正版自考教材00147 0147人力资源管理一（ 附大纲）2013年版赵凤敏高等教育出版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 自考教材
• 人力资源管理
• 00147
• 0147
• 赵凤敏
• 高等教育出版
• 2013年版
• 教材
• 管理学
• 考研

店铺： 诗情画意图书专营店

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040370164

商品编码：24752635467

深入理解组织与人的协同力量：现代人力资源管理的精要与实践 在日益复杂的商业环境中，人力资源作为企业最宝贵的资产，其管理水平直接关系到组织的生存与发展。本书并非某特定教材的介绍，而是旨在为读者提供一个关于现代人力资源管理体系的全面、深入的解读，帮助您理解并掌握在当下经济格局下，如何有效地吸引、培养、激励和保留人才，从而驱动企业实现可持续的战略目标。我们将从人力资源管理的宏观定位出发，逐步深入到各项具体职能的精髓，并探讨其在实践中的应用与挑战。 一、 人力资源管理的战略定位与演进 传统意义上，人力资源管理（HRM）常被视为一种支持性职能，主要负责薪酬福利、招聘和合规性事务。然而，随着时代的发展和企业战略的不断升级，HRM已经发生了深刻的转变，正逐步成为企业实现战略目标的核心驱动力。 从事务性到战略性： 现代HRM不再仅仅是“人事部门”的代名词，而是将人才视为企业核心竞争力的源泉。它需要与企业整体战略深度融合，通过人才的规划、开发和配置，为企业的市场扩张、技术创新、组织变革等提供有力支撑。这意味着HRM的决策需要具备前瞻性，能够预见未来人才需求，并提前布局。 人才成为企业战略的基石： 在知识经济和信息技术飞速发展的今天，优秀的人才及其创新能力，往往是企业超越竞争对手的关键。因此，HRM的首要任务便是建立一套科学的人才吸引与保留机制，确保企业能够获得并留住最适合的、最具潜力的员工。 HRM的演进历程： 我们将回顾HRM从早期的人事管理、人力资源管理，到如今强调人才资本、组织发展、员工体验等多元化概念的演进过程。理解这一演进，有助于我们把握当下HRM的核心理念和未来发展趋势。例如，从关注员工的“投入”到关注员工的“产出”和“价值创造”，再到如今更加注重员工的“体验”和“参与感”，这些转变都反映了HRM在不断适应外部环境和内部需求。 二、 核心人力资源管理职能的深度解析 本书将系统性地阐述人力资源管理的各项关键职能，并结合最新的理论和实践，进行深入的剖析。 1. 人才招聘与配置： 战略性招聘： 如何根据企业战略目标，制定精准的招聘计划，识别并吸引具有未来潜力的候选人。这不仅仅是填补空缺，更是为企业储备未来发展的核心力量。我们将探讨如何运用数据分析、雇主品牌建设、多渠道招聘策略等，提高招聘的效率和质量。 人才测评与选择： 介绍各种先进的测评工具和方法，如行为面试、情景模拟、心理测评等，帮助企业科学评估候选人的能力、素质和与企业文化的契合度，从而做出更明智的招聘决策。 人员配置与流动： 探讨如何根据岗位需求和员工发展意愿，进行最优的人员配置，并建立有效的内部人才流动机制，促进员工职业发展，同时满足组织对人才的需求。这包括岗位轮换、内部晋升、借调等多种形式。 2. 培训与发展： 需求分析与目标设定： 如何科学地识别培训需求，并设定可衡量的培训目标，确保培训投入的有效性。这需要将培训与员工绩效、岗位要求以及企业发展战略紧密结合。 培训模式与方法： 介绍多元化的培训模式，包括传统的课堂培训、在岗培训、在线学习（e-learning）、行动学习、导师制等，以及如何根据不同的培训目标和受众选择最合适的培训方式。 职业生涯规划与发展： 引导员工进行职业生涯规划，并提供相应的支持和机会，帮助员工实现个人成长与企业发展的双赢。这包括建立职业发展路径、提供发展性反馈、支持继续教育等。 知识管理与学习型组织： 探讨如何构建学习型组织，促进知识的共享和积累，使组织能够持续学习和创新，保持竞争优势。 3. 绩效管理： 目标管理与绩效沟通： 如何建立清晰、可衡量的绩效目标，并进行持续的绩效沟通，确保员工清晰理解工作期望。我们将关注SMART原则的应用，以及绩效反馈的艺术。 绩效评估方法： 介绍多种绩效评估方法，如360度反馈、关键绩效指标（KPI）、目标管理（MBO）等，并探讨其优缺点及适用场景。 绩效改进与激励： 如何根据绩效评估结果，制定有效的绩效改进计划，并运用激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。这包括物质激励和精神激励的有效结合。 4. 薪酬福利与激励： 薪酬体系设计： 如何设计具有市场竞争力和内部公平性的薪酬体系，吸引和保留高素质人才。我们将探讨基于岗位价值、绩效贡献、市场行情等多种因素的薪酬设计理念。 福利设计与管理： 介绍各类福利项目，如健康保险、带薪休假、年金计划、员工援助计划（EAP）等，并探讨如何根据员工需求和企业承受能力进行优化。 激励机制的创新： 除了传统的薪酬激励，还将探讨股权激励、期权激励、即时激励、非物质激励等多种激励方式，以满足不同层级、不同需求的员工。 5. 员工关系与劳动法： 构建和谐的员工关系： 如何通过有效的沟通、冲突管理和员工参与，营造积极、和谐的工作氛围，减少劳动争议。 劳动法规遵从： 强调企业在招聘、用工、解雇等环节遵守相关劳动法律法规的重要性，规避法律风险。 员工敬业度与体验： 探讨如何提升员工的敬业度和满意度，关注员工在企业内的整体体验，从而降低离职率，提高生产力。 三、 现代人力资源管理的挑战与趋势 在快速变化的商业环境中，人力资源管理面临着诸多挑战，同时也孕育着新的发展机遇。 数字化与智能化： 探讨大数据、人工智能、云计算等技术在HRM领域的应用，如HRM系统（HRIS）、人才分析、自动化招聘流程等，如何提高HRM的效率和决策的科学性。 人才多元化与包容性： 面对日益多元化的劳动力构成，如何建立包容性的工作环境，最大化不同背景员工的价值，促进团队合作与创新。 敏捷组织与变革管理： 在快速变化的商业环境中，企业需要具备更高的敏捷性。HRM如何在组织变革、项目管理、跨部门协作等方面发挥关键作用。 全球化与本地化： 跨国企业面临着如何在不同文化、法律和社会背景下，进行有效的人力资源管理。 员工福祉与心理健康： 关注员工的身心健康，提供心理支持和健康福利，已成为现代HRM的重要组成部分。 四、 实践案例与方法论 本书将穿插引用国内外知名企业的实践案例，分析其在人才战略、组织发展、绩效管理等方面的成功经验和失败教训。同时，也将介绍一系列实用的人力资源管理工具和方法论，如人才盘点、继任者计划、领导力模型等，帮助读者将理论知识转化为实际行动。 结论： 通过对人力资源管理宏观战略、各项核心职能以及未来发展趋势的全面梳理，本书旨在为您构建一个完整的人力资源管理知识体系。理解并掌握这些精要，将帮助您在日益激烈的市场竞争中，更好地发挥人才的战略价值，构建高绩效组织，最终实现企业与员工的共同成长。无论您是HR从业者、企业管理者，还是对人力资源管理感兴趣的学生，本书都将为您提供宝贵的见解和实用的工具，助力您在人才管理的道路上不断前行。

评分☆☆☆☆☆

我个人对教材的“实用性”有着近乎苛刻的要求，毕竟自考的目的就是要学以致用，光是纸上谈兵是没用的。这本书最让我眼前一亮的地方，就在于它对理论与实践结合的深度挖掘。它不仅仅停留在对经典管理理论的阐述上，更重要的是，它会穿插大量的“实务操作指引”和“常见问题分析”。比如说，在讲到绩效考核体系设计的时候，它竟然详细列出了不同类型企业可能会遇到的陷阱，以及应对的策略，这可比单纯的公式或模型要有价值得多！我甚至可以想象，未来我在实际工作中遇到类似难题时，可以直接翻到对应章节，找到这本书提供的“解决方案蓝图”。这种超越了传统教科书范畴的深度和广度，让这本书的价值瞬间翻倍。它不仅仅是考试工具，更像是职场新人的一份高价值参考手册，这绝对是它区别于市面上其他教材的显著特点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的逻辑架构真是太清晰了，我感觉作者在组织内容的时候，是站在一个初学者的角度去考虑的。很多教材会习惯性地堆砌理论，搞得初学者云里雾里，但这本教材在引入每个核心概念时，都会有一个非常贴合实际的案例或者场景描述作为铺垫，让你在接触专业术语之前，心里已经对它的大致轮廓有了一个感性的认识。我特别欣赏它在章节衔接上的处理，你会发现知识点不是孤立存在的，而是像一条精心编织的丝线一样串联起来的。比如讲到某一管理职能时，它会自然地回溯到前一章提到的战略定位对该职能的影响，这种前后呼应的设计，极大地帮助我构建起一个完整的知识体系，而不是零散地记一些知识点。这种循序渐进的引导方式，让我的学习效率感觉提升了不止一个档次，感觉不像是在啃一本教材，更像是在跟一位经验丰富的导师进行一次深入的、有条理的对话。

评分☆☆☆☆☆

哇，这本书的封面设计简直是一股清流！那种沉稳又不失活力的蓝色调，一下子就抓住了我的眼球。拿到手里的时候，那种纸张的质感也让人非常舒服，不是那种廉价的摸着有点滑腻的纸张，而是带着一点点粗粝感的，很有质感。我一直都在寻找那种既能让人感到专业，又不会过于枯燥的教材，这本书从外观上就给了我一个非常好的第一印象。而且，边角的处理也特别精细，看得出来出版方在细节上还是下了不少功夫的。我当时在书店里随手翻了几页，里面的排版布局也挺讲究的，字体大小适中，段落之间的留白也处理得恰到好处，读起来一点都不费力，这对于我们这些需要长时间面对书本的自考生来说，简直是太重要了。如果一本教材光是内容好，但阅读体验差，那真的会让人望而却步，这本书在这方面做得非常到位，光是抱着它学习都觉得心情愉悦了不少，为接下来的艰苦学习打下了一个非常好的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格实在是太接地气了，这一点在严肃的学术教材中是比较少见的。很多教材的文字就像是翻译腔很重的学术论文，生涩难懂，让人读起来非常累。但这本教材的行文流畅自然，作者在解释那些复杂的管理学概念时，会巧妙地使用一些生活化的比喻或者通俗易懂的语言进行类比，使得抽象的概念变得非常形象和容易记忆。比如，它在解释“组织变革阻力”时，竟然用了一个“惯性”和“惯性力”的比喻，我一下子就明白了其中的深层含义。这种清晰、平实的表达，让阅读过程不再是一种负担，而更像是一种知识的自然吸收。对于我们这些需要平衡工作和学习的成年人来说，这种高效且愉悦的阅读体验，是决定我们能否坚持到底的关键因素之一，这本书在这方面做得非常出色，值得点赞。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我对“附大纲”这个标注有点不以为然，觉得无非就是把考试说明书抄录一遍。但当我真正对照着大纲去复习时，才发现这个“附”字的分量有多重。这个大纲不是简单地罗列了知识点编号，而是非常精准地标注了每个知识点在考试中的权重和可能侧重的难度级别。这种细致入微的导向性，对于时间有限的自考生来说简直是救命稻草。它让我能够高效地分配精力，那些高频考点和难点我会投入更多时间去精研，而那些属于“了解”性质的内容则可以快速浏览，确保不遗漏。这种“目标明确”的学习方法，极大地缓解了我的焦虑感。感觉作者和出版方真的非常了解我们的痛点，他们提供的不仅仅是知识，更是一种高效通过考试的“作战地图”，让我的复习过程变得有的放矢，极大地提高了我的信心。