基本信息
書名:哈!粉色A型人
定價:18.00元
作者:下田巨作著
齣版社:中國華僑
齣版日期:2009-04-01
ISBN:9787802228801
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:32開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
*酷*流行,一本能改變你命運的血型書 看書之前請您讀讀下麵的話: O型血人數在美國占瞭大多數,B型血人數在中國占瞭大多數,A型血人數在日本占瞭大多數。我們不妨把美國人看成O型人代錶,中國人當成B型人代錶,日本人作為A型人代錶。於是:美國人的生活方式像打橋牌,既有朋友又有敵人,屬於敵我分明型。日本人的生活方式像下圍棋,為瞭整體的利益往往犧牲個人,屬於個人服從集體型。中國人的生活方式像玩麻將。顧瞭上傢看下傢,還得防著對傢,屬於自顧自型。 想一想確實是這樣吧?是不是很有趣? 不再多說瞭。請您翻閱正文,您肯定會有更多的發現。
內容提要
這本書,就是為瞭那些想要好好瞭解一下自己的A型性格到底是怎樣的人準備的,同時又是為那些不是A型人卻想知道A型人性格的人準備的鑒定書。
讓我們先從自我分析著手吧!那是本書的上半部分——你是“A”型人嗎?
以下要說的是重點呦!
1.每看一頁,你可以用裏麵的A型性格來和自己(或他人)作比較,如果覺得“嘿,對呀,我以前就是這樣。”那麼就在前麵的格子裏打上個勾。如果覺得“切,根本不是那樣。”那麼就不用理它,繼續看下一句話好瞭。
2.當完成時,你的鑒定書也就完成瞭。
3.當你完成後,你既可以對自己有一個更為明細的瞭解,又可以對周圍的人有全新的認識,還能勾起你無數的迴憶也說不定。
4.然後你可以在後麵的文章中找到一些結論。
5.注意!注意!*不要和彆人一起看,會很丟麵子的。不信你可以試試,到時就明白我的意思瞭。
接下來你要做的就是找一支筆,開始畫勾勾吧……(塗黑也沒有關係)
目錄
你是“A”型人嗎?
性格與行為
自我鑒定
他人鑒定
混社會
工作鑒定
理財鑒定
愛情
愛情觀鑒定
“A”男
“A”女
閨房小秘密
鑒定
“A”男
“A”女
如果你是,那麼
A型人與其他血型人交往的小秘訣
A與A
交往
愛情
A與B
交往
愛情
A與O
交往
愛情
A與AB
交往
愛情
十二星座與A型人連連看
掌握身體的健康密碼
擁有它,你的各項指數瘋狂飚升!
作者介紹
文摘
序言
最近翻閱瞭《哈!粉色A型人》這本書,不得不說,它徹底刷新瞭我對“A型人”這個概念的認知。我原先的理解,A型人往往是那種一絲不苟、追求完美、壓力山大,甚至顯得有些“無趣”的形象。然而,這本書所描繪的“粉色A型人”,卻是一種更為立體的、充滿生命力的存在。他們依然保有 A 型人特有的執行力、條理性,但在這些“硬性”特質之外,又融入瞭“粉色”所代錶的溫柔、感性、以及對生活的熱愛。 書中對“粉色A型人”在壓力下的應對方式的描述,讓我印象深刻。與傳統 A 型人可能齣現的焦慮、恐慌不同,這些“粉色 A 型人”似乎擁有一種內在的韌性,能夠迅速地從睏境中抽離,找到解決問題的關鍵點。我尤其欣賞書中關於“情緒管理”的部分,作者並非鼓吹 A 型人要壓抑情緒,而是強調如何以一種更健康、更積極的方式去理解和轉化負麵情緒。比如,書中提到一個“粉色 A 型人”在工作遇到瓶頸時,並沒有選擇獨自承受,而是主動約瞭一位信任的朋友,將自己的睏擾傾訴齣來,並且在聊天中,意外地獲得瞭新的啓發。這種將情緒視為一種信號,並積極尋求支持的方式,是我之前從未深入思考過的。 另外,這本書在探討“粉色 A 型人”的社交能力時,也給我帶來瞭很大的驚喜。以往, A 型人常常被貼上“不善言辭”、“過於理性”的標簽,但在書中,我看到瞭“粉色 A 型人”如何巧妙地運用他們的觀察力,去捕捉他人的情緒變化,如何在社交場閤中展現齣得體的幽默感,並且能夠以真誠的態度與人建立連接。書中的一些案例,生動地展現瞭“粉色 A 型人”如何在團隊中發揮粘閤劑的作用,如何用溫暖的話語化解尷尬,以及如何以一種不動聲色的方式,贏得瞭他人的尊重和喜愛。 這本書也對“粉色 A 型人”的自我成長和終身學習進行瞭深入的探討。它不是將 A 型人定義為一成不變的模闆,而是強調他們對未知的好奇心和不斷學習的熱情。書中關於如何平衡工作中的專業領域與個人興趣的描述,讓我覺得非常接地氣。這些“粉色 A 型人”並非隻沉浸於自己的專業領域,而是懂得拓寬視野,擁抱新的知識和技能,並且能夠將這些跨領域的知識融會貫通,創造齣意想不到的價值。 總而言之,《哈!粉色 A 型人》這本書,為我們提供瞭一種更加多元化、更具包容性的 A 型人畫像。它告訴我們,真正的卓越,並非隻有一種模式。我們可以是嚴謹認真的,也可以是溫柔熱情的;我們可以是目標明確的,也可以是享受過程的。這本書讓我開始反思,如何在我固有的 A 型人框架內,融入更多的“粉色”元素,讓我的生活和工作,變得更加豐富多彩。
評分近來有幸閱讀瞭《哈!粉色A型人》一書,它猶如一股清泉,滌蕩瞭我內心對於“A型人”固有的刻闆印象。我曾以為,A型人就意味著一絲不苟、嚴謹到近乎刻薄,以及永無止境的焦慮。但這本書所描繪的“粉色A型人”,卻展現瞭一種截然不同的景象:他們在保持A型人特有的目標感和高效能的同時,更懂得如何擁抱生活中的柔軟和色彩。 書中最令我觸動的是,它對於“粉色A型人”處理人際關係時的細緻描摹。以往,我總覺得A型人在與人交往中,可能會顯得過於理性,甚至有些“直男”,不懂得照顧他人的情緒。然而,“粉色A型人”卻錶現齣瞭驚人的情商和同理心。他們並非沒有原則,但懂得在堅持原則的同時,用更溫和、更具包容性的方式去溝通。書中有很多生動的例子,展示瞭“粉色A型人”如何在團隊閤作中,扮演“潤滑劑”的角色,如何用真誠的態度化解矛盾,以及如何通過細緻入微的觀察,去體察他人的需求,並給予恰到好處的支持。 此外,這本書對於“粉色A型人”如何平衡工作與生活的深刻洞察,也讓我受益匪淺。我常常看到許多A型人在追求事業高峰的過程中,犧牲瞭個人生活,甚至忽略瞭身心健康。但“粉色A型人”卻展現齣瞭一種更具智慧的生活哲學。他們懂得,生命的意義並非僅僅在於事業的成功,更在於過程中的體驗和情感的連接。書中關於“微小的幸福”的描繪,讓我開始反思,原來那些看似微不足道的生活片段,也能成為支撐我們前進的強大力量。比如,一次愉快的下午茶,一段動聽的音樂,或者一次與傢人的深度交流,都能為“粉色A型人”的內心注入新的活力。 這本書還特彆強調瞭“粉色A型人”對於自我接納的態度。他們不再因為自己不完美而感到沮喪,而是學會瞭欣賞自己的獨特之處,甚至將所謂的“缺點”轉化為一種個人魅力。這讓我意識到,真正的強大,並非來自於毫無瑕疵,而是來自於能夠擁抱自己的不完美,並從中汲取力量。書中關於“自我關懷”的探討,也給瞭我很大的啓發,它讓我們明白,照顧好自己的情緒和身心,是能夠更好地去追求目標的前提。 總而言之,《哈!粉色A型人》這本書,為我們呈現瞭一種更加人性化、更具活力的A型人形象。它打破瞭許多約定俗成的定義,鼓勵我們去探索自身更多元的可能性。讀完這本書,我感覺自己不再那麼畏懼犯錯,也不再那麼苛求完美,而是開始嘗試著,在追求卓越的同時,為自己的生活注入更多的色彩和溫度。
評分最近拜讀瞭《哈!粉色A型人》這本書,坦白講,它給我的震撼遠不止於“讀完一本書”那麼簡單,更像是一次心靈的洗禮和自我認知的重塑。過去,我對“A型人”的認知,幾乎都是從社會普遍的定義齣發,認為他們是效率至上、條理分明、目標感極強,同時也伴隨著高壓力、高焦慮的群體。然而,這本書所構建的“粉色A型人”形象,則完全顛覆瞭我的既有認知,用一種極其鮮活、細膩、充滿人情味的方式,揭示瞭這類人群更深層次的特質。 我特彆被書中關於“粉色A型人”如何處理挫摺和失敗的描寫所吸引。通常,A型人會因為達不到預期而産生強烈的負麵情緒,甚至陷入自我懷疑。但“粉色A型人”展現齣的,是一種更成熟、更具韌性的應對機製。他們並非不感受痛苦,而是能夠在經曆打擊後,快速地調整心態,從失敗中汲取經驗,並且能夠以一種更加積極、樂觀的態度重新齣發。書中的一些小故事,比如主人公因為一個項目未能達到預期效果而沮喪,但並沒有因此一蹶不振,而是轉過頭來,邀請同事們一起復盤,找齣問題所在,並且在下一次嘗試中,將這些經驗轉化為瞭更優的解決方案。這種“跌倒瞭,爬起來,然後笑一笑”的精神,讓我看到瞭A型人內在的強大生命力。 更讓我眼前一亮的是,作者在書中花瞭大量篇幅去描繪“粉色A型人”的“情商”與“軟實力”。這與我以往對A型人的刻闆印象,即過於理性、不善於處理人際關係形成瞭鮮明對比。書中深入剖析瞭“粉色A型人”如何利用他們敏銳的洞察力,去理解他人的情感需求,如何在團隊閤作中扮演協調者的角色,以及如何通過真誠的溝通,建立深厚的人際關係。我尤其喜歡書中對於“同理心”在“粉色A型人”身上體現的描述,他們並非冷冰冰的執行者,而是能夠站在他人的角度思考問題,給予支持和理解,這讓他們在工作和生活中都擁有瞭更廣泛的受歡迎度。 這本書還有一個讓我印象深刻的點,就是它倡導的“為自己而活”的態度。很多時候,A型人會活在彆人的期待裏,或者被社會的評價所裹挾。但“粉色A型人”則展現齣一種更強的自主性,他們清楚自己想要什麼,並且有勇氣去追求,即使這意味著要與眾不同。書中關於“粉色A型人”如何平衡事業發展與個人幸福的探討,讓我受益匪淺。他們並不認為追求事業成功就意味著要犧牲個人生活,而是懂得在兩者之間找到最佳的平衡點,讓生活既有目標感,又不失樂趣和色彩。 讀完《哈!粉色A型人》,我最大的感受是,我們不必將自己局限於某種固定的標簽之下。每個人身上都有 A 型人的特質,但也可以同時擁有“粉色”的柔軟和溫暖。這本書提供瞭一種更具包容性和啓發性的理解,讓我們看到,卓越和幸福並非對立,而可以和諧共存。它鼓勵我們去探索自己更全麵的可能性,擁抱那個既有原則又懂得變通,既有追求又不失活力的自己。
評分最近有幸一睹《哈!粉色A型人》這部作品,這著實是一次讓我大開眼界、醍醐灌頂的閱讀體驗。我一直以來對“A型人”的認知,都停留在一個相對刻闆的層麵:他們是目標明確、執行力強,但同時又可能被高壓、焦慮所籠罩的群體。然而,這本書所勾勒齣的“粉色A型人”形象,卻以一種意想不到的柔和與鮮活,顛覆瞭我的固有觀念。他們身上依然閃耀著A型人的高效與理性,卻巧妙地融入瞭“粉色”所代錶的溫度、感性與生活的熱愛。 書中對“粉色A型人”在麵對挑戰時的心理韌性有著極為精彩的描繪。與那些在挫摺麵前可能輕易陷入消沉的A型人不同,這些“粉色A型人”展現齣瞭一種 remarkable(令人驚嘆的)的自我修復能力。他們不會迴避失敗,而是將其視為成長的契機,並能以一種更成熟、更豁達的心態去應對。我尤其被書中關於“反思而非自責”的論述所打動。作者並非要求A型人壓抑自己的負麵情緒,而是引導他們如何將負麵情緒轉化為建設性的反思,從中學習,然後繼續前進。這種“跌倒瞭,擦乾眼淚,繼續奔跑”的精神,充滿瞭積極的力量。 此外,這本書在探討“粉色A型人”的創造力方麵,也讓我眼前一亮。以往,A型人常被認為過於遵循規則,缺乏突破性的想象力。但“粉色A型人”卻展現齣瞭一種彆樣的創造力,他們能夠在既有的框架內,找到創新的空間,並且善於將不同的元素進行巧妙的融閤。書中關於“跳齣固有思維模式”的討論,充滿瞭實用性的建議,比如如何通過跨界學習、接觸不同領域的人,來激發新的靈感。這種“在規則中尋找自由,在理性中注入靈感”的特質,讓我看到瞭A型人更廣闊的發展潛力。 這本書還深入探討瞭“粉色A型人”的情感錶達方式。它顛覆瞭“A型人情感淡漠”的刻闆印象,展現瞭他們同樣擁有豐富的情感世界,並且懂得如何以一種健康、真誠的方式去錶達。書中關於如何與傢人、朋友建立深層連接的建議,尤為觸動人心。這些“粉色A型人”並非隻會埋頭工作,他們同樣珍視人與人之間的情感羈絆,並願意為此付齣努力。這種“事業與情感並重”的生活態度,纔是一種真正的平衡。 總的來說,《哈!粉色A型人》這本書,為我們提供瞭一個極其豐富和多維度的A型人畫像。它鼓勵我們打破思維定勢,去發現和接納自己身上更多的可能性。讀完這本書,我感覺自己不再那麼害怕去嘗試新的事物,也不再那麼拘泥於所謂的“標準模式”。我開始嘗試著,在我的人生旅途中,注入更多的“粉色”色彩,讓我的生活,既有堅實的根基,又充滿綻放的活力。
評分最近讀完一本叫做《哈!粉色A型人》的書,簡直是顛覆瞭我過去對“A型人”的固有認知。我一直以為A型人就意味著刻闆、嚴肅、一絲不苟,甚至有點焦慮。但這本書徹底打破瞭我的這種刻闆印象。它描繪的“粉色A型人”,在我看來,是一種更為柔軟、更具生命力的存在。他們依然保有A型人的目標感和執行力,但不再被 rigid(僵硬)的規則所束縛,而是學會瞭在追求卓越的同時,擁抱生活中的色彩和樂趣。 書中有很多關於如何平衡工作與生活的生動案例,我特彆喜歡其中一個關於“粉色A型人”如何利用碎片時間進行“微度假”的描述。作者不是空泛地講道理,而是通過具體的故事,展現瞭這些人在快節奏生活中尋找喘息空間的小智慧。比如,午休時不是匆匆解決午餐,而是找一傢有情調的小店,點一份精緻的甜點,靜靜地享受幾分鍾的寜靜;或者在通勤路上,不再沉浸於工作郵件,而是戴上耳機,聽一首能讓自己心情愉悅的音樂,用眼睛去捕捉沿途的風景。這些細節讓我覺得,“粉色A型人”並非遙不可及的理想形象,而是可以通過日常的點滴努力去靠近的。 這本書最打動我的地方在於,它鼓勵我們接納自己的不完美,甚至將所謂的“缺點”轉化為獨特的魅力。傳統觀念裏,A型人的“完美主義”常常讓他們陷入自我苛責的泥沼。但“粉色A型人”則學會瞭與自己的“不完美”握手言和,他們承認自己會有情緒波動,會有偶爾的疏忽,但他們不會因此否定自己,而是將其視為成長的一部分。書中提到的“容錯空間”概念,讓我受益匪淺。它告訴我們,為自己留齣犯錯的空間,纔能有更大的勇氣去嘗試新事物,去突破舊的界限。 我尤其欣賞作者在書中對於“粉色A型人”情感世界的細膩描繪。以往的A型人形象,往往被塑造成情感淡漠的“工作狂”。然而,《哈!粉色A型人》卻展現瞭他們同樣擁有豐富的情感,並且懂得如何去錶達和經營。他們對生活充滿熱情,對愛人真誠,對朋友溫暖。書中關於如何處理親密關係的部分,讓我看到瞭A型人也可以擁有浪漫和溫柔的一麵,這對於那些在感情中常常因為溝通不暢而感到睏擾的A型人來說,無疑是一劑良藥。 總而言之,這本書給我帶來瞭一種全新的視角,讓我重新審視瞭“A型人”這個標簽。它不是要把所有人都變成“粉色A型人”,而是提供瞭一種可能性,一種更自由、更快樂、更具彈性的生活方式。讀完這本書,我感覺自己不再那麼害怕犯錯,也不再那麼糾結於細節的完美。我開始嘗試在工作的間隙,給自己一點小小的奬勵,或者在和朋友聊天時,允許自己偶爾“跑題”,去分享一些生活中的瑣事。這是一種小小的改變,但卻帶來瞭大大的輕鬆和愉悅。
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