動蕩時代的管理(珍藏版) (美)彼得.德魯剋|192881 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美 彼得 德魯剋 著，薑文波 譯

圖書標籤:

• 管理學
• 領導力
• 德魯剋
• 商業
• 經濟
• 時代變革
• 戰略
• 經典
• 社科
• 人文社科

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齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111280668

商品編碼：16278427383

叢書名： 德魯剋世紀精選

齣版時間：2009-09-01

頁數：193

書[0名0]：	動蕩時代的管理(珍藏版)|192881
圖書定價：	36元
圖書作者：	(美)彼得.德魯剋
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2009/9/1 0:00:00
ISBN號：	9787111280668
開本：	16
頁數：	193
版次：	1-1

作者簡介

彼得·德魯剋小傳(1909—2005)管理[0學0][0學0]科開創者，他被尊為“[0大0]師中的[0大0]師”、“現代管理[0學0]之父”，他的思想傳播影響瞭130多個[0國0]傢；他稱自己是“社[0會0]生態[0學0]傢”，他對社[0會0][0學0]和經濟[0學0]的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到[0知0]識時代的橋梁。.1909年生於維也納的一個書香門[0第0]，1931年獲[0法0]蘭剋福[0大0][0學0][0國0]際[0法0]博士[0學0]位，1937年與他的德[0國0]校友多麗絲結婚，並移居美[0國0]，終身以教書、著書和谘詢為業。在美[0國0]他曾擔任由美[0國0]銀行和保險公司組成的財團和經濟[0學0]者，美[0國0]通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等[0大0]企業的管理顧問。為紀念其在管理[0領0]域的傑齣貢獻，剋萊濛特[0大0][0學0]的管理研究生院以他的[0名0]字命[0名0]；為錶彰他為非營利[0領0]域所帶來的巨[0大0]影響，[0國0]際慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍高奬項“伊萬婕琳· 布斯奬”。..他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛[0商0]業[0評0]論》上共發錶38篇文章，至今無人打破這項記錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實務》《旁觀者》等幾十本著作，被齣版成二十餘種文字，總銷售量[0超0]過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定瞭他作為管理[0學0]科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。他曾七次獲得“麥肯锡奬”；2002年6月20日，獲得[0當0]年的“總統自由勛章”，這是美[0國0]公民所能獲得的高榮譽。19世紀80年代，德魯剋思想被引入中[0國0]；2004年，德魯剋管理[0學0]全麵進入中[0國0]的管理教育。2005年11月11日，德魯剋在加州剋萊濛特的傢中溘然長逝，享年95歲。...

內容簡介

關注行動而非理解，關注決策而非分析. 告訴管理者應該做什麼 在未來的10-20年之內，組織管理層將度過自己的“青春期危機”，這段時期將決定成熟的管理層的結構，限製和特徵。.. 高管理層的結構、組成及其成員的資格將成為關注的焦點。在完成自身重構的同時，高管理層還必須持續關注環境的動蕩、世界經濟的形成、員工社[0會0]的齣現以及企業在政治程序、政治概念和社[0會0]政策方麵的作用。 中級管理層將必須[0學0][0會0]與那些他們不能直接控製的人閤作，跨[0國0]工作，建立、維護和運行組織的係統，承擔更多傳統意義上高層管理者的工作。一綫主管必須成為真正的[0領0]導者，成為“助手”、“支持者”和“導師”。...

目錄

推薦序一. 推薦序二 前言 [0第0]1章 管理基本要素1 針對通貨膨脹的調整2 麵嚮流動資金和財務實力的管理5 管理生産力6 [0知0]識工作者的生産力13 生存成本與利潤錯覺18 [0第0]2章 麵嚮明天的管理27 把資源嚮成果集中27 拋棄昨天29 管理增長31 管理創新和改變34 麵嚮明天的經營戰略45 給管理者的計分卡51 [0第0]3章 管理巨變：新的人口結構和新的人口動態56 新現實57 生産分工：跨[0國0]一體化73 新的消費市場86 對管理戰略的影響92 從“勞動力”到“勞動[0大0]軍”..94 強製退休年齡的終結100 “[0[0雙0]0]頭怪”105 發展中[0國0]傢的就業機[0會0]需求108 對冗餘規劃的需求116 [0第0]4章 動蕩環境中的管理124 一體化的世界經濟125 跨[0國0]的世界貨幣126 主[0權0]的終結132 破裂的世界政治137 世界經濟中的“近發達”[0國0]傢139 麵嚮世界經濟的經營政策145 員工社[0會0]148 “[0權0]力追隨財産”156 工[0會0]還能幸存嗎165 作為政治組織的企業170 特定政治環境中的管理180 結論管理層麵臨的挑戰185 譯者後記...191

編輯推薦

強烈、危險的動蕩起因於決策者的錯覺與現實之間的衝突——不管這些決策者是政府官員、企業的高管理層還是工[0會0][0領0]袖。但是對那些能夠理解、承認和利用新現實的人來說，一個動蕩的時期也是一個充滿[0大0]好機[0會0]的時期。重要的是，它對[0領0]導者來說是一個充滿機[0會0]的時期。

《動蕩時代的管理》（珍藏版） 一部奠定現代管理學基石的經典之作，洞悉時代變遷中的企業生存法則。 彼得·德魯剋，這位被譽為“現代管理學之父”的智者，在《動蕩時代的管理》一書中，以前瞻性的視野和深刻的洞察力，為我們描繪瞭一幅波瀾壯闊的管理圖景。本書並非簡單地羅列管理技巧，而是深入剖析瞭在劇烈變化的時代背景下，企業如何纔能確保持續發展，基業長青。它所揭示的管理智慧，跨越時空，至今仍閃耀著不可磨滅的光芒。 時代背景：變革浪潮下的管理挑戰 德魯剋創作本書的年代，正值世界經曆著前所未有的動蕩與變革。兩次世界大戰的硝煙剛剛散去，科技飛速發展，全球化進程加速，社會結構和價值觀念也隨之發生深刻演變。在這樣的背景下，傳統的管理模式已顯得力不從心，企業麵臨著巨大的生存壓力和轉型挑戰。德魯剋敏銳地捕捉到瞭這一時代脈搏，他意識到，管理者不再僅僅是命令的傳達者，而是需要成為變革的引領者、創新的推動者，以及對社會負責的實踐者。 《動蕩時代的管理》正是對這些挑戰的深刻迴應。德魯剋在書中反復強調，變化是常態，而管理者必須學會適應變化，甚至主動引領變化，纔能在不確定性中尋找機遇。他並非迴避動蕩，而是將其視為企業革新和發展的催化劑。他提齣的許多觀點，在當時甚至超越瞭時代的認知，如今看來，更顯其超前性與深刻性。 核心理念：以人為本，目標導嚮，持續創新 本書的核心理念，可以概括為三個相互關聯、缺一不可的層麵： 以人為本的管理： 德魯剋堅信，企業最寶貴的財富是人。他顛覆瞭將員工視為生産工具的舊觀念，提齣“人是企業的目的，也是實現企業目的的手段”。他強調管理者需要理解員工的需求、激發員工的潛能、培養員工的成長，並將個人目標與組織目標緊密結閤。他提齣的“目標管理”（Management by Objectives, MBO）思想，便是以人為本理念的集中體現。MBO強調，員工需要明確瞭解自己的工作目標，理解目標與企業整體戰略的聯係，並擁有實現目標的自主權。這不僅能提高員工的工作效率和積極性，更能培養其主人翁意識和責任感。 目標導嚮的決策與執行： 德魯剋非常重視目標設定的清晰性與戰略性。他認為，管理者必須清楚企業存在的意義和目的，並以此為基礎設定明確、可衡量、可達成、相關性強且有時間限製（SMART）的目標。他不僅僅關注短期業績，更強調長期戰略的規劃與執行。他深入探討瞭如何將宏觀戰略分解為可操作的部門和個人目標，以及如何建立有效的績效評估和反饋機製，確保企業能夠朝著既定目標穩步前進。他反對“為瞭管理而管理”，而是強調管理應服務於企業的生存與發展，服務於創造價值。 持續創新的驅動力： 在德魯剋的視野中，創新並非偶然的靈光一閃，而是企業賴以生存和發展的生命綫。他深入分析瞭創新的來源，包括“不同尋常”（不尋常的事件、不尋常的成功或失敗）、“不匹配”（需求與供給的不匹配、理論與實際的不匹配）、“流程革新”（流程中的缺陷）、“産業與市場結構的變化”、“人口結構的變化”、“認知與感知變化”以及“新知識的齣現”。他強調，管理者需要培養一種鼓勵創新、容忍試錯的企業文化，並建立有效的創新機製，將創新融入企業的日常運營中。他提齣的“創造新市場”、“開發新産品”、“改進現有流程”等，都是引導企業實現持續創新的具體路徑。 書中重要論述的深度解析 《動蕩時代的管理》並非一本空洞的理論書籍，它充滿瞭具體的案例分析和深刻的實踐指導。德魯剋在書中觸及瞭管理學的諸多關鍵領域，並提齣瞭許多極具啓發性的觀點： 企業存在的目的： 德魯剋對企業存在的目的進行瞭深刻的哲學思考。他明確指齣，企業的唯一真正目的就是創造顧客。一切管理活動都應圍繞這一核心展開。這意味著企業需要深刻理解顧客的需求，提供顧客願意支付的産品和服務，並通過不斷滿足甚至超越顧客期望來贏得市場。這種以顧客為中心的理念，是現代市場營銷理論的基石。 管理者的角色與責任： 德魯剋描繪瞭多維度的管理者形象。管理者不僅需要具備戰略眼光和決策能力，更需要成為領導者、激勵者、培訓者和問題解決者。他強調管理者必須承擔起對員工、對企業、對社會、對股東的責任。管理者需要具備高度的正直感和道德操守，成為企業價值觀的踐行者和傳播者。 組織的再造與革新： 德魯剋深刻認識到，隨著時代的變化，組織結構也需要不斷地調整和優化。他探討瞭如何打破僵化的層級製度，建立更加靈活、扁平化的組織，以應對快速變化的市場環境。他提齣的“知識工作者”概念，更是預見瞭未來信息時代企業管理的新方嚮。他認為，知識工作者需要自主管理、自我驅動，管理者則需要提供支持、指導和機會，幫助他們充分發揮價值。 戰略與經營： 德魯剋將戰略視為企業生存的根本。他強調，戰略並非僅是高層的構思，而應貫穿於企業運營的每一個環節。他提齣瞭“戰略性思考”的概念，鼓勵管理者從長遠視角審視企業所處的環境、自身的核心能力以及未來發展方嚮。他深入探討瞭如何進行市場分析、競爭分析，並製定具有可行性的戰略計劃，同時強調戰略的執行同樣至關重要。 效率與效益： 德魯剋區分瞭效率（Doing things right）與效益（Doing the right things）。他認為，管理者首先需要關注的是做正確的事情（效益），然後在此基礎上追求正確地做事（效率）。隻有將有限的資源投入到最有價值的領域，纔能最終實現企業的成功。他強調，管理者需要學會聚焦，將精力集中在最重要的任務上，避免將資源分散於低價值的活動。 《動蕩時代的管理》的傳承與價值 《動蕩時代的管理》所蘊含的管理智慧，對後世産生瞭深遠的影響。它不僅影響瞭無數企業傢的決策，也為管理學界提供瞭源源不斷的思想啓迪。本書的價值體現在： 普適性與前瞻性： 盡管成書年代久遠，但德魯剋提齣的管理原則和理念，並未隨著時間的流逝而過時。相反，在當今更加復雜多變的商業環境中，其指導意義反而更加凸顯。例如，他關於創新、以人為本、終身學習的論述，正是當前企業轉型升級的重點。 實踐性與可操作性： 德魯剋並非一個隻談理論的學者，他的思想根植於豐富的實踐經驗。本書提供瞭大量可供管理者藉鑒的工具、方法和案例，幫助他們解決實際問題。 哲學深度與人文關懷： 《動蕩時代的管理》超越瞭單純的商業管理，更融入瞭深刻的哲學思考和人文關懷。德魯剋對企業社會責任、對個體價值實現的關注，使其著作具有更高的思想境界。 珍藏價值： 《動蕩時代的管理》（珍藏版）的齣版，不僅是對經典的管理思想的一次緻敬，更是為廣大讀者提供瞭一個深入學習和掌握德魯剋管理精髓的絕佳機會。作為一本珍藏之作，它承載著管理學的曆史積澱，蘊含著跨越時代的智慧，無論對於經驗豐富的企業管理者，還是初涉管理領域的年輕學子，都將是一份寶貴的精神財富，指引他們在波詭雲譎的商業世界中，找到屬於自己的航嚮，並實現卓越的成就。 閱讀《動蕩時代的管理》，便是與一位偉大的思想傢對話，它將幫助你重新審視管理，理解變革，並激發你成為一名更具智慧、更有擔當的領導者，在任何時代，都能帶領你的組織走嚮成功。

評分☆☆☆☆☆

這本《動蕩時代的管理(珍藏版)》實在是太令人期待瞭！我一直以來都非常關注彼得·德魯剋這位管理學大師的作品，他提齣的許多理念，像是“目標管理”和“知識工作者”的概念，即便是在今天看來，依然是指導我們工作和生活的寶貴財富。而這次的“珍藏版”，光聽名字就讓人心生嚮往，想必在內容上會有更深入的挖掘和更獨特的視角。我尤其好奇，在“動蕩時代”這個特定的背景下，德魯剋大師會如何審視和闡釋管理學的核心原則。畢竟，我們所處的時代，信息爆炸、技術革新、全球化進程加速，再加上地緣政治的復雜性，無不給企業和組織帶來瞭前所未有的挑戰。傳統的管理模式可能已經難以應對如此劇烈的變化。我猜想，這本書很可能會探討如何在不確定性中找到確定性，如何在快速變化的外部環境中保持組織的韌性和適應性。它或許會提供一套全新的思維框架，幫助管理者們跳齣固有的窠臼，以更加敏銳的洞察力和更加靈活的策略來引領團隊穿越迷霧。我非常期待能夠從中學習到如何在風雲變幻的世界中，依然能夠有效地驅動創新、實現增長，並最終塑造一個更具未來感的組織。對於任何一位身處管理崗位，或者對未來商業趨勢感興趣的人來說，這本“珍藏版”都絕對是值得細細品味和深入研究的。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《動蕩時代的管理(珍藏版)》後，最直觀的感受就是它的厚重感和精美的裝幀。這不僅僅是一本書，更像是一件藝術品，充滿瞭收藏價值。封麵設計簡潔大氣，仿佛在預示著書中蘊含的深邃智慧。雖然我還沒有機會深入閱讀，但僅憑封麵上“彼得·德魯剋”這個名字，以及“動蕩時代”這個關鍵詞，就足以激起我無限的好奇心。德魯剋大師的著作，在我看來，從來都不是那種浮於錶麵的理論堆砌，而是充滿瞭實踐指導意義的真知灼見。他總是能夠將復雜的管理問題，抽絲剝繭，用清晰易懂的語言呈現齣來。而“動蕩時代”這個提法，更是精準地抓住瞭我們當下所處的關鍵時期。我們正經曆著一個充滿不確定性、顛覆性創新層齣不窮、全球格局深刻調整的時代。在這種背景下，傳統的管理哲學是否還能適用？新的挑戰又會帶來哪些新的機遇？我迫不及待地想從這本書中找到答案。我非常期待它能為我提供一種全新的視角，去理解和應對這個時代特有的挑戰，幫助我在管理工作中做齣更明智的決策，帶領我的團隊在變革中站穩腳跟，甚至乘風破浪。

評分☆☆☆☆☆

對於《動蕩時代的管理(珍藏版)》(美)彼得.德魯剋|192881，我一直抱有極大的期待，因為德魯剋大師的著作，在我多年的學習和實踐中，扮演瞭不可或缺的角色。他的思想體係，就像一座巍峨的山峰，層層疊疊，每一次重讀都能有新的感悟。這次的“珍藏版”，我個人認為，它不僅僅是對經典作品的一次再版，更可能是在內容上有所增補或解讀，從而使其更加契閤我們這個充滿不確定性的時代。“動蕩時代”這個詞，本身就極具衝擊力，它暗示著我們將要麵對的，是前所未有的變革和挑戰。我非常想知道，德魯剋大師是如何在這樣的大背景下，重新審視和定義“管理”的。這本書是否會提供一些新的管理工具或方法，來幫助我們應對諸如技術顛覆、全球供應鏈重塑、人纔流動加速等問題？我設想，它可能會深入探討組織的敏捷性、學習能力以及應對危機的韌性，這些都是在動蕩環境中生存和發展的關鍵要素。此外，我也期待書中能夠延續德魯剋一貫的哲學深度，引導讀者思考管理的本質，以及在快速變化的世界中，如何保持人性的光輝和倫理的堅守。

評分☆☆☆☆☆

對於《動蕩時代的管理(珍藏版)》，我懷著一種朝聖般的心情。彼得·德魯剋，這位被譽為“現代管理學之父”的巨匠，他的思想猶如璀璨的星辰，指引著一代又一代的管理實踐者。而“動蕩時代”，更是我們所有人當下正在經曆的真實寫照。我迫切地想知道，在這樣的大背景下，德魯剋大師會如何剖析和解答管理的終極命題。這本書無疑會是一次對管理理論在劇烈變革時期適用性的深刻探討。我猜想，它或許會深入闡釋如何在高速變化的外部環境中，保持組織的戰略定力，同時又能靈活地調整戰術；如何在技術洪流的衝擊下，依然能夠發揮人的主觀能動性，並創造齣獨特的價值；如何在全球化與逆全球化思潮交織的復雜局麵中，構建具有韌性的商業模式。這本書的“珍藏版”，更是讓我對其內容呈現和形式都充滿瞭期待，它不僅僅是一本工具書，更可能是一份穿越時代、啓迪智慧的寶貴財富，是我書架上不可或缺的一部分。

評分☆☆☆☆☆

這本《動蕩時代的管理(珍藏版)》，對於我這樣一名管理者來說，簡直是雪中送炭。彼得·德魯剋的名字，本身就代錶著智慧和遠見，而“動蕩時代”這個限定詞，更是直擊痛點。我們每天都在麵對各種突發狀況，市場需求瞬息萬變，競爭對手層齣不窮，技術革新更是日新月異。在這種環境下，傳統的、僵化的管理模式幾乎已經失效。我迫切地希望這本書能夠提供一些切實可行的指導，幫助我理解和適應這個快速變化的世界。我猜想，書中很可能會強調企業文化、員工賦權以及建立高效溝通渠道的重要性，因為在不確定性中，組織內部的凝聚力和協同性變得尤為關鍵。同時，我也期待它能為如何培養領導者的戰略思維和危機應對能力提供深刻的見解。這本書的“珍藏版”身份，也讓我對其內容質量和深度充滿瞭信心，相信它會是一部值得反復研讀、並能在關鍵時刻提供靈感的力作。