商用飞机项目 复杂高端产品的研发管理 阿尔特菲尔德 中航书苑文化(北京)有限公司 从事飞机研制项目管

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阿尔特菲尔德 编
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店铺: 书论图腾图书专营店
出版社: 航空工业
ISBN:9787516501641
商品编码:27813965163
丛书名: 商用飞机项目-复杂高端产品的研发管理

具体描述

产品展示
基本信息
图书名称:  商用飞机项目 复杂高端产品的研发管理 
作 者:  阿尔特菲尔德 
定价:  86.00
ISBN号:  9787516501641
出版社:  中航书苑文化(北京)有限公司
开本:  16
装帧:  
出版日期:  2013-6-1
印刷日期:  2013-6-1
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内容介绍
 
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《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》 作者: 阿尔特菲尔德 出版社: 中航书苑文化(北京)有限公司 内容简介: 《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》是一部深入剖析现代商用飞机研发过程中复杂性与高端产品管理精髓的权威著作。本书作者阿尔特菲尔德,凭借其在航空工业领域多年的实践经验与深邃洞察,为读者呈现了一幅全面而详尽的商用飞机研发管理图景。本书并非对特定飞机型号或公司内部运作的流水账式描绘,而是聚焦于贯穿整个行业、普适于任何大型、高技术、高风险项目所必须遵循的管理原则、战略部署以及实践方法。 商用飞机,作为人类工程智慧的结晶,代表着尖端科技、精密制造与严苛安全的极致结合。其研发过程的复杂程度,远超许多普通消费品或工业产品的范畴。从概念设计、可行性研究,到系统集成、部件生产,再到严格的适航取证、批量生产及市场交付,每一个环节都充满了未知挑战与潜在风险。本书正是应运而生,旨在为行业内的决策者、管理者、工程师以及所有对大型复杂项目管理感兴趣的读者,提供一套系统化、理论与实践相结合的指导框架。 本书的核心价值在于其对“研发管理”这一关键环节的深刻挖掘。 作者并未将视角局限于单一的技术开发或生产流程,而是从宏观的战略层面出发,细致入微地解析了如何在一个高度动态、多方协同、资源密集的环境中,有效地规划、组织、执行、控制和优化整个研发过程。书中强调,商用飞机的成功研发,并非仅仅依赖于卓越的工程师团队或先进的技术设备,更需要一套科学、严谨、富有前瞻性的管理体系来支撑。 在战略规划层面, 本书详细阐述了如何进行准确的市场预测,识别潜在的商业机会,并将其转化为切实可行的项目目标。这包括对未来航空运输需求趋势的分析,对竞争对手产品线的评估,以及对新兴技术可能带来的颠覆性影响的预判。作者强调,成功的战略规划需要具备长远的眼光,同时也要能够灵活应对瞬息万变的市场环境。项目启动前的可行性研究,以及由此产生的项目立项决策,是本书关注的重点之一。这部分内容深入探讨了技术可行性、经济可行性、市场可行性以及运营可行性等多个维度的评估方法,旨在最大程度地降低项目失败的风险。 在项目组织与团队建设方面, 本书深入探讨了如何构建一个高效、协同、跨学科的研发团队。商用飞机的研发涉及空气动力学、结构力学、材料科学、电子信息、控制工程、制造工艺等众多专业领域,如何有效地整合这些分散的专业知识,形成一股强大的合力,是项目成功的关键。作者着重介绍了各种项目管理组织模式的优劣,如矩阵式、项目式等,并分析了在复杂高端产品研发中,哪种模式更能适应高度专业化和迭代更新的需求。此外,书中还强调了跨部门沟通、知识共享、以及建立信任文化在团队协作中的重要性。 在研发过程的执行与控制环节, 本书提供了大量实用的方法论与工具。这包括但不限于: 需求管理: 如何从客户需求、法规要求以及公司战略目标出发,提炼出清晰、完整、可验证的产品需求,并贯穿于整个研发生命周期。 设计与验证: 详细介绍了现代设计方法,如数字化设计、仿真建模、虚拟原型技术等,以及这些技术如何在早期发现设计缺陷,降低迭代成本。同时,也强调了物理样机测试、地面验证以及飞行试验的不可或缺性。 风险管理: 商用飞机研发的风险是多方面的,包括技术风险、市场风险、进度风险、成本风险、合规风险等。本书系统地介绍了风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的全过程,为项目经理提供了应对潜在危机的有效工具。 进度与成本管理: 飞机的研发周期长、投入巨大,如何有效地制定详细的项目计划,并对进度和成本进行严格的监控,是确保项目成功的关键。书中会探讨常用的项目管理技术,如挣值管理(EVM)、关键路径法(CPM)等,并结合航空业的特点进行分析。 质量管理与适航取证: 商用飞机对安全性的要求是最高的,本书将深入探讨如何建立一套严密的质量管理体系,以确保产品从设计到制造的每一个环节都符合最高的行业标准。同时,书中也会详细阐述国际民用航空组织(ICAO)及其成员国航空当局(如FAA, EASA)对飞机适航认证的要求,以及企业需要如何围绕这些要求来开展研发活动。 在技术创新与集成方面, 作者强调了持续创新的重要性,以及如何将新技术、新材料、新工艺有效地融入到飞机的设计与制造中。这包括对先进复合材料、智能制造、数字化技术(如数字孪生)等前沿领域的探讨,以及如何管理这些新技术带来的集成挑战。本书也深入分析了复杂系统集成的难点,以及如何通过系统工程的方法来解决这些问题。 在供应链管理方面, 作者指出,现代商用飞机的制造高度依赖全球化的供应链。如何与供应商建立稳定、可靠的合作关系,如何对其进行有效的管理和协同,是确保项目按时、按质、按成本完成的重要环节。本书会探讨如何构建一个强大的航空供应链,以及如何应对供应链中断带来的风险。 本书的独特之处在于其高度的“高端产品”视角。 作者深刻理解,商用飞机不仅仅是一个复杂的工程产品,更是一个承载着巨额投资、关乎数百万人生计、影响全球交通网络的战略性资产。因此,其研发管理不仅仅是技术层面的工作,更包含了深刻的商业逻辑、战略决策以及对社会责任的担当。书中会探讨如何在有限的资源下,做出最优化的决策,如何在技术风险与市场回报之间寻求平衡,以及如何通过有效的沟通与协作,获得各方利益相关者的支持。 《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》 是一部为那些渴望在航空工业领域取得卓越成就的专业人士量身打造的读物。它将帮助读者建立起一套系统化的研发管理思维,掌握应对复杂性挑战的有效策略,并为未来更宏大、更具创新性的航空项目奠定坚实的管理基础。本书不仅是理论的宝库,更是实践的指南,能够启发读者在每一个项目细节中,洞察战略全局。 本书面向的读者群体包括: 航空制造企业的高级管理层、项目经理、研发总监。 飞机设计、制造、测试、适航等领域的工程师和技术专家。 航空航天领域的科研人员和院校师生。 对大型复杂高端产品研发管理感兴趣的政府部门、投资机构及相关咨询顾问。 通过阅读本书,读者将能够更深刻地理解商用飞机研发的挑战与机遇,提升在复杂高端产品研发管理方面的专业素养和实践能力,为推动中国乃至全球航空工业的进步贡献智慧和力量。

用户评价

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阅读《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》这本书,我的期待更多地集中在作者如何解析“高端”这两个字在研发管理中的具体体现。在我看来,“高端”不仅仅是指产品本身的先进性,更意味着研发过程中所面临的挑战和所需达到的管理水平。这涉及到前沿技术的应用、对顶尖人才的需求、以及对研发过程的极致控制。我希望书中能够深入探讨,在研发过程中,如何识别和引进最先进的技术,如何将其有效地集成到飞机设计中,并且在保证稳定性的前提下,最大限度地发挥其性能优势。同时,我也对书中如何论述人才管理方面的内容非常感兴趣。高端的研发项目,往往需要汇聚一批顶尖的工程师和科学家,如何吸引、留住并激励这样的人才,构建一个高效协同的研发团队,将是项目成功的关键。我期待书中能够提供一些具体的策略和方法,例如股权激励、职业发展通道、以及创新文化氛围的营造等。此外,书中对研发过程中风险管理的阐述,也必定是不可或缺的一部分,毕竟,任何一点小的失误,都可能导致巨大的损失,因此,对风险的精准预测和有效控制,是“高端”研发管理的核心要素。

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单看《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》这个书名,就足以勾起我对航空业研发背后巨大运作的无限遐想。特别是“复杂高端产品”这个词,在我看来,它代表着一个高度集成、精密且对安全性有着极致要求的领域。我迫切想知道,这本书是如何将“研发管理”这一抽象概念,具体化到商用飞机这样一项史诗级工程中的。我期待书中能详细阐述,在研发过程中,是如何进行任务的分解与整合的,如何处理不同专业团队之间的接口和依赖关系,如何确保信息的畅通和协作的有效。更重要的是,我希望了解书中对“高端”的定义和实现路径。这是否意味着需要掌握最前沿的技术?是否需要建立世界上最顶尖的研发团队?是否需要采用最严苛的管理标准?我尤其好奇书中是否会涉及到一些关于如何进行决策的论述,例如在面对技术难题或成本压力时,研发管理者是如何权衡取舍,做出最优选择的。这本书,在我心中,不仅仅是关于管理,更是关于如何将人类的智慧和勇气,凝聚成一架能够安全载人飞行的航空器。

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阅读《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》这本书,我最感兴趣的是其对于“研发管理”这个核心概念的深度剖析。在我看来,商用飞机的研发,是所有产品研发中最具代表性的复杂性和高端性的范例之一。它不仅仅是一个技术实现的问题,更是一个系统工程,一个对组织能力、资源整合能力、以及风险控制能力提出极致要求的挑战。我非常期待书中能够详细阐述,在商用飞机这样一个涉及无数个精密部件、复杂系统的集成过程中,研发管理者是如何进行决策的。例如,在需求分析阶段,如何准确把握市场的脉搏和用户的期望,同时又要兼顾技术的可能性和经济的可行性?在设计阶段,如何平衡性能、成本、安全和可靠性之间的关系?在试验和验证阶段,如何设计科学的测试方案,以确保飞机的安全可靠?我尤其想知道,书中是否会涉及到一些具体的管理工具和方法论,例如如何应用甘特图、关键路径法、或者更先进的敏捷开发模式来管理如此庞大的项目。以及,如何通过有效的团队建设和激励机制,来激发研发人员的创造力和解决问题的能力。

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这本书,我把它看作是一扇窗,透过这扇窗,我希望能窥见中国商用飞机研发背后那股强大的创新力量和严谨的管理体系。作为读者,我一直对“研发管理”这个概念充满好奇,它不仅仅是简单的项目计划和进度跟踪,更是一种艺术,一种将创新思想、技术难题、资源限制以及人员协作巧妙融合的艺术。在我看来,商用飞机的研发,尤其体现了这种艺术的精髓。它要求管理者不仅要有深厚的技术背景,更要有卓越的领导能力和战略眼光。我期待书中能够深入探讨,在如此庞大而复杂的项目中,如何建立一个高效的沟通机制,如何打破部门壁垒,促进跨团队协作,如何有效地激励研发人员,激发他们的创新潜能。此外,我还想知道,书中是否会涉及到研发过程中的风险管理,例如如何识别潜在的风险,如何评估风险发生的概率和影响,以及如何制定相应的应对措施。毕竟,航空安全是任何时候都不能妥协的底线。通过这本书,我希望能更全面地理解,在中国这个巨大的国家,是如何汇聚各方力量,攻克一个个技术难关,最终打造出属于自己的骄傲的商用飞机的。

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《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》这本书,我把它视为一次深入了解中国航空工业崛起的精神盛宴。作为普通读者,虽然我无法直接参与到飞机的设计和制造过程中,但我一直对这个行业及其背后的复杂性充满敬意。特别是“复杂高端产品”这个词,它意味着这本书所探讨的研发管理,绝非是市面上随处可见的通用管理技巧,而是针对航空器这种对精度、可靠性和安全性有着极致要求的特殊领域。我非常期待书中能够详细阐述,在研发过程中,如何平衡技术创新与现有技术的集成,如何处理不断迭代的性能需求与严格的适航标准之间的关系。我尤其想了解,书中是否会涉及研发决策的科学性,例如如何通过数据分析和模拟仿真来支持关键的技术选择,如何进行权衡取舍,以及如何评估不同技术方案的长期效益。此外,我猜测书中还会涉及大量的跨学科协作和管理,这本身就是一个巨大的挑战。我希望能看到一些关于如何建立高效的跨部门、跨企业合作机制的论述,如何解决信息不对称的问题,以及如何确保整个研发链条的顺畅运转。

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我对《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》这本书的期待,很大程度上源于对其“复杂高端产品”这一定位的好奇。商用飞机,本身就是集尖端技术、严谨工艺和巨大投入于一体的复杂巨兽,其研发管理过程必然充满了挑战与智慧。我希望这本书能够深入探讨,在如此高风险、高回报的项目中,研发管理者是如何进行前瞻性规划和战略性决策的。例如,如何识别和评估新兴技术在飞机设计中的应用潜力,如何平衡短期效益与长期竞争力,以及如何应对国际竞争和技术壁垒。我特别关注书中是否会提供一些关于如何管理研发团队的论述,毕竟,顶尖的工程师和科学家是完成如此复杂项目的核心力量。如何吸引、培养、激励和保留这些人才,构建一个具有创新精神和协作能力强的研发团队,是研发成功的关键。此外,书中对研发过程中潜在风险的分析和管理,也必定是不可或缺的一部分。如何有效地识别、评估和应对各种技术、市场、以及政策风险,将直接关系到项目的成败。

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阅读《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》这本书,我最大的好奇点在于,作者是如何将“复杂”这一概念在研发管理的层面上进行具体化、可操作化的阐释的。商用飞机本身就是一个极致复杂的系统工程,它涉及到空气动力学、结构力学、材料科学、电子工程、控制系统、人机工程学等众多学科的交叉融合,每一个领域都有着深厚的专业壁垒。更别提这些学科之间的集成,以及如何保证它们在极端恶劣环境下(如高空、高速、温差巨大)的稳定可靠运行。我设想,书中必定会详细拆解这种复杂性,并且提供相应的管理模型和工具。比如,如何通过精细化的任务分解,将一个庞大的项目拆分成可控的小模块,如何管理不同专业团队之间的接口和依赖关系,如何有效识别和规避潜在的技术风险,以及如何在研发过程中处理不断涌现的变更请求。我尤其关注书中是否会涉及到敏捷开发与瀑布模型在航空研发中的融合与取舍,毕竟,航空项目通常周期长、投入大,一次失败的代价是无法承受的,但这并不意味着不能从中汲取现代研发管理思想的精华。我希望能看到一些具体的案例分析,例如某个关键技术的攻克过程,或者某个设计难题的解决之道,通过这些生动的例子,来理解作者所提出的管理理念的落地实践。

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这本书,单看书名《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》,就足以让任何对航空工业以及大型复杂项目管理感兴趣的读者,内心燃起一股探索的冲动。尤其是在了解到作者阿尔特菲尔德以及出版方中航书苑文化(北京)有限公司的背景后,这种期待更是被放大。毕竟,在中国航空工业的蓬勃发展背景下,能够深入剖析商用飞机这种极端复杂、技术密集型产品的研发管理,其价值不言而喻。我常常在想,一台现代化的商用飞机,从最初的概念设计,到漫长的研发周期,再到最终的下线交付,这背后究竟凝聚了多少智慧、多少汗水,又需要怎样精密的组织和管理才能将如此庞杂的系统协调运作?这本书,我希望能够揭示那些隐藏在飞机轰鸣声之下的管理逻辑,理解那些关乎安全、效率和成本的决策过程。它不仅仅是关于技术,更是关于如何驾驭技术,如何将无数个独立的环节,汇聚成一个高效运转的整体。我期待书中能够展现出,在资源有限、技术挑战重重的情况下,如何通过科学的管理方法,实现从蓝图到现实的跨越,如何让一个“不可能”的项目,最终翱翔蓝天,成为连接世界的桥梁。这其中的挑战,不仅仅是工程上的,更是组织、文化、甚至人性的考验。

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这本书,我将它视为一本关于“如何将梦想变为现实”的指南,尤其是在航空这样一个充满挑战和梦想的领域。单从书名《商用飞机项目:复杂高端产品的研发管理》来看,我就能感受到其中蕴含的巨大能量和严谨思维。我最想了解的是,作者是如何将“复杂”转化为清晰的管理流程的。商用飞机项目,毫无疑问是世界上最复杂的项目之一,它涉及到的技术、人员、资金、以及时间成本,都达到了一个令人咂舌的程度。我期待书中能够详细拆解这种复杂性,并且提供一套切实可行的管理框架。比如,如何进行精细的项目规划,如何有效地分配资源,如何进行风险评估与规避,以及如何建立有效的沟通与协调机制。我尤其关注书中是否会探讨,在如此漫长和充满不确定性的研发周期中,如何保持团队的士气和动力,如何处理研发过程中可能出现的各种瓶颈和难题,以及如何最终保证项目的按时、按质、按预算完成。我相信,这本书将会为我打开一扇新世界的大门,让我对航空工业的研发管理有一个更深刻、更全面的认识。

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阿尔特菲尔德作为作者,加上中航书苑文化(北京)有限公司的出版,让我对这本书的内容深度和专业性充满了信心。我一直认为,要真正理解航空工业的研发管理,就必须深入到项目实施的每一个细节中去。这本书,我期待它不仅仅停留在宏观的理论层面,而是能够触及到研发流程中的具体环节,例如需求分析、概念设计、详细设计、试验验证、生产制造以及适航取证等。我希望看到书中能够详细阐述,在这些不同阶段,如何进行有效的决策、如何进行资源配置、如何进行进度控制、如何进行质量管理。特别是“复杂高端产品”这个定位,意味着书中很可能包含对前沿技术应用的管理、对高素质人才的培养和激励机制、以及对知识产权和核心技术的保护策略。在我看来,航空发动机的研发、新一代飞行控制系统的设计,抑或是先进复合材料的应用,这些都是“复杂高端”的典型体现,它们需要超越传统工程管理的思维方式。我期待书中能提供一套行之有效的管理框架,能够帮助企业在面对这些挑战时,能够游刃有余,最终实现技术上的突破和商业上的成功。

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