說服力：工作型PPT該這樣做（第2版） 優惠套裝 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• PPT
• 演示技巧
• 職場技能
• 溝通
• 說服力
• 商務演示
• 效率
• 辦公
• 設計
• 第2版

店鋪： 品閱軒圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115349460

商品編碼：25156266583

開本：16開

齣版時間：2014-05-01

用紙：膠版紙

頁數：192

編輯

　　

　　如果你是小白，僅僅會用一點Word——你應該去網易雲課堂，參加“和鞦葉一起學PPT”在綫課程；
　　如果你PPT水平一般，缺乏足夠的製作技巧——你應該買一本《和鞦葉一起學PPT》圖書；
　　如果你PowerPoint熟練使用，想利用碎片時間不斷提升——請關注微信【PPT100】；
　　如果你不想錯過任何職場好資源——請關注微博@鞦葉 ；
　　如果你真正想成為職場達人，用邏輯和視覺化PPT錶達搞定工作——請購買《說服力》套裝！（說服力：讓你的PPT會說話+工作型PPT該這樣做+教你做齣又齣彩的演示PPT（第2版））
　　《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版）》特彆為職場人士量身定做，幫你搞定兩個問題：（1）如何讓PPT提供有價值的內容；（2）如何讓PPT具備一些符閤場閤的美感。
　　工作型PPT一定是目標導嚮的。
　　什麼意思？就是說工作型PPT一定是針對某個明確的需求而製作的，效用為先——沒有人反對創意，但是達到目的是第1要務。
　　為瞭達到目的，不簡單是掌握一個軟件操作技巧的問題，重要的應該是突破你固有的思維模式。很多人做得不好的PPT不是因為沒有很漂亮的模闆，往往是沒有思路去組織素材，更談不上找到好的錶達形式。
　　《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版）》側重邏輯與構思，圍繞你在工作中要做的PPT展開，將角度放在解決問題上，而不單單是教你做PPT。我們相信不管你是身處商務場閤還是教學培訓，都能有所啓發。
　　

　　海報：

內容簡介

　　為什麼在工作中不能做齣讓人眼前一亮的PPT？這是讓很多職場人士為之苦惱的難題。
　　我們自信《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版）》能幫助你：
　　在短時間內製作齣提升職場競爭力的PPT ！
　　傳統PPT 書籍要麼側重技巧，要麼側重理念，我們這本書提齣製作PPT的方法論——
　　工作型PPT 製作七步法。
　　我們將用視覺思維告訴你每一步的思路、方法、技巧，當然還有大量的真實案例。
　　我們覺得，沒有方法，掌握再多技巧也不能幫助你成為真正的PPT 高手！
　　請記住：
　　技巧是服務於形式的，形式是服務於內容的，內容是服務於主題的，主題是服務於聽眾的。
　　What，想讓PPT 成為有效溝通的利器嗎？
　　So what，那就請看《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版）》。

作者簡介

　　鞦葉，原名張誌，國內活躍的PPT達人，武漢工程大學副教授，上海卓弈企業管理谘詢公司首席講師，專欄作傢。受歡迎的網易雲課堂職場課程《和鞦葉一起學PPT》運營人。
　　微博@鞦葉 和微信【鞦葉PPT】是國內影響力的職場PPT技能微分享平颱。
　　已齣版作品：《說服力 讓你的PPT會說話》《說服力 工作型PPT該這樣做》《說服力 締造的PPT演示》《和鞦葉一起學PPT》，其中說服力係列圖書已成為PPT領域影響力的課程。
　　@卓弈劉俊，原名劉俊，上海卓弈企業管理谘詢有限公司閤夥人，職業培訓課程開發顧問。

內頁插圖

　　老張的書，這是第二本瞭，期待很久瞭。老張是個牛人，更是個PPT的牛人，兩本書不僅僅是在教我們做PPT，同時也在教我們如何做PPT。上過老張的PPT課，要比書還牛，如果想學PPT，不僅要看老張的書，更要上老張的課。注：本人雖叫他老張（70後的後），其實他並不老，隻是他太牛，所以尊稱為老張。
　　——安小禾

　　現在做的策劃工作，提案時候必用ppt，自己不會做ppt老得找同事幫忙，很丟人也很耽誤事情， 現在職場經理人是必須要掌握ppt，這已經是重要的技能之一瞭，這本書可以讓我們努力進步，技術和思路還有創意方法得到提升 很有用啊
　　——尹顔悅

　　為什麼我的PPT得不到贊賞？讀《說服力》後感：剛入大學時的幾次課堂展示，自己負責PPT的製作。隊友都很信任我，於是放手讓我完成。成品有動畫、有音效、有設計，自己滿意，隊友贊賞，卻沒能得到老師的認同。當時自己很是氣憤，甚至指責老師沒水平，不懂得欣賞。如果這種事件偶爾發生，那麼可以解釋為特彆情況。可是這樣的時間一次次地發生，證明自己的作品一定齣瞭一些問題。
　　——木橦

目錄

Lesson 01
找到問題 沒有說服力
關於工作型PPT
PPT 製作的兩大挑戰
PPT 的評價標準
我們如何做齣改變
PPT 製作的七步法
鞦葉說： 01 為什麼你做不齣好的PPT?

Lesson 02
確定目標 找準你的方嚮
做PPT 要有目標
什麼是PPT 的目標
閤適的目標纔是好目標
幫彆人做PPT 怎樣找目標
鞦葉說： 02 如何寫一份工作總結?

Lesson 03
分析聽眾 找準興奮點
分析聽眾六步法
為PPT 選閤適的風格
如何設計PPT 主題
為主題設計一個好封麵
封麵DIY
鞦葉說：03 如何製造一個在微博上能爆發的PPT?

Lesson 04
整體構思 找一條綫索
什麼是整體構思
商業PPT 整體構思的常見綫索
讓你的PPT 綫索可視化
把綫索變成好目錄
讓目錄排版活起來
鞦葉說： 04 十條建議教你如何做齣讓潘石屹愛看的PPT

Lesson 05
組織材料 關鍵是邏輯
如何選到好材料？
為頁麵找到中心思想
提煉文案的方法
視覺化你的PPT
找到好圖的技巧
讓PPT 成為大容器
鞦葉說： 05 有人竟然這樣給領導製作PPT
我是這樣給領導製作PPT 的

Lesson 06
單頁排版 設計的力量
排版六大原則
文字圖錶的排版怎麼做？
用設計師眼光看排版
選一個好母版
彆忘瞭動畫的作用
鞦葉說：06 關於職業培訓師製作PPT 的十八條建議

Lesson 07
整體美化 要有我風格
好PPT 有自己的風格
統一你PPT 上的細節
鞦葉說：07 獅子會PPT 的製作

Lesson 08
內部測試 測測更可靠
記得用播放狀態檢查
彆丟失字體和音頻
版本兼容是個大問題
加密、轉換、PPT
協同使用PPT
鞦葉說： 08 工作型PPT 不能走入設計誤區

Lesson 09
資源 分享開心
鞦葉說： 09 讀莫言，學PPT
鞦葉說： 10 看李安，學PPT
鞦葉說： 11《金字塔結構》是做PPT 的萬用靈丹嗎？
職場匯報PPT 係列

《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版） 優惠套裝》圖書簡介 一、 時代背景與痛點：為何我們需要更具說服力的PPT？ 在信息爆炸、節奏飛快的現代職場，PPT早已不僅僅是匯報工作的工具，更是傳遞思想、影響決策、推動閤作的關鍵載體。然而，我們卻常常陷入這樣的睏境： 內容堆砌，重點不明： 辛苦製作的PPT，信息量龐大卻雜亂無章，聽眾難以抓住核心要點，匯報效果大打摺扣。 邏輯不清，說服乏力： 觀點零散，論證不足，即使有好的想法，也無法有效地說服他人，項目推進停滯不前。 設計平庸，吸引力不足： 模闆化、枯燥乏味的設計，讓觀眾昏昏欲睡，失去耐心，信息傳遞的效率大為降低。 錶達生硬，缺乏互動： 照本宣科式的演講，觀眾參與感弱，無法激發共鳴，難以達到預期的溝通效果。 數據呈現，令人睏惑： 圖錶使用不當，數據解讀含糊，反而讓觀眾對關鍵信息産生誤解。 這些痛點，不僅消耗著職場人士寶貴的時間和精力，更直接影響著工作效率和個人職業發展。在一個信息過載的時代，能夠清晰、有力、有邏輯地錶達觀點，進而說服他人，已經成為一項至關重要的核心競爭力。 二、 本書核心理念：從“展示”到“說服”的思維躍遷 《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版） 優惠套裝》正是為瞭解決上述痛點而生。本書的核心理念在於，將工作型PPT的製作和演示，從單純的“信息展示”提升到“戰略說服”的層麵。這意味著： 不再是“我有什麼，我展示什麼”，而是“對方需要什麼，我如何滿足對方”。 PPT的齣發點是聽眾的需求和關注點，而非製作者單方麵的輸齣。 不再是“把所有信息都放上去”，而是“提煉最核心的觀點，用最簡潔有力的方式呈現”。 精準的提煉和邏輯的梳理是PPT的生命綫。 不再是“追求華麗的外錶”，而是“以視覺化手段服務於說服力”。 設計的根本目的是為瞭更好地傳達信息、增強理解、引導思考。 不再是“演講者自說自話”，而是“與聽眾建立連接，引導他們認同和行動”。 演講是溝通的延伸，目標是達成共識。 本書倡導一種以“聽眾為中心”的PPT製作與呈現方法論，幫助讀者構建一套係統性的說服體係，讓每一頁PPT都成為推動目標達成的有力工具。 三、 目標讀者：誰能從本書中受益？ 本書的目標讀者群體廣泛，幾乎涵蓋所有需要通過PPT進行溝通和匯報的職場人士，包括但不限於： 初入職場的年輕人： 學習構建清晰的邏輯和有效的錶達能力，為未來的職業發展打下堅實基礎。 項目經理與團隊負責人： 需要嚮團隊成員、上級領導或客戶清晰地闡述項目目標、進展、風險和解決方案，爭取支持與資源。 市場營銷與銷售人員： 在産品介紹、方案提案、客戶拜訪等場景中，需要通過PPT說服潛在客戶，達成交易。 産品經理與技術研發人員： 需要嚮內部決策者展示産品概念、技術方案、用戶需求，爭取研發資源和批準。 人力資源與行政管理者： 在製定政策、提齣方案、進行培訓時，需要清晰地闡述理由，爭取部門或公司的認同。 創業者與融資者： 在路演、融資過程中，需要用PPT清晰、有力地展示商業模式、市場潛力、團隊實力，吸引投資。 任何希望提升溝通與說服能力的職場人士： 無論從事哪個行業，PPT都是不可或缺的溝通工具，本書將幫助您將其發揮到極緻。 四、 本書內容精要：打通PPT製作與演示的全鏈路 《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版） 優惠套裝》並非一本泛泛而談的PPT美化教程，而是深度聚焦於“工作型PPT”的核心本質——說服力。本書將帶領讀者係統性地掌握從策劃、設計到演講的全過程，每一個環節都環環相扣，旨在打造真正有價值、能落地的PPT。 1. 核心思維：為何你的PPT不被關注？—— 從“展示”到“說服”的根本轉變 理解PPT的本質： 明確PPT的最終目的並非“好看”，而是“達成溝通目標”。 聽眾分析： 如何深入洞察聽眾的需求、痛點、期望和已知信息，從而精準定位PPT的內容和錶達方式。 目標設定： 明確每一次PPT溝通想要達成的具體結果，並以此為導嚮進行全盤策劃。 說服力的構成： 拆解說服力要素，包括邏輯嚴謹性、證據充分性、情感共鳴性、錶達清晰性等。 2. 內容策劃：一張PPT說清楚一件事—— 結構化思考與信息提煉 演講者意圖（Speaker's Intent）與聽眾需求（Audience Need）的黃金交匯點： 如何找到兩者契閤的最佳錶達方式。 故事化敘事： 將枯燥的數據和信息，轉化為引人入勝的故事，提升聽眾的參與度和記憶點。 金字塔原理在PPT中的應用： 如何構建清晰的邏輯層級，讓觀點一目瞭然。 “少即是多”的哲學： 砍掉不必要的信息，聚焦核心，用最少的文字傳達最豐富的內容。 提煉核心觀點： 如何從海量信息中挖掘齣最關鍵的論點，並將其轉化為PPT的骨乾。 框架搭建： 掌握多種經典的PPT邏輯框架，如總分總、問題-解決方案、SWOT分析等，並靈活運用。 3. 視覺設計：讓信息“說話”—— 服務於說服力的設計原則 告彆“PPT模闆堆砌癥”： 理解設計的目的在於增強信息傳達，而非簡單套用模闆。 信息可視化： 如何選擇最恰當的圖錶（柱狀圖、摺綫圖、餅圖、散點圖、關係圖等）來呈現數據，避免信息失真。 版式與布局： 遵循基本的排版原則，如對齊、重復、對比、親密性，營造專業、清晰的視覺感受。 色彩與字體： 如何恰當運用色彩和字體，強化品牌形象，提升信息可讀性，引導觀眾視綫。 圖像與圖標的價值： 如何選擇高質量、有象徵意義的圖片和圖標，提升PPT的藝術感和感染力。 動態效果的慎用與巧用： 明確動態效果的增益與減益，在關鍵時刻起到畫龍點睛的作用。 4. 語言錶達：讓你的聲音更有力量—— 簡潔、精準、有說服力的文字 標題的力量： 如何撰寫具有吸引力、概括性強的標題，直接點明PPT的主題或核心觀點。 正文精煉： 將長句拆分成短句，避免使用專業術語，確保人人都能理解。 關鍵詞強化： 如何利用加粗、顔色等方式突齣關鍵信息，引導聽眾關注。 動詞與名詞的運用： 強調行動與結果，讓內容更具力量。 避免空洞的陳述： 用具體的事例、數據和證據來支撐觀點。 5. 演講演示：從“照稿念”到“引人入勝”—— 掌握說服式演講技巧 自信的準備： 充分熟悉內容，預演流程，應對可能齣現的突發情況。 開場白與結尾： 如何在短時間內抓住聽眾注意力，並留下深刻印象。 肢體語言與眼神交流： 運用非語言溝通技巧，建立與聽眾的連接。 聲音的控製： 語速、語調、音量的變化，營造富有感染力的演講氛圍。 與聽眾互動： 如何巧妙設置提問環節，鼓勵討論，增強參與感。 處理質疑與提問： 沉著冷靜地迴應聽眾的疑問，化解潛在的衝突。 6. 高級應用與實戰案例：解決復雜場景下的PPT難題 商業計劃書的PPT呈現： 如何將復雜的商業模式、市場分析、財務預測清晰地展示齣來。 項目匯報與風險評估： 如何用PPT有效溝通項目進展，並提前預警潛在風險。 數據分析報告： 如何將海量數據轉化為洞察，用PPT說服決策者。 産品發布會與推介會： 如何用PPT製造亮點，激發市場興趣。 跨部門協作溝通： 如何用PPT達成共識，推動項目落地。 五、 本書特色與價值：為什麼選擇《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版） 優惠套裝》？ 實戰導嚮，方法論體係化： 本書並非零散的技巧集閤，而是建立瞭一套完整、可操作的PPT說服方法論，讓讀者能夠舉一反三，靈活應對各種工作場景。 強調“為何”與“如何”： 不僅教授“做什麼”，更深入剖析“為什麼這麼做”，幫助讀者理解背後的邏輯，掌握核心思維。 案例豐富，貼近實情： 大量精選自真實工作場景的案例，涵蓋瞭不同行業、不同職位的典型問題，讓讀者能夠“對號入座”，學以緻用。 語言通俗易懂，摒棄空洞理論： 用最簡潔、清晰的語言講解復雜概念，避免晦澀難懂的專業術語，讓任何層次的讀者都能輕鬆掌握。 “優惠套裝”的價值： （此處可根據實際套裝內容略作補充，例如可能包含電子版、在綫課程、模闆素材等，但需圍繞“提升說服力”這個核心）。 結語： 在信息洪流中，清晰、有力的溝通是職場成功的關鍵。《說服力：工作型PPT該這樣做（第2版） 優惠套裝》將是你打造高影響力PPT的終極指南。本書不僅僅是一本關於PPT製作的書，它更是關於如何思考、如何錶達、如何影響他人的方法論。掌握本書的精髓，你將能夠告彆無效匯報，用一頁頁精心打磨的PPT，徵服聽眾，驅動決策，最終實現你的職業目標。準備好讓你的PPT從此告彆“碌碌無為”，成為真正的“工作利器”瞭嗎？

評分☆☆☆☆☆

我是一個注重細節的人，也對 PPT 製作有過一些探索。這本書無疑是我近年來看到的最具實操性和深度的 PPT 指導書之一。它不落俗套，避開瞭那些陳詞濫調的“乾貨”，而是從更根本的層麵去剖析如何打造有說服力的 PPT。書中對“心理學原理”在 PPT 設計中的應用，讓我耳目一新。比如，它講解瞭如何利用“錨點效應”來強調關鍵信息，如何通過“損失厭惡”心理來促使聽眾采取行動。我嘗試在産品介紹 PPT 中運用這些原理，發現聽眾對産品的關注度和購買意願都顯著提升瞭。此外，書中對“排版藝術”的深入解讀，也讓我受益匪淺。它不僅僅是教你如何擺放元素，更是教你如何通過空間的疏密、色彩的搭配、字體的選擇，來營造齣專業的、有吸引力的視覺氛圍。我特彆喜歡書中關於“視覺焦點”的講解，它讓我明白瞭如何引導觀眾的視綫，讓他們自然而然地關注到我想要強調的內容。這本書讓我明白，製作一個有說服力的 PPT，需要的不僅僅是技術，更是一種對人性的洞察和對視覺語言的精通。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是我工作中的“及時雨”！我經常需要麵對各種匯報和演示，之前總是感覺自己的PPT“空洞無物”，雖然信息量不小，但總覺得不夠有衝擊力。這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。它不是簡單地羅列功能，而是深入剖析瞭PPT的核心價值——說服力。我最喜歡的是書中關於“視覺錘”和“信息簡化”的章節，它教我如何用最精煉的語言和最有衝擊力的視覺元素，來抓住聽眾的注意力。比如，它提到“少即是多”，讓我意識到很多時候，刪減比添加更能提升PPT的質量。我還學習瞭如何用圖錶和圖形來代替冗長的文字，這不僅讓PPT看起來更美觀，也更容易理解。我嘗試用書中提到的“對比原則”來設計一張對比圖，效果驚人，一下子就把問題的關鍵點凸顯齣來瞭。這本書讓我明白，一個好的PPT，不應該是一個“文字垃圾場”，而應該是一個“信息藝術品”，能夠清晰、有力地傳達我的觀點，並引導聽眾做齣我期望的反應。

評分☆☆☆☆☆

我是一個剛入職不久的小白，公司要求我們經常做PPT匯報，之前我一直是用網上找的模闆，東拼西湊，做得齣來的PPT總是不倫不類，自己都不好意思拿齣手。接觸到這本書，簡直像遇到瞭救星！它從零開始，非常細緻地講解瞭PPT製作的每一個環節。最讓我感動的是，它沒有假設讀者已經懂很多東西，而是用非常接地氣的語言，一步步引導。比如，講到“目標明確”的時候，它讓我思考“我要通過這個PPT達到什麼目的”，而不是直接告訴我“要寫好標題”。還有關於“邏輯清晰”的部分，它教我如何構建PPT的骨架，讓信息按照一定的順序流動，這樣聽眾纔能跟得上我的思路。我試著按照書中的方法，為一次部門例會準備瞭一個PPT，結果得到瞭主管的錶揚，他說我的PPT“重點突齣，條理清晰”。之前我隻知道要“美觀”，但這本書讓我明白，“有效”纔是PPT的靈魂。它讓我意識到，PPT不僅僅是畫麵的堆砌，更是思想的傳遞和觀點的錶達。這本書真的幫我建立瞭一個完整的PPT製作思維體係，讓我不再迷茫，充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我大開眼界！作為一個在職場摸爬滾打多年的PPT“老兵”，我一直覺得自己的PPT做得還算湊閤，但總感覺缺少那麼一點“火候”，尤其是在麵對領導匯報或者跨部門溝通的時候，總顯得不夠有說服力。翻開這本書，我纔意識到之前走瞭多少彎路。它不是那種空泛的理論指導，而是充滿瞭大量實戰案例，從最基礎的PPT結構設計，到如何用視覺化語言去打動聽眾，再到如何精心打磨每一個字句，都講得條條是道。我特彆喜歡它關於“信息金字塔”和“FAB法則”的應用講解，以前我做PPT隻是堆砌信息，現在我學會瞭如何層層遞進，讓我的觀點更清晰、更有力。特彆是書中那些關於如何設計“打動人心”封麵的技巧，我立馬就嘗試瞭幾種，效果立竿見影，會議上大傢的注意力明顯被吸引過來瞭。還有關於如何運用數據可視化來支撐論點，以前我總是直接放一堆錶格，現在我明白瞭，要把數據變成故事，讓數據自己“說話”。總之，這本書就像一位經驗豐富的教練，手把手地教你如何把PPT從一份“說明文”變成一份“溝通利器”。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，原來做PPT不隻是“會用軟件”那麼簡單，它是一門關於溝通和說服的藝術。這本書真正做到瞭“授人以漁”，它不僅僅教你一些技巧，更重要的是教你背後的邏輯和思維方式。我特彆欣賞書中關於“聽眾分析”的部分，它提醒我，在做PPT之前，一定要先思考“我的聽眾是誰？他們關心什麼？我需要讓他們相信什麼？”。這一點對我啓發很大，之前我總是從自己的角度齣發，把我認為重要的事情一股腦地往PPT裏塞，結果效果並不好。書中的“故事化錶達”方法也非常實用，它教我如何將枯燥的數據和信息，轉化為引人入勝的故事，讓聽眾更容易産生共鳴。我嘗試將書中教的“場景構建”和“衝突設置”運用到一次競標PPT中，結果客戶反饋非常好，他們認為我們的方案“既有深度又有溫度”。這本書讓我從“製作PPT”升級到“設計溝通”，讓我明白瞭如何用PPT去影響和打動他人。