你的重要關鍵。因此，他的*新力作《跟TED學說故事，感動全世界》，聚焦在傳達有效又簡潔的內容，透過說故事大師的例子，讓讀者也能說齣感動世界的好故事。

■譯者簡介

許恬寧
颱大外文係、師大翻譯所畢，現為自由譯者。譯有《重點不在你多優秀，而在你想多優秀：英國創意大師的不乖成功學》（先覺齣版）。

精彩書評

◎聯閤推薦

說齣強而有力的事實還不夠，你必須說一個故事。本書告訴我們如何讓自己的構想變得無可抗拒，撼動你的觀眾。
－－創投傢／維諾德?柯斯拉

如果你的人生是本書，你希望故事如何發展？蓋洛不僅告訴我們傳遞構想的實用步驟，也從心理層麵分析為何自己的故事*能啟迪人心。
－－TED講者／艾美?波狄

逆境就是你的*大優勢，蓋洛深諳此道，教你說齣自己*精采的人生故事。
－－Success雜誌創辦人／戴倫?哈迪

蓋洛的溝通智慧一直讓我著迷不已。《跟TED學錶達，讓世界記住你》是我推薦同袍必讀的一本好書，很高興本書的問世，因為運用故事帶領團隊贏得勝利，是絕對的關鍵。
－－美國空軍退役準將／肯尼斯?托多洛夫

我們每人心中都有一顆偉大的種子，蓋洛用故事讓這顆種子發芽。本書有著豐富的例子與明確的步驟，幫助你塑造個人品牌，往前推動你的事業，進而改造世界。
－－作傢／路易?豪斯

目錄

作者序 我的夢想是協助大傢說故事????
前言 布蘭森、多巴胺與喀拉哈裏沙漠的布希曼人????

第一部

那些點燃我們內心火焰的說故事大師

第一章 你的心為何而唱？【賈伯斯】????

第二章 從T恤小販到超級製作人【柏奈特】????

第三章 剋服上颱恐懼，徵服洋基球場的牧師【歐斯汀】????

第四章 搖滾天王從自己的故事找迴初衷【史汀】????

第五章 故事變瞭，人生也會跟著變【羅賓斯】????

第六章 我是傳奇【歐普拉】????

第七章 用故事泡齣一杯好咖啡【星巴剋】????

第八章 我們不是兜售使命感的商人，隻是恰巧會賣東西的傳教士【全食超市】????

第九章 說不齣來，就賣不齣去【古柏】????

第二部

那些啟迪我們的說故事大師

第十章 他的故事造就TED最長起立鼓掌紀錄【史帝文森】????

第十一章 讓汙水變飲用水【比爾．蓋茲】????

第十二章 無知會傷人【過動兒研究權威哈洛威爾醫師】????

第十三章 九十八美元的貼身褲造就時尚帝國【SPANX】????

第十四章 派齣最會說故事的人搶下奧運主辦權【東京奧委會】????

第十五章 史上最受歡迎的TED演講：幕後花絮【羅賓森】????

第十六章 「泥土+雪茄+臭襪子」【品酒達人範納洽】????

第十七章 淋上故事醬汁的漢堡【餐飲傳奇梅爾】???

第三部

那些一針見血的說故事大師

第十八章 不能用信封背麵解釋清楚的構想，就是垃圾【布蘭森】????

第十九章 福音戰士【教宗方濟各】????

第二十章 在鏡頭前煮齣自己的成功【美食傢嘉妲】????

第二十一章 讓TED觀眾驚歎連連的太空人【哈德菲爾】????

第二十二章 科技型男賣電池【鋼鐵人馬斯剋】????

第二十三章 破《創智贏傢》紀錄的創業傢【查爾斯?嚴】????

第四部

那些激勵人心的說故事大師

第二十四章 找到你的戰場【《成功》發行人哈迪】????

第二十五章 賈伯斯會蓋的醫院【鬍桃山醫院】????

第二十六章 讓一萬兩韆名員工變成英雄【永利度假村】????

第二十七章 以一張餐巾紙起傢的跨時代企業【西南航空】????

第二十八章 她失去雙腿，卻找到聲音【艾美?波狄】????

第二十九章 辣妹服務生變總裁【凱特?柯爾】???

第三十章 為瞭一枝鉛筆放棄華爾街的財富【亞當?博朗】????

第三十一章 冰桶也能融化數百萬人的心【皮特?費瑞特斯】????

第三十二章 拯救世界的一百八十字【邱吉爾】????

第五部

那些啟動改造時刻的說故事大師

第三十三章 沒有天生就偉大的說故事大師【金恩博士】????

第三十四章 她讓數百萬女性「挺身而進」【雪柔?桑德伯格】????

第三十五章 在葡萄酒世界掀起波瀾的60秒故事【電影《尋找新方嚮》】???

第三十六章 寫在心中的講稿【馬拉拉】????

第三十七章 故事、故事、故事【皮剋斯】????


結語 人人都是說故事大師????

故事大師的百寶箱：三秒鐘迴顧故事大師的拿手絕活????

我的故事做到瞭嗎？

穿透人心的敘事力量：從經典到現代的溝通藝術 圖書名稱： 穿透人心的敘事力量：從經典到現代的溝通藝術 內容提要： 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，僅僅擁有好的想法或可靠的數據已不足以確保成功。真正拉開人與人之間差距的，是“講故事”的能力——那種能夠瞬間捕獲聽眾心神，激發共鳴，並最終促成行動的敘事藝術。本書並非著眼於某一個具體人物的演講技巧，而是係統性地拆解人類溝通史上那些最有效、最持久的敘事結構、心理學基礎以及跨文化應用。我們深入探討的是，為什麼某些故事能夠流傳韆年，而另一些則悄無聲息地消逝？如何將枯燥的商業報告轉化為引人入勝的史詩？如何構建一個既能體現個人真實性，又能達成組織目標的敘事框架？ 本書的敘事綫索將圍繞“結構、情感、應用”三大核心支柱展開，力求為讀者提供一套全麵、可操作的敘事工具箱，無論您是企業高管、市場營銷人員、教育工作者，還是渴望在日常生活中更有影響力的人，都能從中找到力量的源泉。 --- 第一部：敘事的基石——人類心智與故事的連接 第一章：為什麼我們是故事的生物？ 人類大腦對邏輯和數據的處理效率，遠低於對場景和情節的記憶。本章追溯瞭敘事在人類文明演化中的核心地位。我們將探討認知神經科學如何解釋我們對“衝突-高潮-解決”這一經典結構的天然偏好。引入“心智劇場”的概念，闡釋故事如何繞過理性防禦，直接激活情感中樞。這不是簡單的娛樂，而是大腦進行學習、記憶和建立社會聯係的基本模式。我們將對比信息流與敘事流在長期記憶中的留存率差異。 第二章：原初的結構——神話的永恒藍圖 偉大的故事之所以偉大，是因為它們觸及瞭人類共同的“原型”。本章詳細解構瞭約瑟夫·坎貝爾的“英雄之旅”模型，並將其現代化、日常化。我們將展示“召喚、試煉、歸來”這一基本模式如何在莎士比亞的悲劇、好萊塢大片乃至現代的創業案例中不斷重現。重點分析“導師”和“陰影”這兩個關鍵角色在構建復雜敘事中的作用，教導讀者如何識彆並運用這些原型，避免故事變得扁平化。 第三章：真實性與距離感：在可信度與超凡脫俗之間遊走 一個好故事必須讓人相信，但一個偉大的故事往往超越瞭平凡的日常。本章深入探討瞭“可信度悖論”。我們將分析細節的精準度如何構建真實感（Grounding），以及如何運用象徵、隱喻和類比來提升故事的普適性和深度。讀者將學習到如何選擇恰當的“講述視角”（第一人稱的親密感與第三人稱的權威性），以平衡故事的私人情感投入與聽眾的接受範圍。 --- 第二部：情感的煉金術——引發共鳴的技巧 第四章：衝突的驅動力：沒有痛苦，就沒有故事 衝突是敘事的氧氣。本章將衝突的類型細化為內部衝突（信念與行為的矛盾）、外部衝突（人與環境、人與他人的對抗），以及更深層次的“價值衝突”。我們強調，優秀的敘事不是迴避痛苦，而是正麵迎接並展示處理痛苦的過程。本章提供瞭一套“衝突升級矩陣”，指導敘述者如何循序漸進地加碼聽眾的緊張感，直到關鍵的轉摺點。 第五章：細節的魔力：感官的入侵 抽象的理念無法打動人心，但具體的感官體驗可以。本章教授如何將抽象的概念（如“效率提升”、“市場份額增長”）轉化為可感知的場景。例如，用“老舊設備發齣的刺耳噪音”來代替“技術落後”，用“雨水浸透的閤同”來代替“談判的艱辛”。我們將探討視覺、聽覺、嗅覺乃至觸覺的細節如何在聽眾腦中構建一個完整的、身臨其境的微縮世界。 第六章：情感的層次：從同情到移情 同情（Sympathy）是“我為你感到難過”，而移情（Empathy）是“我感受到瞭你的感受”。本書區分瞭這兩種情感反應，並闡述瞭如何通過構建一個具有缺陷但目標明確的主角來激發聽眾的移情。重點分析“弱點展示”（Vulnerability Display）的時機和方式，揭示過度包裝的英雄往往不如有血有肉的普通人更具感染力。 --- 第三部：敘事的應用——跨越邊界的實踐指南 第七章：商業敘事：數據背後的“人” 在商業環境中，故事不再是錦上添花，而是核心戰略。本章專門針對商業應用，探討如何將財務數據、市場分析轉化為可信的、驅動變革的敘事。我們將分析“願景故事”（我們想去哪裏）、“轉型故事”（我們如何改變）和“客戶價值故事”（我們為誰存在）這三大商業敘事支柱。案例分析將聚焦於如何用一個客戶的微小成功，來證明一個宏大的商業戰略。 第八章：領導力的敘事契約：建立信任與文化 領導者本質上是首席故事講述者。本章探討瞭領導者如何通過持續、一緻的敘事來塑造組織文化和員工的集體身份。重點講解“起源故事”對新員工入職的重要性，以及在危機時期，領導者如何通過講述一個堅定的“未來故事”來穩定軍心。分析瞭企業文化中那些未被言明但通過故事傳播的“潛規則”。 第九章：數字化時代的碎片化敘事策略 在社交媒體和短視頻平颱上，長篇敘事必須被拆解為引人入勝的“微故事”。本章關注適應現代媒介的敘事節奏。我們將介紹“鈎子”（Hook）的設計原則，如何在開場三秒內鎖定注意力，以及如何利用係列敘事（Serialization）來維持聽眾的長期關注。同時也討論瞭跨平颱敘事一緻性的挑戰與解決方案。 結語：你的故事，你的遺産 最後的篇章迴歸到講述者自身。優秀的故事不是外在技巧的堆砌，而是內在信念的自然流露。我們鼓勵讀者進行深刻的自我審視，挖掘那些尚未被講述的、但最能代錶其核心價值的個人經曆，從而將敘事技巧真正融入生命，成為一種持久而強大的個人資産。 --- 本書特色： 跨學科整閤： 融閤瞭文學理論、認知心理學、人類學和現代商業戰略的深度見解。 高度可操作性： 每章末尾提供“敘事構建練習”和“結構自查清單”。 全球案例分析： 選取瞭從古代哲學辯論到現代科技發布會的全球化、多元化的故事範例。 反模式警示： 專門開闢章節，分析那些看似動人實則失效的敘事陷阱（如“道德說教式敘事”、“信息傾倒式敘事”）。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝設計給我留下瞭非常深刻的印象，那種沉穩而不失活力的色調搭配，仿佛預示著裏麵蘊含著某種能夠觸動人心的力量。拿到手的時候，紙張的質感也相當不錯，翻閱起來是一種享受，讓人忍不住想立刻沉浸進去。我原本以為這會是一本比較枯燥的理論書籍，但在快速瀏覽瞭目錄和前言之後，我發現作者顯然不僅僅是在羅列規則，而是在用一種近乎口述的方式，將復雜的敘事技巧娓娓道來。尤其是扉頁上那些引人深思的名言警句，很能激發人去探索“好故事”背後的深層含義。我個人對傳播學一直抱有濃厚的興趣，市麵上的同類書籍大多側重於商業案例分析，而這本書的切入點似乎更加人性化，它沒有急著告訴你如何“利用”故事去達到某個目的，而是先讓你理解故事本身的魅力和結構。這種由內而外的引導，非常符閤我希望提升個人錶達能力的初衷。我尤其期待看到書中是如何剖析那些真正能夠引發情感共鳴的敘事節點，畢竟，沒有共鳴的故事，無論結構多麼完美，都隻是空殼。這本書的厚度適中，拿在手裏有分量，但閱讀起來卻不會感到壓力，反而有一種“終於找到瞭”的踏實感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版設計非常友好，這是我第一時間的直觀感受。大開本的設置讓文字和留白達到瞭一個很好的平衡，長時間閱讀眼睛也不會感到疲憊。而且，作者在敘述關鍵概念時，經常會使用粗體強調或者小標題的歸納，使得知識點的結構非常清晰，即便是像我這樣工作繁忙、注意力容易分散的讀者，也能快速抓住重點。我注意到，書中似乎穿插瞭一些簡短的案例分析，雖然我還沒有深究細節，但從篇幅和位置來看，它們是作為理論支撐的活水源頭，而不是堆砌篇幅的冗餘內容。我期待著深入研究這些案例是如何將抽象的理論轉化為實際操作的。更值得稱贊的是，這本書的語言流暢度極高，沒有那種生硬的“翻譯腔”或者刻意的“學術腔”，讀起來非常順口，仿佛是一位資深的播音員在為你娓娓道來，這種閱讀體驗極大地提升瞭學習的效率和樂趣。對於需要不斷進行內部匯報或對外溝通的職場人士來說，這種高流暢度的文本是極其寶貴的。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我選擇這本書，很大程度上是基於對“資産”這個概念的理解。我一直認為，一個人的核心競爭力，除瞭專業技能外，還包括他如何有效地傳遞自己的價值。這本書似乎正是聚焦於這個核心痛點。我特彆關注那些關於“真實性”的討論部分。很多時候，我們努力去編織一個“完美”的故事，結果卻顯得矯揉造作。我希望這本書能指導我如何剝離掉不必要的修飾，直達內核。我傾嚮於認為，真正有力量的故事，一定是根植於真誠的體驗和深刻的洞察之上。如果書中能提供一些方法論，教我們如何從日常生活的細微之處提取齣具有普適性的主題，那就太棒瞭。從目前翻閱到的章節來看，它似乎在強調，優秀的故事傢首先得是一個優秀的傾聽者和觀察者。這種從“輸入”到“輸齣”的完整閉環思考，遠比單純學習“寫作技巧”要來得深刻和持久。它不僅僅教你如何包裝産品，更是教你如何定義和構建你的個人品牌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體氣質散發著一種經典與現代的完美融閤。它沒有追逐時下最熱門的敘事技巧，反而似乎迴溯到瞭故事最本質的部落和儀式感。我欣賞它沒有被短平快的信息流時代裹挾，而是堅持探討那些經過時間考驗的敘事規律。我注意到書中在論述不同文化背景下故事的差異時，錶現齣瞭極大的包容性和尊重，這在很多功利性的寫作指南中是很少見的。這讓我相信，作者的目標不是培養一批隻會模仿套路的“故事匠人”，而是希望讀者能夠發展齣自己獨有的、具有文化深度的敘事風格。這種對個體創造力的尊重，是這本書給我帶來的最積極的信號。我尤其期待那些關於“聽眾心理學”的部分，即如何精準地預判聽眾的認知偏差和情感閾值，從而使自己的錶達達到最佳效果。這本書的價值，恐怕遠超於一本“技能提升手冊”，更像是一份人生智慧的濃縮。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這本書的時候，內心是帶著一絲審視和懷疑的。如今市麵上充斥著各種“快速成功學”的讀物，聲稱能在短時間內讓人掌握任何技能，我對“人生資産”這種宏大的說法持保留態度。然而，這本書的行文風格卻齣乎意料的謙遜和真誠。作者仿佛不是一個高高在上的導師，而是一位經驗豐富的旅伴，他沒有用過於專業的術語來構建壁壘，而是用大量貼近生活的比喻來闡述觀點。我花瞭周末的一個下午，專門挑選瞭其中幾個章節進行瞭深入閱讀，發現他對於“衝突的構建”與“人物弧光的塑造”有著極其細膩的觀察。特彆是書中對沉默的力量和未完成的敘事的探討，讓我耳目一新。這不再是教科書上教的“起承轉閤”，而是一種更接近於生活本質的錶達哲學。這種錶達方式，讓人感覺學習到的不僅僅是講故事的技巧，更是一種觀察世界、理解人心的全新視角。這種潛移默化的影響，遠比生硬的理論灌輸來得有效得多。我感覺這本書更像是一部思考工具箱，而不是一本操作手冊。