逆向思维

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胡凌著 著
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出版社: 北京工业大学出版社
ISBN:9787563955275
商品编码:19265404919
出版时间:2017-10-01

具体描述

作  者:胡凌 著 定  价:30 出 版 社:北京工业大学出版社 出版日期:2017年10月01日 页  数:143 装  帧:平装 ISBN:9787563955275 部分 个人篇
 简单,逆向思维的本质
 简单是智慧
第二节 如何提高逆向思维
第三节 逆向思维的力量
第二章 创业,需要逆向思维
 人人跨界的时代,专注令你更成功
第二节 过度包装的时代,简单塑造就好
第三节 互联网创业要有逆向思维
第三章 成功,需要逆向思维
 用逆向思维体验人生
第二节 逆向思维的价值
第三节 换个角度去成功
第二部分 企业篇
第四章 互联网+时代的逆向思维
 互联网时代,你更需要逆向思维
第二节 谁才是互联网公司最适合的CEO
第五章 在危机中抓住机遇
 越是经济萧条,越是好机会
第二节 逆向思维,成就大业
部分目录

内容简介

在《逆向思维——互联网时代创业启示录》这本书里,作者胡凌结合自己的亲身经历和一些经典案例,阐释了逆向思维对人生、对事业的重要作用。本书分为三部分:个人篇、企业篇和营销篇。在个人篇中,作者讲述了逆向思维对实现个人梦想,取得事业成功的重要意义。在企业篇中,作者讲述了对于创业、经营企业,逆向思维所起到的打破经营的困境,找到经营企业的新方法的作用。在营销篇中,作者结合案例讲述了如何运用逆向思维进行销售。 胡凌 著 胡凌,上海巨杉文化传媒有限公司董事长约惠(上海)实业有限公司创始人台州指点网络技术有限公司CEO复旦大学电子商务专业毕业,后于北京大学读EMBA。擅长中小型企业网络营销及策划,对网络销售有独到见解。
《逆向思维》 重新审视,颠覆认知:一本关于挑战常规、开创可能性的指南 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代,我们常常被淹没在海量的数据和固化的思维模式之中。习惯了按部就班,遵循既定逻辑,我们似乎越来越难以跳出舒适区,找到解决复杂问题的全新视角。然而,真正的创新与突破,往往就隐藏在那些我们不曾留意、甚至被刻意忽略的“反方向”之中。《逆向思维》并非一本提供特定领域“秘密武器”的手册,而是一次深入的认知探索,一次对大脑固有运作方式的审视与重塑。它邀请您一同踏上一段旅程,挑战那些习以为常的假设,发掘被遮蔽的机遇,从而在工作、生活乃至思想的各个维度,开启前所未有的可能性。 本书的核心并非在于提供“反其道而行之”的简单口号,而是聚焦于“为什么”以及“如何”构建和运用一种更具弹性和创造力的思考框架。我们将深入探讨人类认知系统的惯性,解析那些限制我们视角的思维定势,并系统性地介绍一系列能够帮助我们打破这些枷锁的工具和方法。这不仅仅是一种技巧的学习,更是一种心智模式的转变,一种对世界理解的深度拓展。 第一部分:认知惯性的剖析与洞察 在踏上逆向思维的探索之路前,我们必须先理解阻碍我们前进的“惯性”究竟是什么。我们的大脑为了高效运作,演化出了一系列认知捷径,它们在大多数情况下是高效的,但在面对新颖、复杂或颠覆性的问题时,这些捷径反而可能成为绊脚石。 确认偏误的罗网: 我们倾向于寻找、解读和记忆那些支持我们现有信念的信息,而忽视那些与之相悖的证据。这就像走在一条熟悉的老路上,即使旁边有更宽阔的大道,我们也可能视而不见。《逆向思维》将揭示确认偏误的种种表现形式,并提供策略来主动寻求反证,拥抱那些挑战我们既有认知的观点。 锚定效应的束缚: 我们容易过分依赖最初获得的信息(“锚点”),并以此为基础做出判断,即使这个锚点可能并不准确或相关。《逆向思维》将解析锚定效应如何在谈判、决策乃至日常生活中的潜移默化,并教授您如何识别和摆脱它的影响。 可得性启发法的误导: 我们倾向于高估那些容易从记忆中提取的事件的可能性,例如那些生动、近期发生或具有情感色彩的事件。《逆向思维》将展示可得性启发法如何扭曲我们的风险评估和决策,并引导我们去寻找更全面的数据和更客观的依据。 沉没成本的陷阱: 我们常常因为已经投入的时间、金钱或精力,而难以放弃一个不再有前景的选项,这是一种非理性的固守。《逆向思维》将鼓励我们学会“向前看”,评估未来的潜在收益,而非沉溺于过去的投入。 功能固着: 我们倾向于将物品或概念的功能固定化,难以想象它们可以有其他用途。这就像看到锤子,只想到敲钉子,而忽略了它或许可以作为压纸物,或者拆卸某些结构的工具。《逆向思维》将通过丰富的案例,激发您对事物多功能性的想象力。 第二部分:构建逆向思维的工具箱 理解了认知惯性后,本书将为您提供一系列切实可行的工具,帮助您主动地、系统性地运用逆向思维。这些工具并非孤立的技巧,而是相互关联,共同构建一个强大的思维体系。 “假设反转”法: 最直接的逆向思维方法之一,就是将我们习以为常的假设翻转过来,看看会产生什么结果。例如,如果我们总是假设“目标客户希望便捷”,那么反转过来就是“目标客户是否可能渴望复杂性?”,这或许能引出新的产品设计思路。本书将提供多种层面的假设反转练习。 “极端情况”推演: 故意设想问题最极端、最不可能出现的情况,这有助于我们发现现有方案的脆弱点,或者激发全新的解决方案。例如,在设计一款产品时,想象它在最恶劣的环境下使用,或者被最有敌意的人使用,这会促使我们思考更 robust 的设计。 “反向提问”术: 传统的提问方式是“如何达到目标?”,而逆向提问则是“如何会让我无法达到目标?”、“什么因素会阻碍我?”。通过关注障碍和负面因素,我们反而能更清晰地找到克服困难的路径。 “反事实思考”训练: “如果当时那样做,结果会如何?”这种思考方式,虽然有时可能带来遗憾,但却能帮助我们从过去的经验中学习,预判未来的潜在风险。本书将引导您如何有效利用反事实思考,将其转化为建设性的洞察。 “挑战权威”与“质疑常识”: 历史的进步往往伴随着对现有权威和普遍认知的挑战。本书将鼓励您培养批判性思维,不盲从,不轻信,敢于对那些被奉为圭臬的“真理”提出疑问。 “负面头脑风暴”: 与传统的头脑风暴侧重于生成积极解决方案不同,负面头脑风暴专注于列出所有可能导致失败的原因。这听起来似乎消极,但通过系统地识别潜在的失败点,我们反而能更有针对性地制定预防措施,规避风险。 “跳出框框”的类比思维: 许多创新来自于不同领域概念之间的类比。本书将提供训练您跨界联想的能力,从看似不相关的领域中汲取灵感,找到解决当下问题的“陌生视角”。 第三部分:逆向思维的应用场景与实践 《逆向思维》并非停留在理论层面,它将通过大量生动、真实的案例,展示逆向思维在各个领域的强大应用潜力。 商业与创新: 产品开发: 颠覆性产品的诞生,往往源于对消费者“不被满足的需求”的洞察,或者对现有产品“不被解决的痛点”的逆向思考。例如,当人们习惯了复杂的操作系统时,出现功能极简的智能手机。 市场营销: 成功的广告和营销策略,有时并不遵循常规的“突出优点”,而是选择“挑战消费者认知”、“制造悬念”或“放大劣势”来吸引注意力。 战略规划: 在竞争激烈的市场中,采取与竞争对手完全相反的策略,有时反而能开辟新的蓝海。例如,当其他企业追求规模扩张时,选择专注于细分市场。 个人成长与职业发展: 解决问题: 面对工作中的难题,不直接寻找“如何解决”,而是反问“什么是我不想看到的结局?”,或许能更高效地找到问题的症结。 职业转型: 当您感到职业生涯停滞不前时,不妨反向思考:如果我完全不想做现在的工作,我会去做什么?这或许能点燃新的兴趣方向。 人际关系: 在沟通不畅时,尝试站在对方的“对立面”去理解他们的感受和动机,往往能化解矛盾,找到共赢之道。 科学研究与技术突破: 质疑理论: 许多科学的重大突破,都来自于对现有科学理论的质疑和挑战,例如爱因斯坦的相对论,就是对牛顿力学体系的深刻反思。 反向工程: 通过分析现有产品的运作原理,反向推导出其设计思路,从而进行改进或创造。 日常生活与思维模式: 情绪管理: 当感到焦虑时,反向思考:“我最害怕发生什么?”,或许能帮助我们认识到恐惧的根源,并采取更积极的态度。 学习新知: 学习新知识时,不只是被动接受,而是主动质疑“为什么是这样?”,并尝试用自己的方式去解释,能加深理解。 结语:拥抱不确定,开启新可能 《逆向思维》的核心理念,在于赋能读者成为自己思维的“主动者”,而非“被动接受者”。它邀请您走出思维的舒适区,勇敢地拥抱那些看起来“不合理”、“不符合常理”的视角。这种能力的培养,并非一蹴而就,而是一个持续的实践过程。通过掌握书中所介绍的工具和方法,并将其融入日常思考,您将逐渐发现,那些曾经看似难以逾越的障碍,可能正隐藏着巨大的机遇;那些被忽略的角落,或许正是创新的沃土。 这不仅仅是一本书,更是一份邀请,邀请您重新审视自己与世界的关系,挑战固有的认知边界,最终,在这个日新月异的时代,以更加敏锐、更加创新、更加有力的姿态,开创属于自己的无限可能。 ---

用户评价

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这本书真的让我大开眼界!我一直以为自己的想法已经够独特了,但读了《逆向思维》之后,才发现自己过去的思考方式有多么狭隘。作者用了一种非常独特的方式,来引导读者从“对立面”去思考问题。他鼓励我们去拥抱那些看似“不合理”的观点,去挑战那些“约定俗成”的答案。 书中有一个让我印象非常深刻的观点,是关于“如何让事物变得更糟”。听起来很奇怪,对吧?但作者解释说,通过理解如何让事物变糟,我们反而能更清晰地看到导致不良结果的原因,从而避免这些情况的发生。这是一种非常有效的风险规避和问题预防策略。我开始在自己的工作中尝试这种“反向分析”,结果发现自己对问题的洞察力有了显著的提升,很多潜在的麻烦都能提前发现并解决。

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这本《逆向思维》简直是我近期的一大惊喜!我一直以为自己是个很有逻辑性的人,但读完之后才发现,逻辑之外还有更广阔的天地。作者在书中用大量生动有趣的例子,阐述了如何打破思维定势,找到解决问题的全新路径。其中一个让我拍案叫绝的案例,是关于如何为一个“过时”的产品找到新的市场定位。通常我们都会想着如何改进产品,让它重新焕发生机,但作者却引导我们思考:如果这个产品真的“过时”了,那它存在的意义是什么?它满足了什么“非主流”的需求?这个角度非常奇特,却带来了意想不到的答案。 我特别喜欢书中对“惯性思维”的剖析。我们习惯于按照熟悉的方式做事,一旦遇到新的情况,就容易套用旧的模式,结果往往事倍功半。作者通过一些日常生活的片段,让我们看到自己是如何一步步陷入惯性思维的泥潭。然后,他提出了一系列简单易行的方法,来帮助我们“唤醒”沉睡的思维,比如刻意去尝试不同的路线回家,或者用完全不同的方式去做一件熟悉的事情。这些看似微小的改变,却能有效地锻炼我们的思维灵活性。

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这本《逆向思维》绝对是我近几年来读到过最让人耳目一新的一本书!我一直以为自己是个挺有想法的人,但读完这本书,我才发现自己过去的很多思考模式都过于局限。作者巧妙地通过一个个引人入胜的案例,展示了如何跳出常规,从不同的角度审视问题。比如,书里讲到一个关于创新产品设计的例子,一般人都会从功能性、用户体验等常规角度去思考,但作者却引导读者去关注那些“不被需要”的特质,结果反而找到了市场的空白点。这完全颠覆了我对“创新”的理解。 我特别喜欢书中对“负面思考”的解读。过去我总是努力避免负面情绪和想法,觉得它们只会带来消极影响。但这本书告诉我,有时候,故意去设想最坏的结果,反而能帮助我们更清晰地看到问题的症结所在,并制定出更稳健的应对方案。这种“预设失败”的策略,听起来有些反直觉,但实践起来却异常有效。我甚至开始在工作中尝试这种方法,比如在项目启动前,我会列出所有可能导致项目失败的原因,然后逐一分析,这不仅让我对潜在风险有了更深的认识,也让我的决策更加审慎和周全。

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这本书的书写风格非常接地气,一点都不像那些枯燥的理论书籍。作者像是和一个老朋友在聊天,用平实的语言,却能点醒你很多平时根本不会去想的事情。我尤其欣赏书中对于“反常识”的探讨,它挑战了我们许多根深蒂固的观念。举个例子,书里提到,很多时候我们认为“人多力量大”,但在某些情况下,过多的成员反而会降低效率,甚至引发冲突。作者通过一些社会学和心理学的研究,解释了这种现象背后的原因,并提供了一些打破“群体思维”的实用方法。这让我开始重新审视团队合作的本质,思考如何才能真正发挥团队的最大效能。 书中还有一个章节我印象非常深刻,是关于“失败者的智慧”。我一直以为成功才是值得学习的,但这本书却告诉我,从失败中学习到的东西,往往比从成功中获得的更多。它分析了许多伟大的发明家和企业家,是如何在无数次的失败中不断迭代和进步的。这种视角非常独特,让我重新认识了“失败”的价值。以前我总害怕犯错,但现在我更愿意去尝试,因为我知道,即使失败了,我也能从中汲取宝贵的经验,为下一次的成功铺路。

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《逆向思维》这本书,彻底刷新了我对“解决问题”的认知。我一直认为,解决问题就是要找到“最优解”,但这本书却让我看到了“次优解”的价值,甚至有时候,“最不合理的方案”反而能带来最出人意料的效果。作者用了很多历史上的例子,比如某些科学突破,就是源于一些看似荒谬的假设。他引导读者去质疑那些“理所当然”的答案,去探索那些被忽略的可能性。 我尤其欣赏书中关于“反向设计”的理念。与其想着如何让产品更完美,不如思考如何让它“看起来”不完美,但反而能吸引特定的用户群体。这是一种非常巧妙的营销和产品策略,完全颠覆了我之前对“美学”和“功能性”的理解。书中的案例非常丰富,让我看到了这种思维方式在各个领域的广泛应用,从艺术设计到商业运营,都受益匪浅。

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