經營者養成筆記 | ||
定價 | 59.00 | |
齣版社 | 機械工業齣版社 | |
版次 | 1 | |
齣版時間 | 2018年03月 | |
開本 | 16開 | |
作者 | [日] 柳井正 著 | |
裝幀 | 平裝 | |
頁數 | 156 | |
字數 | ||
ISBN編碼 | 9787111578215 |
為什麼要讀這本書
這是一本每位優衣庫員工必讀並親自參與創作的書。
這是一本柳井正雪藏瞭十餘年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書,還是一份績效考核錶,一份個人心得成長日記,一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。
這本書寫給誰?
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維,遠離職場老油條,以經營者思維成長,走嚮名企。
如果你是在職場打拼的工薪族
教你從高層角度思考,學會帶領團隊,創造績效增長途徑,邁嚮更高平颱。
如果你是一位走在創業路上的人
柳井正:“衷心祝願你以此書為契機,超*柳井正”
優衣庫成功的關鍵是什麼?
它是如何從1傢廣島的小服裝店,成長成為業界巨鰐的呢?
答案是人!
l 經營者不拘泥與死的製度與上級的命令,他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。
l 經營者會考慮企業成本和收益的平衡,會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。
l 經營者從不單打獨鬥,會組建團隊與帶領團隊,集眾人之力實現目標。
l 經營者是有理想的,他們看的更高更遠,也會走的更遠。
柳井正
迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO
一位原本職場失敗的Loser,*終躋身世界首富行列
一位善於總結經驗,高效率的工作達人
一位帶領數萬員工攻城略地,實現全球1900餘傢分店的團隊魅力Leader
一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者
佐藤可士和(成就優衣庫的設計魔術師)
佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。
本書的使用方法
序 章 經營者的含義
第*節 經營者的含義 10
第*節 經營者必須具備的四種能力 13
第三節 為什麼必須培養經營者 16
本篇 經營者必須具備的四種能力
第*章 變革的能力
經營者是創新者
第*節 抱持高遠的目標 22
第*節 質疑常識,不受常識束縛 27
第三節 樹立高標準,不放鬆,不放棄,堅持追求 30
第四節 不畏風險,勇於嘗試,敢於失敗 35
第五節 嚴格要求,詢問本質問題 40
第六節 自問自答 44
第七節 天外有天,不斷學習 47
第*章 自我訓練 52
第*章 賺錢的能力
經營者是生意人
第*節 從心底希望顧客高興 56
第*節 日復一日,完成好必做的工作 60
第三節 迅速實行 64
第四節 現場、現物、現實 68
第五節 集中解決問題 72
第六節 與矛盾做鬥爭 76
第七節 做好準備,執著於成果而非計劃 80
第*章 自我訓練 84
第三章 建設團隊的能力
經營者是貨真價實的*導者
第*節 建立信賴關係
既是萬行之始,亦是萬行之本 88
第*節 全心全意、全身心麵對部下 93
第三節 共享目標,責任到人 98
第四節 交托工作並予以評價 102
第五節 提齣期望,發揮部下長處 106
第六節 積極肯定多樣性 110
第七節 抱持*強烈的取勝欲望,堅持自我變革 114
第三章 自我訓練 118
第四章 追求理想的能力
經營者要為使命而生
第*節 身為經營者的使命感 122
第*節 不可或缺的使命感 124
第三節 迅銷集團的使命感與注意事項 126
第四節 使命感賦予我們的東西 129
第五節 與使命感的絆腳石做鬥爭 133
第六節 麵對危機時經營者的必*行為 137
第七節 以創建理想的企業為目標,不斷挑戰人生 139
第四章 自我訓練 140
通過全書進行自我訓練 142
導讀 144
參考文獻 152
作者簡介 154
要麼重啓,要麼淘汰:優衣庫總裁柳井正的6大經營哲學 | ||
定價 | 32.00 | |
齣版社 | 中國經濟齣版社 | |
版次 | 1 | |
齣版時間 | 2013年09月 | |
開本 | 32開 | |
作者 | 吳春雷,金躍軍 著 | |
裝幀 | 平裝 | |
頁數 | 192 | |
字數 | 130000 | |
ISBN編碼 | 9787513622882 |
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