基本信息
书名:影楼管理
定价:39.80元
作者:向诚
出版社:长城出版社
出版日期:2009-05-01
ISBN:9787800177309
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.540kg
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内容提要
为什么大多数影楼经营者感觉很累、工作力不从心?
为什么很多影楼做到阶段就停滞不前?
为什么影楼员工工作效率低下、部门之间推诿扯皮?
影楼管理者缺乏管理知识、管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多影楼而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与,使得影楼发展到规模后难免遭遇管理瓶颈,以致影楼企业无法快速发展、影楼总是做不大、做不长,一大就垮、一远就瞎的现象普遍存在。
中国影楼如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?影楼经营者不断提升自己的管理水平、影楼实现管理规范化是关键。
随着影楼行业市场竞争的日渐激烈,影楼经营规模的不断扩大,影楼的竞争也已不是传统相馆型的技术上的竞争,而是企业团队的整体竞争。要使影楼的团队具有市场竞争力,影楼的管理就显得越来越重要。《影楼管理教程》是根据我们多年影楼管理经验结合现代企业管理原理和方法编写而成的,它填补了影楼行业管理教程的空白,是一本影楼行业专业、实用、系统的影楼经营管理教材。本书站在一个影楼实际运作者的角度,全面讲述影楼规范化管理的专业知识,并提供了大量实用性较强的操作方法,帮你掌握规范化的管理影楼,实现影楼快速发展、基业长青的方法!
目录
作者介绍
文摘
序言
我是在一个偶然的机会看到《影楼管理 向诚 9787800177309》这本书的,当时我对影楼行业的理解还停留在表面的客户服务和拍摄流程上。这本书的出现,就像是为我打开了一个全新的视角,让我看到了一个影楼背后庞大而复杂的运营体系。其中关于市场营销策略的讨论,尤其让我印象深刻。作者不仅仅是罗列了几种营销方式,而是深入分析了不同营销渠道的优劣势,以及如何根据影楼自身的定位和目标客户群体来制定最合适的营销组合。我尤其欣赏他在强调“客户体验”的同时,也提到了如何通过数据分析来优化营销效果。很多时候,我们可能过于依赖直觉或者模仿竞争对手,而忽略了真正了解客户的需求和行为模式。这本书让我意识到,一个成功的影楼,不仅仅是提供优质的服务,更需要一套科学、系统化的运营管理体系来支撑。它让我开始思考,除了做好眼前的每一单生意,我们还需要在品牌的塑造、客户的维护、以及未来的发展方向上,做哪些更长远的规划。
评分这本书的封面设计虽然朴实无华,但《影楼管理 向诚 9787800177309》的内容却让我感到耳目一新。我一直在思考如何让我的影楼在激烈的市场竞争中脱颖而出,而这本书提供了一些非常独特的视角。特别是在成本控制和流程优化方面,作者的分析让我受益匪浅。他不仅仅是简单地告诉你要“省钱”,而是深入分析了影楼运营中各个环节的成本构成,以及如何通过优化流程来降低不必要的开销,同时又不影响服务质量。他提到的很多细节,比如如何管理库存、如何制定合理的排班、甚至是如何通过巧妙的陈列来提升产品销售,都非常具有实践性。这让我意识到,精细化管理并非仅仅是财务部门的事情,而是贯穿于影楼运营的每一个角落。读完这本书,我感觉自己对于如何提升影楼的盈利能力,有了一个更加全面的认识,也发现了许多可以立即着手改进的地方,来提高整体的运营效率。
评分这本书的书名真是直白得让人一眼就能看出是做什么的,《影楼管理 向诚 9787800177309》。我拿到这本书的时候,并没有期望它能给我带来什么惊天动地的启示,毕竟“影楼管理”这个主题听起来就充满了日常操作和细节打磨。但翻开之后,我发现里面的一些观点和思路,虽然不是什么高深莫测的理论,却意外地能触碰到我的一些“痛点”。尤其是在人员培训和团队协作方面,作者似乎有着非常扎实的基层经验,他提到了很多我在工作中遇到过的,关于员工积极性不高、沟通不畅、责任不明确等等问题的解决办法。不是那种空泛的口号,而是那种“哦,原来可以这样操作”的实际技巧。比如,关于如何设计一套行之有效的激励机制,以及如何通过日常的部门会议来提高信息透明度和团队凝聚力,这些内容都让我觉得,作者不是那种只坐在办公室里纸上谈兵的人,而是真正深入到影楼的日常运营中去,去体会那些细微之处的挑战。读完之后,我感觉自己对于如何让一个影楼团队更具战斗力,有了一个更清晰的认识,也找到了一些可以立即尝试的改进方向。
评分说实话,拿到《影楼管理 向诚 9787800177309》这本书的时候,我带着一种“试试看”的心态。我之前读过不少关于管理的书籍,但很多都偏向于宏观理论,或是针对大型企业,对于像我这样在中小型影楼工作的人来说,往往有些“水土不服”。这本书却显得非常接地气,它用很多生动的案例,来解释一些管理原则。我记得其中有一章讲到如何处理客户投诉,作者提供的分析方法和沟通技巧,比我之前听过的任何课程都要实用。他强调的是从根本上找出问题所在,而不是简单地安抚客户,并且如何将每一次投诉都转化为改进服务质量的机会。这让我意识到,很多时候我们对“管理”的理解过于狭隘,它不仅仅是分配任务和监督执行,更是一种对细节的把控,一种对人性的洞察,以及一种持续优化的过程。读完这本书,我感觉自己对“管理”这个概念有了更深刻的理解,也找到了很多能够直接应用于日常工作中,提升效率和客户满意度的方法。
评分我向来不算是那种对管理类书籍特别热衷的读者,但《影楼管理 向诚 9787800177309》这本书却以一种不落俗套的方式吸引了我。它没有使用那些过于专业的术语,而是用一种非常易于理解的语言,讲述了影楼管理中的一些核心问题。我尤其对其中关于“服务标准化”和“个性化体验”之间平衡的探讨产生了浓厚的兴趣。作者并没有简单地强调某一方面,而是详细阐述了如何在保证服务质量的稳定性,满足不同客户群体需求的同时,提供令人印象深刻的个性化服务。他提出的很多建议,比如如何建立一套完善的客户档案系统,如何通过员工的培训来提升他们的应变能力和沟通技巧,都让我觉得非常实用。这本书让我意识到,影楼的管理并非是一个僵化的流程,而是一个需要不断根据市场变化和客户反馈进行调整和优化的动态过程。它帮助我更清晰地认识到,如何才能在提供优质产品和服务的基石上,构建起真正属于自己影楼的竞争优势。
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