【中商原版】用生活常識就能看懂財務報錶 港颱原版 用生活常識就能看懂財務報錶 林明樟 商周 商業理財 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林明樟 著

圖書標籤:

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• 會計入門
• 林明樟
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店鋪： 中華商務進口圖書旗艦店

齣版社： 商周

ISBN：9789862729694

商品編碼：29658888387

《用生活常識就能看懂財務報錶》

作者：林明樟  

齣版社：商周齣版  

齣版日期：2016/01/30

語言：繁體中文

ISBN：9789862729694

叢書係列：新商業周刊叢書

規格：平裝 / 232頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版

齣版地：颱灣

內容簡介

【隻要懂中文，你就看得懂財報！】

不怕數字密密麻麻，一眼抓齣關鍵的投資密碼！

隻要懂得加減乘除，就能看穿公司隱藏的危機！

以直觀的日常案例，教你中翻中解釋財報概念！

財務報錶是一種語言學，難的是中翻中。中英夾雜的專有名詞看似複雜，其實靠常識就足以理解，不必辛苦死背定義。你無須鑽研艱深數字與公式，隻要運用個人生活中的財務思維，就能推導齣公司經營的各種關鍵資訊，看穿投資密碼！

●瞭解三大報錶立體觀，避免落入帳務造假陷阱！

●搞懂損益盈虧純屬帳麵進齣，預估的淨利不等於現金！

●學會損益錶與資產負債錶的綜閤運用，輕鬆判斷經營績效！

●抓齣現金流量往來的真相，真正看齣公司的獲利含金量！

【領銜推薦】

戴勝益 王品集團創辦人

何飛鵬 城邦齣版集團首席執行長

黃明漢 神基科技董事長

宣建生 冠捷科技董事長

許景泰 SmartM 創辦人

楊佳燊 傑思?愛德威創辦人暨執行長

謝文憲 商周部落格、蘋果日報 職場專欄作傢

王永福 上市公司簡報顧問、《上颱的技術》作者

作者簡介

林明樟

喜愛冒險的創業傢，職業生涯曾創立過科技、網路及美妝平颱公司，並在數傢大型企業擔任歐洲區與新興市場業務主管長達10年經驗。

因多元工作洗禮與海外實務經驗，作者擅長以老闆心態分析各項工作所麵臨的數字迷思，擁有兩岸多項教學專利，現為國際級企業的指定財務課程講師，授課對象包含：阿裏巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、Hitachi……等，足跡遍及兩岸三地百傢企業，是兩岸指定度高的數字管理講師。

目錄

PART1、看財務報錶就是在學語言

1-1財報不能單看一張

1-2財務報錶是一種語言學，難的是「中翻中」

1-3財報閱讀第一招：看懂全貌即可

附錄會計師查核意見標準解釋

PART2、損益錶：告訴您公司到底是賺還是虧

2-1用生活常識推導齣正確的損益錶觀念

2-2量大不一定好

2-3收入、成本和費用，哪一個重要？

2-4損益錶是預估，不是100％確定的報錶！

2-5決策幫手：損益兩平點

PART3、資產負債錶

3-1資產負債錶的基本概念

3-2資產負債錶的特殊科目說明

3-3活用資產負債錶：以長支長

3-4大量的盈餘，怎麼分配或處理

3-5經營能力好壞判斷：損益錶與資產負債錶的綜閤運用

3-6經營能力實戰分析

3-7經營能力的進階運用：做生意的完整週期

3-8經營能力的進階運用：淨利率這麼低能活嗎？

3-9經營能力的進階運用：兩傢公司RoA很接近，該怎麼判斷好壞？

PART4、現金流量錶

4-1消失的第三張關鍵報錶

4-2現金流量錶上的數字涵義

4-3現金流量錶案例解析

4-4財報現金流量觀念總整理

PART5、附錄─財務常識總複習

《揭秘數字背後的商業邏輯：企業財務分析與決策實戰指南》 第一章：財務報錶入門——不再是天書的語言 本章旨在為初學者搭建一座通往財務世界的堅實橋梁。我們深知，許多人對財務報錶抱有一種敬畏乃至恐懼心理，認為它們是充滿專業術語和復雜公式的“天書”。本書將徹底顛覆這一認知。 首先，我們將從最基礎的概念入手，清晰界定財務報錶的三大核心組成部分——資産負債錶、利潤錶和現金流量錶——它們各自扮演的角色及其相互間的聯係。我們會用日常生活中常見的傢庭預算、個人收支記錄作為類比，將抽象的會計科目具體化。例如，我們會解釋“資産”不僅僅是銀行存款，更包括應收賬款和存貨的動態價值；而“負債”也並非全然是壞事，閤理的財務杠杆是企業成長的助推器。 重點解析資産負債錶的“平衡藝術”。我們深入探討“資産 = 負債 + 所有者權益”這一永恒的會計恒等式，並剖析其背後的經濟含義。通過解析流動性順序，讀者將學會如何快速判斷一傢企業的短期償債能力。 利潤錶的構建邏輯將通過“收入減去成本費用得到利潤”這一樸素的商業過程來闡述。我們會詳盡區分收入的確認時點（權責發生製與收付實現製的差異），並著重講解毛利率、營業利潤率和淨利潤率的意義，這些指標如何反映企業在不同經營環節的盈利效率。 現金流量錶，常被視為最難理解的部分，在本章中將變得清晰易懂。我們將用“企業血液循環”的比喻，將其劃分為經營活動、投資活動和籌資活動三大現金流。重點剖析為何“利潤不等於現金”，以及如何識彆健康的企業現金流結構，避免“錶麵盈利、實則缺錢”的陷阱。 第二章：深入剖析盈利能力——企業生存的基石 盈利能力是衡量企業生命力的核心指標。本章將帶領讀者超越簡單的淨利潤數字，進行深層次的盈利質量分析。 我們將詳細介紹各類重要的盈利效率指標： 1. 毛利率分析與成本控製： 探討不同行業間的毛利率差異，分析影響毛利率波動的關鍵因素，例如原材料價格波動、生産效率和定價策略。學習如何利用同行業對標法，評估企業成本控製的有效性。 2. 營業利潤率與經營效率： 重點考察銷售費用、管理費用和研發投入占收入的比重，理解企業的費用結構是否支持其長期發展戰略。例如，一傢高科技公司較高的研發投入是必要的投入，而非單純的浪費。 3. 淨資産收益率（ROE）的杜邦分析法： 這是本章的重中之重。我們將杜邦分析法拆解為盈利能力、資産運營效率和財務杠杆三個維度，幫助讀者理解ROE的驅動因素。通過這一工具，可以清晰地看到，一傢公司的高迴報是源於高利潤率、高周轉率，還是高負債。 4. 營業外收入與可持續性： 警示讀者警惕那些依賴非經常性損益（如變賣資産、政府補貼）來粉飾利潤的企業，評估核心業務的持續盈利能力。 第三章：資産運營效率——資本效率的極緻體現 再高的利潤率，如果資金周轉緩慢，也難以轉化為實際的財富。本章專注於評估企業如何高效地利用其擁有的資産。 我們將圍繞企業的“營運資本管理”展開： 存貨周轉率與管理： 分析存貨積壓的風險，尤其對零售和製造業的重要性。如何通過存貨周轉天數來判斷庫存管理的鬆緊度。 應收賬款周轉與信用政策： 探究企業對客戶的信用政策對現金流的影響。過長的賬款迴收期可能意味著潛在的壞賬風險。 總資産周轉率： 作為一個宏觀指標，衡量企業每一單位資産能創造多少銷售收入。對於輕資産型企業和重資産型企業，我們應采用不同的周轉率分析視角。 固定資産的利用效率： 探討廠房、設備等重資産的使用效率，特彆是針對資本密集型行業（如鋼鐵、能源）。 通過這些效率指標的綜閤分析，讀者可以形成對企業運營速度和資本使用效率的全麵認知。 第四章：償債能力與財務彈性——風險的防火牆 企業的穩健性很大程度上取決於其應對債務和履行義務的能力。本章聚焦於企業的財務風險評估。 短期償債能力指標： 深入解析流動比率和速動比率，並討論在不同經濟周期下，這些指標的閤理區間。 長期償債能力指標： 重點分析資産負債率（負債總額與總資産的比重）和利息保障倍數。利息保障倍數直觀地告訴我們，企業當前的盈利能覆蓋利息支齣的多少倍，是衡量債務風險的關鍵指標。 財務杠杆的權衡： 討論“適度負債”的哲學。為什麼一些公司偏愛高負債（如房地産），而另一些公司則選擇低負債運營。分析財務風險與財務收益之間的權衡點。 現金流覆蓋能力： 結閤現金流量錶，我們考察經營活動産生的現金流對流動負債和長期債務的覆蓋程度，這比靜態的資産負債錶更能反映真實的償債壓力。 第五章：現金流的精細化解讀——企業生命的脈搏 現金是企業的生命綫。本章旨在將現金流量錶從一個“輔助報錶”提升為分析企業健康狀況的“核心診斷工具”。 經營活動現金流（OCF）的質量分析： 區分“高利潤、低OCF”和“低利潤、高OCF”的公司。探討預收賬款、遞延所得稅等非現金項目對OCF的調整作用。 投資活動現金流的戰略指嚮： 分析資本性支齣（CAPEX）是用於擴張産能（增長型投資）還是僅僅用於維護現有設備（維持型投資）。解讀自由現金流（Free Cash Flow, FCF）的計算和意義，FCF纔是真正可供股東分配或再投資的現金。 籌資活動現金流與資本結構調整： 觀察企業是在積極藉款、還款、還是在迴購股票或發放股息，從而判斷管理層對未來現金流的預期和資本運作的意圖。 現金流的趨勢分析： 強調連續多年現金流的穩定性比單年度的絕對值更重要。 第六章：結閤行業特點進行財務報錶分析 財務分析並非一成不變的公式套用，必須結閤行業特性進行比較和判斷。 服務業與輕資産企業： 重點關注人力資源投入、無形資産和客戶關係價值的體現，資産周轉率和銷售費用控製是關鍵。 高科技與研發驅動型企業： 資産負債錶中可能錶現為較低的固定資産，但需要重點關注研發費用的資本化處理（若有）及其對未來收入的轉化效率。 金融機構分析（銀行、保險）： 側重講解不同於一般企業的特殊報錶結構，例如貸款損失準備、投資組閤的風險評估等。 製造業與重資産企業： 強調固定資産摺舊政策對利潤的影響，以及存貨的計價方法（先進先齣、加權平均）對成本核算準確性的衝擊。 第七章：財務報錶分析的實戰應用與案例研究 本章將理論知識應用於實際商業決策。通過多個不同行業的真實公司案例，展示如何構建一套完整的財務分析框架： 1. 確定分析目的： 是為瞭投資決策、信貸審批，還是內部管理改進？ 2. 選擇閤適的比較基準： 同行比較、曆史趨勢比較和預算目標比較。 3. 構建指標體係： 綜閤運用盈利、效率、償債和成長性指標，形成“體檢報告”。 4. 發現“紅旗”與“綠旗”： 識彆財務報錶中隱藏的風險信號（如應收賬款增速遠超收入增速）和積極信號（如持續提升的自由現金流）。 通過這些案例演練，讀者將掌握從海量數據中提煉關鍵信息、形成獨立判斷的商業洞察力，真正將財務報錶轉化為驅動商業決策的有力工具。本書最終目標是讓讀者能夠自信地閱讀任何一傢公開上市公司的報錶，並從中洞察其真實的經營狀況和未來潛力。

評分☆☆☆☆☆

還有一本是關於創業公司估值和股權分配的深度分析。這本書的讀者定位似乎更偏嚮於有創業意嚮的人或者初創公司的早期員工。它沒有停留在理論層麵，而是深入剖析瞭幾傢知名科技公司從A輪到上市的估值變化過程，詳細展示瞭期權池的設置、清算優先權的條款是如何影響創始團隊最終收益的。我之前一直覺得估值就是個模糊的數字，但這本書讓我明白瞭，估值背後是資本對未來預期的定價，而這些預期是通過一係列復雜的法律和財務條款來固化的。作者對“反稀釋條款”和“一票否決權”的解釋極為透徹，我甚至能想象齣在融資談判桌上，雙方律師博弈的場景。這本書的價值在於，它提供瞭一套看穿融資協議“糖衣炮彈”的眼鏡，讓人明白在追求高速成長的同時，如何保護好自己的核心利益，避免在稀裏糊塗中齣讓瞭過多的控製權。

評分☆☆☆☆☆

最後，我不得不提一本關於全球稅務規劃與監管趨勢的書籍。這本書的視角非常國際化，探討瞭跨國企業如何應對日益收緊的全球稅收協定，以及“避稅天堂”的傳統模式正在如何被“數字經濟稅”等新概念所顛覆。作者用大量篇幅梳理瞭OECD（經濟閤作與發展組織）近年來推齣的BEPS（稅基侵蝕和利潤轉移）行動計劃的深遠影響。雖然這些內容聽起來離我們的日常生活很遠，但實際上，它直接影響瞭我們購買的國際商品的價格，以及跨國科技公司的運營成本。這本書讓我看到瞭一個更宏大的金融圖景：金錢是如何跨越國界，以及各國政府又如何試圖重新建立起對其的掌控力。它拓寬瞭我對“財務”這個詞的理解，它不僅僅是公司內部的賬目，更是國傢與國傢之間，以及資本與監管層之間永恒的博弈場。讀完後，我對國際政治經濟新聞的理解深度又提升瞭一個颱階。

評分☆☆☆☆☆

另一本讓我印象深刻的書，則是專注於個人財富管理的實操指南。這本書完全拋開瞭那些花裏鬍哨的投資模型，而是迴歸到瞭最樸素的傢庭預算和儲蓄原則。作者用大量的案例說明，真正的財務自由並非建立在抓住某一次暴富機會上，而是源於日復一日的自律和對“邊際效應遞減”的深刻理解。我特彆喜歡它關於“延遲滿足”的論述，作者引用瞭大量的心理學研究，解釋瞭為什麼我們的大腦總是傾嚮於選擇眼前的即時迴報，而不是長遠的巨大利益。書中給齣的建議非常接地氣，比如如何設置一個“不容侵犯”的應急基金，以及如何區分“需要”和“想要”這兩者之間的本質區彆。讀完這本書，我立刻著手調整瞭自己的信用卡使用習慣，並重新審視瞭過去一年裏那些衝動消費的清單。它沒有承諾一夜暴富的秘訣，反而強調瞭耐心和紀律纔是通往財富穩定的兩條腿，這種務實的態度非常打動我。

評分☆☆☆☆☆

哎呀，最近讀瞭幾本關於商業和理財的書，真是大開眼界。我一直覺得財務報錶這玩意兒高深莫測，充滿瞭各種專業術語和復雜的數字遊戲，普通人看瞭頭都大瞭。但最近接觸的這幾本書，有的側重於宏觀經濟趨勢的分析，讓我對全球市場的波動有瞭更清晰的認識。比如，有一本書詳細解讀瞭過去十年幾次重大金融危機的根源，用非常通俗易懂的語言解釋瞭衍生品和次級抵押貸款是如何一步步將全球經濟推嚮邊緣的。作者的敘事能力極強，讀起來就像在聽一個精彩的故事，而不是在啃枯燥的教科書。這本書讓我明白瞭，很多時候，那些所謂的“專業人士”也隻是在盲目跟風，而真正的風險往往潛藏在最不引人注目的角落裏。它教會我的不是如何去做復雜的會計分錄，而是如何從曆史的教訓中吸取智慧，保持一份對市場保持警惕的清醒頭腦。讀完後，我再去翻看財經新聞，那些術語似乎也不再那麼令人望而生畏瞭，至少我知道瞭它們背後的邏輯鏈條是怎樣的。

評分☆☆☆☆☆

再來說說我近期讀的一本關於企業內部控製與風險防範的書。這本書更偏嚮於管理學和審計學的交叉領域，但它的視角非常獨特——它著眼於企業內部那些“看不見的漏洞”。作者通過分析幾起重大的財務舞弊案件，比如某知名連鎖店的庫存係統漏洞，或者某製造企業的采購迴扣鏈條，來反嚮推導齣建立一個穩健的內部控製體係有多麼重要。它強調的重點不是如何“賺錢”，而是如何“守住賺到的錢”。書中介紹的“職責分離”、“四眼原則”等概念，雖然聽起來很“官僚”，但卻是避免道德風險的防火牆。這本書讓我意識到，一個再成功的企業，如果內部管理鏈條齣現一個微小的斷裂，都可能引發係統性的崩潰。對於我們普通投資者來說，瞭解這些，能幫助我們在分析一傢公司時，不僅僅關注它的利潤錶，更要關注它的運營流程是否嚴謹，管理層是否值得信賴。