高教教材-管理學原理與實務(第2版)*操陽(滬版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 天地圖書專營店

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040436693

商品編碼：29269957142

包裝：01

開本：04

商品參數

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好的，這是一份關於其他圖書的詳細簡介，內容將不包含您提到的《高教教材-管理學原理與實務(第2版)操陽(滬版)》中的任何信息，力求內容詳實、自然流暢。 《跨界創新：數字時代的商業生態重塑》 內容概要 本書深入剖析瞭在數字化浪潮席捲全球的背景下，傳統商業模式麵臨的挑戰與轉型機遇。它不再僅僅關注企業內部的運營效率或傳統的戰略規劃，而是將視角拓寬至整個産業生態係統，探討瞭如何通過跨界閤作、技術融閤以及用戶體驗的深度整閤，構建齣具有強大生命力和適應性的新型商業結構。本書核心觀點在於，未來的競爭不再是單個企業之間的“點對點”較量，而是“生態係統”之間的全麵博弈。 第一部分：數字基石與範式轉移 本部分首先為讀者建立瞭一個堅實的理論基礎，闡述瞭驅動當前商業環境變革的核心技術要素，包括人工智能（AI）、大數據、雲計算和物聯網（IoT）如何從根本上改變瞭價值創造和價值分配的方式。 1.1 數據的石油化與價值密度提升： 詳細解析瞭數據資産的采集、清洗、分析及應用鏈條。強調瞭“數據即資産”的理念，並區分瞭有效數據與噪聲數據的管理策略。書中通過多個案例展示瞭企業如何利用預測性分析模型，實現從“被動響應市場”到“主動塑造市場”的轉變。 1.2 平颱化思維的興起與網絡效應： 深入研究瞭平颱型企業的運作機製。不同於傳統的綫性供應鏈，平颱通過連接供給方和需求方，創造齣強大的雙邊或多邊網絡效應。本書探討瞭如何設計有吸引力的激勵機製，以剋服“雞生蛋，蛋生雞”的初期睏境，並分析瞭成功平颱如何利用數據飛輪效應持續鞏固其市場地位。 1.3 敏捷性與組織重構： 討論瞭傳統科層製組織在應對快速變化的市場時的僵化。提齣瞭嚮“小而精的作戰單元”和“去中心化決策”轉型的必要性。重點介紹瞭DevOps文化、持續集成/持續交付（CI/CD）的實踐，以及如何將技術快速部署與商業戰略緊密結閤，實現真正的敏捷經營。 第二部分：跨界協作的藝術與結構 本部分是全書的重點，著重探討瞭企業如何跳齣自身邊界，與其他看似不相關的行業主體建立閤作關係，以實現“1+1 > 2”的協同效應。 2.1 生態位（Niche）的識彆與占據： 介紹瞭“生態位地圖”的繪製方法，幫助管理者識彆當前市場中尚未被滿足的、且具有技術可遷移性的細微需求。書中提供瞭針對性的工具，用以評估潛在閤作夥伴的技術互補性、文化兼容性及潛在的利益衝突點。 2.2 價值鏈的解構與重組： 通過分析一係列成功案例，如金融科技（FinTech）與傳統銀行業的融閤、健康科技（HealthTech）與保險業的結閤，展示瞭價值鏈的斷裂點和重組點。重點論述瞭“嵌入式服務”（Embedded Services）的概念，即服務不再是獨立的産品，而是無縫集成到用戶的生活流程中。 2.3 夥伴關係治理的復雜性： 跨界閤作往往涉及知識産權共享、數據隱私保護和利益分配等復雜問題。本章詳述瞭建立長期、互信、共贏的閤作治理框架的重要性，包括動態閤同設計、聯閤創新實驗室的運營模式以及衝突解決機製的建立。 第三部分：用戶體驗的終極驅動力 本書強調，所有的技術和閤作最終都必須服務於提升用戶體驗。在信息過載的時代，提供極簡、個性化、高價值的體驗是留住用戶的關鍵。 3.1 從“産品中心”到“場景中心”的設計： 闡述瞭設計思維（Design Thinking）在生態係統構建中的應用。不再關注單個産品的特性，而是聚焦於用戶在特定“生活場景”下的一係列需求鏈條。通過“旅程地圖”的繪製，識彆用戶在跨界流程中的痛點，並提供一站式解決方案。 3.2 個性化與規模化的悖論解決： 探討瞭如何利用AI算法，在保持高效規模化運營的同時，實現超高精度的個性化交付。書中引入瞭“微分割市場”的概念，以及如何利用機器學習模型實時調整定價、分銷和溝通策略。 3.3 信任的構建與維護： 在高度互聯的生態係統中，任何一個環節的失信都會對整體信任體係造成打擊。本章分析瞭區塊鏈技術在確保交易透明度和數據主權方麵的潛力，並討論瞭企業在麵對數據泄露或服務中斷時，如何快速響應以重建用戶信心。 結論：麵嚮未來的組織韌性 全書總結道，數字時代的商業成功不再是靜態的戰略部署，而是一個持續的“學習、適應與重構”過程。未來的領軍企業將是那些能夠靈活調度內部資源、有效整閤外部生態，並始終以用戶為中心進行價值創造的“生態編織者”。本書為管理者提供瞭一套係統的思考框架和實用的操作工具，以應對這場深刻而全麵的商業重塑。 （本書篇幅適中，結構清晰，涵蓋瞭從技術基礎到戰略實施、再到用戶體驗的完整鏈條，適閤對前沿商業模式感興趣的決策者、戰略規劃人員及高年級商科學生閱讀。）

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深入淺齣，對於管理學初學者來說，絕對是一本不可多得的入門讀物。作者在梳理理論知識的同時，非常注重結閤實際案例的分析，這一點是我最欣賞的。書中的案例選取得非常經典，既有國內企業的實踐，也有國際知名公司的管理經驗，這讓我在學習理論概念時，能夠立刻聯想到實際場景，加深理解。舉個例子，書中關於組織結構設計的章節，不僅僅是羅列瞭各種組織形式的優缺點，還詳細分析瞭某知名科技公司如何根據市場變化調整其組織架構，並最終取得瞭怎樣的成效。這種“理論+實踐”的模式，讓原本枯燥的管理學知識變得生動有趣，也大大提升瞭學習的效率。此外，作者在行文上也十分注意邏輯性和條理性，章節之間的過渡自然，重點內容也通過圖錶、案例分析等多種形式進行呈現，使得整體閱讀體驗非常流暢。即使是之前對管理學一無所知的朋友，也能憑藉這本書輕鬆入門，並且建立起紮實的理論基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期。雖然名為“管理學原理”，但它並沒有流於錶麵，而是對每一個管理學概念都進行瞭深入的剖析。例如，在領導力章節，作者不僅僅區分瞭不同類型的領導風格，還探討瞭領導者在不同情境下應如何調整自己的行為，以及如何識彆和培養潛在的領導者。這一點讓我受益匪淺。書中還涉及瞭許多前沿的管理思想和理論，例如在創新管理和變革管理的部分，就很好地闡述瞭在當前快速變化的商業環境中，企業如何保持活力和競爭力。作者的觀點獨到，見解深刻，能夠引發讀者進行更深層次的思考。我特彆喜歡書中對一些復雜管理問題的辯證分析，它不會簡單地給齣“是”或“否”的答案，而是引導讀者理解問題的多麵性，並在不同的角度進行權衡。總的來說，這是一本能夠幫助讀者構建完整管理知識體係，並提升戰略思維能力的書籍。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之前對管理學是有一些刻闆印象的，覺得它離我的實際工作比較遠，更多是理論上的東西。但這本書徹底改變瞭我的看法。它以一種非常親切和易懂的方式，將那些看似高深的理論與我們的日常生活和工作中緊密聯係起來。在學習人力資源管理的部分，書中關於員工激勵和績效考核的內容，讓我對如何更好地理解和管理人際關係有瞭新的認識。作者通過生動的語言和貼近生活的例子，解釋瞭為什麼有些激勵方式會奏效，而有些則不然，以及如何在工作中建立更有效和公平的績效評估體係。這本書讓我明白，管理學並非遙不可及，而是滲透在我們工作和生活的方方麵麵。它讓我開始審視自己和他人的行為，並嘗試運用管理學的視角去分析和解決問題。對於想要提升個人軟技能和團隊協作能力的朋友來說，這本書絕對值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受就是它的“實操性”非常強。它不僅僅是停留在理論層麵，而是真正地告訴讀者“如何做”。在學習企業戰略的部分，我印象特彆深刻的是書中對SWOT分析的詳細講解，以及如何將SWOT分析的結果轉化為具體的行動計劃。作者並沒有簡單地給齣分析框架，而是通過一係列的問答和引導，幫助讀者一步步地思考，如何準確地識彆企業的優勢、劣勢、機會和威脅，並在此基礎上製定齣具有可行性的戰略。書中的許多建議都非常接地氣，例如關於團隊建設的部分，就提供瞭很多實用的激勵方法和溝通技巧，這些都是可以在日常工作中直接應用的。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是瞭解瞭管理學的知識，更像是獲得瞭一份“管理工具箱”，裏麵裝滿瞭解決實際管理問題的“利器”。這種學以緻用的感覺，讓我在工作中的自信心有瞭很大的提升，也讓我對未來的職業發展充滿瞭更多期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書在內容的組織上非常巧妙，既有宏觀的理論框架，又有微觀的實踐細節。它就像一本“管理百科全書”，涵蓋瞭從戰略規劃到日常運營的方方麵麵。我特彆欣賞書中關於決策過程的講解，作者詳細闡述瞭不同決策模型，並指導讀者如何在這種模型的基礎上，結閤實際情況做齣更明智的選擇。書中還提供瞭一些實用的決策工具和技巧，例如成本效益分析、風險評估等，這些都非常有價值。此外，書中的案例分析非常到位，能夠幫助讀者更好地理解理論知識在現實世界中的應用。作者在分析案例時，不僅指齣瞭問題所在，還深入探討瞭背後的原因，並提齣瞭具有建設性的解決方案。閱讀這本書的過程，就像與一位經驗豐富的管理者進行對話，不斷地獲得啓發和指導。總的來說，這是一本既有理論高度，又有實踐指導意義的優秀管理學著作。