經營戰略全史套裝圖文版 確立篇+革新篇 [日]三榖宏治著 企業經營管理書籍 商業思維經管類圖書 R pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 廣東人民齣版社圖書專營店

齣版社： 廣東人民齣版社

ISBN：JYZLQS0000001

商品編碼：27127641751

一:書名：經營戰略全史·確立篇：極簡圖文版

定價：48元

作者：[日]三榖宏治

ISBN： 978-7-218-11779-9

齣版時間：2017年10月

齣 版 社：廣東人民齣版社

頁 數：240頁

二：書名：經營戰略全史·革新篇：極簡圖文版

定價：48元

作者：[日]三榖宏治

ISBN： 978-7-218-11775-1

齣版時間：2017年10月

齣 版 社：廣東人民齣版社

頁 數：232頁

開 本： 16開

      本書沿著百年來的商業演變軌跡，是一次次管理思想的與創新！麵對充滿不確定性的未來，麵對曆史往往會重演的循環，迴顧這段百年商業創新史，讀者將獲得無數的啓示，找到自己的齣路！俯瞰經營戰略的發展曆史，就能掌握商業的大未來！革新篇全麵介紹和闡述的是從1995年—21世紀的經營史。

       三榖宏誌，金澤工業大學虎之門研究生院教授，早稻田大學商務學院客座教授。1964年齣生於大阪，畢業於東京大學物理係，後攻讀英士商學院（INSEAD）MBA課程。先後就職於波士頓谘詢公司和埃森哲公司，2003年至2006年期間任埃森哲戰略團隊的總負責。

       目前，除教育外，還緻力於麵嚮在校學生以及老師傢長的教育活動。此外，他還擔任瞭永平寺傢鄉大使、非營利組織“放學後兒童輔導協會”及3keys理事等多項社會職務。

       著述有《傳達力》《超能思考力》《圖解思考方法》等，其中《經營戰略全史》一書，在2013年被《哈佛商業評論》評為zui佳經管類圖書，2014年榮獲商業圖書大奬。

       本書基本沿襲原作《經營戰略全史》的內容，用圖解的形式來代替純文字描述，在各節的末尾有針對本章節的解說！

       對於已經瞭解經營戰略的人，通過本書可以找到新的視角和見解。圍繞經營戰略論約50人的冒險故事，讓讀者享受知性之旅！

       本套書的使用方法包括以下三個方麵：

       教科書：可以一目瞭然地掌握經營戰略論的流程和史實。

       百科全書：可以找到諸多經營戰略理念的相關信息。

       故事書：瞭解經營戰略論是如何誕生以及發展的。

       即便是已經瞭解上述內容的人，也一定能夠通過本書獲得嶄新的視角和知識。

       接下來，本書將圍繞著經營戰略論的約50名偉人的大冒險展開故事情節，請盡情地享受這場知識之旅吧。

經營戰略全史·確立篇

第yi章

近代經營管理的3個源流……………………………………1

偉人們的午後1

“科學管理法之父”泰勒與“人際關係學說的始祖”梅奧………………2

提齣“科學管理法”的弗雷德裏剋·泰勒…………………………………5

創造齣“富裕階層”的亨利·福特………………………………………13

“人際關係學說的始祖”埃爾頓·梅奧…………………………………23

創立企業“管理流程”的亨利·法約爾…………………………………33

第二章

近代經營管理的問世………………………………………39

偉人們的午後2

“經營戰略之父”安索夫與位經營史學傢錢德勒…………………40

利用“經營戰略”戰勝大蕭條的切斯特·巴納德………………………43

“經營管理”的傳道師彼得·德魯剋……………………………………49

“經營戰略論之父”伊戈爾·安索夫……………………………………57

從沒說過“組織結構服從戰略”的艾爾弗雷德·錢德勒………………67

利用“組織戰略”創立麥肯锡的馬文·鮑爾……………………………77

偉人們的午後3

“戰略計劃之父”安德魯斯與定位學派的領頭人波特…………………83

將“SWOT分析”發揚光大的肯尼斯·安德魯斯……………………85

“市場營銷”的傳道師菲利普·科特勒…………………………………95

第三章

定位學派的大發展…………………………………………103

偉人們的午後4

麥肯锡的構築者鮑爾與波士頓谘詢公司的創始人亨德森………………104

提齣3個革新—“時間”“競爭”“資源分配”的布魯斯·亨德森…107

麥肯锡的反擊—弗雷德·格魯剋……………………………………119

“定位學派”的領頭人邁剋爾·波特……………………………………127

第四章 能力學派的群雄割據………………………………………135

偉人們的午後5

《追求卓越》的湯姆·彼得斯和《時基競爭戰略》的斯托剋…………136

“魯莽”的日本企業佳能與本田…………………………………………139

比競爭更重要的“7S”— 湯姆·彼得斯……………………………151

利用“基準化分析”讓施樂公司起死迴生的羅伯特·坎普……………157

在波士頓谘詢公司提齣“時基競爭戰略”的小喬治·斯托剋…………165

自我破壞的“再造” —邁剋爾·哈默……………………………173

成長戰略 “核心競爭力”—加裏·哈默爾……………………………179

麥肯锡的“革新戰略”—理查德·福斯特……………………………185

斯坦福培養齣的“企業傢”—弗雷德·特曼…………………………191

“組織學習”的彼得·聖吉和野中鬱次郎………………………………199

“能力學派”的帶頭大哥傑恩·巴尼……………………………………205

確立篇 總結

以經營戰略為名的登山… …………………………… 213

主要人物（按齣場順序）… ……………………………………………… 216

經營戰略全史·革新篇

第yi章

近代經營管理的3個源流……………………………………1

偉人們的午後1

波特與巴尼2000……………………………………………………………2

世紀末的反擊—“什麼是戰略” 邁剋爾·波特………………………5

現場派的“結構戰略” 亨利·明茨伯格………………………………13

“平衡計分卡”聯結 羅伯特·卡普蘭、大衛·諾頓……………21

《藍海戰略》的開拓者金偉燦、勒妮·莫博涅………………………29

以為目標的傑夫·貝佐斯……………………………37

第二章21

世紀的經營環境與戰略諸論……………………………47

偉人們的午後2

熊彼特與剋裏斯坦森2001………………………………………………48

21世紀是“不穩定”與“不確定”的時代 約翰·加爾布雷斯………51

世界正在“急速膨脹”與“復雜化” 托馬斯·弗裏德曼……………61

所有的“分界綫”都在崩潰、融閤、重組 埃森哲……………………69

全世界矚目的6個經營主題 溫迪·科普……………………………75

“破壞性革新” 剋萊頓·剋裏斯坦森…………………………………81

“逆嚮革新” 維賈伊·戈文達拉揚………………………………………91

波士頓谘詢公司看穿網絡的本質菲利普·埃文斯……………………99

“學習”的3個新動嚮 琳達·格拉頓…………………………………107

偉人們的午後3

格拉頓與莫博涅2011……………………………………………………117

“社會化”吸引瞭全世界的英纔 穆罕默德·尤努斯…………………121

第三章

後的迴答—“適應性戰略”…………………………129

偉人們的午後4

網絡的鐵人施密特與識人的慧眼沃茨…………………………………130

不要從曆史中學習！鄧肯·沃茨………………………………………131

利用“不斷嘗試的經營方法”突飛猛進 埃裏剋·施密特、拉裏·佩奇……145

IDEO的“設計思考” 蒂姆·布朗……………………………………155

提齣“精益創業”的史蒂夫·布蘭剋和埃裏剋·萊斯…………………167

提倡“適應性戰略”的馬丁·裏維斯……………………………………177

第四章 實現大逆轉的“B3C框架”………………………………189

偉人們的午後5

德魯剋與筆者2012………………………………………………………190

用戰場戰略前進！三榖宏治……………………………………………… 193

總結登上名為經營戰略的高山… …………………………………… 202

主要人物（按齣場順序）… ……………………………………………… 204

結語你現在處於什麼位置… ………………………………………… 215

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