黄山市旅游发展总体规划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

黄山市旅游局，中山大学旅游规划与发展研究 著

图书标签:

• 黄山旅游
• 旅游规划
• 区域发展
• 旅游发展
• 安徽省
• 黄山市
• 旅游业
• 规划设计
• 生态旅游
• 文化旅游

店铺： 今古传奇图书专营店

出版社： 中国旅游出版社

ISBN：9787503228704

商品编码：28680071524

包装：精装

基本信息

书名:黄山市旅游发展总体规划

定价：168.00元

售价：109.2元,便宜58.8元,折扣65

作者:黄山市旅游局,中山大学旅游规划与发展研究

出版社：中国旅游出版社

出版日期：

ISBN：9787503228704

字数：

页码：

版次：1

装帧：精装

开本：

商品重量：1.503kg

编辑推荐

内容提要

规划采取自然、社会、工程、技术、经济等多学科交叉的系统综合工作方法，体现了如下几个方面的特点：
，全面性。规划成果分为：①总文本；②4项概念规划；③14项专项规划；④16项专题研究；⑤相关规划图件18幅。规划力求从宏观上为市委、市的方针政策提供参考，从中观上为相关部门的行政管理提供指导，从微观上为相关企业的经营策略提出建议。
第二，适用性。①在总文本之外，尚有具体指导个别旅游发展重点区域/项目的概念规划和专项规划，并配有大量近中期行动计划内容，可由相关部门机构立刻付诸实施；②为了规划更加具有针对性，规划方完成了14项专题研究，实现具体问题具体分析。
第三，专业性。规划团队的知识结构与经验搭配比较合理，旅游学、地理学、经济学、管理学、社会学、人类学等学科专家紧密合作。
第四，国际性。国际性有两个含义：①规划团队的国际性组成，规划小组虽以中山大学旅游发展与规划研究中心的专家为主，也包含了来自本省（安徽师范大学）、港台（香港大学、香港浸会大学、台湾大学）以及日本、澳大利亚等国家/地区的规划专家；②规划成果的国际指向，例如目标/战略中将黄山市放到全世界视野中来定位，市场规划部门专门制定了针对港台、日本、欧美等客源地的促销战略。
第五，创新性。①专门邀请台湾大学专家做黄山风景名胜区的解说系统概念规划，这在区域性旅游规划中可以说是次；②将旅游经济增加值和漏损分析放在一起进行分析，既看到旅游发展对黄山市国民经济的贡献，也从减少漏损的角度提出强化旅游发展对区域经济的贡献的方法；③提出适合区域旅游业全面质量管理工作的框架与措施；④背包旅游、航空旅游、旅游房地产开发与管理、区域竞争与合作、人均花费提升、旅游发展项目库等专项规划或专题研究，在区域性旅游规划成果之中均属创新性的内容。

目录

关于对黄山市旅游发展总体规划的批复
关于同意《黄山市旅游发展总体规划》的函
《黄山市旅游发展总体规划》编制工作领导组名单　
《黄山市旅游发展总体规划》编制工作组名单
《黄山市旅游发展总体规划》评审意见　
《黄山市旅游发展总体规划》终期评审会专家名音
序言
编　总文本
　导言
　章　黄山市旅游发展现状与资源评价
　第二章　黄山市旅游发展SWOT分析
　第三章　黄山市旅游发展的目标与战略
　第四章　黄山市旅游发展空间规划
　第五章　黄山市旅游市场促销与形象策划
　第六章　黄山市旅游产品发展规划
　第七章　黄山市旅游产业发展规划
　第八章　黄山市旅游发展重点概念规划
　第九章　黄山市旅游发展保障体系规划
　第十章　黄山市旅游发展近期行动安排
第二编　概念规划
　第十一章　黄山市风景区旅游解说系统规划
　第十二章　黄山风景区拓展概念规划
　第十三章　屯溪城市旅游概念规划
　第十四章　黄山市古村落古城旅游概念规划
第三编　专项规划
　第十五章　黄山市海外客源市场开拓促销规划
　第十六章　黄山市休亲度假旅游产品规划
　第十七章　黄山市节庆旅游产品规划
　第十八章　黄山市会议旅游与商务旅游产品规划
　第十九章　黄山市生态旅游产品规划
　第二十章　黄山市背包旅游产品规划
　第二十一章　黄山市乡村旅游产品规划
　第二十二章　徽文化旅游资源的保护和利用规划
　第二十三章　黄山市社区旅游发展规划
　第二十四章　大黄山旅游圈构建与产品规划
　第二十五章　黄山市旅游房地产开发与管理规划
　第二十六章　黄山市旅游交通发展规划
　第二十七章　黄山市旅游发展项目库规划
第四编　专题研究
　第二十八章　黄山市旅游发展的成绩与差距
　第二十九章　黄山市旅游发展的竞争与合作　
　第三十章　黄山市客源市场细分与游客行为分析
　第三十一章　黄山市重点客源市场的现状与潜力
　第三十二章　黄山市航空旅游市场发展研究
　第三十三章　“名城－名湖－名山”国际黄金旅游线开发研究
　第三十四章　黄山市旅游产业增加值测算与收入漏损分析
　第三十五章　黄山市旅行社业务与旅游住宿业现状分析
　第三十六章　黄山市旅游人均花费提升研究
　第三十七章　黄山市旅游目的地全面质量管理研究
　第三十八章　黄山市旅游信息化建设研究
　第三十九章　黄山市旅游人力资源开发研究
　第四十章　黄山市旅游形象专题研究
　第四十一章　中外同类旅游目的地经验借鉴

作者介绍

文摘

序言

黄山市旅游发展总体规划（2023-2035年） 引言 黄山市，一座镶嵌在皖南大地上的璀璨明珠，以其得天独厚的自然风光和深厚的徽文化底蕴，吸引着四面八方来客。从奇峻秀美的黄山，到水墨画卷般的宏村、西递，再到古朴典雅的徽派建筑，黄山处处散发着独特的魅力。为了进一步提升黄山市的旅游吸引力，优化旅游产业结构，实现旅游业的高质量、可持续发展，特编制本《黄山市旅游发展总体规划（2023-2035年）》（以下简称“本规划”）。 本规划旨在站在国家和区域发展战略的高度，深刻洞察黄山市旅游业发展面临的机遇与挑战，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为指引，系统擘画黄山市未来十三年的旅游发展蓝图。规划期内，黄山市将坚定不移地走生态优先、绿色发展之路，以文旅深度融合为主线，以品质提升和品牌塑造为核心，全力打造世界级休闲度假旅游目的地，为黄山市经济社会发展注入强劲动力。 第一章 发展背景与形势分析 1.1 发展背景 1.1.1 国家战略引领，机遇空前 国家层面高度重视旅游业发展，将其视为战略性支柱产业。《“十四五”文化和旅游发展规划》明确提出要“建设高质量的文化和旅游融合发展体系”，对提升旅游产品供给质量、推动文旅产业数字化转型、促进文旅消费提质扩容等方面提出了具体要求。长三角一体化国家战略的深入推进，为黄山市融入区域旅游大市场，吸引更多客源提供了难得机遇。同时，国家对于生态文明建设的持续投入，也为黄山市生态旅游、乡村旅游等特色业态的发展提供了政策保障和发展空间。 1.1.2 区域协同发展，空间拓展 长三角区域作为我国经济最发达、最具活力的区域之一，旅游市场潜力巨大，消费能力强劲。黄山市作为长三角旅游圈的重要节点城市，能够有效承接长三角地区庞大的旅游需求，并与之形成良性互动。通过与周边省市的旅游合作，可以实现客源互送、资源共享、线路互联，共同构建具有竞争力的区域旅游品牌。 1.1.3 消费结构升级，需求多元 随着我国居民收入水平的不断提高和生活方式的转变，旅游消费正朝着体验化、个性化、品质化方向发展。游客不再满足于“走马观花”式的观光旅游，而是更加注重深度体验、文化感悟、休闲放松。这为黄山市发展精品民宿、研学旅游、康养旅游、户外运动等多元化旅游产品提供了广阔的市场空间。 1.1.4 科技赋能发展，创新驱动 大数据、人工智能、5G等新技术的广泛应用，为旅游业的创新发展带来了前所未有的机遇。智慧旅游的建设能够提升旅游服务效率，优化游客体验，实现旅游资源的精准营销与管理。数字化转型将成为黄山市旅游业提升竞争力的关键。 1.2 发展形势分析 1.2.1 优势分析（SWOT） 优势（Strengths）： 世界级旅游资源集聚： 拥有黄山世界文化与自然遗产、宏村和西递世界文化遗产，自然风光和人文景观并重，具有极高的国际知名度和吸引力。 独特的徽文化魅力： 徽州文化是中国传统文化的重要组成部分，在建筑、艺术、哲学、民俗等方面具有深厚的底蕴，为文旅融合提供了丰富素材。 良好的生态环境： 森林覆盖率高，空气质量优良，为发展生态旅游、康养旅游提供了得天独厚的条件。 “山水田园”的地域特色： 既有雄奇的山岳景观，也有秀美的田园风光，能够满足不同游客的休闲度假需求。 区位交通便利： 随着高速铁路、高速公路网络的不断完善，黄山市的交通可达性日益提升，长三角地区游客抵达便捷。 劣势（Weaknesses）： 旅游产品同质化现象： 部分旅游产品以观光为主，体验性、参与性不强，创新不足。 淡旺季明显，季节性差异大： 旅游高峰期人流拥挤，淡季客源不足，影响旅游收入的稳定增长。 旅游服务品质有待提升： 在精细化服务、个性化定制、智慧化服务等方面仍有提升空间。 区域内旅游要素分散： 旅游资源开发、品牌营销、产品设计等方面联动性不强，整体竞争力有待提高。 部分区域基础设施相对薄弱： 尤其是在乡村旅游点，交通、住宿、配套服务等基础设施仍需完善。 机遇（Opportunities）： 国家大力发展旅游业的政策红利： 旅游业作为战略性支柱产业，获得前所未有的政策支持。 长三角一体化战略带来的巨大客源市场： 周边地区拥有庞大且消费能力强的旅游人群。 消费升级带来的需求多样化： 游客对深度体验、文化旅游、康养旅游、研学旅游等需求旺盛。 乡村振兴战略推动乡村旅游发展： 丰富的乡村资源为发展特色民宿、休闲农业提供了契机。 数字化、智能化技术赋能旅游业： 智慧旅游的普及将提升管理效率和游客体验。 “双碳”目标下的绿色旅游发展趋势： 契合黄山市生态优势，引导绿色、低碳旅游模式。 威胁（Threats）： 周边地区旅游业的激烈竞争： 长三角及周边地区旅游目的地众多，竞争日趋激烈。 旅游资源过度开发和生态环境保护的矛盾： 如何在发展中保护，在保护中发展，是持续的挑战。 突发公共卫生事件等不可控因素的影响： 国际国内的重大突发事件可能对旅游业造成短期冲击。 全球经济不确定性对出境游和入境游的影响： 可能影响国际游客的到访。 人才短缺和人才流失问题： 旅游业专业人才的培养和引进是制约高端旅游发展的重要因素。 1.2.2 发展面临的挑战 如何在高品质旅游供给与生态环境保护之间找到最佳平衡点？ 如何打破旅游产品同质化，打造更具吸引力和竞争力的特色旅游产品？ 如何有效化解淡旺季明显的问题，实现旅游业均衡发展？ 如何通过科技赋能，提升旅游服务的智能化、便捷化水平？ 如何加强区域合作，构建更加紧密的黄山旅游发展共同体？ 如何提升旅游从业人员的整体素质和服务水平，满足日益增长的游客需求？ 如何吸引和留住优秀旅游人才，为黄山旅游业的长远发展提供人才支撑？ 第二章 总体要求与发展目标 2.1 指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实国家关于加快发展旅游业的战略部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局。牢牢把握“两山”理论，践行生态优先、绿色发展理念。以文旅深度融合为主线，以创新驱动为核心，以供给侧结构性改革为主导，以品牌塑造为抓手，以品质提升为根本，以智慧赋能为支撑，以区域合作为导向，着力构建“世界知名山岳风光旅游目的地、中国徽文化体验第一城、长三角生态康养度假首选地”。 2.2 基本原则 生态优先，绿色发展： 坚守生态红线，将生态环境保护置于旅游发展的首位，推动旅游业向绿色、低碳、可持续方向发展。 文旅融合，特色彰显： 深度挖掘徽州文化内涵，推动文化与旅游深度融合，打造具有鲜明徽文化特色的旅游产品和服务。 创新驱动，品质至上： 鼓励旅游产品和服务创新，以品质提升为核心，满足游客日益增长的多元化、个性化需求。 市场导向，需求牵引： 紧密对接市场需求，优化旅游产品供给，拓展多元化客源市场。 区域联动，开放共享： 加强与长三角及周边地区的旅游合作，构建区域旅游发展共同体，实现资源共享、客源互送。 智慧赋能，管理优化： 积极运用现代科技手段，提升旅游管理的科学化、精细化、智能化水平，优化游客体验。 协同共治，惠民富民： 建立健全政府、企业、社会多方参与的旅游发展协同机制，实现旅游业发展成果由人民共享。 2.3 发展愿景 到2035年，黄山市将成为： 世界级山岳风光旅游目的地： 黄山作为世界级品牌，旅游吸引力进一步巩固提升，成为国际游客向往的旅游目的地。 中国徽文化体验第一城： 徽州文化的品牌影响力显著增强，成为体验徽州文化最集中、最生动、最具代表性的城市。 长三角生态康养度假首选地： 依托优良的生态环境和丰富的自然资源，成为长三角地区重要的生态康养、休闲度假目的地。 全国知名的旅游文创目的地： 旅游与文化创意产业深度融合，涌现出一批具有影响力的旅游文创产品和品牌。 具有示范效应的智慧旅游城市： 智慧旅游服务体系基本建成，为全国旅游业的数字化转型提供宝贵经验。 2.4 发展目标 2.4.1 总体目标 力争到2035年，黄山市旅游业在规模、质量、效益、品牌、形象等方面实现全面提升，旅游业成为具有支撑性、引领性的战略性支柱产业。 2.4.2 具体指标（阶段性目标） 近期目标（2023-2025年）： 旅游市场复苏强劲，游客接待量和旅游总收入恢复至疫情前水平并实现稳步增长。 初步形成一批具有区域影响力的特色旅游产品和品牌。 智慧旅游服务平台初步建成，线上线下服务能力显著提升。 旅游标准化、规范化水平进一步提高，游客满意度持续攀升。 一批重点旅游项目建成投用，旅游基础设施和服务配套进一步完善。 中期目标（2026-2030年）： 初步建成世界级山岳风光旅游目的地、中国徽文化体验第一城、长三角生态康养度假首选地的基本框架。 旅游产品体系更加完善，精品化、个性化、高端化产品供给能力显著增强。 文旅融合业态更加丰富，一批具有黄山特色的文旅IP形成。 智慧旅游体系全面运行，实现旅游管理、服务、营销的智能化。 旅游品牌国际影响力显著提升，入境旅游市场逐步恢复并增长。 绿色旅游、可持续旅游发展模式得到广泛推广和应用。 远期目标（2031-2035年）： 全面建成世界级山岳风光旅游目的地、中国徽文化体验第一城、长三角生态康养度假首选地。 黄山市成为具有全球影响力的旅游目的地城市。 旅游业在全市经济社会发展中的战略支撑作用更加凸显。 形成完善的旅游高质量发展长效机制，实现旅游业的持续、健康、繁荣发展。 第三章 空间布局与重点区域发展 3.1 总体空间布局 构建“一核、两翼、多点、一线”的旅游空间格局。 “一核”：黄山风景区核心增长极。 以黄山风景区为龙头，联动周边区域，提升其世界级旅游品牌的国际影响力和核心竞争力，引领全市旅游产品和服务的品质升级。 “两翼”：徽州古韵文化旅游带与新安山水康养旅游带。 徽州古韵文化旅游带： 以屯溪区、徽州区、歙县、休宁县的部分区域为重点，串联宏村、西递、唐模、呈坎等古村落群，以徽州文化为核心，打造集古村落、古民居、徽剧、徽商文化、非遗体验于一体的文化旅游带。 新安山水康养旅游带： 以黟县、休宁县、祁门县为重点，依托新安江山水画廊、石门峡、白际山等自然景观，发展山地户外运动、生态观光、康养度假、乡村休闲等旅游业态。 “多点”：特色旅游节点。 在全市范围内培育和发展一批各具特色的旅游增长点，如茶旅小镇（休宁）、慢生活体验区（祁门）、红色旅游基地（歙县）、户外运动基地（黟县、祁门）等。 “一线”：精品旅游线路。 串联核心区域、两翼和重点节点，形成多条具有吸引力的精品旅游线路，如“黄山-古村落-徽州文化深度体验之旅”、“新安江山水画廊-康养休闲之旅”、“徽州古韵探访之旅”等。 3.2 重点区域发展 3.2.1 黄山风景区联动发展区 提升核心景区品质： 进一步优化景区内部交通、游览、服务设施，加强生态保护与修复，提升游览体验。 拓展周边联动： 加强黄山风景区与太平湖、翡翠谷、九龙瀑等周边景点的联动开发，形成“山水联动”产品。 发展高端度假： 鼓励在景区周边发展高端度假酒店、特色民宿，满足不同层次游客的住宿需求。 打造夜间旅游： 积极探索黄山风景区及周边的夜间旅游产品，增加游客停留时间。 3.2.2 徽州古村落与古民居集群 保护与活化并重： 坚持“修旧如旧”原则，加强古村落、古民居的保护修缮，同时引入现代生活元素，提升居住和旅游功能。 丰富文化体验： 深入挖掘各古村落的独特文化内涵，发展徽剧、徽菜、徽墨、版画等非遗体验项目，建设文化创意工坊。 发展精品民宿： 鼓励和支持在古村落内发展高品质、个性化的精品民宿，提升住宿体验。 构建古村落联盟： 促进各古村落之间的交流合作，形成统一的品牌营销和产品推广。 发展研学旅游： 以徽州文化、古建筑、传统工艺为主题，开发具有吸引力的研学旅游产品。 3.2.3 新安江山水画廊与生态旅游区 提升山水画廊品质： 优化新安江沿岸的码头、驳岸、观景平台等基础设施，提升游览品质。 发展乡村休闲旅游： 依托沿岸的村落和农田，发展集观光、采摘、农事体验、民宿住宿于一体的乡村休闲旅游。 拓展户外运动： 开发沿江、沿山的水上运动、徒步、骑行、攀岩等户外运动项目，吸引年轻游客。 发展生态康养： 结合当地优良的生态环境，发展森林康养、温泉疗养、健康养生等业态。 加强生态保护： 严格控制开发强度，优先发展生态友好型旅游项目，保护好新安江流域的生态环境。 3.2.4 区域性特色旅游节点 茶旅融合发展： 在休宁等产茶区域，打造集茶叶种植、采摘、制作、品鉴、销售、住宿于一体的茶旅综合体。 红色文化传承： 在歙县等具有革命历史意义的地区，挖掘红色文化资源，打造具有教育意义的红色旅游线路。 低碳旅游示范： 在条件成熟的区域，积极探索和推广低碳旅游模式，建设绿色交通、生态酒店等。 慢生活体验区： 在祁门等乡村地区，打造宁静、舒适的慢生活体验区，吸引都市人群前来放松身心。 第四章 旅游产品体系构建与提升 4.1 构建全域旅游产品供给体系 坚持“全景、全时、全业、全民”的全域旅游理念，构建多元化、多层次的旅游产品供给体系。 4.1.1 山岳风光旅游升级 深化黄山品牌价值： 持续提升黄山作为世界自然与文化遗产的国际影响力，优化游览线路，提升服务体验。 开发多样化观光产品： 发展日出、云海、日落等经典观赏线路，拓展特色步道、观景平台，增加观赏的深度与广度。 发展登山探险项目： 在确保安全的前提下，开发适合不同体能水平的登山探险线路，满足户外爱好者的需求。 冰雪旅游开发： 结合气候条件，适度开发冬季冰雪旅游项目，延长旅游季节。 4.1.2 徽文化体验旅游深化 古村落深度体验： 打造沉浸式古村落文化体验项目，如徽剧表演、徽菜制作、传统婚俗展示、徽商故事讲解等。 徽派建筑艺术探索： 组织古建筑导览、模型制作、彩绘体验等活动，让游客深入了解徽派建筑的精髓。 非遗项目活化传承： 鼓励非遗传承人进驻旅游景区、古村落，开设工作室，开展现场展示和互动体验。 徽州文化主题研学： 推出以“徽商精神”、“徽州哲学”、“徽州艺术”等为主题的研学课程，吸引学生和家庭。 “徽州味道”美食体验： 整合全市特色美食资源，打造徽州美食节、美食地图，鼓励发展主题餐厅和美食街区。 4.1.3 生态康养与乡村休闲旅游拓展 生态观光升级： 优化新安江山水画廊、白际山等生态区域的观光线路，丰富观赏点，提升生态讲解水平。 康养度假产品开发： 结合温泉、森林、泉水等资源，开发温泉疗养、森林康养、健康体检、养生度假等产品。 乡村休闲体验： 发展农事体验、农家乐、采摘园、乡村民宿集群，让游客体验淳朴的乡村生活。 户外运动基地建设： 在具备条件的区域，开发徒步、骑行、漂流、攀岩、露营等户外运动项目，打造户外运动旅游目的地。 4.1.4 红色旅游与历史文化旅游整合 红色文化传承与创新： 挖掘和传承 local 革命历史，将红色文化与旅游相融合，打造具有教育意义和吸引力的红色旅游线路。 名人故居与历史遗迹游览： 整合全市名人故居、历史古迹资源，推出专题旅游线路，加强历史文化解读。 4.1.5 智慧旅游与科技赋能产品 VR/AR沉浸式体验： 开发虚拟现实/增强现实技术，为游客提供虚拟游览、互动游戏等体验。 个性化定制旅游： 利用大数据分析，为游客提供个性化的旅游线路、住宿、餐饮推荐。 线上线下联动服务： 打造一体化的智慧旅游平台，实现旅游信息查询、门票预订、在线支付、导游讲解、投诉建议等全流程线上服务。 4.2 打造高品质旅游产品品牌 精品民宿品牌打造： 鼓励和支持一批设计独特、服务优质、文化内涵丰富的精品民宿，形成“黄山精品民宿”品牌。 研学旅行品牌塑造： 围绕徽州文化、自然生态等主题，打造具有黄山特色的研学旅行品牌，吸引学校和家庭。 康养度假品牌推广： 聚焦生态优势，打造“黄山康养”品牌，推广健康养生度假理念。 户外运动品牌建设： 培育和发展具有区域竞争力的户外运动品牌，吸引户外爱好者。 文创产品开发与推广： 鼓励开发具有黄山地域特色、文化创意的高品质旅游文创产品，提升旅游纪念品的附加值。 第五章 旅游营销与品牌推广 5.1 品牌定位与核心诉求 品牌定位： “人间黄山，文化徽州”，着力打造世界级山岳风光旅游目的地、中国徽文化体验第一城、长三角生态康养度假首选地。 核心诉求： “登黄山，赏奇景，品徽韵，享生活”。 5.2 目标客源市场细分与营销策略 长三角及周边城市居民： 重点吸引周末游、短途游、深度体验游的游客，推广自驾游、高铁游线路。 国内中远程游客： 重点吸引对徽文化、自然风光有浓厚兴趣的游客，推广主题旅游线路和深度体验产品。 国际游客： 重点吸引对中国传统文化、自然景观感兴趣的游客，加强国际化营销，优化语言服务，提升入境旅游便利性。 年轻群体： 针对年轻人，开发时尚、新颖、具有社交属性的旅游产品，利用新媒体平台进行推广。 亲子家庭： 推出适合家庭出游的特色活动和产品，如研学、自然探索、民俗体验等。 康养群体： 针对追求健康、放松的群体，推广生态康养、温泉度假、慢生活体验产品。 5.3 创新营销推广方式 整合营销传播： 运用电视、报纸、杂志、广播等传统媒体，结合互联网、社交媒体、短视频平台等新媒体，形成立体化、多渠道的传播格局。 智慧营销： 运用大数据分析游客行为，进行精准推送和个性化营销。 事件营销与节庆活动： 围绕黄山特色节庆、民俗活动，策划具有吸引力的旅游主题活动，吸引客流。 “旅游+”融合营销： 与文化、体育、农业、科技等产业深度融合，开发跨界营销活动。 名人效应与网红经济： 邀请知名人士、旅游达人、网红进行体验式宣传推广，提升品牌曝光度。 沉浸式体验营销： 策划线上VR/AR虚拟体验，线下互动参与活动，增强游客的参与感和体验感。 旅游线路打包与推广： 设计多样化的旅游线路产品，与OTA平台、旅行社合作，进行线上线下联合推广。 国际市场推广： 积极参加国际旅游展会，与国际旅行商建立联系，加强在境外社交媒体的宣传。 5.4 强化品牌形象建设 统一品牌形象识别系统： 规范和统一黄山市旅游的视觉标识、宣传口号、传播语调。 讲好黄山故事： 挖掘和传播黄山的人文故事、自然传奇、时代变迁，赋予品牌更深厚的情感内涵。 提升城市旅游形象： 通过城市景观提升、环境整治、文明城市创建等，全方位提升黄山市的旅游形象。 建立品牌监测与反馈机制： 及时收集和分析品牌传播效果，不断优化营销策略。 第六章 旅游基础设施与公共服务提升 6.1 交通集散体系优化 提升对外交通便捷性： 铁路： 优化高铁站与景区、市区的联运体系，增加直达班次和接驳线路。 公路： 优化高速公路服务区，完善旅游标识系统，鼓励发展便捷的高速公路快客。 航空： 提升黄山机场的航班密度和通达性，吸引更多航线。 完善区域内交通网络： 构建“快进慢游”交通体系： 加强主要旅游线路的快速通道建设，同时发展乡村道路、旅游专用道，方便游客慢游体验。 智慧停车系统建设： 在主要景区、交通枢纽建设智能化停车系统，缓解停车难问题。 旅游集散中心建设： 在重点区域建设集散中心，提供换乘、咨询、休息、餐饮等服务。 6.2 住宿设施品质化提升 多层次住宿体系建设： 重点发展精品民宿、主题酒店、高端度假酒店，同时提升经济型酒店和农家乐的品质。 鼓励差异化发展： 引导民宿向文化主题、康养主题、亲子主题、户外运动主题等方向差异化发展。 提升住宿服务标准： 推动住宿业标准化、品牌化发展，加强从业人员培训，提升服务水平。 加强星级评定与监督： 严格星级酒店和民宿的评定标准，加强日常监管。 6.3 旅游咨询与服务体系健全 智慧旅游服务平台升级： 建设集信息查询、行程规划、在线预订、实时导航、投诉处理、个性化推荐于一体的智慧旅游综合服务平台。 提升游客中心功能： 在主要旅游区域设置功能完善的游客中心，提供多语种咨询、地图、讲解器租借、Wi-Fi覆盖等服务。 完善旅游应急救援体系： 建立健全旅游突发事件应急预案，提高应急响应和处置能力。 提升旅游从业人员素质： 加强导游、讲解员、服务人员的业务培训，提升专业技能和服务意识。 优化旅游标识系统： 完善旅游景区、道路、公共场所的旅游标识，确保清晰、准确、多语种。 6.4 旅游厕所革命与环境卫生整治 推进“厕所革命”： 按照“数量充足、干净无味、管理有效”的标准，持续推进旅游厕所的新建、改建和升级。 加强景区及周边环境卫生管理： 建立常态化的环境卫生保洁机制，提升景区及周边区域的整洁度。 推广绿色旅游理念： 鼓励游客参与环保行动，减少一次性用品使用，倡导垃圾分类。 第七章 旅游产业管理与体制机制创新 7.1 强化旅游业的战略地位 纳入国民经济和社会发展总体规划： 将旅游业作为黄山市的战略性支柱产业，制定更具前瞻性和引导性的政策。 建立健全旅游发展协调机制： 成立由市政府牵头的旅游发展领导小组，加强跨部门、跨区域的协调合作。 7.2 创新旅游投融资机制 加大政府投入力度： 优先保障旅游基础设施、公共服务、品牌推广等方面的政府投入。 鼓励社会资本参与： 创新投融资模式，吸引各类社会资本参与旅游项目开发、景区建设、业态创新。 引导金融机构支持： 鼓励金融机构创新金融产品和服务，加大对旅游企业的信贷支持力度。 7.3 深化旅游管理体制改革 理顺管理体制： 优化旅游部门的职责分工，提高行政效率。 推进市场化改革： 鼓励旅游企业进行股份制改造，提升市场竞争力。 加强综合执法： 建立健全旅游市场综合监管执法体系，维护良好的旅游市场秩序。 7.4 推动旅游与相关产业融合发展 旅游+文化： 深入挖掘徽州文化，推动文化IP转化为旅游产品，发展文化演艺、文博展览、文化创意产业。 旅游+科技： 推广智慧旅游应用，发展VR/AR体验、旅游大数据分析等新业态。 旅游+体育： 结合黄山独特的自然环境，发展登山、徒步、户外运动、体育赛事等。 旅游+农业： 发展观光农业、体验农业、乡村民宿，促进农业增效和农民增收。 旅游+康养： 依托生态优势，发展森林康养、温泉疗养、健康养生等。 7.5 提升旅游人才队伍建设 加强人才引进与培养： 制定有吸引力的人才政策，引进高端旅游管理、规划、营销、设计等人才。 完善人才培训体系： 加强对旅游从业人员的技能培训和职业素养提升。 激励人才创新创业： 鼓励旅游企业建立健全人才激励机制，支持旅游领域创新创业。 7.6 健全旅游市场监管体系 加强旅游市场秩序整治： 严厉打击价格欺诈、虚假宣传、强迫消费等违法违规行为。 完善旅游投诉处理机制： 建立高效、便捷的旅游投诉处理渠道，维护游客合法权益。 推广诚信旅游： 鼓励企业和从业人员诚信经营，建立旅游经营者信用评价体系。 加强旅游安全监管： 建立健全旅游安全生产责任体系，加强对旅游景点、交通、住宿等环节的安全监管。 第八章 保障措施 8.1 组织保障 成立由市主要领导牵头的黄山市旅游发展领导小组，负责规划的组织实施、协调和监督。各县（区）人民政府、市直各有关部门要切实负起责任，将规划确定的目标任务纳入本部门、本地区的工作计划，分解落实，抓好执行。 8.2 政策法规保障 研究出台支持旅游业发展的相关政策措施，包括土地、金融、税收、人才、环保等方面的优惠政策。完善旅游相关法律法规，为旅游业的健康发展提供法制保障。 8.3 资金保障 加大财政投入，设立旅游发展专项资金，重点支持旅游基础设施建设、品牌推广、产品开发、人才引进等。鼓励和引导社会资本、金融机构加大对旅游业的投资力度。 8.4 人才保障 建立健全多层次、多元化的旅游人才引进、培养、使用和激励机制。加强与高校、科研机构的合作，为黄山市旅游业发展提供有力的人才支撑。 8.5 监督评估 建立规划实施的监督检查机制，定期对规划的执行情况进行评估，并根据实际情况适时调整规划内容，确保规划的科学性和前瞻性。 结语 《黄山市旅游发展总体规划（2023-2035年）》的编制，是黄山市深入贯彻新发展理念，推动文旅深度融合，实现旅游业高质量发展的重要举措。规划的蓝图已经绘就，关键在于如何将宏伟目标转化为生动实践。我们坚信，在全体黄山人民的共同努力下，在社会各界的关心支持下，黄山市必将建成世界级休闲度假旅游目的地，谱写黄山旅游发展的新篇章！

评分☆☆☆☆☆

这本号称“总体规划”的著作，我拿到手时是满怀期待的，想着能一窥黄山这片神奇土地在未来几十年的发展蓝图，那种宏大叙事和深邃的战略考量，想必是引人入胜的。然而，翻开内页，我发现它更像是一份详尽的行政报告汇编，而非真正能激发读者想象力的规划文本。书中对于文化遗产保护的论述，虽然字数不少，但总是绕不开那些陈词滥调的“活化利用”、“传承创新”，缺乏具体到某个古村落、某条古道的独到见解和创新路径。比如，对于宏村西递的保护，与其说是规划，不如说是在现有政策框架下对既定事实的梳理和总结。我期待看到的是如何平衡旅游收入与村民日常生活的冲击，是关于如何通过科技手段实现对脆弱生态的精准监测与干预，而不是一堆空泛的口号。阅读过程中，我总感觉隔着一层厚厚的公文纸，无法触及到黄山真正鲜活的脉搏，更别提从中获取任何可以指导个人旅行的实用信息或是对未来黄山面貌的生动描绘。这本书似乎更专注于“做什么”的层面，却鲜有深入探讨“如何做”的精妙之处，让人读后索然无味，无法留下深刻印象。

评分☆☆☆☆☆

我一直对徽州文化有着浓厚的兴趣，特别是其独特的商业精神和内敛的生活美学。我期望这本规划能深入挖掘这些文化基因，并将其转化为旅游发展的新动能。然而，阅读这本书的过程，更像是在阅读一份城市空间布局图的文字说明。对于文化资源的梳理，停留在对现有景点的简单罗列和定位上，比如把徽州古建归为“A类资源”，把某条河流定为“生态廊道”，分类明确，但缺乏活化的路径。我试图寻找关于如何将徽商文化中的诚信、进取精神，融入到旅游服务业的细节之中，如何通过数字化手段复原历史场景，让游客仿佛置身于明清时期的屯溪老街，感受当时的市井繁华。这些富有想象力和实践价值的文化融合点，在这份规划中几乎是空白。它似乎更关注于如何“管理”旅游，而不是如何“创造”旅游的价值和体验，使得整本书显得空洞而缺乏灵魂，仅仅是一份关于土地利用和客流量控制的蓝图。

评分☆☆☆☆☆

对于一份区域性的发展规划而言，它本应是连接政府决策与公众期望的桥梁。然而，我在这本《黄山市旅游发展总体规划》中，感受到的是一种强烈的“自上而下”的单向信息传输。书中对于“生态旅游”的定义和实践，虽然频繁出现，但其侧重点似乎更多地放在了如何规范旅游活动，以满足环保考核的要求，而非真正鼓励和培育那些能带来深度体验的微型、精品化的生态项目。比如，关于徒步路线的开发，我期待看到的是如何与本地的非物质文化遗产传承人合作，设计出能让游客亲身体验传统手工艺或农耕文化的线路，而不是仅仅规划出几条新的、更便捷的步行道。这份规划的语言风格极其官方，充满了大量的“应着力”、“需加强”、“力争实现”这类表述，读起来让人感觉像是在审阅一份年度工作总结，缺乏对未来的那种充满激情的描绘。它没有告诉我，未来的黄山旅游，在国际上将以何种独特的标签被世界所铭记，只是在努力确保各项指标不落后于周边城市，这种保守的态度，着实令人失望。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我原本以为这本厚厚的“发展总体规划”会像一部史诗，带领我领略黄山从古至今的脉络，然后展望其辉煌的未来。结果，它给我的感觉更像是一本关于城市建设指标的教科书，充满了各种百分比、增长率和目标数据。翻阅其中关于旅游基础设施建设的部分，无非是关于道路拓宽、停车场增容、星级酒店引进这类常规操作的罗列。我真正想知道的是，当游客量达到饱和时，是否有更具人文关怀的分流机制？有没有关于如何引导游客避开热门时段、探索小众景点的智慧交通引导系统设计？这些关乎游客体验的“软实力”建设，在书中几乎被轻描淡写地带过，仿佛只要硬件跟上了，旅游业自然就会欣欣向荣。阅读体验是极其枯燥的，大量的图表和数据堆砌，让人难以集中注意力。我试图从中寻找一丝关于“山水哲学”如何融入现代旅游设计的思考，或者说，如何让游客在攀登奇松怪石的同时，也能感受到徽州文化的深厚底蕴，但这些浪漫的想象，在这份冰冷的规划中是找不到的。

评分☆☆☆☆☆

从一个普通爱好者的角度来看，一本好的规划应该能让人对目的地产生更强烈的向往。但这份《黄山市旅游发展总体规划》给我的感受是，它更像是一份内部参阅文件，而非面向公众的愿景展示。书中对于“智慧旅游”的构想，也仅仅停留在建设统一的信息平台和大数据中心这类技术层面的描述，并未触及到如何用技术手段去优化游客的情感连接。例如，如何通过个性化推荐系统，为不同兴趣爱好的游客推送最契合其需求的深度体验项目，而不是千篇一律的“必游景点推荐”。此外，书中对旅游人才队伍建设的论述也显得相当模式化，强调培训频率和覆盖面，却很少探讨如何吸引和留住真正具有创新精神和跨界能力的旅游人才。读完后，我对于黄山的未来旅游景象依然感到模糊，它似乎只是在重复过去成功的经验，缺乏跳出传统山水游框架的勇气和创新思路，更像是一份对既定成功模式的稳妥延续，而不是一次面向未来的大胆革新。