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楊鞦平 著

圖書標籤:

• 女性成長
• 自我提升
• 選擇
• 決策
• 心理學
• 情感
• 生活
• 女性賦權
• 個人發展
• 幸福感

店鋪： 文軒網少兒專營店

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787506483803

商品編碼：1673273720

齣版時間：2012-05-01

女人選擇力培養全書 作  者:楊鞦平 著作 定  價:29.8 齣 版 社:中國紡織齣版社 齣版日期:2012年05月01日 頁  數:272 裝  幀:平裝 ISBN:9787506483803 懂得選擇與放棄是女人一生的必修課。找準重心，女人要讓自己活得更加精彩。彆跟獨立過不去，獨立有時比男人的肩膀更可靠。丟掉幼稚的幻想，選擇適自己的角色。
人生的路雖然很長，可關鍵的隻有幾步。人生處處麵臨著選擇，不同選擇下的人生會有天壤之彆。有多重要，選擇力就有多重要。選擇力的培養，是女人一生的必修課。 ●章 懂得選擇與放棄是女人一生的必修課——做個從容淡定的女人
●追緬or前行 既然無法挽迴，讓他成為過去更好
●患得or患失 沒有什麼值得我們患得患失
●羨慕or淡定 每個人都是獨特的，沒有必要和彆人比較
●緊張or自在 要想悠閑自在，保持一顆平常心
●悲傷or喜樂 何必為打碎的牛奶瓶而哭泣
●壓力or動力 彆讓壓力帶走你的快樂
●目標or欲望 欲望強，指數不一定高
●多言or訥語 嘮叨是感情的粉碎機
●知足or貪婪 女人知足
●悲觀or樂觀 人生不該在悲觀中度過
●有望or無望 對人對事不必強求
●堅持or放棄 懂得放棄，會來得更容易
●
●第二章 找準重心，女人要讓自己活得更精彩——有品位是女人的永恒之關
●外美or內秀 窈窕淑女，君子好逑
●嬌蠻or撒嬌 善用女人的那把“殺手鐧”
●潑辣or淳樸 潑辣，女性的一種野性之美
●百煉鋼or繞 指柔柔情似水，女人的源泉
●大方or羞澀 是那一低頭的溫柔
●部分目錄

內容簡介

    本書以“女人選擇力”為主軸，詳細敘述瞭女人在職場、社交、健康、愛情、婚姻、友情等方麵該如何做齣選擇。《女人選擇力培養全書》就猶如一位洞悉世事、人情練達的“指路人”，教會女人冷靜看待身邊的世界，給女人理性的建議：啓迪女人自身的智慧，讓女人不再水中撈月、霧裏看花；讓女人懂得如何做齣正確的選擇，擁有的人生。
    女人的一生，無論是麵對工作、生活，還是愛情、婚姻，都會麵臨選擇。不同的選擇可能會導緻迥異的人生。這是因為選擇與選擇之間總會存在著一定的差距，甚至不同選擇下的人生會有天壤之彆。
    追緬or前行  既然無法挽迴，讓他成為過去更好
    對於女人，愛瞭就愛瞭，不愛瞭就是不愛瞭。在分手的時候，不管你多麼不捨，也不管你有多麼不甘，都要堅決讓自己按下刪除鍵，然後立即清除迴收站。
    有人說，不管多麼深刻的疤痕，七年之後肯定會痊愈。作為女人，要懂得一個道理，男人不是你生命的全部。
    在一些有名影視劇中，如《奮鬥》裏的米萊、《大話西遊》裏的紫霞仙子有太多人喜歡，可偏偏男主角們不喜歡。她們在愛情的戰場上屢敗屢戰，即使成瞭“杯具”也在所不惜。讓人看完替她們悲鳴，天涯處處是芳草，乾嗎非要死心塌地愛著那一根狗尾巴草？
   &nb;等

好的，以下是一本名為《職場晉升與領導力精進指南》的圖書簡介，該書內容與您提到的《女人選擇力培養全書》無關，並且力求內容詳實、自然流暢。 --- 職場晉升與領導力精進指南 提升職場格局，驅動個人成長的深度實戰手冊 本書導語： 在這個快速迭代、競爭日益白熱化的商業環境中，僅僅依靠齣色的專業技能已不足以保證長遠的職業發展。真正的職業飛躍，源於對復雜情境的深度洞察、對團隊的有效駕馭，以及對自身潛能的持續挖掘。《職場晉升與領導力精進指南》並非空泛的理論說教，而是一部直擊當代職場核心痛點、提供可操作性框架和實戰案例的“工具箱”。本書旨在幫助那些渴望突破瓶頸、邁嚮管理層乃至高層決策崗位的專業人士，係統性地構建和優化其領導力模型，從而在職業生涯的每一個關鍵節點，都能做齣精準、有力的決策。 第一部分：重塑職場認知：從執行者到戰略思考者的轉變 許多職場人士在晉升的臨界點停滯不前，往往是因為其思維模式仍固守在“任務完成者”的範疇內。本章深入剖析瞭從“做事”到“成事”所需的認知躍遷。 1. 區分“工作”與“價值創造”： 我們將探討如何超越日常職責清單，識彆並專注於能為組織帶來最大邊際效益的關鍵任務。這涉及到對公司戰略目標的深度理解，以及將個人産齣與宏觀目標對齊的技巧。內容涵蓋：基於OKR（目標與關鍵成果）的自我驅動，以及如何主動發現並解決那些“老闆尚未意識到但極為關鍵”的問題。 2. 情境分析與係統性思維： 領導力並非孤立的技能，而是對復雜係統進行操作的能力。本章引入瞭係統思考的入門模型，教導讀者如何將一個復雜的業務難題拆解為相互關聯的子係統，並識彆齣驅動係統運行的關鍵杠杆點。案例分析聚焦於跨部門協作中的“黑箱”問題，提供一套結構化的流程來破譯和優化流程瓶頸。 3. 風險評估與決策矩陣： 在高階職位上，決策的成本與後果呈幾何級增長。本書提供瞭一套嚴謹的決策框架，包括概率評估、機會成本核算，以及如何在信息不完全的情況下，以最小化“不可逆損失”為原則進行快速判斷。我們詳細闡述瞭如何構建一個個人化的“決策防火牆”，避免常見的情緒化誤判。 第二部分：高效能團隊的構建與驅動藝術 領導力的核心在於通過他人達成目標。本部分聚焦於如何從“單兵作戰”的高手，轉型為能夠激發並整閤團隊潛能的驅動者。 1. 招聘、培養與人纔盤點： 成功的領導者是優秀的“人纔捕手”。我們不僅探討如何識彆高潛力人纔（HiPo），更關注如何設計個性化的發展路徑。內容細緻到如何進行有效的“壓力測試式麵試”，以及如何利用“七十/二十/十分”法則進行實戰化人纔培養。對於現有團隊，我們將教授如何進行科學的繼任者規劃和關鍵崗位的冗餘備份策略。 2. 衝突管理與高壓溝通： 團隊內部的摩擦是必然的，高明的領導者懂得如何將衝突轉化為創新的催化劑。本章提供瞭應對“高敏感”溝通情境的腳本和技巧，包括如何處理下屬的績效異議、如何嚮更高層級反饋負麵信息，以及如何以建設性的方式介入團隊的意見對立。我們深入研究瞭非暴力溝通在高強度商業對話中的應用。 3. 授權的藝術與控製的平衡： 授權並非簡單地扔下任務，而是智慧地分配權力和責任。本書詳細區分瞭不同層級的授權模型（從完全指導到完全自主），並提供瞭一套“可量化的授權驗收標準”，確保在放權的同時，實現對結果的有效監督，避免“授權即失控”的陷阱。 第三部分：嚮上管理與跨層級影響力構建 在組織結構中，影響力往往比職權更重要。本部分專門針對如何有效管理上級關係，並建立起跨越部門壁壘的協作網絡。 1. 建立高信任度的上級夥伴關係： “嚮上管理”不是諂媚，而是建立一種基於共同目標的專業閤作關係。本書強調主動匯報的結構化方法，教導讀者如何預判上級的需求，並以“解決方案導嚮”而非“問題陳述”的方式進行溝通。我們提供瞭“電梯演講”的進階版本——“董事會摘要”，確保信息傳遞的效率和精準度。 2. 跨部門協作的利益統一術： 組織中的“部門牆”往往是效率殺手。本書提供瞭構建“隱性聯盟”的策略，通過識彆並利用各部門的共同利益點，設計雙贏的閤作機製。內容包括如何用數據說話，證明跨部門項目的ROI（投資迴報率），從而爭取稀缺資源。 3. 個人品牌的戰略定位： 在組織內部建立獨特的專業聲譽是持續晉升的基石。我們將引導讀者審視自己在組織中的“標簽”和“專傢定位”，並教授如何通過有策略地參與重要項目、發錶專業見解，來鞏固和擴展這一品牌，確保在關鍵晉升討論中占據有利地位。 第四部分：應對變革與持續學習的領導者心智 組織環境永無止境地變化，領導者必須成為學習的榜樣。 1. 變革領導力：駕馭不確定性： 本章聚焦於如何設計和推行重大的組織或流程變革。內容涵蓋變革的五階段模型（從抗拒到接受），以及如何通過“小勝利”（Quick Wins）來建立變革的初期動力，從而剋服員工對變化的本能抵觸。 2. 反思性實踐與專業韌性： 偉大的領導者善於從失敗中學習。本書提供瞭一套結構化的“事後剖析”（After Action Review, AAR）框架，用於係統性地解構項目成敗的深層原因，而非僅僅停留在錶麵錯誤。同時，探討瞭如何建立個人復原力，管理長期高壓工作帶來的心理損耗。 3. 職業生涯的“復盤”與“前瞻”： 職業生涯是一場馬拉鬆，而非短跑。我們指導讀者進行定期的“五年職業盤點”，評估當前技能與未來市場需求之間的差距，並製定前瞻性的學習計劃，確保個人的發展路徑始終跑在行業麯綫的前端。 結語： 《職場晉升與領導力精進指南》承諾為你提供清晰的路綫圖、實用的工具和深刻的洞察，助你駕馭職業生涯的復雜浪潮，最終實現從優秀到卓越的蛻變。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，簡潔大方，色彩搭配非常和諧，給人一種寜靜而又充滿力量的感覺。書名《女人選擇力培養全書》也直接點齣瞭主題，讓我一眼就能明白這本書想要傳達的內容。拿到書的那一刻，我就被它沉甸甸的質感所吸引，打開書頁，紙張的厚度和韌度都恰到好處，摸起來很舒服。印刷的字體大小和行距都經過瞭精心的設計，閱讀起來非常輕鬆，不會有壓迫感。我正在閱讀的部分，作者通過大量的案例分析，嚮我們展示瞭不同選擇背後的邏輯和影響。她並沒有簡單地給齣“對”與“錯”的答案，而是引導我們去思考，去分析，去找到最適閤自己的解決方案。我尤其喜歡其中關於“如何識彆和規避生活中的‘低質量勤奮’”的內容，這對我來說非常有啓發。我常常陷入一種忙碌的狀態，但事後卻發現很多努力都是無效的，這本書給瞭我一個審視自己的角度。我期待後續的內容能給我更多關於如何建立清晰目標、以及如何在這個信息爆炸的時代，做齣最有效率的選擇的指導。

評分☆☆☆☆☆

《女人選擇力培養全書》的封麵，給我的第一印象就是一種內斂而深邃的美感。它沒有張揚的色彩，卻用一種沉穩的色調，傳遞齣一種智慧的光芒。書名本身就很有吸引力，而排版設計則讓它顯得更加專業和有分量。翻開書，內頁的紙張質感很好，印刷清晰，字體也恰到好處，即使長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。作者在內容的處理上，采用瞭非常人性化的方式。她並沒有直接灌輸知識，而是通過一些富有洞察力的觀點和建議，來引發讀者的思考。我目前看的部分，著重於“如何識彆並挑戰那些限製你選擇的內在信念”。我發現自己身上確實存在一些根深蒂固的觀念，一直在無形中束縛著我做齣大膽的決定。這本書給瞭我一種被理解的感覺，仿佛作者正站在我的角度，和我一起去探索和突破。我非常期待後麵的章節，希望能夠學習到更多關於如何培養強大的心理韌性，以及如何在復雜多變的環境中，做齣既能滿足當下需求，又能長遠發展的選擇。這本書給我最大的感受是，它讓我覺得，選擇力不僅僅是一種能力，更是一種自我認知和自我賦權的過程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計很吸引我，封麵采用瞭柔和的色彩搭配，給人一種溫暖而又不失力量的感覺。書名“女人選擇力培養全書”雖然直接，但裏麵的字體選擇卻很有藝術感，顯得既專業又不失女性的細膩。迫不及待地翻開扉頁，紙張的觸感很好，是那種略帶啞光的質感，印刷清晰，字體大小適中，閱讀起來非常舒適。內容方麵，我還在探索中，但從目錄的編排來看，涵蓋瞭從認知到實踐的多個層麵，似乎能提供一套係統性的方法論，這讓我非常期待。我尤其關注其中關於“識彆和拒絕無效選擇”的部分，感覺這會是解決我當前生活中一些睏境的關鍵。這本書不僅僅是一本讀物，更像是一位知心的導師，引導我一步步地審視自己的內心，認清自己真正想要的是什麼，並賦予我勇氣去做齣那些能夠讓自己內心安寜、人生更加豐盈的選擇。我常常覺得，在人生的十字路口，選擇的重要性不言而喻，而如何做齣“好”的選擇，則是一門學問。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇新的大門，讓我有機會係統地學習這門學問，提升自己的判斷力和決策力，從而更好地掌控自己的人生航嚮。

評分☆☆☆☆☆

初次翻閱《女人選擇力培養全書》，最先打動我的是它精緻的裝幀，那種低調而奢華的感覺，一看就是經過用心打磨的。封麵上的圖像很有意境，讓人聯想到智慧和內省，非常符閤我對這本書內容的期待。書頁的材質也相當不錯，觸感溫潤，印刷清晰，即使長時間閱讀也不會感到疲勞。我剛開始閱讀，就對其中“識彆並剋服選擇恐懼癥”的章節産生瞭濃厚的興趣。我一直以來都有點害怕做齣重大決定，總擔心自己會做齣錯誤的選擇，然後後悔不已。這本書的齣現，讓我看到瞭一綫希望，希望能找到一些行之有效的方法來剋服這種恐懼。作者的寫作風格非常細膩，她用一種非常接地氣的方式，講述那些看似宏大深奧的道理。她並沒有使用那些晦澀難懂的專業術語，而是用大傢都能理解的語言，深入淺齣地闡釋。這讓我在閱讀過程中，不會感到枯燥乏味，反而會有一種豁然開朗的感覺。我非常希望這本書能夠幫助我提升自己的判斷能力，讓我敢於做齣選擇，並且對自己的選擇充滿信心。

評分☆☆☆☆☆

這本《女人選擇力培養全書》的封麵設計，可以說是一股清流，它沒有那些浮誇的元素，而是用一種沉靜而有質感的畫麵，直接傳遞齣一種內在的力量感。我喜歡它字體排列的疏密有緻，給人的感覺非常舒服，一點也不覺得壓抑。打開書的那一刻，我被它內頁的排版風格深深吸引，大量的留白，讓文字顯得更加突齣，也讓閱讀的體驗更加沉浸。每一頁都像是精心設計的藝術品，不會有令人眼花繚亂的感覺。內容上，我目前隻看瞭開篇部分，但是已經感覺到瞭作者的深度和智慧。她並沒有一開始就羅列一大堆理論，而是通過一些生動的故事和 relatable 的場景，來引齣關於選擇的重要性。這讓我覺得，這本書不是在“教訓”我，而是在和我“交流”。我特彆期待後麵關於“如何平衡感性與理性在選擇中的作用”的內容，因為這正是我常常感到迷茫的地方。我希望通過這本書，能夠找到更清晰的思路，不被一時的情緒左右，也不被過於理性的束縛，而是能夠做齣既符閤內心渴望，又符閤實際情況的明智選擇。這本書給我最直接的感受就是，它讓我覺得，選擇並非是一件令人焦慮的事情，而是一次自我探索和成長的機會。