大学生创业基础-(第4版)

大学生创业基础-(第4版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

李肖鸣主编滑洁李大庆樊金玲刘建国副主编 著
图书标签:
  • 大学生创业
  • 创业基础
  • 高等教育
  • 创业实务
  • 创新创业
  • 大学生
  • 教材
  • 第四版
  • 管理学
  • 经济学
想要找书就要到 新城书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
店铺: 北新网图书专营店
出版社: 清华大学
ISBN:9787302499596
商品编码:29350197208
出版时间:2018-03-01

具体描述

基本信息

商品名称: 大学生创业基础-(第4版) 出版社: 清华大学出版社 出版时间:2018-03-01
作者:李肖鸣 译者: 开本: 16开
定价: 39.80 页数: 印次: 1
ISBN号:9787302499596 商品类型:图书 版次: 4

编辑推荐

大学生创业基础(第4版)是根据教育部*新“创业基础”课程大纲要求编写的一本应用型教材。内容丰富,突出实用性,在系统讲述创业基础知识、基础流程、基本方法以及创业法规和政策的同时,更注重对创业实践的指导。每章中都添加了学习目标、本节要点、案例学习、拓展阅读等教学互动环节,有助于学生理解教材内容和便于教师组织教学。每章*后都设置了思考与练习,更加注重强化教师课堂效果和检验读者的学习效果。 新颖、实用、可读。

内容提要

大学生创业基础(第4版)是根据教育部*新“创业基础”课程大纲要求编写的一本应用型教材。内容包括创业及创业精神与人类发展、创业者和创业团队、创业机会与创业风险、创业资源、创业计划、新企业的开办等。力求通过学习本书,使学生掌握创业的基础知识和基本理论,熟悉创业的基本流程和基本方法,了解创业的法律法规和相关政策,激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创业精神和创业能力,促进学生创业和就业全面发展。 适合作为普通高等院校创业教育教学用书,也适合作为经济学和管理学相关专业,如创业管理、创业服务、工商管理、市场营销、经济贸易、电子商务、物流会展、商务管理等的教材,同时还可供有志于创业的青年和社会人士参考阅读。

目录

**章 创业、创业精神与人生发展 1 **节 创业与创业精神 1 一、创业的定义与功能 1 【案例学习1-1】 “饿了么”创始人张旭豪 2 【案例学习1-2】 只开了20天的火锅店 2 【案例学习1-3】 从记者到创业家 4 二、创业的要素与类型 5 三、创业过程与阶段划分 6 四、创业前需要知道的定律 7 五、创业精神的本质与来源 8 【案例学习1-4】 上大学期间就开始“折腾”的潜在创业者 9 【案例学习1-5】 王晨,天生的创业者 9 六、创业精神的作用与培育 10 【案例学习1-6】 创业者是可以培养的 12 第二节 知识经济发展与创业 13 一、经济转型与创业热潮的关系 13 【案例学习1-7】 **波创业的弄潮儿 14 【案例学习1-8】 第二波“下海”的创业者 14 【案例学习1-9】 第三波创业的“海龟”们 15 二、创业活动的功能属性 16 三、知识经济时代赋予创业的重要意义 18 第三节 创业与职业生涯发展 22 一、广义和狭义的创业概念 22 二、创新型人才的素质要求 23 三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 24 【案例学习1-10】 一个园林绿化工程公司老板的创业成功规划 26 【案例学习1-11】 让早教的梦想在心中发芽 28 【案例学习1-12】 薛嵩和他的瑞一科技 29 第四节 创业与自我认识 29 一、你是谁 29 【案例学习1-13】 从“偏科少年”到作家的韩寒 30 二、你要成为谁 31 【案例学习1-14】 成功的学长成了他的偶像 32 三、如何拉近你与心中目标的距离 33 【案例学习1-15】 廖文辉和他的刷卡洗衣机 34 四、清理你的通讯录 34 五、创业前的心理准备 36 【案例学习1-16】 创业初期的心理挑战 36 第五节 创业与目标管理 37 一、目标创造奇迹 38 【案例学习1-17】 15岁少年的智能发明 38 【案例学习1-18】 19岁少年发明意念操控假肢 39 二、目标改变心态 41 三、创业与目标管理 44 思考与训练 45 第二章 创业者和创业团队 48 **节 创业者 48 一、创业者 48 二、创业者素质与能力 49 【案例学习2-1】 在申请人中发现“潜在创业者” 51 三、创业动机的含义与分类 52 四、产生创业动机的驱动因素 53 【案例学习2-2】 为了妹妹和妈妈可以到福州生活 53 第二节 创业团队 54 一、创业团队及其对创业的重要性 54 二、创业团队的优劣势分析 54 三、组建创业团队的策略及其后续影响 56 四、创业团队的管理技巧和策略 58 【案例学习2-3】 同舟共济,才能成就梦想 59 【案例学习2-4】 与合作伙伴的共赢才是长久之道 60 【案例学习2-5】 懂得授权的总经理 60 【案例学习2-6】 一个人的成就大小取决于他的度量 61 【案例学习2-7】 振华港机的细节 62 第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力 62 一、创业领导者的角色与行为策略 62 二、领导者的个人魅力表现 62 三、领导者的概念的发展阶段 63 第四节 创业团队的社会责任与合作 64 一、创业团队的社会责任 64 二、创业团队的分工合作 65 思考与训练 66 第三章 创业机会与创业风险 69 **节 创业机会识别 69 一、创意与机会 69 【案例学习3-1】 迪士尼重视娱乐体验循环 70 二、创业机会与商业机会 71 【案例学习3-2】 机会有限,创意无限 71 三、创业机会的特征与类型 72 【案例学习3-3】 1美分垒起的大富翁 72 四、创业机会的来源 74 五、影响机会识别的关键因素 75 第二节 创业项目的选择 75 一、选择创业项目的基本步骤 75 【案例学习3-4】 马化腾的拿来主义 77 二、识别创业机会的一般过程 78 三、识别创业机会的行为技巧 81 【案例学习3-5】 开创净化水时代 86 第三节 创业机会评价 88 一、有价值的创业机会的基本特征 88 二、对创业项目进行商机评估的方法 89 【案例学习3-6】 美国一家公司给鸡戴VR眼镜 90 三、对创业项目进行商机评估的内容 92 四、个人与创业机会的匹配 92 【案例学习3-7】 摩托罗拉的“铱星” 94 【案例学习3-8】 雅诗兰黛的细分市场 96 五、创业机会评价的特殊性 98 六、创业机会评价的技巧和策略 99 第四节 创业风险识别 100 【案例学习3-9】 美国汽车大王福特 100 【案例学习3-10】 石油大王洛克菲勒 101 一、财务风险是创业者的**风险 101 【案例学习3-11】 随时监控应收账款 105 【案例学习3-12】 规避风险是创业者时刻要谨慎的课题 107 【案例学习3-13】 曾经辉煌的钟纺企业靠变卖资产维持生存 108 二、信息匮乏是创业者的第二风险 108 【案例学习3-14】 在外包过程中学会了管理 109 【案例学习3-15】 先承包经营后独立开店 110 【案例学习3-16】 资源整合成就了两个老板 111 【案例学习3-17】 “饿了么”大学生创业团队的故事 111 【案例学习3-18】 自信成就伟业 112 三、创业初期的管理风险 113 【案例学习3-19】 从小处就注重规范化的IBM创始人 114 【案例学习3-20】 突发事件使辉煌的企业进入休眠期 115 【案例学习3-21】 东山再起的史玉柱 115 【案例学习3-22】 诚信是企业的生命 115 【案例学习3-23】 小企业发展靠经理 116 【案例学习3-24】 创业者的自信与人生成败息息相关 117 第五节 商业模式开发 118 一、商业模式的定义和本质 118 【案例学习3-25】 戴尔商业模式成功的启发 118 二、商业模式和商业战略的关系 119 三、商业模式因果关系链条的分解 122 【案例学习3-26】 不同产品的商业模式是不同的 122 四、设计商业模式的思路和方法 123 五、商业模式创新的逻辑与方法 123 【案例学习3-27】 巴黎商学院的“经营黄金法则” 125 【案例学习3-28】 商场如战场:兵不厌诈 126 【案例学习3-29】 精明的装潢商:对竞争者做全面的分析 127 【案例学习3-30】 雅诗兰黛的成功在于重视消费者的不同偏好 127 思考与训练 129 第四章 创业资源 134 **节 创业资源概述 134 一、创业资源的内涵与种类 135 二、创业资源与一般商业资源的异同 137 三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 138 四、影响创业资源获取的因素 138 五、创业资源获取的途径与技能 139 【案例学习4-1】 追求高标准的麦当劳 140 【案例学习4-2】 制定周目标的李雪容 141 【案例学习4-3】 制定小时目标的菲尔甜饼店 141 【案例学习4-4】 上门取货的圆通快递 143 【案例学习4-5】 把服务做到极致的海底捞火锅连锁店 144 【案例学习4-6】 沃尔玛公司“永远价格**”的价格领先策略 145 【案例学习4-7】 张贴在公司大门口的企业经营宗旨 146 【案例学习4-8】 某创业者

《新锐启航:现代大学生创业实践指南》 前言:时代的召唤与你的潜能 我们正处在一个充满机遇与挑战的变革时代。技术飞速发展,社会需求日新月异,为具有创新精神和敢于实践的年轻人提供了广阔的舞台。大学生,作为最具活力和创造力的群体,肩负着探索未知、引领未来的重任。创业,不再是遥不可及的梦想,而是实现个人价值、贡献社会力量的重要途径。 本书旨在为你点燃创业的火花,提供一套系统、前瞻性的创业实践指导。我们不谈空泛的理论,不罗列枯燥的公式,而是聚焦于大学生创业过程中可能遇到的真实问题,剖析成功的要素,揭示潜在的风险,并提供切实可行的解决方案。无论你心中已萌生创业的种子,还是对创业充满好奇,本书都将是你踏上新锐启航之路的坚实伙伴。 第一章:创业思维的淬炼——从想法到价值 创业的第一步,是培养一种与众不同的思维模式。这不是简单的“有什么赚钱的想法”,而是深入理解需求、洞察痛点,并将其转化为有价值的解决方案的能力。 发掘你的“为什么”: 真正的创业源于内心的驱动。是什么让你夜不能寐?你看到了社会怎样的不公或效率的低下?你有哪些独特的才能可以解决这些问题?本书将引导你审视内心的热情与使命感,找到那个让你愿意为之奋斗的“为什么”。 需求导向,而非产品导向: 许多初创者容易陷入“我觉得很棒”的误区。然而,市场的核心是需求。我们将深入探讨如何进行有效的市场调研,如何通过访谈、观察、问卷等方式,准确捕捉目标用户的真实需求,哪怕他们自己都未曾明确表达。 价值创造的本质: 创业就是创造价值。你为用户提供了什么?是便利?是效率?是情感的满足?还是解决了一个棘手的难题?本书将帮助你清晰地定义你的价值主张,并思考如何持续地为客户提供超越预期的价值。 拥抱不确定性与快速迭代: 创业之路布满荆棘,变化是常态。我们需要培养的是一种适应变化、从失败中学习的能力。本书将介绍“精益创业”的核心理念,鼓励你用最小的成本、最快的速度验证你的想法,并在实践中不断调整和优化。 第二章:商业模式的蓝图——可持续发展的基石 一个清晰、可行的商业模式,是创业成功的基石。它回答了“我们如何赚钱”以及“我们如何持续盈利”的关键问题。 画布上的智慧:商业模式画布解读: 我们将深入剖析“商业模式画布”这一强大的工具。它将九个关键要素——客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构——可视化,帮助你系统性地思考和设计你的商业模式。 细分市场,精准定位: 谁是你的目标客户?他们的画像是怎样的?他们有什么样的消费习惯和支付意愿?我们将教授你如何进行有效的市场细分,选择最有潜力的细分市场,并针对性地设计产品和服务。 多元化的收入流: 仅仅依靠单一收入来源是脆弱的。本书将探讨各种可行的收入模式,例如:一次性销售、订阅制、广告收入、交易佣金、增值服务等,并指导你如何根据自身特点构建多元化的收入体系。 成本控制与利润最大化: 创业不是花钱,而是用钱生钱。我们将教你如何精打细算,识别并优化成本结构,如何在保证产品和服务质量的前提下,实现利润的最大化。 竞争优势的构建: 在同质化竞争日益激烈的今天,如何建立并巩固你的竞争优势至关重要。本书将引导你思考,你的独特卖点(USP)是什么?如何构建难以模仿的护城河? 第三章:产品的打磨与用户的体验——从0到1的诞生 一个优秀的产品,是连接你与用户的桥梁。它不仅要解决问题,更要提供卓越的用户体验。 最小可行产品(MVP)的智慧: 快速将核心功能推向市场,收集用户反馈,这是验证商业模式和产品方向的最佳方式。我们将深入解析MVP的构建原则,以及如何利用MVP进行迭代开发。 用户体验至上的设计理念: 用户体验不仅仅是产品的界面好不好看,更在于它是否易用、高效、令人愉悦。本书将介绍用户中心设计(UCD)的理念,以及如何通过用户旅程图、线框图、原型设计等工具,打造令人惊艳的用户体验。 迭代与优化,倾听用户之声: 产品不是一成不变的。我们将教会你如何建立有效的用户反馈收集机制,如何分析用户数据,并根据反馈进行持续的产品迭代和优化。 创新功能的探索: 在满足核心需求的基础上,如何通过创新的功能为产品增添亮点,给用户带来惊喜?我们将分享一些产品创新设计的思路和方法。 品牌形象的初步塑造: 从产品名称、Logo到沟通语言,每一个细节都在塑造你的品牌形象。本书将指导你如何从一开始就为你的产品注入独特的品牌基因。 第四章:营销推广的利器——让你的声音被听见 再好的产品,如果无人知晓,也难以成功。有效的营销推广,是将你的价值传递给目标用户的关键。 精准触达:数字营销的战术与策略: 在互联网时代,数字营销是必不可少的。我们将深入探讨搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销、KOL合作、付费广告等多种数字营销手段,并指导你如何根据目标用户选择最有效的渠道。 病毒式传播的秘密: 如何让用户自发地传播你的产品和品牌?本书将揭示病毒式传播的心理学原理,并分享一些成功的案例和策略。 口碑营销的力量: 口碑是最好的广告。我们将探讨如何通过提供卓越的产品和服务,鼓励用户分享好评,构建强大的口碑效应。 创意与情感的连接: 成功的营销往往能触动用户的情感。我们将分享一些富有创意的营销案例,并启发你如何与用户建立情感连接。 数据驱动的营销决策: 营销不是盲目的尝试,而是基于数据的科学决策。我们将教你如何追踪营销效果,分析数据,并不断优化营销策略。 第五章:团队的凝聚与人才的激励——共筑事业的基石 创业不是单打独斗,而是团队合作的伟大征程。一个有凝聚力、高效率的团队,是创业成功的关键。 组建你的“梦之队”: 如何找到与你志同道合、能力互补的合伙人?我们将探讨合伙人的选择标准、股权分配的原则,以及如何建立清晰的权责体系。 高效的团队协作: 沟通、信任、共同的目标是团队协作的基石。本书将分享一些提升团队协作效率的工具和方法。 激励机制的设计: 如何激发团队成员的潜力,让他们与企业共同成长?我们将探讨股权激励、绩效奖金、职业发展等多种激励方式。 企业文化的塑造: 优秀的企业文化是吸引人才、留住人才的磁石。本书将指导你如何从一开始就塑造积极向上、富有活力的企业文化。 冲突管理与解决: 团队成员之间难免产生分歧。我们将探讨有效的冲突管理方法,确保团队始终朝着共同的目标前进。 第六章:融资的艺术与资本的运作——为梦想注入动力 资金是创业的血液,但并非越多越好。如何合理地获取和使用资金,是创业者需要掌握的重要技能。 创业融资的“画像”: 什么时候需要融资?需要多少?融资的目的是什么?我们将帮助你清晰地梳理融资需求。 多元化的融资渠道: 除了传统的银行贷款,我们还将介绍天使投资、风险投资(VC)、股权众筹、政府补贴等多种融资方式,并分析它们的优劣势。 制作一份有说服力的商业计划书: 商业计划书是向投资人展示你创业价值的重要载体。本书将指导你如何撰写一份详尽、专业、有吸引力的商业计划书。 路演的技巧与策略: 如何在有限的时间内,清晰、准确、有感染力地向投资人展示你的项目?我们将分享路演的技巧和注意事项。 融资后的资本管理: 获得融资只是开始,如何有效地管理和使用这笔资金,确保每一分钱都花在刀刃上,是更加考验创业者智慧的环节。 第七章:法律风险的规避与财务管理的智慧——稳健前行 创业之路并非一帆风顺,潜在的法律风险和财务漏洞可能导致前功尽弃。 创业初期的法律常识: 公司注册、知识产权保护、合同法、劳动法等,是创业者必须了解的法律基础。本书将为你梳理重要的法律风险点。 知识产权的守护: 你的创意、你的品牌、你的技术,都属于宝贵的知识产权。我们将指导你如何进行商标注册、专利申请,以及如何防范侵权行为。 财务报表的解读与分析: 即使你不懂会计,也需要了解基本的财务报表,例如资产负债表、利润表、现金流量表。本书将帮助你读懂这些报表,并进行初步的分析。 成本核算与费用控制: 精准的成本核算,有助于你了解产品的真实盈利能力,并为费用控制提供依据。 税务筹划与合规: 了解并遵守国家税收政策,进行合理的税务筹划,是企业健康发展的重要保障。 第八章:创新与转型的智慧——应对未来的挑战 市场瞬息万变,创新和转型是企业持续发展的生命线。 拥抱颠覆性技术: 新技术层出不穷,了解并运用新技术,可能为你的企业带来意想不到的突破。 商业模式的持续创新: 即使你的商业模式目前很成功,也需要保持警惕,并不断思考如何进行迭代和创新。 市场变化的应对策略: 当市场风向转变,竞争格局发生变化时,如何快速做出调整?本书将提供应对策略。 走出舒适区,拥抱变革: 转型往往伴随着痛苦和风险,但也是企业涅槃重生的机会。我们将探讨如何管理转型的过程。 建立学习型组织: 鼓励持续学习和知识共享,让组织拥有不断适应和进化的能力。 结语:你的创业之路,从此刻启航 创业是一场充满激情、挑战与收获的旅程。它需要的不仅仅是好的想法,更需要坚定的执行力、不断学习的精神以及应对风险的勇气。本书为你提供了一个框架,一套工具,但最终的成功,取决于你付出的努力和选择。 愿你带着满腔的热情与智慧,在这条充满无限可能的创业之路上,书写属于自己的辉煌篇章!新锐启航,梦想照进现实,从现在开始!

用户评价

评分

这本书在提供理论框架的同时,也给了我们非常实用的操作指南。我最喜欢的是关于“创业团队组建”那一章,里面详细讲了如何寻找合伙人、如何分配股权、如何处理团队内部的冲突等等,这些都是创业初期最容易出现问题的地方。作者还给出了一些模板化的建议,比如合伙人协议的要点、股权分配的几种常见模式,这些直接可以参考,大大减少了我们摸索的时间。另外,关于“商业计划书撰写”的部分,也写得非常细致,从市场分析、产品介绍、营销策略到财务预测,每一步都给出了清晰的指导和示例,让原本觉得很头疼的写BP过程变得条理分明。我试着按照书里的步骤来构思我的创业项目,感觉思路清晰了很多,也不再那么迷茫了。这本书确实像一个创业的“工具箱”,里面装满了解决问题的办法。

评分

这本书的排版真是让人眼前一亮,虽然是教材,但一点也不枯燥。封面设计很有活力,色彩搭配也比较现代,让人一看就觉得内容会很实用,而不是那种陈旧的理论堆积。翻开书页,字体大小适中,行距也恰到好处,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。每章的开头都用一些生动的小故事或者案例引入,非常吸引人,能迅速勾起我对创业的兴趣。而且,书中大量的图表和示意图,把复杂的概念都解释得浅显易懂,比如在讲到商业模式的时候,那个九宫格的分析图,我一看就明白了,比纯文字的描述效率高太多了。还有,每章结尾的思考题和实践练习,我觉得特别好,不像有些书只是做做样子,这里的题目都很有针对性,能让我把学到的知识应用起来,感觉自己真的在一步步学习如何创业。书中的语言风格也比较轻松活泼,不是那种高高在上的说教,而是像一位经验丰富的学长在分享他的创业心得,这种亲切感让学习过程变得愉快。

评分

我得说,这本书最大的亮点在于它的案例分析部分,太接地气了!里面选取的创业公司,既有大家熟知的行业巨头,也有不少新兴的、在我们身边就能看到的小企业。作者没有简单地罗列成功案例,而是深入剖析了它们成功的关键因素,以及在不同发展阶段遇到的挑战和应对策略。比如,书中对某家共享经济初创公司从种子轮融资到A轮扩张的整个过程的描写,让我对风险投资的逻辑有了更清晰的认识。还有对一家独立咖啡馆如何通过社群营销打响口碑的细节描写,对我这种想开实体店的人来说,简直是宝藏。更让我惊喜的是,它还探讨了一些失败的案例,从失败中总结教训,这比一味地歌颂成功更有价值,让我知道创业路上有哪些“坑”需要避开。这种“知其然,知其所以然”的分析方式,真的能帮助我们更全面地认识创业的复杂性和不确定性,而不是把它想象得过于简单。

评分

这本书的篇幅和内容密度都很适中,既没有因为追求学术严谨而显得冗长晦涩,也没有因为追求通俗易懂而显得内容空洞。它在理论深度和实践指导之间找到了一个很好的平衡点。我发现,书中很多关于“市场调研”和“用户画像”的讲解,都融入了最新的互联网思维和数据分析方法,这对于我们这些互联网原住民来说,非常受用。比如,书中介绍如何利用社交媒体数据来了解潜在客户的喜好,如何通过问卷和访谈来验证产品概念,这些方法都非常具体,可以直接应用到我的项目开发过程中。同时,它也没有忽视一些传统创业的要素,比如成本控制、供应链管理等,让我们的创业视野更加全面。总的来说,这本书既有前沿的创新理念,又不失扎实的落地指导,是一本非常值得我们大学生深入阅读和实践的创业入门读物。

评分

坦白说,我一开始对这种“创业教材”是有点抗拒的,总觉得会是理论说教,离实际太远。但这本书完全颠覆了我的看法。它不是那种只讲“术”的书,而是更注重“道”的引导。它会让你思考“为什么”要创业,你的创业动机是什么,你的热情在哪里。书中花了不少篇幅探讨创业者的心态和素质,比如韧性、创新思维、领导力等等,这些软实力比硬技能更能决定一个创业者能走多远。作者还引用了一些心理学和管理学的理论,来解释创业过程中人的行为和决策,这让我对创业这件事有了更深层次的理解。它不仅仅是教你如何“做”一个创业项目,更是引导你去思考如何成为一个合格的创业者。这种上升到价值观和思维层面的探讨,让这本书的价值远超了一本纯粹的“创业指南”。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有