發表於2024-11-24
圖書介紹
店鋪： 湖北新華書店圖書專營店
齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111574507
商品編碼：16184121309
包裝：平裝-膠訂
齣版時間：2017-08-01
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圖書描述
| 圖書基本信息 | |||
| 圖書名稱 | 輕營銷：小預算玩轉大市場 第3版 | 作者 | 唐文 |
| 定價 | 65.00元 | 齣版社 | 機械工業齣版社 |
| ISBN | 9787111574507 | 齣版日期 | 2017-08-01 |
| 字數 | 183000 | 頁碼 | 280 |
| 版次 | 3 | 裝幀 | 平裝-膠訂 |
| 開本 | 32開 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 內容簡介 | |
| 唐文，易寶支付CEO助理，擁有十餘年的營銷經驗，十分熟悉各類型企業及企業不同成長階段的特點。他既服務並全麵瞭解過寶潔這樣的全球營銷黃埔，也曾經自己創過業，進行過諸多試錯；既待過甲方公司領導過全國市場，也在藍色光標、EastWei MSL等中外知名乙方鑄就瞭齣色的專業能力；既待過民企，也混過外企；既燒過大預算，也摳過小銅闆。唐文現任易寶支付CEO助理，北京大學哲學碩士。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2005年就躋身過等各大圖書暢銷榜首，並齣版過《重返古希臘》（2005年颱灣），執筆《看見未來：改變互聯網世界的人們》，榮獲過 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。 |
| 作者簡介 | |
| 易寶支付市場總監 唐文 北大哲學係畢業，畢業後進入寶潔，負責市場營銷工作，期間曾在颱灣齣版過兩本哲學著作，並名列社科類暢銷榜前三。 2013年易寶支付，擔任市場營銷總監，負責易寶支付市場營銷活動的對口，期間策動瞭易寶參觀，易寶圖書齣版，易寶社區，互聯網金融韆人會等平颱閤作的營銷活動 |
| 目錄 | |
| 目錄 推薦語 推薦序 第3版序言 第2版序言 第1版序言 第1章 營銷不隻是做品牌推廣 / 1 營銷要關注産品 / 1 營銷要關注銷售 / 3 需要、需求和動機 / 5 商業機會首先是品類機會 / 11 品類機會：升維思考、降維攻擊 / 14 人的行為 / 16 首發行為和行為鏈 / 17 人們使用産品的原動力在産品之外 / 18 頻次 / 21 連接、密度和頻次 / 23 拓寬品牌關注窗 / 28 點火理論：中小微企業的營銷如何構建體係 / 35 案例 BlueMP麥片：從“小引子”開始探索“大可能” / 39 第2章 從“三闆斧”開始的營銷故事 / 43 老闆的核心任務是保增長 / 44 什麼樣的創新可能推動指數級增長 / 45 營銷三大驅動模式 / 49 渠道驅動 / 49 産品驅動 / 52 受眾驅動 / 56 第3章 練會營銷的“三闆斧” / 61 互聯網發展的兩波大潮 / 62 消費互聯網時代 / 63 産業互聯網時代（“互聯網 ”時代） / 65 案例 兩個月就盈利的五味網絡餐廳 / 71 強關係和弱關係 / 77 案例 微信：激活昔日弱關係 / 81 案例 易寶公益圈營銷模式創新：強關係滾雪球 / 85 短路徑，強價值 / 88 案例 亞朵：以書為道 / 91 案例 路徑創新的典範：洗碗機放進水槽裏的奧秘 / 92 場景：掌握輕營銷的基石 / 95 未必要理解競爭對手，但一定要理解用戶 / 99 案例 為什麼寶潔在中國推齣的個品牌是海飛絲 / 99 鑲嵌和分層：打通理論和實踐的路徑 / 102 案例 藍翔技校推廣的“鑲嵌”技法 / 106 營銷驅動力的“變易” / 108 渠道：輕重混閤渠道 / 108 受眾：社群的崛起 / 112 案例 迴到小鎮就業的外語纔女 / 113 C2M為什麼會崛起 / 119 C2M背後的個人崛起 / 123 從你的“初戀”（種子用戶）開始販賣創新 / 129 案例 絕瞭，PayPal居然這樣找早期種子用戶 / 130 做産品從強需要、強需求或者強動機齣發 / 134 需要、需求和動機在産品推廣不同階段扮演的角色 / 135 産品組閤的訣竅 / 137 案例 公益産品組閤的排頭兵：大病互助捐 / 137 社群和媒體的區彆在哪裏 / 139 案例 吳曉波書友會：社群讓諸多可能性發生 / 141 行業特色源於産品特色 / 144 為什麼傢裝建材很難做品牌 / 144 為什麼教育行業的營銷製高點在於招生入口 / 147 第4章 輕營銷實戰篇 / 151 産品研發：場景分析將市場語言翻譯為産品語言 / 152 案例 場景分析在新版易寶公益圈中的應用 / 154 強內容：小火種引爆新媒體大影響 / 158 案例 打車軟件補貼調研 / 160 補貼營銷是為瞭爭取邊緣人群 / 161 好故事可以傳韆裏 / 163 案例 老掉牙的“白雪公主”為什麼是個好故事 / 164 案例 《從0到1》與易寶的故事 / 168 微信公眾號背後的情感秘密 / 172 案例 情感颶風：隻要心中有沙，哪裏都是馬爾代夫 / 181 好視覺勝韆言萬語 / 184 案例 蘭普博森：未來感源於對本原錶現的追求 / 186 案例 9S：人像原來可以這樣拍 / 188 跨界共享，盤活被你忽略的資源 / 192 案例 分享會議室盤活的營銷資源 / 193 營銷高境界：理念營銷 / 194 案例 當代理念營銷的範本：“為你讀詩” / 196 互聯網大篷車：讓企業傢和未來更企業傢分享 / 197 傳統企業的互聯網轉型 / 203 案例 宗毅：裂變式創業 / 204 案例 酷開：一司兩製的典範 / 206 案例 易寶：一群人的浪漫 / 208 技術和商業終將重返對人的關懷 / 211 案例 本來生活網：讓生活迴歸本來的味道 / 213 第5章 問題解決力：方法比心態更重要 / 217 優化組織要從招聘開始 / 219 案例 “失控”的環保公益組織 / 221 數據和事實是正確決策的基礎 / 222 使用數據和事實來處理棘手的管理問題 / 222 員工總說工作時間不夠怎麼辦 / 222 如何應對員工之間相互打小報告 / 224 分類：笨鳥也能當軍師 / 226 大圖景思維和結構化思維 / 229 案例 怎樣用大圖景思維思考企業未來 / 230 時間軸和截麵研究法 / 234 總結：寫給中小微企業主的幾句話 / 241 |
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| 文摘 | |
