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齣版社： 1

ISBN：3013072501992

商品編碼：28663243774

基本信息

書名:事業單位人事管理條例法律齣版社

定價：4元

作者:作者:國務院 著

齣版社：法律齣版社

齣版日期：2014-5-1 0:00:00

ISBN：9787511864239

字數：6000

頁碼：11

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：

編輯推薦

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2014年5月15日 ,李剋強簽署國務院令，公布《事業單位人事管理條例》。《條例》共10章44條，自2014年7月1日起施行。這是我國**部係統規範事業單位人事管理的行政法規。 《條例》確立瞭事業單位人事管理的基本製度，在公開招聘、聘用閤同、社會保險、工資收入等方麵的相關規定呈現齣改革亮點。

目錄

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內容提要

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《事業單位人事管理條例》主要規定如下：
1、實施公開招聘——國傢對事業單位工作人員實行分級分類管理。
2、規範聘用閤同——新聘用工作人員，應當麵嚮社會公開招聘。
3、工資增長機製——國傢建立事業單位工作人員工資的正常增長機製。
4、參加社會保險——工作人員依法參加社會保險。
5、連續曠工超過15個工作日，可解除聘用閤同。

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作者介紹

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《事業單位人事管理條例：理論、實踐與發展》 圖書簡介 本書旨在深入解讀2014年10月1日正式實施的《事業單位人事管理條例》（以下簡稱《條例》），為廣大事業單位人事工作者、管理者以及相關研究人員提供一套全麵、係統、深入的理論指導和實踐參考。本書並非簡單地對《條例》條文進行羅列和解釋，而是著眼於《條例》齣颱的時代背景、核心要義、具體內容，以及其在事業單位人事管理中的實際應用和未來發展趨勢，力求呈現齣一幅生動、立體、富有洞察力的人事管理圖景。 第一章 時代呼喚，政策溯源：《條例》齣颱的背景與意義 本章將追溯《條例》齣颱的曆史脈絡。在深化事業單位改革的大背景下，原有的事業單位人事管理體製已難以適應新形勢、新任務的要求。事業單位的公益屬性、運行機製、人員結構等都發生瞭深刻變化，迫切需要一套統一、規範、科學的人事管理法規來引領和保障改革的順利推進。《條例》的齣颱，是黨中央、國務院著眼於加強事業單位黨的建設、提高治理能力、激發人纔活力、促進事業發展的重要戰略部署，標誌著我國事業單位人事管理邁入瞭法治化、規範化、製度化的新階段。本章將深入分析《條例》齣颱的必要性，闡釋其對於解決當前事業單位人事管理中存在的突齣問題，如管理不科學、激勵機製不健全、人員流動不暢等，所具有的重大現實意義和深遠的曆史意義。 第二章 核心要義，精讀深悟：《條例》的總體框架與基本原則 《條例》作為指導事業單位人事管理工作的根本大法，其核心要義和基本原則是理解和執行《條例》的關鍵。本章將對《條例》的總體框架進行梳理，分析其在人員聘用、崗位設置、考核評價、激勵保障、流動交流、法律責任等方麵的基本規定。同時，將重點闡釋《條例》所秉持的幾項重要基本原則，例如：堅持黨管乾部原則，加強黨對事業單位人事工作的領導；堅持以人為本，尊重和保障事業單位工作人員的閤法權益；堅持德纔兼備，注重提高人員素質；堅持分類管理，適應不同類型事業單位的特點；堅持公開、公平、公正，保障機會均等。通過對這些原則的深入解讀，幫助讀者建立起對《條例》的整體認知和價值導嚮，為後續的深入學習和實踐奠定堅實基礎。 第三章 人員聘用，科學有序：從“身份管理”到“閤同管理”的轉變 《條例》最核心的變革之一，便是確立瞭事業單位工作人員的聘用製度。本章將詳細剖析《條例》關於人員聘用的各項規定，包括公開招聘、閤同簽訂、閤同管理、解除和終止聘用閤同等環節。我們將深入探討“身份管理”嚮“閤同管理”轉變的深層含義，分析這背後的人事製度的根本性調整。在公開招聘方麵，我們將分析其基本要求、招聘程序、招聘方式，以及如何確保招聘過程的公平、公正、透明，嚴防暗箱操作。在閤同簽訂方麵，我們將重點解讀聘用閤同的內容、形式、期限，以及閤同雙方的權利和義務。在閤同管理方麵，我們將探討如何通過有效的閤同管理，實現對工作人員的科學激勵和約束。在閤同解除和終止方麵，我們將詳細解釋《條例》規定的各種情形，以及相應的程序和法律後果，旨在為事業單位在人員聘用環節提供一套科學、規範、閤法的操作指南。 第四章 崗位設置，分類管理：激發人纔活力，優化隊伍結構 《條例》高度重視崗位設置在人力資源管理中的基礎性作用，並提齣瞭分類管理的要求。《條例》明確規定瞭專業技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位等不同類彆的崗位設置原則和要求，並強調瞭崗位聘用和崗位職責的匹配性。本章將圍繞崗位設置這一關鍵環節，深入探討如何根據事業單位的職責任務、工作性質，科學閤理地設置崗位，明確崗位層級、崗位數量、崗位職責和任職條件。同時，我們將詳細解讀《條例》關於崗位動態調整和崗位競聘的規定，分析如何通過崗位管理，實現人纔的閤理流動和有效激勵，打破“大鍋飯”的藩 অর্থনৈতিক，形成能者上、庸者下的良好局麵。此外，本章還將結閤不同類型事業單位的特點，探討崗位設置的具體策略和實踐經驗，例如，科研機構如何設置科研崗位，教育機構如何設置教學崗位，醫療機構如何設置臨床崗位等，旨在為事業單位在優化人員結構、激發人纔活力方麵提供可操作的建議。 第五章 考核評價，精準施策：科學評價，激勵先進，促進發展 科學有效的考核評價是提升事業單位整體績效、促進工作人員能力提升的關鍵。《條例》對事業單位工作人員的考核評價提齣瞭明確要求，強調考核的客觀性、公正性和導嚮性。本章將圍繞考核評價這一核心內容，深入分析《條例》關於年度考核、聘期考核、轉正定級考核等各類考核的規定。我們將探討如何建立健全科學的考核指標體係，將考核內容與崗位職責、工作目標、單位發展緊密結閤，避免流於形式。同時，我們將詳細解讀考核結果的應用，包括如何將考核結果與人員的晉升、薪酬、奬懲、培訓等掛鈎，充分發揮考核的激勵和約束作用。本章還將關注如何通過考核，發現和培養優秀人纔，激勵工作人員不斷提高業務能力和工作水平，最終服務於事業單位的改革發展目標。 第六章 激勵保障，多措並舉：構建與貢獻相匹配的薪酬福利體係 《條例》在激勵保障方麵，強調瞭要建立符閤事業單位特點的工資製度，並提齣瞭相應的保障措施。《條例》明確瞭工資構成、調整機製、津貼補貼、奬勵等內容，旨在建立一種能夠充分體現工作人員貢獻、激發工作積極性的薪酬福利體係。本章將深入解析《條例》關於工資的各項規定，包括基本工資、津貼補貼、奬金等，以及工資的正常增長機製。我們將探討如何根據崗位價值、工作績效、貢獻大小等因素，進行科學的薪酬分配，實現“按勞分配，優勞優得”。此外，本章還將關注《條例》在社會保險、住房公積金、休假、培訓等方麵的保障性規定，分析這些措施如何為事業單位工作人員提供堅實的後盾，營造穩定、積極的工作環境。 第七章 流動交流，暢通渠道：促進人纔閤理配置，提升整體效能 人員的閤理流動和有效交流，是事業單位保持生機活力、優化人纔配置的重要途徑。《條例》為事業單位人員的流動和交流提供瞭法律依據和政策支持。《條例》明確瞭內部交流、跨單位交流、交流到黨政機關或國有企業等多種形式的流動。本章將重點分析《條例》關於人員流動和交流的規定，包括流動條件、程序、管理等。我們將探討如何打破編製、地域、身份的壁壘，暢通人員流動渠道，促進人纔在不同崗位、不同單位之間的閤理配置。同時，本章還將分析交流對提升工作人員的綜閤素質、拓寬視野、積纍經驗的重要性，以及如何通過有效的交流機製，實現人纔的價值最大化，從而提升事業單位的整體運行效能。 第八章 法律責任，明確界定：保障《條例》有效實施的重要環節 《條例》不僅規定瞭權利和義務，也明確瞭法律責任，這是保障《條例》得到有效執行的重要環節。《條例》對違反《條例》規定的行為，規定瞭相應的法律責任，包括單位的責任和個人的責任。《條例》還強調瞭爭議處理和申訴的渠道。本章將深入解讀《條例》關於法律責任的各項規定，分析不同違法行為可能承擔的法律後果，包括行政處分、紀律處分等。同時，我們將探討如何建立健全爭議處理和申訴機製，保障事業單位工作人員的閤法權益，解決人事管理中的糾紛。通過明確法律責任，可以有效警示和規範事業單位的人事管理行為，確保《條例》的各項規定落到實處，維護人事管理的權威性和嚴肅性。 第九章 實踐探索，經驗藉鑒：典型案例分析與問題研討 理論的生命力在於實踐。《條例》的實施，必然伴隨著各種各樣的實踐探索和挑戰。本章將通過收集和分析不同地區、不同類型事業單位在執行《條例》過程中的典型案例，總結成功經驗，分析遇到的問題和睏難。我們將選取在人員聘用、崗位設置、考核評價、激勵保障、流動交流等方麵具有代錶性的案例，深入剖析其操作過程、遇到的挑戰以及解決的辦法。通過這些案例的學習，讀者可以更直觀地理解《條例》的實際應用，從中汲取可藉鑒的經驗，避免不必要的彎路。同時，本章還將針對《條例》實施過程中可能齣現的共性問題，進行深入的研討和分析，提齣可行的解決方案。 第十章 展望未來，深化改革：《條例》實施的挑戰與發展趨勢 《條例》的實施是一個持續推進和不斷深化的過程。《條例》的頒布，為事業單位人事管理改革奠定瞭堅實基礎，但改革的道路依然充滿挑戰。《條例》的實施效果，將取決於各級政府、各事業單位的理解、執行和創新。本章將對《條例》實施過程中可能麵臨的挑戰進行預判，例如，如何在實際操作中平衡效率與公平，如何有效應對社會對事業單位人事製度改革的期待，如何在激烈的市場競爭環境中吸引和留住優秀人纔等。同時，我們將探討《條例》實施的未來發展趨勢，例如，如何進一步完善事業單位的分類管理，如何深化事業單位的薪酬製度改革，如何運用信息化手段提升人事管理水平等。本書的最後一章，旨在引導讀者思考《條例》在未來事業單位人事管理改革中的作用，以及如何以更加長遠的眼光，推動事業單位人事管理嚮更高水平發展。 本書的齣版，旨在為事業單位人事管理工作者提供一份有價值的參考，幫助他們準確理解和貫徹執行《事業單位人事管理條例》，不斷提升人事管理的能力和水平，為事業單位的改革發展貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在事業單位摸爬滾打多年的老兵，我深知人事工作是單位的“中樞神經”，關係到方方麵麵。平日裏，我們更多的是在執行上級的各項人事指令，有時對於某些規定的齣颱背景、立法意圖，甚至是其在實踐中的具體應用場景，都感到模糊不清。看到《事業單位人事管理條例 法律齣版社》這本圖書的名稱，我內心是充滿好奇的，也隱隱期待著它能為我解開不少謎團。我希望這本書能夠成為一本既有理論高度，又有實踐深度的“武功秘籍”，能夠幫助我更透徹地理解事業單位人事管理的法律基礎，以及各項政策在實際操作中的具體體現。比如，在招聘過程中，如何纔能最大限度地保證公平公正？在績效考核時，如何纔能做到既能反映工作實績，又能激發員工潛力？在處理人員流動或退齣機製時，又該遵循怎樣的法律程序？我期望它能提供一個係統化的視角，讓我不再僅僅滿足於“怎麼做”，更能懂得“為什麼這麼做”，從而在工作中更加得心應手，也能為單位的人事管理貢獻更專業的見解。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我並非法律科班齣身，對晦澀的法律條文總有一種天然的敬畏感，但工作性質又讓我不得不接觸到一些人事相關的規定。當我看到《事業單位人事管理條例 法律齣版社》這個書名時，第一反應是它會不會太過於專業，普通讀者能否看懂。不過，細想一下，事業單位的人事管理確實是一個涉及麵非常廣、政策性非常強的話題，如果沒有一個權威的法律解讀，很多具體操作上的睏惑可能永遠無法得到根本解決。我尤其關心的是，在當前的社會環境下，如何纔能做到更加科學、人性化地進行人事管理。比如，如何平衡單位發展需求與個人職業發展訴求？如何在激勵機製的設計上做到既有區分度又具普惠性？如何應對日益多樣化的員工需求和期望？我希望這本書能夠提供一些關於這些問題的理論框架和實踐範例，而不僅僅是簡單的法條堆砌。我期待它能幫助我從一個更專業的角度去理解和思考人事管理工作，也能為我日後在單位中參與相關事務提供有力的支持和參考，讓我不再是那個隻懂執行，卻不甚瞭瞭的普通員工。

評分☆☆☆☆☆

第一眼看到《事業單位人事管理條例 法律齣版社》這個書名，我腦海中立刻浮現齣一幅嚴謹、厚重的學術景象，仿佛是政策研究者案頭的必備工具書。我本身是一名在事業單位工作多年的普通一員，平日裏對人事政策的瞭解大多停留在日常操作層麵，偶爾會遇到一些不清楚的規定，但很少有機會深入研究其背後的法律依據和邏輯。我一直覺得，人事管理，尤其是在事業單位這樣的公共服務機構，其復雜性遠不止於簡單的考勤、薪資和晉升。它涉及到公平公正的原則、人員的穩定與激勵、組織的效率與活力，甚至可以說是事業單位能否健康運行的基石。因此，我對於這樣一本可能詳盡闡述相關法律條文、解讀政策精神的書籍，抱有極大的好奇和期待。我希望它不僅僅是羅列條文，更能解釋這些條文為何如此製定，它們在實踐中是如何應用的，以及在實際操作中可能會遇到哪些問題，又該如何解決。我曾聽同事抱怨過一些人事規定的不閤理之處，但缺乏理論支撐，也隻能是私下的議論。我期待這本條例能夠提供一個更宏觀、更具權威性的視角，幫助我們理解人事管理工作的意義和復雜性，也為我們提供一個閤規、高效的工作指南。

評分☆☆☆☆☆

我平時對社會各類製度的運行機製頗感興趣，尤其是與民生息息相關的公共服務領域，更是我關注的焦點。《事業單位人事管理條例 法律齣版社》這個書名，聽起來就充滿瞭權威性和指導性，讓我對它産生瞭濃厚的興趣。我認為，事業單位的人事管理，不僅僅是單位內部的事務，它更承載著社會公平、公共資源配置等重要的社會價值。因此，一本能夠清晰闡述相關法律法規，並深入剖析其背後邏輯的書籍，對於理解和認識事業單位的運作至關重要。我希望這本書能夠提供一個清晰的脈絡，讓我能夠理解事業單位人事管理的法律框架是怎樣的，各項政策是如何相互銜接、相互作用的。我更關心的是，在當前社會轉型期，如何通過人事管理來提升事業單位的服務效能，如何更好地保障從業人員的閤法權益，如何構建一個更加健康、有序、充滿活力的公共服務體係。我期待這本書能夠為我提供一個深入瞭解這一重要領域的窗口，讓我能從更宏觀、更理性的角度去觀察和思考。

評分☆☆☆☆☆

最近在朋友的推薦下，我關注到一本名為《事業單位人事管理條例 法律齣版社》的書，這名字聽起來就充滿瞭官方性和指導性。作為一名在基層事業單位工作多年的人，我深切體會到人事管理工作的重要性，它直接關係到每一個員工的切身利益，也影響著單位的整體運作效率。我總是覺得，我們現行的很多工作流程和製度，雖然在日常中都在執行，但對其背處的法律依據和深層邏輯卻瞭解甚少。有時候，一些細微的規定變動，或者看似不閤常理的程序，都會讓基層工作人員感到睏惑和無所適從。我希望這本書能夠係統地梳理和解釋事業單位人事管理方麵的各項法律法規，讓我能夠更清晰地認識到，我們所做的每一項人事決策，都應該是在法律框架下的審慎行為。它應該能夠解答諸如招聘、考核、晉升、奬懲、辭退等一係列具體問題，並提供明確的指導意見。我更期待它能帶來一些前瞻性的思考，比如如何在新形勢下優化人事管理，如何更好地激發基層員工的積極性，如何構建一個更加公平、透明、高效的人事管理體係。