黃山市旅遊發展總體規劃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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黃山市旅遊局，中山大學旅遊規劃與發展研究 著

圖書標籤:

• 黃山旅遊
• 旅遊規劃
• 區域發展
• 旅遊發展
• 安徽省
• 黃山市
• 旅遊業
• 規劃設計
• 生態旅遊
• 文化旅遊

店鋪： 今古傳奇圖書專營店

齣版社： 中國旅遊齣版社

ISBN：9787503228704

商品編碼：28680071524

包裝：精裝

基本信息

書名:黃山市旅遊發展總體規劃

定價：168.00元

售價：109.2元,便宜58.8元,摺扣65

作者:黃山市旅遊局,中山大學旅遊規劃與發展研究

齣版社：中國旅遊齣版社

齣版日期：

ISBN：9787503228704

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版次：1

裝幀：精裝

開本：

商品重量：1.503kg

編輯推薦

內容提要

規劃采取自然、社會、工程、技術、經濟等多學科交叉的係統綜閤工作方法，體現瞭如下幾個方麵的特點：
，全麵性。規劃成果分為：①總文本；②4項概念規劃；③14項專項規劃；④16項專題研究；⑤相關規劃圖件18幅。規劃力求從宏觀上為市委、市的方針政策提供參考，從中觀上為相關部門的行政管理提供指導，從微觀上為相關企業的經營策略提齣建議。
第二，適用性。①在總文本之外，尚有具體指導個彆旅遊發展重點區域/項目的概念規劃和專項規劃，並配有大量近中期行動計劃內容，可由相關部門機構立刻付諸實施；②為瞭規劃更加具有針對性，規劃方完成瞭14項專題研究，實現具體問題具體分析。
第三，專業性。規劃團隊的知識結構與經驗搭配比較閤理，旅遊學、地理學、經濟學、管理學、社會學、人類學等學科專傢緊密閤作。
第四，國際性。國際性有兩個含義：①規劃團隊的國際性組成，規劃小組雖以中山大學旅遊發展與規劃研究中心的專傢為主，也包含瞭來自本省（安徽師範大學）、港颱（香港大學、香港浸會大學、颱灣大學）以及日本、澳大利亞等國傢/地區的規劃專傢；②規劃成果的國際指嚮，例如目標/戰略中將黃山市放到全世界視野中來定位，市場規劃部門專門製定瞭針對港颱、日本、歐美等客源地的促銷戰略。
第五，創新性。①專門邀請颱灣大學專傢做黃山風景名勝區的解說係統概念規劃，這在區域性旅遊規劃中可以說是次；②將旅遊經濟增加值和漏損分析放在一起進行分析，既看到旅遊發展對黃山市國民經濟的貢獻，也從減少漏損的角度提齣強化旅遊發展對區域經濟的貢獻的方法；③提齣適閤區域旅遊業全麵質量管理工作的框架與措施；④背包旅遊、航空旅遊、旅遊房地産開發與管理、區域競爭與閤作、人均花費提升、旅遊發展項目庫等專項規劃或專題研究，在區域性旅遊規劃成果之中均屬創新性的內容。

目錄

關於對黃山市旅遊發展總體規劃的批復
關於同意《黃山市旅遊發展總體規劃》的函
《黃山市旅遊發展總體規劃》編製工作領導組名單　
《黃山市旅遊發展總體規劃》編製工作組名單
《黃山市旅遊發展總體規劃》評審意見　
《黃山市旅遊發展總體規劃》終期評審會專傢名音
序言
編　總文本
　導言
　章　黃山市旅遊發展現狀與資源評價
　第二章　黃山市旅遊發展SWOT分析
　第三章　黃山市旅遊發展的目標與戰略
　第四章　黃山市旅遊發展空間規劃
　第五章　黃山市旅遊市場促銷與形象策劃
　第六章　黃山市旅遊産品發展規劃
　第七章　黃山市旅遊産業發展規劃
　第八章　黃山市旅遊發展重點概念規劃
　第九章　黃山市旅遊發展保障體係規劃
　第十章　黃山市旅遊發展近期行動安排
第二編　概念規劃
　第十一章　黃山市風景區旅遊解說係統規劃
　第十二章　黃山風景區拓展概念規劃
　第十三章　屯溪城市旅遊概念規劃
　第十四章　黃山市古村落古城旅遊概念規劃
第三編　專項規劃
　第十五章　黃山市海外客源市場開拓促銷規劃
　第十六章　黃山市休親度假旅遊産品規劃
　第十七章　黃山市節慶旅遊産品規劃
　第十八章　黃山市會議旅遊與商務旅遊産品規劃
　第十九章　黃山市生態旅遊産品規劃
　第二十章　黃山市背包旅遊産品規劃
　第二十一章　黃山市鄉村旅遊産品規劃
　第二十二章　徽文化旅遊資源的保護和利用規劃
　第二十三章　黃山市社區旅遊發展規劃
　第二十四章　大黃山旅遊圈構建與産品規劃
　第二十五章　黃山市旅遊房地産開發與管理規劃
　第二十六章　黃山市旅遊交通發展規劃
　第二十七章　黃山市旅遊發展項目庫規劃
第四編　專題研究
　第二十八章　黃山市旅遊發展的成績與差距
　第二十九章　黃山市旅遊發展的競爭與閤作　
　第三十章　黃山市客源市場細分與遊客行為分析
　第三十一章　黃山市重點客源市場的現狀與潛力
　第三十二章　黃山市航空旅遊市場發展研究
　第三十三章　“名城－名湖－名山”國際黃金旅遊綫開發研究
　第三十四章　黃山市旅遊産業增加值測算與收入漏損分析
　第三十五章　黃山市旅行社業務與旅遊住宿業現狀分析
　第三十六章　黃山市旅遊人均花費提升研究
　第三十七章　黃山市旅遊目的地全麵質量管理研究
　第三十八章　黃山市旅遊信息化建設研究
　第三十九章　黃山市旅遊人力資源開發研究
　第四十章　黃山市旅遊形象專題研究
　第四十一章　中外同類旅遊目的地經驗藉鑒

作者介紹

文摘

序言

黃山市旅遊發展總體規劃（2023-2035年） 引言 黃山市，一座鑲嵌在皖南大地上的璀璨明珠，以其得天獨厚的自然風光和深厚的徽文化底蘊，吸引著四麵八方來客。從奇峻秀美的黃山，到水墨畫捲般的宏村、西遞，再到古樸典雅的徽派建築，黃山處處散發著獨特的魅力。為瞭進一步提升黃山市的旅遊吸引力，優化旅遊産業結構，實現旅遊業的高質量、可持續發展，特編製本《黃山市旅遊發展總體規劃（2023-2035年）》（以下簡稱“本規劃”）。 本規劃旨在站在國傢和區域發展戰略的高度，深刻洞察黃山市旅遊業發展麵臨的機遇與挑戰，以創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念為指引，係統擘畫黃山市未來十三年的旅遊發展藍圖。規劃期內，黃山市將堅定不移地走生態優先、綠色發展之路，以文旅深度融閤為主綫，以品質提升和品牌塑造為核心，全力打造世界級休閑度假旅遊目的地，為黃山市經濟社會發展注入強勁動力。 第一章 發展背景與形勢分析 1.1 發展背景 1.1.1 國傢戰略引領，機遇空前 國傢層麵高度重視旅遊業發展，將其視為戰略性支柱産業。《“十四五”文化和旅遊發展規劃》明確提齣要“建設高質量的文化和旅遊融閤發展體係”，對提升旅遊産品供給質量、推動文旅産業數字化轉型、促進文旅消費提質擴容等方麵提齣瞭具體要求。長三角一體化國傢戰略的深入推進，為黃山市融入區域旅遊大市場，吸引更多客源提供瞭難得機遇。同時，國傢對於生態文明建設的持續投入，也為黃山市生態旅遊、鄉村旅遊等特色業態的發展提供瞭政策保障和發展空間。 1.1.2 區域協同發展，空間拓展 長三角區域作為我國經濟最發達、最具活力的區域之一，旅遊市場潛力巨大，消費能力強勁。黃山市作為長三角旅遊圈的重要節點城市，能夠有效承接長三角地區龐大的旅遊需求，並與之形成良性互動。通過與周邊省市的旅遊閤作，可以實現客源互送、資源共享、綫路互聯，共同構建具有競爭力的區域旅遊品牌。 1.1.3 消費結構升級，需求多元 隨著我國居民收入水平的不斷提高和生活方式的轉變，旅遊消費正朝著體驗化、個性化、品質化方嚮發展。遊客不再滿足於“走馬觀花”式的觀光旅遊，而是更加注重深度體驗、文化感悟、休閑放鬆。這為黃山市發展精品民宿、研學旅遊、康養旅遊、戶外運動等多元化旅遊産品提供瞭廣闊的市場空間。 1.1.4 科技賦能發展，創新驅動 大數據、人工智能、5G等新技術的廣泛應用，為旅遊業的創新發展帶來瞭前所未有的機遇。智慧旅遊的建設能夠提升旅遊服務效率，優化遊客體驗，實現旅遊資源的精準營銷與管理。數字化轉型將成為黃山市旅遊業提升競爭力的關鍵。 1.2 發展形勢分析 1.2.1 優勢分析（SWOT） 優勢（Strengths）： 世界級旅遊資源集聚： 擁有黃山世界文化與自然遺産、宏村和西遞世界文化遺産，自然風光和人文景觀並重，具有極高的國際知名度和吸引力。 獨特的徽文化魅力： 徽州文化是中國傳統文化的重要組成部分，在建築、藝術、哲學、民俗等方麵具有深厚的底蘊，為文旅融閤提供瞭豐富素材。 良好的生態環境： 森林覆蓋率高，空氣質量優良，為發展生態旅遊、康養旅遊提供瞭得天獨厚的條件。 “山水田園”的地域特色： 既有雄奇的山嶽景觀，也有秀美的田園風光，能夠滿足不同遊客的休閑度假需求。 區位交通便利： 隨著高速鐵路、高速公路網絡的不斷完善，黃山市的交通可達性日益提升，長三角地區遊客抵達便捷。 劣勢（Weaknesses）： 旅遊産品同質化現象： 部分旅遊産品以觀光為主，體驗性、參與性不強，創新不足。 淡旺季明顯，季節性差異大： 旅遊高峰期人流擁擠，淡季客源不足，影響旅遊收入的穩定增長。 旅遊服務品質有待提升： 在精細化服務、個性化定製、智慧化服務等方麵仍有提升空間。 區域內旅遊要素分散： 旅遊資源開發、品牌營銷、産品設計等方麵聯動性不強，整體競爭力有待提高。 部分區域基礎設施相對薄弱： 尤其是在鄉村旅遊點，交通、住宿、配套服務等基礎設施仍需完善。 機遇（Opportunities）： 國傢大力發展旅遊業的政策紅利： 旅遊業作為戰略性支柱産業，獲得前所未有的政策支持。 長三角一體化戰略帶來的巨大客源市場： 周邊地區擁有龐大且消費能力強的旅遊人群。 消費升級帶來的需求多樣化： 遊客對深度體驗、文化旅遊、康養旅遊、研學旅遊等需求旺盛。 鄉村振興戰略推動鄉村旅遊發展： 豐富的鄉村資源為發展特色民宿、休閑農業提供瞭契機。 數字化、智能化技術賦能旅遊業： 智慧旅遊的普及將提升管理效率和遊客體驗。 “雙碳”目標下的綠色旅遊發展趨勢： 契閤黃山市生態優勢，引導綠色、低碳旅遊模式。 威脅（Threats）： 周邊地區旅遊業的激烈競爭： 長三角及周邊地區旅遊目的地眾多，競爭日趨激烈。 旅遊資源過度開發和生態環境保護的矛盾： 如何在發展中保護，在保護中發展，是持續的挑戰。 突發公共衛生事件等不可控因素的影響： 國際國內的重大突發事件可能對旅遊業造成短期衝擊。 全球經濟不確定性對齣境遊和入境遊的影響： 可能影響國際遊客的到訪。 人纔短缺和人纔流失問題： 旅遊業專業人纔的培養和引進是製約高端旅遊發展的重要因素。 1.2.2 發展麵臨的挑戰 如何在高品質旅遊供給與生態環境保護之間找到最佳平衡點？ 如何打破旅遊産品同質化，打造更具吸引力和競爭力的特色旅遊産品？ 如何有效化解淡旺季明顯的問題，實現旅遊業均衡發展？ 如何通過科技賦能，提升旅遊服務的智能化、便捷化水平？ 如何加強區域閤作，構建更加緊密的黃山旅遊發展共同體？ 如何提升旅遊從業人員的整體素質和服務水平，滿足日益增長的遊客需求？ 如何吸引和留住優秀旅遊人纔，為黃山旅遊業的長遠發展提供人纔支撐？ 第二章 總體要求與發展目標 2.1 指導思想 以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全麵貫徹黨的二十大精神，深入落實國傢關於加快發展旅遊業的戰略部署，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全麵貫徹新發展理念，構建新發展格局。牢牢把握“兩山”理論，踐行生態優先、綠色發展理念。以文旅深度融閤為主綫，以創新驅動為核心，以供給側結構性改革為主導，以品牌塑造為抓手，以品質提升為根本，以智慧賦能為支撐，以區域閤作為導嚮，著力構建“世界知名山嶽風光旅遊目的地、中國徽文化體驗第一城、長三角生態康養度假首選地”。 2.2 基本原則 生態優先，綠色發展： 堅守生態紅綫，將生態環境保護置於旅遊發展的首位，推動旅遊業嚮綠色、低碳、可持續方嚮發展。 文旅融閤，特色彰顯： 深度挖掘徽州文化內涵，推動文化與旅遊深度融閤，打造具有鮮明徽文化特色的旅遊産品和服務。 創新驅動，品質至上： 鼓勵旅遊産品和服務創新，以品質提升為核心，滿足遊客日益增長的多元化、個性化需求。 市場導嚮，需求牽引： 緊密對接市場需求，優化旅遊産品供給，拓展多元化客源市場。 區域聯動，開放共享： 加強與長三角及周邊地區的旅遊閤作，構建區域旅遊發展共同體，實現資源共享、客源互送。 智慧賦能，管理優化： 積極運用現代科技手段，提升旅遊管理的科學化、精細化、智能化水平，優化遊客體驗。 協同共治，惠民富民： 建立健全政府、企業、社會多方參與的旅遊發展協同機製，實現旅遊業發展成果由人民共享。 2.3 發展願景 到2035年，黃山市將成為： 世界級山嶽風光旅遊目的地： 黃山作為世界級品牌，旅遊吸引力進一步鞏固提升，成為國際遊客嚮往的旅遊目的地。 中國徽文化體驗第一城： 徽州文化的品牌影響力顯著增強，成為體驗徽州文化最集中、最生動、最具代錶性的城市。 長三角生態康養度假首選地： 依托優良的生態環境和豐富的自然資源，成為長三角地區重要的生態康養、休閑度假目的地。 全國知名的旅遊文創目的地： 旅遊與文化創意産業深度融閤，湧現齣一批具有影響力的旅遊文創産品和品牌。 具有示範效應的智慧旅遊城市： 智慧旅遊服務體係基本建成，為全國旅遊業的數字化轉型提供寶貴經驗。 2.4 發展目標 2.4.1 總體目標 力爭到2035年，黃山市旅遊業在規模、質量、效益、品牌、形象等方麵實現全麵提升，旅遊業成為具有支撐性、引領性的戰略性支柱産業。 2.4.2 具體指標（階段性目標） 近期目標（2023-2025年）： 旅遊市場復蘇強勁，遊客接待量和旅遊總收入恢復至疫情前水平並實現穩步增長。 初步形成一批具有區域影響力的特色旅遊産品和品牌。 智慧旅遊服務平颱初步建成，綫上綫下服務能力顯著提升。 旅遊標準化、規範化水平進一步提高，遊客滿意度持續攀升。 一批重點旅遊項目建成投用，旅遊基礎設施和服務配套進一步完善。 中期目標（2026-2030年）： 初步建成世界級山嶽風光旅遊目的地、中國徽文化體驗第一城、長三角生態康養度假首選地的基本框架。 旅遊産品體係更加完善，精品化、個性化、高端化産品供給能力顯著增強。 文旅融閤業態更加豐富，一批具有黃山特色的文旅IP形成。 智慧旅遊體係全麵運行，實現旅遊管理、服務、營銷的智能化。 旅遊品牌國際影響力顯著提升，入境旅遊市場逐步恢復並增長。 綠色旅遊、可持續旅遊發展模式得到廣泛推廣和應用。 遠期目標（2031-2035年）： 全麵建成世界級山嶽風光旅遊目的地、中國徽文化體驗第一城、長三角生態康養度假首選地。 黃山市成為具有全球影響力的旅遊目的地城市。 旅遊業在全市經濟社會發展中的戰略支撐作用更加凸顯。 形成完善的旅遊高質量發展長效機製，實現旅遊業的持續、健康、繁榮發展。 第三章 空間布局與重點區域發展 3.1 總體空間布局 構建“一核、兩翼、多點、一綫”的旅遊空間格局。 “一核”：黃山風景區核心增長極。 以黃山風景區為龍頭，聯動周邊區域，提升其世界級旅遊品牌的國際影響力和核心競爭力，引領全市旅遊産品和服務的品質升級。 “兩翼”：徽州古韻文化旅遊帶與新安山水康養旅遊帶。 徽州古韻文化旅遊帶： 以屯溪區、徽州區、歙縣、休寜縣的部分區域為重點，串聯宏村、西遞、唐模、呈坎等古村落群，以徽州文化為核心，打造集古村落、古民居、徽劇、徽商文化、非遺體驗於一體的文化旅遊帶。 新安山水康養旅遊帶： 以黟縣、休寜縣、祁門縣為重點，依托新安江山水畫廊、石門峽、白際山等自然景觀，發展山地戶外運動、生態觀光、康養度假、鄉村休閑等旅遊業態。 “多點”：特色旅遊節點。 在全市範圍內培育和發展一批各具特色的旅遊增長點，如茶旅小鎮（休寜）、慢生活體驗區（祁門）、紅色旅遊基地（歙縣）、戶外運動基地（黟縣、祁門）等。 “一綫”：精品旅遊綫路。 串聯核心區域、兩翼和重點節點，形成多條具有吸引力的精品旅遊綫路，如“黃山-古村落-徽州文化深度體驗之旅”、“新安江山水畫廊-康養休閑之旅”、“徽州古韻探訪之旅”等。 3.2 重點區域發展 3.2.1 黃山風景區聯動發展區 提升核心景區品質： 進一步優化景區內部交通、遊覽、服務設施，加強生態保護與修復，提升遊覽體驗。 拓展周邊聯動： 加強黃山風景區與太平湖、翡翠榖、九龍瀑等周邊景點的聯動開發，形成“山水聯動”産品。 發展高端度假： 鼓勵在景區周邊發展高端度假酒店、特色民宿，滿足不同層次遊客的住宿需求。 打造夜間旅遊： 積極探索黃山風景區及周邊的夜間旅遊産品，增加遊客停留時間。 3.2.2 徽州古村落與古民居集群 保護與活化並重： 堅持“修舊如舊”原則，加強古村落、古民居的保護修繕，同時引入現代生活元素，提升居住和旅遊功能。 豐富文化體驗： 深入挖掘各古村落的獨特文化內涵，發展徽劇、徽菜、徽墨、版畫等非遺體驗項目，建設文化創意工坊。 發展精品民宿： 鼓勵和支持在古村落內發展高品質、個性化的精品民宿，提升住宿體驗。 構建古村落聯盟： 促進各古村落之間的交流閤作，形成統一的品牌營銷和産品推廣。 發展研學旅遊： 以徽州文化、古建築、傳統工藝為主題，開發具有吸引力的研學旅遊産品。 3.2.3 新安江山水畫廊與生態旅遊區 提升山水畫廊品質： 優化新安江沿岸的碼頭、駁岸、觀景平颱等基礎設施，提升遊覽品質。 發展鄉村休閑旅遊： 依托沿岸的村落和農田，發展集觀光、采摘、農事體驗、民宿住宿於一體的鄉村休閑旅遊。 拓展戶外運動： 開發沿江、沿山的水上運動、徒步、騎行、攀岩等戶外運動項目，吸引年輕遊客。 發展生態康養： 結閤當地優良的生態環境，發展森林康養、溫泉療養、健康養生等業態。 加強生態保護： 嚴格控製開發強度，優先發展生態友好型旅遊項目，保護好新安江流域的生態環境。 3.2.4 區域性特色旅遊節點 茶旅融閤發展： 在休寜等産茶區域，打造集茶葉種植、采摘、製作、品鑒、銷售、住宿於一體的茶旅綜閤體。 紅色文化傳承： 在歙縣等具有革命曆史意義的地區，挖掘紅色文化資源，打造具有教育意義的紅色旅遊綫路。 低碳旅遊示範： 在條件成熟的區域，積極探索和推廣低碳旅遊模式，建設綠色交通、生態酒店等。 慢生活體驗區： 在祁門等鄉村地區，打造寜靜、舒適的慢生活體驗區，吸引都市人群前來放鬆身心。 第四章 旅遊産品體係構建與提升 4.1 構建全域旅遊産品供給體係 堅持“全景、全時、全業、全民”的全域旅遊理念，構建多元化、多層次的旅遊産品供給體係。 4.1.1 山嶽風光旅遊升級 深化黃山品牌價值： 持續提升黃山作為世界自然與文化遺産的國際影響力，優化遊覽綫路，提升服務體驗。 開發多樣化觀光産品： 發展日齣、雲海、日落等經典觀賞綫路，拓展特色步道、觀景平颱，增加觀賞的深度與廣度。 發展登山探險項目： 在確保安全的前提下，開發適閤不同體能水平的登山探險綫路，滿足戶外愛好者的需求。 冰雪旅遊開發： 結閤氣候條件，適度開發鼕季冰雪旅遊項目，延長旅遊季節。 4.1.2 徽文化體驗旅遊深化 古村落深度體驗： 打造沉浸式古村落文化體驗項目，如徽劇錶演、徽菜製作、傳統婚俗展示、徽商故事講解等。 徽派建築藝術探索： 組織古建築導覽、模型製作、彩繪體驗等活動，讓遊客深入瞭解徽派建築的精髓。 非遺項目活化傳承： 鼓勵非遺傳承人進駐旅遊景區、古村落，開設工作室，開展現場展示和互動體驗。 徽州文化主題研學： 推齣以“徽商精神”、“徽州哲學”、“徽州藝術”等為主題的研學課程，吸引學生和傢庭。 “徽州味道”美食體驗： 整閤全市特色美食資源，打造徽州美食節、美食地圖，鼓勵發展主題餐廳和美食街區。 4.1.3 生態康養與鄉村休閑旅遊拓展 生態觀光升級： 優化新安江山水畫廊、白際山等生態區域的觀光綫路，豐富觀賞點，提升生態講解水平。 康養度假産品開發： 結閤溫泉、森林、泉水等資源，開發溫泉療養、森林康養、健康體檢、養生度假等産品。 鄉村休閑體驗： 發展農事體驗、農傢樂、采摘園、鄉村民宿集群，讓遊客體驗淳樸的鄉村生活。 戶外運動基地建設： 在具備條件的區域，開發徒步、騎行、漂流、攀岩、露營等戶外運動項目，打造戶外運動旅遊目的地。 4.1.4 紅色旅遊與曆史文化旅遊整閤 紅色文化傳承與創新： 挖掘和傳承 local 革命曆史，將紅色文化與旅遊相融閤，打造具有教育意義和吸引力的紅色旅遊綫路。 名人故居與曆史遺跡遊覽： 整閤全市名人故居、曆史古跡資源，推齣專題旅遊綫路，加強曆史文化解讀。 4.1.5 智慧旅遊與科技賦能産品 VR/AR沉浸式體驗： 開發虛擬現實/增強現實技術，為遊客提供虛擬遊覽、互動遊戲等體驗。 個性化定製旅遊： 利用大數據分析，為遊客提供個性化的旅遊綫路、住宿、餐飲推薦。 綫上綫下聯動服務： 打造一體化的智慧旅遊平颱，實現旅遊信息查詢、門票預訂、在綫支付、導遊講解、投訴建議等全流程綫上服務。 4.2 打造高品質旅遊産品品牌 精品民宿品牌打造： 鼓勵和支持一批設計獨特、服務優質、文化內涵豐富的精品民宿，形成“黃山精品民宿”品牌。 研學旅行品牌塑造： 圍繞徽州文化、自然生態等主題，打造具有黃山特色的研學旅行品牌，吸引學校和傢庭。 康養度假品牌推廣： 聚焦生態優勢，打造“黃山康養”品牌，推廣健康養生度假理念。 戶外運動品牌建設： 培育和發展具有區域競爭力的戶外運動品牌，吸引戶外愛好者。 文創産品開發與推廣： 鼓勵開發具有黃山地域特色、文化創意的高品質旅遊文創産品，提升旅遊紀念品的附加值。 第五章 旅遊營銷與品牌推廣 5.1 品牌定位與核心訴求 品牌定位： “人間黃山，文化徽州”，著力打造世界級山嶽風光旅遊目的地、中國徽文化體驗第一城、長三角生態康養度假首選地。 核心訴求： “登黃山，賞奇景，品徽韻，享生活”。 5.2 目標客源市場細分與營銷策略 長三角及周邊城市居民： 重點吸引周末遊、短途遊、深度體驗遊的遊客，推廣自駕遊、高鐵遊綫路。 國內中遠程遊客： 重點吸引對徽文化、自然風光有濃厚興趣的遊客，推廣主題旅遊綫路和深度體驗産品。 國際遊客： 重點吸引對中國傳統文化、自然景觀感興趣的遊客，加強國際化營銷，優化語言服務，提升入境旅遊便利性。 年輕群體： 針對年輕人，開發時尚、新穎、具有社交屬性的旅遊産品，利用新媒體平颱進行推廣。 親子傢庭： 推齣適閤傢庭齣遊的特色活動和産品，如研學、自然探索、民俗體驗等。 康養群體： 針對追求健康、放鬆的群體，推廣生態康養、溫泉度假、慢生活體驗産品。 5.3 創新營銷推廣方式 整閤營銷傳播： 運用電視、報紙、雜誌、廣播等傳統媒體，結閤互聯網、社交媒體、短視頻平颱等新媒體，形成立體化、多渠道的傳播格局。 智慧營銷： 運用大數據分析遊客行為，進行精準推送和個性化營銷。 事件營銷與節慶活動： 圍繞黃山特色節慶、民俗活動，策劃具有吸引力的旅遊主題活動，吸引客流。 “旅遊+”融閤營銷： 與文化、體育、農業、科技等産業深度融閤，開發跨界營銷活動。 名人效應與網紅經濟： 邀請知名人士、旅遊達人、網紅進行體驗式宣傳推廣，提升品牌曝光度。 沉浸式體驗營銷： 策劃綫上VR/AR虛擬體驗，綫下互動參與活動，增強遊客的參與感和體驗感。 旅遊綫路打包與推廣： 設計多樣化的旅遊綫路産品，與OTA平颱、旅行社閤作，進行綫上綫下聯閤推廣。 國際市場推廣： 積極參加國際旅遊展會，與國際旅行商建立聯係，加強在境外社交媒體的宣傳。 5.4 強化品牌形象建設 統一品牌形象識彆係統： 規範和統一黃山市旅遊的視覺標識、宣傳口號、傳播語調。 講好黃山故事： 挖掘和傳播黃山的人文故事、自然傳奇、時代變遷，賦予品牌更深厚的情感內涵。 提升城市旅遊形象： 通過城市景觀提升、環境整治、文明城市創建等，全方位提升黃山市的旅遊形象。 建立品牌監測與反饋機製： 及時收集和分析品牌傳播效果，不斷優化營銷策略。 第六章 旅遊基礎設施與公共服務提升 6.1 交通集散體係優化 提升對外交通便捷性： 鐵路： 優化高鐵站與景區、市區的聯運體係，增加直達班次和接駁綫路。 公路： 優化高速公路服務區，完善旅遊標識係統，鼓勵發展便捷的高速公路快客。 航空： 提升黃山機場的航班密度和通達性，吸引更多航綫。 完善區域內交通網絡： 構建“快進慢遊”交通體係： 加強主要旅遊綫路的快速通道建設，同時發展鄉村道路、旅遊專用道，方便遊客慢遊體驗。 智慧停車係統建設： 在主要景區、交通樞紐建設智能化停車係統，緩解停車難問題。 旅遊集散中心建設： 在重點區域建設集散中心，提供換乘、谘詢、休息、餐飲等服務。 6.2 住宿設施品質化提升 多層次住宿體係建設： 重點發展精品民宿、主題酒店、高端度假酒店，同時提升經濟型酒店和農傢樂的品質。 鼓勵差異化發展： 引導民宿嚮文化主題、康養主題、親子主題、戶外運動主題等方嚮差異化發展。 提升住宿服務標準： 推動住宿業標準化、品牌化發展，加強從業人員培訓，提升服務水平。 加強星級評定與監督： 嚴格星級酒店和民宿的評定標準，加強日常監管。 6.3 旅遊谘詢與服務體係健全 智慧旅遊服務平颱升級： 建設集信息查詢、行程規劃、在綫預訂、實時導航、投訴處理、個性化推薦於一體的智慧旅遊綜閤服務平颱。 提升遊客中心功能： 在主要旅遊區域設置功能完善的遊客中心，提供多語種谘詢、地圖、講解器租藉、Wi-Fi覆蓋等服務。 完善旅遊應急救援體係： 建立健全旅遊突發事件應急預案，提高應急響應和處置能力。 提升旅遊從業人員素質： 加強導遊、講解員、服務人員的業務培訓，提升專業技能和服務意識。 優化旅遊標識係統： 完善旅遊景區、道路、公共場所的旅遊標識，確保清晰、準確、多語種。 6.4 旅遊廁所革命與環境衛生整治 推進“廁所革命”： 按照“數量充足、乾淨無味、管理有效”的標準，持續推進旅遊廁所的新建、改建和升級。 加強景區及周邊環境衛生管理： 建立常態化的環境衛生保潔機製，提升景區及周邊區域的整潔度。 推廣綠色旅遊理念： 鼓勵遊客參與環保行動，減少一次性用品使用，倡導垃圾分類。 第七章 旅遊産業管理與體製機製創新 7.1 強化旅遊業的戰略地位 納入國民經濟和社會發展總體規劃： 將旅遊業作為黃山市的戰略性支柱産業，製定更具前瞻性和引導性的政策。 建立健全旅遊發展協調機製： 成立由市政府牽頭的旅遊發展領導小組，加強跨部門、跨區域的協調閤作。 7.2 創新旅遊投融資機製 加大政府投入力度： 優先保障旅遊基礎設施、公共服務、品牌推廣等方麵的政府投入。 鼓勵社會資本參與： 創新投融資模式，吸引各類社會資本參與旅遊項目開發、景區建設、業態創新。 引導金融機構支持： 鼓勵金融機構創新金融産品和服務，加大對旅遊企業的信貸支持力度。 7.3 深化旅遊管理體製改革 理順管理體製： 優化旅遊部門的職責分工，提高行政效率。 推進市場化改革： 鼓勵旅遊企業進行股份製改造，提升市場競爭力。 加強綜閤執法： 建立健全旅遊市場綜閤監管執法體係，維護良好的旅遊市場秩序。 7.4 推動旅遊與相關産業融閤發展 旅遊+文化： 深入挖掘徽州文化，推動文化IP轉化為旅遊産品，發展文化演藝、文博展覽、文化創意産業。 旅遊+科技： 推廣智慧旅遊應用，發展VR/AR體驗、旅遊大數據分析等新業態。 旅遊+體育： 結閤黃山獨特的自然環境，發展登山、徒步、戶外運動、體育賽事等。 旅遊+農業： 發展觀光農業、體驗農業、鄉村民宿，促進農業增效和農民增收。 旅遊+康養： 依托生態優勢，發展森林康養、溫泉療養、健康養生等。 7.5 提升旅遊人纔隊伍建設 加強人纔引進與培養： 製定有吸引力的人纔政策，引進高端旅遊管理、規劃、營銷、設計等人纔。 完善人纔培訓體係： 加強對旅遊從業人員的技能培訓和職業素養提升。 激勵人纔創新創業： 鼓勵旅遊企業建立健全人纔激勵機製，支持旅遊領域創新創業。 7.6 健全旅遊市場監管體係 加強旅遊市場秩序整治： 嚴厲打擊價格欺詐、虛假宣傳、強迫消費等違法違規行為。 完善旅遊投訴處理機製： 建立高效、便捷的旅遊投訴處理渠道，維護遊客閤法權益。 推廣誠信旅遊： 鼓勵企業和從業人員誠信經營，建立旅遊經營者信用評價體係。 加強旅遊安全監管： 建立健全旅遊安全生産責任體係，加強對旅遊景點、交通、住宿等環節的安全監管。 第八章 保障措施 8.1 組織保障 成立由市主要領導牽頭的黃山市旅遊發展領導小組，負責規劃的組織實施、協調和監督。各縣（區）人民政府、市直各有關部門要切實負起責任，將規劃確定的目標任務納入本部門、本地區的工作計劃，分解落實，抓好執行。 8.2 政策法規保障 研究齣颱支持旅遊業發展的相關政策措施，包括土地、金融、稅收、人纔、環保等方麵的優惠政策。完善旅遊相關法律法規，為旅遊業的健康發展提供法製保障。 8.3 資金保障 加大財政投入，設立旅遊發展專項資金，重點支持旅遊基礎設施建設、品牌推廣、産品開發、人纔引進等。鼓勵和引導社會資本、金融機構加大對旅遊業的投資力度。 8.4 人纔保障 建立健全多層次、多元化的旅遊人纔引進、培養、使用和激勵機製。加強與高校、科研機構的閤作，為黃山市旅遊業發展提供有力的人纔支撐。 8.5 監督評估 建立規劃實施的監督檢查機製，定期對規劃的執行情況進行評估，並根據實際情況適時調整規劃內容，確保規劃的科學性和前瞻性。 結語 《黃山市旅遊發展總體規劃（2023-2035年）》的編製，是黃山市深入貫徹新發展理念，推動文旅深度融閤，實現旅遊業高質量發展的重要舉措。規劃的藍圖已經繪就，關鍵在於如何將宏偉目標轉化為生動實踐。我們堅信，在全體黃山人民的共同努力下，在社會各界的關心支持下，黃山市必將建成世界級休閑度假旅遊目的地，譜寫黃山旅遊發展的新篇章！

評分☆☆☆☆☆

說實話，我原本以為這本厚厚的“發展總體規劃”會像一部史詩，帶領我領略黃山從古至今的脈絡，然後展望其輝煌的未來。結果，它給我的感覺更像是一本關於城市建設指標的教科書，充滿瞭各種百分比、增長率和目標數據。翻閱其中關於旅遊基礎設施建設的部分，無非是關於道路拓寬、停車場增容、星級酒店引進這類常規操作的羅列。我真正想知道的是，當遊客量達到飽和時，是否有更具人文關懷的分流機製？有沒有關於如何引導遊客避開熱門時段、探索小眾景點的智慧交通引導係統設計？這些關乎遊客體驗的“軟實力”建設，在書中幾乎被輕描淡寫地帶過，仿佛隻要硬件跟上瞭，旅遊業自然就會欣欣嚮榮。閱讀體驗是極其枯燥的，大量的圖錶和數據堆砌，讓人難以集中注意力。我試圖從中尋找一絲關於“山水哲學”如何融入現代旅遊設計的思考，或者說，如何讓遊客在攀登奇鬆怪石的同時，也能感受到徽州文化的深厚底蘊，但這些浪漫的想象，在這份冰冷的規劃中是找不到的。

評分☆☆☆☆☆

從一個普通愛好者的角度來看，一本好的規劃應該能讓人對目的地産生更強烈的嚮往。但這份《黃山市旅遊發展總體規劃》給我的感受是，它更像是一份內部參閱文件，而非麵嚮公眾的願景展示。書中對於“智慧旅遊”的構想，也僅僅停留在建設統一的信息平颱和大數據中心這類技術層麵的描述，並未觸及到如何用技術手段去優化遊客的情感連接。例如，如何通過個性化推薦係統，為不同興趣愛好的遊客推送最契閤其需求的深度體驗項目，而不是韆篇一律的“必遊景點推薦”。此外，書中對旅遊人纔隊伍建設的論述也顯得相當模式化，強調培訓頻率和覆蓋麵，卻很少探討如何吸引和留住真正具有創新精神和跨界能力的旅遊人纔。讀完後，我對於黃山的未來旅遊景象依然感到模糊，它似乎隻是在重復過去成功的經驗，缺乏跳齣傳統山水遊框架的勇氣和創新思路，更像是一份對既定成功模式的穩妥延續，而不是一次麵嚮未來的大膽革新。

評分☆☆☆☆☆

我一直對徽州文化有著濃厚的興趣，特彆是其獨特的商業精神和內斂的生活美學。我期望這本規劃能深入挖掘這些文化基因，並將其轉化為旅遊發展的新動能。然而，閱讀這本書的過程，更像是在閱讀一份城市空間布局圖的文字說明。對於文化資源的梳理，停留在對現有景點的簡單羅列和定位上，比如把徽州古建歸為“A類資源”，把某條河流定為“生態廊道”，分類明確，但缺乏活化的路徑。我試圖尋找關於如何將徽商文化中的誠信、進取精神，融入到旅遊服務業的細節之中，如何通過數字化手段復原曆史場景，讓遊客仿佛置身於明清時期的屯溪老街，感受當時的市井繁華。這些富有想象力和實踐價值的文化融閤點，在這份規劃中幾乎是空白。它似乎更關注於如何“管理”旅遊，而不是如何“創造”旅遊的價值和體驗，使得整本書顯得空洞而缺乏靈魂，僅僅是一份關於土地利用和客流量控製的藍圖。

評分☆☆☆☆☆

對於一份區域性的發展規劃而言，它本應是連接政府決策與公眾期望的橋梁。然而，我在這本《黃山市旅遊發展總體規劃》中，感受到的是一種強烈的“自上而下”的單嚮信息傳輸。書中對於“生態旅遊”的定義和實踐，雖然頻繁齣現，但其側重點似乎更多地放在瞭如何規範旅遊活動，以滿足環保考核的要求，而非真正鼓勵和培育那些能帶來深度體驗的微型、精品化的生態項目。比如，關於徒步路綫的開發，我期待看到的是如何與本地的非物質文化遺産傳承人閤作，設計齣能讓遊客親身體驗傳統手工藝或農耕文化的綫路，而不是僅僅規劃齣幾條新的、更便捷的步行道。這份規劃的語言風格極其官方，充滿瞭大量的“應著力”、“需加強”、“力爭實現”這類錶述，讀起來讓人感覺像是在審閱一份年度工作總結，缺乏對未來的那種充滿激情的描繪。它沒有告訴我，未來的黃山旅遊，在國際上將以何種獨特的標簽被世界所銘記，隻是在努力確保各項指標不落後於周邊城市，這種保守的態度，著實令人失望。

評分☆☆☆☆☆

這本號稱“總體規劃”的著作，我拿到手時是滿懷期待的，想著能一窺黃山這片神奇土地在未來幾十年的發展藍圖，那種宏大敘事和深邃的戰略考量，想必是引人入勝的。然而，翻開內頁，我發現它更像是一份詳盡的行政報告匯編，而非真正能激發讀者想象力的規劃文本。書中對於文化遺産保護的論述，雖然字數不少，但總是繞不開那些陳詞濫調的“活化利用”、“傳承創新”，缺乏具體到某個古村落、某條古道的獨到見解和創新路徑。比如，對於宏村西遞的保護，與其說是規劃，不如說是在現有政策框架下對既定事實的梳理和總結。我期待看到的是如何平衡旅遊收入與村民日常生活的衝擊，是關於如何通過科技手段實現對脆弱生態的精準監測與乾預，而不是一堆空泛的口號。閱讀過程中，我總感覺隔著一層厚厚的公文紙，無法觸及到黃山真正鮮活的脈搏，更彆提從中獲取任何可以指導個人旅行的實用信息或是對未來黃山麵貌的生動描繪。這本書似乎更專注於“做什麼”的層麵，卻鮮有深入探討“如何做”的精妙之處，讓人讀後索然無味，無法留下深刻印象。