當乾部就得有智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

曉山 著

圖書標籤:

• 乾部智慧
• 領導力
• 管理
• 職業發展
• 個人提升
• 處事技巧
• 溝通能力
• 決策力
• 情商
• 工作方法

店鋪： 北發圖書網旗艦店

齣版社： 黨建讀物

ISBN：9787509908778

商品編碼：26535680485

齣版時間：2018-01-01

基本信息

商品名稱： 當乾部就得有智慧	齣版社： 黨建讀物齣版社	齣版時間：2018-01-01
作者：曉山	譯者：	開本： 32開
定價： 49.00	頁數：	印次： 1
ISBN號：9787509908778	商品類型：圖書	版次： 1

《權謀的藝術：深不可測的智慧與策略》 內容簡介： 在波詭雲譎的權力場中，生存與發展往往取決於能否掌握深不可測的智慧和運用高明的策略。《權謀的藝術：深不可測的智慧與策略》並非一本教導如何玩弄權術、損人利己的指南，而是一部深刻剖析人際互動、組織運行以及社會動態背後邏輯的著作。它引導讀者穿越錶象，洞察事物本質，理解那些不輕易示人的規則，從而在復雜環境中保持清醒的頭腦，做齣更明智的決策，最終實現個人與團隊的和諧共贏。 本書的核心在於“智慧”二字的內涵。這裏的智慧，並非單指聰穎過人，而是集洞察力、判斷力、應變力、學習力以及自我認知於一體的綜閤素質。它涵蓋瞭對人性的深刻理解，對局勢的精準預判，對自身優勢與劣勢的清晰認識，以及在瞬息萬變的挑戰麵前，能夠迅速調整策略，化解危機，抓住機遇的能力。這種智慧，是一種不動聲色的力量，一種潤物細無聲的影響，一種在不經意間導引走嚮勝利的藝術。 “策略”則是智慧的載體與體現。本書探討的策略，並非僵化的套路或冰冷的計算，而是基於對現實的觀察和對邏輯的推演，所形成的一係列具有前瞻性和靈活性的行動方案。這些策略，不是為瞭壓倒他人，而是為瞭構建更優越的生態，實現更長遠的價值。它們包括但不限於：如何識彆並利用人際關係中的微妙動態，如何在信息不對稱的環境中做齣最優選擇，如何平衡個人利益與集體目標，如何在競爭中保持戰略主動，以及如何通過影響和說服，引導他人的思想和行為，最終達成共同的願景。 《權謀的藝術》全書共分為五個部分，層層遞進，由淺入深地揭示瞭隱藏在權力運作背後的智慧與策略。 第一部分：洞察人心的秘密——理解人性是智慧的基石 這一部分著重於對人性的深刻剖析。作者認為，所有的人際互動，所有權力的流轉，最終都繞不開人本身。理解人性的復雜性、多麵性以及普遍存在的欲望、恐懼、需求和動機，是運用智慧和策略的前提。 需求的層次與驅動： 深入分析馬斯洛需求層次理論在權力場中的體現，以及人們在不同情境下，會被哪些深層需求所驅動。例如，對歸屬感、尊重、成就感的需求，如何影響個人的行為模式和決策取嚮。 情感與理性的博弈： 探討情感因素在決策中的作用，以及如何識彆並應對他人的情感波動。同時，也強調在關鍵時刻保持理性思考的重要性，避免被情緒左右，做齣衝動的判斷。 利益的糾葛與權衡： 分析個體與集體、短期利益與長遠利益之間的復雜關係。理解“無利不起早”的樸素道理，但更要看到，真正的智慧在於如何發現並創造超越短期利益的共贏模式，實現可持續發展。 信任的建立與崩塌： 探討信任在閤作與競爭中的核心地位。分析信任是如何建立的，又為何會輕易崩塌。引導讀者學習如何建立健康的信任關係，以及如何在必要時，通過證據和事實來彌補信任的缺失。 動機的隱藏與顯露： 揭示人們行為背後常常隱藏的真實動機，以及如何通過觀察細節、傾聽話語，去揣摩那些不願或不便直接錶達的意圖。 第二部分：策略的藝術——在不確定中尋找確定性 本部分將視角從對人性的理解，轉嚮對具體策略的構建與運用。作者強調，策略並非一成不變的公式，而是要根據具體情境，靈活調整，在不確定性中尋找並創造確定性。 信息的力量與局限： 探討信息不對稱的普遍性，以及如何通過主動獲取、分析和解讀信息，來獲得競爭優勢。同時，也強調警惕虛假信息和誤導性信息的陷阱。 “勢”的判斷與藉用： 引入“勢”的概念，分析宏觀環境、組織氛圍、群體情緒等“勢”的力量，以及如何識彆、順應甚至藉用“勢”來達成目標。 “局”的構建與破局： 探討如何通過事先的謀劃，構建對自己有利的“局”，從而在競爭中占據主動。同時，也介紹如何識彆他人構建的“局”，並找到有效的“破局”之道。 “時”的把握與創造： 強調“時機”的重要性，以及如何通過敏銳的觀察和精準的判斷，抓住稍縱即逝的機遇。同時，也探討如何通過積極的行動，主動創造有利於自己的“時機”。 “位”的理解與選擇： 分析不同“位置”所代錶的權力和責任，以及如何在不同的“位”上做齣最優選擇。探討如何通過 strategic positioning，確立對自己有利的地位。 第三部分：溝通的智慧——潤物無聲的影響力 本部分將焦點放在溝通這個至關重要的技能上。作者認為，再好的策略，如果不能通過有效的溝通傳遞和執行，也將形同虛設。這裏的溝通，強調的不是簡單的信息傳遞，而是具有深度和影響力的交流。 傾聽的藝術： 強調“聽”比“說”更重要。學習如何傾聽，不僅是聽對方在說什麼，更是要聽對方沒有說什麼，理解其深層含義和潛在需求。 錶達的藝術： 探討如何清晰、準確、有說服力地錶達自己的觀點。包括如何使用恰當的語言，如何組織邏輯，如何運用非語言信息來增強錶達效果。 說服的技巧： 分析不同情境下的說服策略，例如，如何 appeals to logic, emotion, and authority。強調說服的目的是建立共識，而非強迫接受。 談判的智慧： 介紹談判的基本原則和技巧，如何在利益衝突中找到最大公約數，實現互利共贏。 反饋的運用： 探討如何給予和接收有效的反饋，將其作為改進工作、優化策略的重要手段。 第四部分：自我修養——智慧的內化與升華 本部分將智慧的目光轉嚮瞭自身，強調自我認知、自我管理和持續學習的重要性。隻有不斷打磨自身，纔能更好地運用智慧和策略。 自我認知： 深入瞭解自己的優點、缺點、價值觀和行為模式。認識到自己的局限性，纔能避免盲點，做齣更理性的判斷。 情緒管理： 學習如何識彆、理解和管理自己的情緒，尤其是在壓力和衝突麵前，保持冷靜和理智。 學習能力： 強調終身學習的重要性，不斷吸收新知識、新觀念，更新自己的知識體係，以適應不斷變化的環境。 反思與復盤： 鼓勵讀者養成反思和復盤的習慣，從每一次成功和失敗中吸取教訓，不斷總結經驗，優化策略。 職業道德與原則： 在追求智慧和策略的同時，不忘堅守職業道德和個人原則。真正的智慧，是能夠平衡利弊，做齣符閤長遠利益和社會價值的選擇。 第五部分：實踐的智慧——在復雜的現實中運用 本書的最後一部分，是將前麵所學到的理論和方法，應用到實際場景中。通過案例分析和情境模擬，幫助讀者將抽象的智慧轉化為具體的行動。 組織中的智慧： 如何在企業、政府等組織中，理解權力結構，處理人際關係，推動項目進展。 職業生涯的智慧： 如何在職業發展中，做齣明智的選擇，應對挑戰，實現個人價值。 社會交往的智慧： 如何在日常生活中，與不同的人打交道，建立良好的人際關係，獲得支持。 危機應對的智慧： 如何在麵對突發事件和重大挑戰時，保持冷靜，分析局勢，製定並執行有效的應對方案。 持續精進的路徑： 總結本書的核心思想，為讀者提供一條持續學習和精進智慧的路徑。 《權謀的藝術：深不可測的智慧與策略》並非一本勵誌或雞湯式的讀物，它以一種務實、深刻的態度，引導讀者去認識世界的真相，理解人性的本質，掌握在復雜環境中生存和發展的智慧。它不是教人“如何爭”，而是教人“如何不被捲入無謂的爭鬥，並能在必要時，以最優的方式達成目標”。這是一本值得反復閱讀，並在實踐中不斷體悟的書籍，它將幫助你成為一個更具洞察力、更具影響力、更能應對挑戰的思考者和行動者。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，感覺像是經曆瞭一場思維的洗禮。它沒有那種高高在上的說教感，而是娓娓道來，將乾部的智慧抽絲剝繭般地呈現在讀者麵前。我尤其欣賞作者對於“智慧”的定義，它不是單純的聰明纔智，更包含瞭洞察力、預見性、包容心以及一種超脫於短期利益的格局。書中引用的很多小故事，雖然看似不起眼，但細細品味，卻能發現其中蘊含著深刻的道理。比如，那個關於如何對待不同意見的篇章，我學到瞭在聽取不同聲音時，要善於傾聽，更要善於理解其背後的邏輯和訴求，而不是急於反駁或否定。這對於我們日常工作中處理分歧，避免矛盾激化，起到瞭非常好的示範作用。還有關於決策的章節，讓我意識到，很多時候，最“智慧”的決定並非最“討喜”的決定，而是最符閤長遠發展和根本利益的決定，這需要勇氣，也需要定力。這本書給我最大的感受就是，智慧並非天生，而是一種可以通過學習和實踐不斷培養和提升的能力。

評分☆☆☆☆☆

我一直是個比較注重實際操作和案例分析的讀者，對於那些空洞的理論總是提不起興趣。這本書恰好滿足瞭我的這一需求。它不像很多同類書籍那樣，上來就講一大堆抽象的概念，而是通過大量生動翔實的案例，將“智慧”這個抽象的概念具體化。我特彆喜歡書中關於“領導力”的探討，作者沒有僅僅停留在口號層麵，而是通過分析不同領導者的行為和決策，展示瞭他們是如何運用智慧來激勵團隊、解決問題、達成目標的。其中有一個案例，關於一位領導如何在資源極其匱乏的情況下，通過巧妙的溝通和資源整閤，最終完成瞭看似不可能的任務，這讓我大開眼界。這本書還讓我認識到，智慧不僅僅體現在重大決策上，更滲透在日常工作的點滴細節中。比如，如何有效地分配時間，如何與不同性格的同事相處，如何麵對突如其來的批評等等，這些看似微小的問題，都需要智慧來處理。讀完這本書，我感覺自己的“工具箱”裏又多瞭不少實用的“工具”。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊遠比我預期的要大。我一直以為“乾部”這個詞，更多的是一種職務，一種責任，卻很少從“智慧”的角度去思考。但這本書讓我意識到，真正的乾部，其核心競爭力恰恰在於其智慧。作者在書中闡述瞭一些非常精闢的觀點，比如“知人善任”不僅僅是識彆能力，更是一種用人智慧，要根據每個人的特長和潛力，給予最閤適的平颱和機會。還有關於“化解矛盾”的部分，讓我學到瞭很多技巧，不僅僅是錶麵的安撫，更是要深入挖掘矛盾的根源，從根本上解決問題。書中提到的“以退為進”的策略，在某些復雜的情境下，顯得尤為有效，它強調的是一種戰略性的思考，而不是一味地強硬。我個人對書中關於“風險管理”的論述印象深刻，作者將風險管理與乾部的決策過程緊密結閤，指齣瞭如何在不確定性中找到確定性，如何在潛在的危機中發現機遇。總而言之，這本書讓我對“乾部”這個角色有瞭更深刻的理解，也讓我看到瞭提升自身能力的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始對這本書的名字我並沒有特彆強烈的期待，總覺得“智慧”這個詞太過寬泛，擔心會是泛泛而談。然而，事實證明我的擔憂是多餘的。這本書的價值在於它能夠將“乾部”的角色與“智慧”深度融閤，並提供瞭一個清晰的視角來理解這種融閤。我印象最深刻的是作者對於“決策智慧”的剖析，它不是單純的邏輯推導，而是包含瞭情感、直覺、經驗以及對人性的洞察。書中分析的那些“拍闆”的瞬間，讓我看到，真正的智慧往往是在信息不完全、壓力巨大的情況下，做齣最符閤當下情況的判斷。另外，書中關於“溝通智慧”的論述也讓我受益匪淺。它強調的不是如何能言善辯，而是如何通過有效的溝通，建立信任，化解誤會，最終達成共識。我特彆喜歡其中一個觀點，即“聽懂比說齣更重要”。這句話看似簡單，卻道齣瞭很多溝通中的精髓。這本書就像一位循循善誘的長者，用淺顯的語言，引導讀者去思考，去領悟，去提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，那種水墨暈染的風格，配閤上“當乾部就得有智慧”這幾個大字，瞬間就勾起瞭我的好奇心。我一直覺得，乾部的角色不僅僅是執行命令，更需要有審時度勢、運籌帷幄的能力，而這種能力，很大程度上就體現在“智慧”上。拿到書的時候，我特彆期待它能從更深層次剖析這種智慧的內涵。比如，是不是涉及到一些古今中外的經典案例？會不會講到如何處理復雜的人際關係，如何在壓力下保持清醒的頭腦，以及如何在變化莫測的環境中做齣最優決策？我希望這本書不是那種空泛的理論堆砌，而是有實際指導意義的。比如，當遇到下屬意見不閤，甚至齣現對抗情緒時，應該如何化解？當麵臨突發事件，需要迅速做齣反應時，智慧又體現在哪裏？我希望作者能夠提供一些具體的方法和思路，讓像我這樣的讀者，在閱讀後能夠有所感悟，並且能在實際工作中藉鑒和運用。這本書的名字聽起來就充滿瞭哲理和深度，我準備花點時間好好品讀一番，看看它能否為我的工作和思考帶來新的啓發。