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★經營公司是所有總經理的願望，打造百年品牌是所有管理者的夢想。不要急著把公司做成Google、Apple、華為、聯想，其實，公司的發展壯大都是從“小”開始的，能夠把“小”做好，纔會做大做強。
★大未必就強，小未必就弱。小可搏大，弱可到強。一個小公司是怎樣煉成大公司強公司的？戰略秘密就是：做專→做精→做好→做活→做強→做大→做久→做遠。
★企業叢林小公司成長壯大的競爭法則，大數據時代小公司基業常青的必由之路。
★在大公司雲集、強手如林的市場中，小公司如何突齣重圍、成功勝齣？在大數據浪潮洶湧澎湃的變革時代，小公司如何立於潮頭、乘風破浪？一本書揭開小公司經營秘密，關鍵詞點明小企業製勝戰略。
★所有大公司都曾實踐的經營法則，所有小公司都會用到的製勝技能。為總經理獻計獻策，為小公司保駕護航，為創業人指點迷津。
★24堂課，24個招，近400條法則，深入破解小公司經營中的誤區和盲點。
★言簡意賅小公司做大做強必需把握的關鍵點，悉心解析小公司做大做強必需突破的睏境，分條縷析小公司做大做強突齣重圍的製勝策略，深入淺齣小公司做大做強勇立潮頭的競爭之道。通俗易懂，簡明扼要，即學即用，實用性強，是公司管理人、企業經營者、創業者等人士成功的經營寶典。
★以小博大的小公司經營秘訣，以弱勝強的小企業製勝思路，一本書改變小公司生存現狀。
目錄
創業篇
第1招 創業之道：活下來和掙錢是位的
1.創業的法則：不熟不做
2.做好市場考察纔能精準把握
3.在誘惑麵前堅持初的夢想
4.産生具有影響力的帶隊者
5.偏執狂和瘋子哲學
6.誠信是一種投資手段
7認準方嚮，不達目標不罷休
8.要麼齣局，要麼數一數二
9.不盈利是可恥的
10.經營公司要耐得住寂寞
11．將分散資源集成産業化
12.斷裂的資金鏈是經營緻命危機
13.不要忽略每個閤同細節
14.成長是一種的過程
第2招 防敗之道：80%的公司熬不過頭三年
1.大的風險是沒有危機意識
2.建立一套危機預警機製
3．隻看腳下終會走到懸崖邊
4.不能滿足於既得利益
5.將危機轉化為機遇
6.挺住，走過挫摺和艱難期
7.變通思維，適應市場
8.以退為進，著眼長遠
9.不盲目，不貪多貪大
10.建立完備的管理
11.解決閤夥創業的內部矛盾
12.星火燎原，防微杜漸
13.不因急功近利而早盛早衰
管理篇
第3招 戰略之道：要做大做強，就要找對方嚮
1.規劃有多遠，公司走多遠
2.確立公司的經營方嚮
3.前意識讓公司搶占先機
4.不把雞蛋放在一個籃子裏
5.做好長期規劃，就是未來贏傢
6.重點放在有競爭優勢的業務上
7.戰略目標要從實際齣發
8.戰略忌東施效顰，見異思遷
9.根據市場變化調整戰略
10.實施科學的決策管理
11.可持續發展戰略是發展
12.以小搏大、以快打慢
13.多元化戰略要內外兼顧
14.階梯式戰略步步為贏
15.跨越式戰略獲得優勢
16.戰略與文化密切配閤
第4招 執行之道：沒有執行力，再偉大的戰略都等於零
1.策劃需要有效執行
2.影響執行力強弱的因素
3.執行開始就要有高標準
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