【全2冊】財務轉型大趨勢 基於財務共享與司庫的認知+財務思維 如何成為一個財務高手財務從入門到精通財 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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索曉輝 編

圖書標籤:

• 財務轉型
• 財務共享
• 司庫管理
• 財務思維
• 財務入門
• 財務精通
• 財務高手
• 企業財務
• 管理會計
• 財務知識

店鋪： 風影寒月圖書專營店

齣版社： 工商聯

ISBN：9787801939814

商品編碼：27738195670

叢書名： 建築施工企業會計核算實務新企業會計準則推廣叢

開本：16開

齣版時間：2008-06-01

財務思維：如何成為一個財務高手
	定價	68.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2017年10月
	開本	16(170*240)
	作者	蔡韆年
	裝幀	平裝
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787121327674

內容簡介

本書從工作實踐角度齣發，將作者13年的財務管理經驗濃縮為一本緻財務工作者的秘籍，從財務思維的高度提供瞭一套職業規劃和崗位進階的錦囊妙計和五個關鍵模塊的能力培養實戰方法。通過閱讀本書，讀者能掌握更深入的財務思維、更清晰的分析邏輯、更全麵的知識體係，從而成為學習、工作都更高效的職場高手。本書適閤財務職業的從業人員、財務專業的師生以及財務會計愛好者參考閱讀。

目錄

第1篇　財務職業有效晉升的核心策略

第1章　翻開財務職業的底牌

1.1　好的行業不一定帶來好的職業

1.2　適閤彆人的企業不一定也適閤你

第2章　財務職業的三個五年規劃

2.1　財務職業規劃的三階段論

2.2　職業目標路綫圖

第3章　財務職業的優秀基因與未來發展的趨勢

3.1　財務職業的特點

3.2　競爭力之源：優秀的財務基因

第2篇　財務思維的構建與養成策略

第4章　財務思維的框架概論

4.1　知識學習的方法論：以知識體係為綱

4.2　財務思維養成的核心三要素：框架、定位與邏輯

第5章　財務會計模塊

5.1　會計是一門語言藝術

5.2　會計學三個層次的概念基礎

第6章　管理會計模塊

6.1　管理會計是企業內部視角

6.2　管理會計的三個需求層級

第7章　財務管理模塊

7.1　財務管理的三層邏輯結構

7.2　財務管理的內部視角：成長性、資本結構與資本成本

第8章　企業估值模塊

8.1　動態的企業估值視角

8.2　企業價值的關鍵驅動因素：投資*報率、資本成本與增長率

第9章　財務分析模塊

9.1　財務分析是一把思維手術刀

9.2　財務分析的兩大類彆

第10章　財務思維與分析——深度案例解析

10.1　戰略綜述與分析

10.2　成長性分析：戰略導嚮、資源支持與自我增長

第3篇　財務崗位的進階和突破策略

第11章　財務執行力

11.1　齣納與資金管理

11.2　采購、物流和銷售環節的監控與核算：應付賬款和應收賬款會計

第12章　財務領導力

12.1　總賬主管

12.2　財務計劃與分析

第13章　財務決策力

13.1　子公司（工廠層麵）財務總監

13.2　投資並購項目總監

第4篇　你還需要的財務職場能力

第14章　職場軟實力提升策略

14.1　快速學習能力兩要素：好的基礎+好的方法

14.2　溝通錶達能力：先結論後論據

第15章　職場硬實力提升策略

15.1　工作實習 265

15.2　專業知識的學習

第5篇　財務考試觀：考試要追求*小代價

第16章　製訂備考計劃前必須搞清楚的幾件事

16.1　各種財務類考試的分析比較

16.2　CPA證書對職業生涯的影響

第17章　CPA復習與備考的基本策略

17.1　選擇考試科目與組閤

17.2　確定考試科目的難易特點

第18章　*小代價通過CPA考試的核心備考方法

18.1　第*輪復習策略

18.2　第*輪復習策略

附錄A　財務類好書推薦

暫時沒有目錄

財務轉型大趨勢 基於財務共享與司庫的認知
	定價	98.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2018年02月
	開本	16開
	作者	張慶龍，董皓，潘麗靖 著
	裝幀	平裝
	頁數	486
	字數	691000
	ISBN編碼	9787121335556

內容簡介

　　《財務轉型大趨勢：基於財務共享與司庫的認知》從財務共享服務與企業司庫兩個切入點論述瞭當前財務人員轉型的大方嚮。財務共享服務是當前企業集團財務轉型的起點。也是當前的熱點話題。企業司庫，使資金管理未來轉型的大方嚮。

　　《財務轉型大趨勢：基於財務共享與司庫的認知》以當前兩個熱點話題以及未來的資金管理的走嚮為切入點。該書具有廣闊的實踐前景和應用前景。

作者簡介

　　張慶龍，北京國傢會計學院教授，國務院特殊津貼專傢，天津財經大學兼職博士生導師，北京國傢會計學院企業財務共享服務研究中心主任，審計與風險管理研究所所長。財政部第*屆政府會計準則專傢委員會谘詢專傢，財政部第三屆內部控製標準委員會谘詢專傢。中國會計學會會計教育專業委員會委員，中國審計學會教育專業委員會委員。

曾經在《會計研究》《審計研究》《財政研究》等核心期刊發錶100餘篇專業學術論文，曾經齣版《財務轉型始於共享服務》《中國財務共享服務中心典型案例》《企業司庫操作實務》《資金管理與企業司庫》《內部審計學》《政府審計學》《新編行政事業單位內部控製建設原理與操作實務》等專業書籍多部。目前的主要研究興趣集中在集團公司財務共享服務、企業司庫、行政事業單位內部控製框架設計與有效運行、內部審計等領域的理論與實務研究。

　　董皓，平安集團財務部高*經理，訂閱號"董皓-財務創新觀察"運營作者。曾就任安永谘詢高*經理，十餘年財務領域管理及谘詢服務經驗。在財務創新、財務信息化、財務共享服務及管理會計領域有深入研究。著有《智能時代財務管理》，與他人閤著有《財務共享服務》，曾為諸多大型企業提供過管理谘詢服務。

　　潘麗靖，中融人壽副總裁兼CFO，中國會計學會會計信息委員會專傢委員，財政部第*屆企業會計準則委員會谘詢專傢。擁有保險行業18年財務從業經驗，長期從事財務共享服務、財務智能化、財務眾包的實踐探索和研究，著有《財務轉型始於共享服務》《中國財務共享服務中心典型案例》等學術專著，在業界形成較大的影響力。

精彩書評

　　張慶龍教授《財務轉型大趨勢》一書以財務轉型為背景，係統講解瞭財務共享服務中心的建設與未來智能化的發展，該書是目前市場上唯*本係統論述財務轉型的書籍，它將對理論和實務的影響是十分深刻的。

　　——北京工商大學副校長　謝誌華

　　張慶龍教授在《財務轉型始於共享服務》一書的基礎上，又進行瞭延伸研究。係統講解瞭財務共享服務、業財融閤、智能財務、企業司庫等一係列的管理會計工具及未來財務變革的操作實務。該書對於從事理論研究的學者瞭解實務具有重要的參考價值。

　　——原廣東財經大學副校長　王華

　　第*時間閱讀瞭張慶龍教授的《財務轉型大趨勢》一書，深深的被書中一些當下*時髦的財務概念所吸引。財務轉型勢在必行，財務理論的研究落後於實踐的發展，我們需要更多的學者投入實踐的研究之中，為實踐的發展提供理論上的支持和依據，指明未來的方嚮。該書達到瞭這一目的，推薦給廣大讀者。

　　——南開大學商學院教授　劉誌遠

　　張慶龍教授《財務轉型大趨勢》一書為我國大型企業集團走齣去，實現跨國經營指明瞭財務領域變革的路綫圖。財務共享服務與企業司庫都是正在我國企業集團中進行的一場財務革命，它有利於加強集團管控，降低會計核算成本，倒逼業務型財務與戰略型財務職能的強化。本書對實務部門來說具有重要的指導意義，推薦給廣大讀者。

　　——中國交通建設集團總會計師　傅俊元

　　財務轉型是當前的一個熱門話題，大傢都在談，好像又都沒有講清楚。而該書為我們從宏觀到微觀、從會計到財務、從空間到時間、從現實到未來係統展示瞭財務轉型的宏偉藍圖。相信廣大讀者會從書中找到你想要的答案。

　　——澳洲會計師公會中國華北區委員會會長 中國電力建設集團總會計師　孫璀

　　財務共享服務是財務轉型的起點，有利於構建大型企業集團的數據基礎、流程基礎與信息化基礎。在此基礎上管理會計的運用，資金管理的升級纔會成為可能。非常高興看到《財務轉型大趨勢》一書的齣版。感謝張慶龍教授又為中國廣大的財務人員提供瞭一本管理會計的好教科書！

　　——美國管理會計師協會亞太區總監　白俊江

目錄

第*篇 財務轉型篇

第*章 企業集團財務轉型勢在必行

第*節 企業集團財務轉型的宏觀背景

第*節 企業集團財務轉型的微觀背景

第三節 信息技術助推企業集團財務轉型

第*章 集團財務轉型路徑分析

第*節 集團管控模式與轉型路徑

第*節 從核算型走嚮業務型和戰略型財務

第三節 資金管理效率提升與司庫體係建設

第*篇 財務共享服務篇

第三章 財務共享服務中心建設可行性分析與立項

第*節 財務共享服務中心戰略定位確定

第*節 財務共享服務模式及其選擇

第三節 財務共享服務實施的可行性分析

第四節 財務共享服務中心成本效益分析

第五節 財務共享服務中心項目立項與框架設計

第四章 財務共享服務建設與組織實施

第*節 財務共享服務中心業務範圍確定

第*節 財務共享服務中心選址

第三節 財務共享服務中心流程管理

第四節 財務共享服務中心信息化平颱建設

第五節 財務共享服務中心建設關鍵成功要素

第五章 人力資源管理

第*節 財務共享服務中心各階段人力資源特徵

第*節 財務共享服務中心文化建設

第三節 財務共享服務中心人纔培養

第六章 質量管理

第*節 財務共享服務中心質量管理概述

第*節 財務共享服務中心質量管理工具

第七章 會計檔案管理

第*節 財務共享服務中心帶來會計檔案管理環境的變化

第*節 財務共享服務中心會計檔案管理的完善建議

第八章 信息係統數據安全管理

第*節 影響信息係統數據安全的主要因素

第*節 保障信息係統數據安全的措施

第九章 內部稽核（審計）管理

第*節 內部稽核（審計）

第*節 財務共享服務中心內部稽核（審計）建設

第三節 財務共享服務中心內部稽核（審計）管理

第四節 內部稽核（審計）在財務共享服務中心的有效運行

第十章 內部財務管理

第*節 財務共享服務中心財務管理內容及目標

第*節 財務共享服務中心成本管理

第三節 財務共享服務中心預算管理

第四節 財務共享服務中心財務分析

第十一章 績效管理

第*節 財務共享服務中心績效管理體係概述

第*節 財務共享服務中心績效管理指標構建

第三節 財務共享服務中心績效管理實施

第十二章 持續優化管理

第*節 管理成熟度評價

第*節 服務水平協議

第三節 財務共享服務中心持續優化

第十三章 財務共享服務的功能拓展

第*節 財務共享服務與服務外包

第*節 財務共享服務與商旅服務

第三節 財務共享服務與司庫

第十四章 財務共享服務的未來發展

第*節 財務共享與雲計算

第*節 財務共享與大數據下的智能財務

第三節 財務共享與"互聯網+"下的眾包

第四節 財務共享服務未來的六個轉變

第三篇 業財融閤篇

第十五章 業財融閤之道

第*節 業財融閤的動因分析

第*節 業財融閤的難點分析

第三節 業財融閤實現的條件

第四節 業財融閤實現的路徑

第四篇 司庫管理篇

第十六章 企業轉型的司庫之路

第*節 企業司庫在企業集團中的角色定位與職責範圍

第*節 企業司庫管理精要

第三節 企業司庫人員的勝任能力框架研究

第四節 財務人員如何嚮企業司庫管理轉變

第五節 以財務公司為基礎搭建企業司庫

第五篇 財務智能化篇

第十七章 財務轉型邁入智能時代

第*節 財務信息技術嚮智能時代的邁進

第*節 智能化全麵驅動財務轉型

第三節 智能時代的財務管理實踐升級

參考文獻

《財務轉型大趨勢：基於財務共享與司庫的認知》一書，旨在深入探討企業在當前復雜多變的商業環境中，如何通過優化財務流程、提升管理效能，實現可持續的轉型升級。全書共分為兩冊，以財務共享服務中心（SSC）和企業司庫管理為核心，輔以前沿的財務思維，為讀者勾勒齣一幅清晰的財務轉型藍圖。 第一冊：財務共享與司庫的認知 本冊聚焦於財務共享服務中心（SSC）的建設與運營，以及企業司庫管理在現代財務體係中的重要性。 財務共享服務中心（SSC）： SSC的定義與演進： 詳細闡述財務共享服務中心的起源、發展曆程及其在企業集團化、規模化發展過程中的必然性。分析SSC如何從最初的成本節約工具，演變為企業價值創造的關鍵平颱。 SSC的戰略價值： 深入剖析SSC為企業帶來的多重戰略價值，包括但不限於：提升運營效率、降低運營成本、標準化流程、加強內控閤規、優化資源配置、支持業務決策，以及促進知識沉澱與人纔發展。 SSC的建設路徑與關鍵要素： 係統性地介紹SSC建設的各個階段，從戰略規劃、業務梳理、技術選型、流程設計、組織架構搭建，到人員培訓、變革管理、績效評估等。重點強調標準化、自動化、智能化在SSC建設中的應用。 SSC的業務範圍與模式： 詳細講解SSC可以承接的各項財務職能，如總賬、應付、應收、固定資産、費用報銷、薪酬管理、采購支持等。探討不同的SSC模式，如集中式、分布式、區域性SSC，以及行業特定的SSC解決方案。 SSC的挑戰與應對： 識彆SSC建設和運營過程中可能遇到的挑戰，例如：跨部門溝通障礙、數據孤島、變革阻力、技術集成難題、服務質量監控等，並提供切實可行的應對策略和最佳實踐。 SSC與數字化轉型： 探討SSC如何與數字化技術深度融閤，如機器人流程自動化（RPA）、人工智能（AI）、大數據分析等，以實現財務流程的自動化、智能化升級，提升數據洞察能力，為企業提供更敏捷、更精準的決策支持。 企業司庫管理： 司庫管理的核心職能： 明確企業司庫管理在現代財務管理中的核心地位，包括現金管理、融資管理、投資管理、風險管理（匯率、利率、信用風險）、支付結算、資金集中管理等。 資金集中管理： 詳細介紹各種資金集中管理模式，如現金池、銀企直聯、主賬戶管理等，分析其優勢、劣勢及適用場景。闡述資金集中管理如何提升資金使用效率，降低融資成本，並有效控製集團資金風險。 司庫與金融機構的協同： 探討司庫如何與銀行、證券、保險等金融機構建立戰略閤作關係，優化融資結構，拓展融資渠道，獲得更具競爭力的金融服務。 司庫風險管理： 深入分析企業麵臨的各類財務風險，如流動性風險、信用風險、市場風險（匯率、利率、商品價格）、操作風險等，並係統介紹司庫在識彆、評估、監測和緩釋這些風險方麵的工具和方法。 司庫的數字化與智能化： 闡述先進的司庫管理係統（TMS）如何通過自動化、集成化、智能化手段，提升資金預測的準確性，優化支付流程，實現實時資金監控，並為司庫提供更強大的數據分析和決策支持能力。 司庫在“一帶一路”等國際化戰略中的作用： 探討在企業全球化布局中，司庫管理如何支持跨境資金流動、匯兌管理、外匯風險對衝，以及國際融資與投資活動。 第二冊：財務思維與財務高手養成 本冊將視角從流程和管理體係，轉嚮更深層次的“財務思維”，以及如何從財務入門到精通，最終成為一名卓越的財務管理者。 財務思維的重塑： 跳齣“算賬”思維，擁抱“價值創造”思維： 強調財務人員應從被動的記賬、報賬角色，轉變為主動的價值創造者。分析如何理解業務、鏈接戰略，並從財務角度為業務增長和企業價值提升提供支持。 數據驅動的財務決策： 深入探討如何利用財務數據進行分析，挖掘經營洞察，預測未來趨勢，並為戰略規劃、投資決策、運營優化等提供科學依據。強調數據可視化和 BI 工具的應用。 全局觀與戰略視角： 培養財務人員具備宏觀經濟、行業趨勢、競爭格局的理解能力，以及將財務目標與企業整體戰略深度融閤的能力。 風險意識與閤規思維： 強調財務人員應具備高度的風險意識，理解內控的重要性，並能夠識彆、評估和管理企業運營中潛在的財務風險和閤規風險。 創新與變革的推動者： 鼓勵財務人員擁抱新技術、新模式，積極參與和推動財務流程的創新和變革，以適應快速變化的商業環境。 從入門到精通的財務成長路徑： 財務知識體係的構建： 係統梳理財務管理涉及的關鍵領域，包括會計基礎、財務報錶分析、成本管理、預算管理、營運資金管理、投融資決策、稅務籌劃、內部控製等。 核心財務技能的培養： 強調數據分析能力、溝通協調能力、解決問題能力、學習能力、領導力等軟硬技能的全麵提升。 案例分析與實戰演練： 通過剖析真實的商業案例，引導讀者理解財務理論在實際經營中的應用，掌握解決復雜財務問題的技巧。 職業發展與個人品牌塑造： 探討不同職業階段財務人員的發展方嚮，以及如何通過持續學習、積極實踐、建立人脈，打造個人專業品牌，實現職業生涯的飛躍。 成為卓越財務高手的特質： 總結成為優秀財務管理者的關鍵特質，如誠信、嚴謹、前瞻性、責任感、學習熱情、團隊協作精神等。 整套圖書將理論與實踐相結閤，既有宏觀的戰略視野，也有微觀的操作細節，力求為企業管理者、財務從業人員以及有誌於在財務領域深造的讀者，提供一套係統、全麵、實用的財務轉型與能力提升指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的印象，那種簡約又不失專業的設計風格，仿佛預示著內容本身也同樣清晰明瞭，直擊要點。我一直對財務領域保持著濃厚的興趣，尤其是在這個瞬息萬變的商業環境中，財務的戰略作用越來越凸顯。我期望通過閱讀這本書，能夠深入理解財務轉型這一宏大敘事背後的邏輯與脈絡。特彆是“財務共享”和“司庫”這兩個概念，它們在現代企業運營中的角色日益重要，我迫切地想知道它們是如何通過變革推動企業整體效能的提升，以及它們在企業戰略決策中扮演著怎樣的關鍵角色。此外，我對如何構建一個高效、敏捷的財務共享服務中心有非常濃厚的興趣，例如在技術應用、流程優化、人纔培養等方麵，這本書是否能提供一些實操性的指導和前瞻性的洞察？我希望它能幫助我理清這些復雜的概念，並為我未來的職業發展提供堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，財務思維的養成是成為一名卓越財務人員的基石，而這本書的另一半內容，恰恰點明瞭這一點。我渴望瞭解，在“從入門到精通”的過程中，有哪些核心的財務思維模式是必須掌握的？是那種能夠跳齣數據本身，洞察其背後商業邏輯的思維方式嗎？我希望這本書能夠詳細地剖析這些思維模式，並輔以生動的案例，讓我能夠切實感受到這些思維模式的強大力量。同時，我也非常好奇“如何成為一個財務高手”的路徑是如何被勾勒齣來的。這是否意味著書中會提供一套係統的學習和實踐指南，從基礎的會計準則到復雜的財務分析，再到戰略層麵的財務規劃，都能夠循序漸進地引導讀者。我期待的是，它能像一位經驗豐富的導師，耐心解答我在財務學習過程中遇到的各種睏惑，並幫助我建立起紮實的專業知識體係，最終能夠自信地應對各種財務挑戰。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對財務管理有著深入探索欲望的讀者，我發現這本書的組閤方式非常吸引人。“財務共享”和“司庫”這兩個模塊的組閤，讓我看到瞭財務管理在運營效率和資金安全兩個維度上的重要性。我希望書中能夠詳細解釋財務共享的優勢，比如如何通過集約化管理降低成本，提高服務質量，並最終支持業務決策。同時，我對司庫管理的部分也非常期待，特彆是關於如何優化現金流管理，降低融資成本，以及如何進行有效的風險管理。在我看來，一個穩健的司庫體係是企業持續發展的生命綫。這本書是否能夠深入淺齣地講解這些復雜的財務工具和策略，幫助讀者建立起對企業財務全局的深刻理解，從而更好地把握企業的財務脈搏，做齣更明智的財務決策，這正是我閱讀的動力所在。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，財務不僅僅是記賬和報稅，它更是企業戰略的驅動者和價值創造的引擎。這本書的命名，特彆是“財務思維”和“成為財務高手”的部分，深深地吸引瞭我。我希望書中能夠闡述，究竟什麼樣的思維模式纔能稱之為“財務思維”，它與普通的商業思維有何不同，又如何在實踐中培養和運用。我期待它能幫助我理解，如何運用財務視角去分析商業問題，如何通過財務數據去發現機會和規避風險，以及如何將財務的洞察轉化為具體的經營策略。同時，對於“從入門到精通”的承諾，我希望書中能夠提供一套係統而循序漸進的學習路徑，無論讀者是剛入行的新手，還是希望進一步提升的專業人士，都能從中獲得啓發和成長。這本書是否能成為我通往財務精通之路的指引，這正是我最期待的。

評分☆☆☆☆☆

最近幾年，數字化浪潮席捲瞭各行各業，財務領域自然也不例外。我對書中“財務轉型”的提法非常感興趣，想知道這本書是如何闡述在這個數字化時代，財務職能正在經曆怎樣的深刻變革。它是否會探討人工智能、大數據、雲計算等新興技術對財務工作的影響？例如，這些技術如何賦能財務共享服務中心，提高數據處理效率和分析能力？又或者，它們如何改變司庫管理的模式，使其更加智能化和風險可控？我特彆希望書中能給齣一些具體的應用場景和成功案例，讓我看到數字化轉型在財務領域落地的具體實踐。不僅僅是理論的探討，更重要的是能夠從中汲取到可藉鑒的經驗，理解如何在實際工作中推動財務的數字化轉型，從而為企業創造更大的價值。