(正版特价)高管路径:卓越领导者的成长模式 (美)拉姆 查兰(Ram C…|229218

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美 拉姆 查兰Ram Charan 著,徐中 杨懿梅 译
图书标签:
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店铺: 互动出版网图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111544357
商品编码:17020916801
丛书名: 拉姆 查兰管理经典
出版时间:2016-08-01

具体描述

 书名:  (正版特价)高管路径:卓越领导者的成长模式|229218
 图书定价:  39元
 图书作者:  (美)拉姆·查兰(Ram Charan)
 出版社:  机械工业出版社
 出版日期:  2016/8/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111544357
 开本:  32开
 页数:  0
 版次:  1-1

《高管之路:卓越领导者的成长之道》 洞悉领导力本质,解锁职业发展新境界 在瞬息万变的商业世界中,卓越的领导力不再仅仅是锦上添花,而是企业生存与发展的生命线。每一位渴望在职场攀登高峰、成就非凡事业的管理者,都面临着一个共同的挑战:如何从一名普通的经理人,成长为能够引领团队、驱动变革、创造价值的卓越领导者? 《高管之路:卓越领导者的成长之道》并非一本泛泛而谈的励志读物,而是一份由全球顶尖商业思想家、著名领导力专家拉姆·查兰(Ram Charan)精心打磨的实战指南。查兰先生凭借其深厚的行业洞察力、丰富的咨询经验以及对无数成功与失败案例的细致剖析,为我们揭示了领导者从初级到高级、再到卓越的清晰成长路径。他没有停留在理论的层面,而是深入挖掘了那些真正能够推动领导者实现跃升的关键要素,提供了一套系统化、可操作的成长模型。 深度剖析领导者的成长周期与关键能力 本书的核心价值在于其对领导者成长过程的精妙划分与深入剖析。查兰先生认为,领导者的成长并非一蹴而就,而是经历一个循序渐进、螺旋上升的过程。他将这一过程分解为多个关键阶段,并为每个阶段描绘出所需的独特能力、思维模式以及面临的挑战。 初级管理者的蜕变:从“管人”到“育人” 许多初入管理岗位的从业者,往往会陷入“事必躬亲”的陷阱,将主要精力放在执行任务本身。然而,卓越领导者的起点在于学会“管人”——理解团队成员的潜能,有效地分配任务,并提供必要的支持。但真正的成长,在于将“管人”升华到“育人”。这意味着要着眼于培养团队成员的能力,激发他们的内在动力,并创造一个能够让他们发挥最大价值的环境。本书将详细阐述如何从关注任务执行转向关注人员发展,如何识别和培养人才,以及如何建立一个高绩效的团队。 中层领导者的挑战:从“管团队”到“管业务” 当一名管理者能够成功地领导一个团队时,他们将面临新的挑战——成为一名能够驱动业务增长的中层领导者。这一阶段,管理者需要跳出单一团队的视角,理解更宏观的业务逻辑,掌握资源调配、跨部门协作以及战略执行的能力。他们需要学会如何将团队目标与公司整体战略对齐,如何有效地与同级部门沟通协调,以及如何在一个更复杂的组织环境中施加影响力。本书将深入探讨如何培养战略思维,如何理解并驱动业务流程,以及如何成为一名有效的业务连接者。 高层领导者的视野:从“管业务”到“管组织” 进入高层管理序列,领导者承担的责任将更加沉重。他们不再仅仅关注某个业务部门的运营,而是要对整个组织的健康发展负责。这意味着需要具备制定和执行公司整体战略的宏观视野,能够识别并应对宏观经济、行业趋势以及竞争对手带来的挑战。同时,高层领导者还需要在组织文化、人才梯队建设、风险管理等方面发挥关键作用,确保组织的长期可持续发展。本书将深入剖析如何培养战略前瞻性,如何构建和维护强大的组织能力,以及如何成为一个有远见的组织塑造者。 卓越领导者的境界:从“管组织”到“影响社会” 真正的卓越领导者,其影响力早已超越了企业本身。他们不仅能够带领企业取得辉煌的成就,更能以其远见卓识、道德操守和创新精神,对行业发展、社会进步甚至人类文明产生深远的影响。他们是时代的弄潮儿,是变革的推动者,是价值的创造者。本书将引导读者思考如何将个人价值与社会责任相结合,如何在全球视野下进行战略布局,以及如何成为一个具有历史使命感的领导者。 超越技巧,直击领导力核心 《高管之路:卓越领导者的成长之道》的独特之处在于,它并没有局限于传授一些表面的管理技巧,而是深入探讨了领导者内心深处的特质、思维方式和价值观。查兰先生认为,真正的领导力源自于对自我、对他人、对组织以及对未来的深刻理解。 自我认知与持续学习: 领导者需要具备高度的自我认知能力,了解自己的优势与劣势,并承诺持续学习和自我改进。本书将提供方法论,帮助读者认识到自我反思和终身学习对于领导者成长的不可或缺性。 洞察人心与赋能他人: 卓越的领导者深谙人性的复杂,能够准确地识别他人的需求、动机和潜能,并通过赋能的方式,激发团队的创造力和执行力。本书将分享如何建立信任,如何进行有效的沟通,以及如何打造一个支持性、激励性的工作环境。 战略思维与执行能力: 领导者必须具备长远的战略眼光,能够预见未来的趋势,并制定切实可行的战略。同时,强大的执行能力是战略落地的保障。本书将深入剖析如何培养战略思维,如何将战略转化为可操作的计划,以及如何克服执行过程中的各种障碍。 勇气与决策力: 在复杂多变的商业环境中,领导者需要有勇气做出艰难的决策,承担相应的风险,并能够承受压力。本书将探讨如何培养坚定的意志,如何在不确定性中做出明智的判断,以及如何从失败中汲取教训。 正直与品格: 领导者的品格是其最宝贵的财富。正直、诚信、责任感是赢得他人信任和尊重的基础。本书将强调领导者道德操守的重要性,以及如何建立一个以价值观为导向的领导风格。 理论与实践相结合的实用指南 《高管之路:卓越领导者的成长之道》的另一大亮点是其将理论知识与丰富的实战案例紧密结合。拉姆·查兰先生通过对众多跨国公司高管的深入访谈和其亲身参与的咨询项目,提炼出了大量生动、真实的案例。这些案例不仅仅是故事,更是对书中提出的理论和模型的具体阐释和印证。读者可以通过这些案例,清晰地看到不同阶段的领导者是如何应对挑战、做出选择,并最终实现自我超越的。 无论是初出茅庐的青年才俊,还是身居要职的企业高管,都能从本书中找到共鸣与启发。它将帮助你: 清晰规划自己的职业发展路径,找到成长的方向和动力。 识别和培养自身及团队的关键领导力素质。 掌握在不同层级和情境下有效领导的策略与方法。 提升战略思维和决策能力,更好地应对复杂挑战。 建立并维护高绩效团队,驱动组织持续成长。 最终,超越个人成就,成为一个能够引领变革、创造更大价值的卓越领导者。 《高管之路:卓越领导者的成长之道》是一本能够伴随你职业生涯一路成长的经典之作。它将为你提供一套系统性的成长框架,为你指明方向,提供工具,激发潜能,助你踏上通往卓越领导者的辉煌征程。现在,就翻开这本书,开启你的非凡领导力之旅吧!

用户评价

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不得不说,这本书的深度和广度都超出了我的预期,它不仅仅是关于“如何成为一个更好的领导者”,更是关于“如何成为一个更深刻的人”。作者以一种极其审慎的态度,探讨了领导者在不同人生阶段所面临的独特考验,以及这些考验如何塑造他们的思维方式和行为模式。我尤其被书中关于“战略思维”的阐述所吸引,它不仅仅是制定一个宏伟的计划,更是一种洞察事物本质、预见未来趋势的能力。作者用大量的案例,生动地展现了那些伟大的领导者是如何在信息不对称、变化莫测的环境中,做出关键性的决策,并引领组织走向胜利。这种能力,不是天赋,而是可以通过系统性的学习和实践获得的。这本书让我深刻地体会到,卓越的领导者并非天生的王者,而是经过无数次的打磨和淬炼,才最终成就了他们的不凡。它让我重新审视了自己过往的经验,开始思考在那些看似平凡的经历中,是否存在着可以被挖掘和提升的领导力特质。它提供了一种全新的视角,让我不再局限于眼前的琐碎事务,而是开始放眼长远,去思考如何为组织创造可持续的价值。

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这本书的魅力在于,它没有给你一个现成的“标准答案”,而是为你打开了一扇扇通用的“方法论”之门,让你去自主探索属于自己的成长之路。作者以一种极其深刻的洞察力,剖析了领导者从初级到高级的演变过程,强调了每一个阶段所面临的独特挑战以及应对策略。我尤其着迷于书中关于“情商”和“沟通”的论述,它让我明白,卓越的领导力并非仅仅依靠智力或专业技能,更需要深刻的人际理解和有效的沟通能力。作者通过大量的真实案例,展现了那些伟大的领导者是如何在高压环境下保持冷静,如何通过同理心赢得团队的信任,以及如何用清晰的语言传递愿景。这本书让我意识到,领导者的成长是一个不断学习、不断适应、不断进化的过程,需要持续地关注自我、关注他人、关注环境。它为我提供了一种全新的看待职业发展的方式,让我不再将目光局限于眼前的职位晋升,而是开始关注更深层次的个人成长和对社会的贡献。读完这本书,我感觉自己拥有了更坚实的根基,也拥有了更广阔的视野,去迎接未来更多的可能性。

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当我翻开这本书,我以为会读到一本关于职场晋升的“攻略”,但随之而来的是一股更强大、更具启发性的力量。它让我意识到,真正的领导力,并非来自外在的权力或头衔,而是源于一种深刻的内在驱动和持续的自我超越。作者以一种极其细腻的笔触,描绘了那些杰出领导者在职业生涯不同阶段所经历的思维转变和能力升级。我最欣赏的是书中对于“学习”的定义,它不仅仅是获取知识,更是一种不断挑战自我认知、拓展思维边界的过程。作者通过对众多成功案例的深入剖析,展现了领导者是如何在实践中不断学习、不断迭代,最终形成自己独特的领导风格。这本书让我开始反思,我过去的学习方式是否过于被动,我是否真正地将学到的知识内化,并运用到实际工作中。它提供了一种全新的思考框架,让我能够更清晰地认识到自己发展的方向,以及需要弥补的短板。读完这本书,我感觉自己不再是那个被动接受信息的人,而是变成了一个积极主动的学习者,一个能够主动塑造自己未来的人。

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这本书带给我的震撼,在于它对“成长”这个概念的深度解析,让我看到了一条比我之前想象中更为复杂、更为精妙的道路。作者并没有简单地罗列成功人士的特质,而是将他们的成长历程剥离开来,细致地剖析了其中每一个阶段的独特挑战和所需具备的关键能力。我印象最深刻的是关于“反思”的部分,它强调了领导者需要具备一种“剥洋葱”式的自我审视能力,能够层层深入地洞察自己行为背后的动机,理解成功的逻辑,也理解失败的根源。这种内在的觉察力,远比外部的头衔和成就来得更为重要,也更为持久。书中用了很多篇幅来讲述如何从一个普通管理者晋升为能够影响全局的战略家,这个过程中涉及到的思维模式的转变、视野的拓展以及对复杂系统的理解,都让我耳目一新。它让我明白,领导力的提升不是线性增长,而是一个螺旋式上升的过程,需要不断地跳出舒适区,去挑战更高维度的认知和能力。我特别欣赏作者在书中提出的“模型”概念,它不是僵化的教条,而是动态的框架,帮助我们理解不同发展阶段的领导者所面临的核心问题,并提供相应的解决思路。读完这本书,我感觉自己对未来的职业发展有了更清晰的规划,也更有勇气去迎接那些未知的挑战。

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读完这本书,我最大的感受就是它彻底颠覆了我以往对“成功”的认知。一直以来,我们都被灌输着一种狭隘的成功观,好像只要一步登天,成为人人瞩目的焦点,就是人生的终点。但这本书却以一种更深邃、更人性化的视角,将“卓越领导力”的养成描绘成一个漫长而富有挑战的旅程。它不是一本教你速成秘籍的书,更像是一本精心绘制的地图,指引你探索那些在职业生涯中可能遇到的各种岔路口、险滩和高峰。作者并没有回避领导者成长过程中必然会经历的挫折和迷茫,反而将这些视为宝贵的养分,通过大量的案例分析,生动地展现了那些伟大的领导者是如何在逆境中淬炼自我,如何在一次次的试错中找到方向,最终蜕变成能够引领变革、创造价值的杰出人才。它让我意识到,真正的卓越并非一蹴而就,而是源于日积月累的深刻反思、不懈的学习以及对自身潜能的持续挖掘。这本书给我带来的最深刻的启示是,与其盲目追求表面的光鲜,不如沉下心来,关注内在的成长,去理解领导力的本质,去培养那些能够穿越周期、应对不确定性的核心能力。它不仅仅是一本关于领导力的书,更是一本关于人生哲学、关于自我实现的指南。

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