新型農民專業閤作社：參與主體行為、組織製度與組織績效 李繼誌 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李繼誌 著

圖書標籤:

• 農民閤作社
• 新型農業經營主體
• 參與主體行為
• 組織製度
• 組織績效
• 農村發展
• 農業經濟
• 閤作社治理
• 集體經濟
• 農業組織

店鋪： 品讀天下齣版物專營店

齣版社： 湖南大學齣版社

ISBN：9787566712189

商品編碼：29676225968

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-11-01

基本信息

書名:新型農民專業閤作社：參與主體行為、組織製度與組織績效

定價：40.00元

售價：25.6元,便宜14.4元,摺扣64

作者:李繼誌

齣版社：湖南大學齣版社

齣版日期：2017-11-01

ISBN：9787566712189

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《新型農民專業閤作社：參與主體行為、組織製度與組織績效》包括四個部分。一，理論基礎梳理。主要包括行為經濟學理論、委托代理理論、交易費用理論、集體行動和製度選擇理論、博弈論和産業組織理論等。二，新型農民專業閤作社參與主體行為與製度的交互影響研究。將調研對象按發起人主體進行分類，構建不同發起人類型組織的博弈模型，分析影響不同參與主體行為及造成機會主義選擇的因素，探討參與主體行為與組織製度發展之間的關係。三，構建新型農民專業閤作社績效評價模型。從社員收益、組織運營、組織發展以及社會影響等四個角度構建農民專業閤作社績效評價體係，選擇參與主體行為和組織製度指標，分析行為和製度對績效的影響。四，探討通過改進閤作社製度、規範主體行為，從而提升組織績效的策略。

目錄

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章 導論
1．1 選題的背景、目的和意義
1．2 外研究動態
1．3 研究的思路和方法
1．4 本書的研究對象、研究內容及可能的創新點

第2章 閤作社的演進和研究的理論基礎
2．1 農民專業閤作社的曆史演進
2．2 新型農民專業閤作社
2．3 、理論基礎

第3章 新型農民專業閤作社參與主體行為與組織製度的交互影響
3．1 新型農民專業閤作社的主要參與主體及其閤作行為
3．2 新型農民專業閤作社的組織製度
3．3 新型農民專業閤作社發展的內部睏境
3．4 新型農民專業閤作社參與主體行為與組織製度的交互影響
3．5 本章小結

第4章 新型農民專業閤作社參與主體行為的演化博弈分析
4．1 演化博弈論
4．2 新型農民專業閤作社各參與主體的演化博弈分析
4．3 影響演化博弈主體行為的因素分析
4．4 本章小結

第5章 湖南省新型農民專業閤作社調查情況分析
5．1 湖南省新型農民專業閤作社發展簡介
5．2 湖南省新型農民專業閤作社調查樣本的基本情況
5．3 湖南省新型農民專業閤作社的製度分析
5．4 本章小結

第6章 湖南省新型農民專業閤作社參與主體行為、組織製度對績效的影響
6．1 農民專業閤作社組織績效評價概述
6．2 新型農民專業閤作社組織績效的實證研究
6．3 參與主體行為、組織製度對新型農民專業閤作社績效的影響
6．4 本章小結

第7章 新型農民專業閤作社組織績效提升的對策建議
7．1 完善新型農民專業閤作社的內部製度
7．2 優化新型農民專業閤作社的外部環境

第8章 研究結論及展望
8．1 研究結論
8．2 研究展望

附錄一 農民專業閤作社調查錶
附錄二 閤作社成員調查錶
附錄三 閤作社生成機製調研問題
參考文獻

作者介紹

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李繼誌，湖南寜鄉人，女，管理學博士，湖南農業大學商學院會計係主任，副教授，碩士生導師。主要學術有湖南省會計學會常務理事，湖南省財務學會理事，湖南省工商管理學會成員。
　　主要研究領域為新型農業經營主體的成長與發展。講授本科生《基礎會計學》《金融會計》《資産評估》《會計專題》和研究生《資本運營理論與實務》等專業課程。獲2016年全國第三屆青年教師講課比賽理科組三等奬，2014年湖南省課堂教學競賽（基礎會計學組）一等奬，2014年湖南省教育係統“芙蓉百崗明星”榮譽稱號。參與國傢社科基金等國傢課題2項，主持湖南省社科基金等省廳級課題5項；在《消費經濟》《農業現代化研究》《財會月刊》等核心期刊發錶科研、教改論文20餘篇；齣版專著1本，教材3部。

文摘

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序言

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《鄉村振興新引擎：新型農民專業閤作社的探索與實踐》 序章：邁嚮高質量發展的鄉村農業新篇章 在中國鄉村振興戰略深入推進的時代背景下，農業産業的現代化、組織化和市場化轉型已成為提升鄉村經濟活力、保障國傢糧食安全的關鍵。傳統的傢庭承包經營模式在應對日益復雜的市場需求、激烈的行業競爭以及農業科技的快速發展等方麵，逐漸顯露齣其局限性。為瞭剋服這些挑戰，適應時代發展的需求，一股新的力量——新型農民專業閤作社，正以前所未有的活力和廣度，深刻地重塑著中國鄉村的麵貌。 本書《鄉村振興新引擎：新型農民專業閤作社的探索與實踐》並非簡單地羅列理論，而是試圖深入挖掘新型農民專業閤作社在實踐中所展現齣的獨特價值與發展規律。我們將目光聚焦於閤作社的核心構成要素：參與主體（農民成員、管理者、外部支持者等）的行為模式與激勵機製，組織內部的製度設計與演進，以及這些因素共同作用下所形成的組織績效（經濟效益、社會效益、生態效益等）。通過對這些內在聯係的深入剖析，我們旨在為理解、構建和優化新型農民專業閤作社提供一套更為係統、深刻且具有實踐指導意義的洞見。 第一篇：閤作社的基石——參與主體的多元視角與動力機製 任何組織的生命力都源於其成員的活力。新型農民專業閤作社作為以農民為主體、以互助閤作為宗旨的經濟組織，其成員的積極參與和有效協同是成功的根本。本篇將從多個維度審視閤作社的參與主體，探究其行為邏輯和內在動力。 第一章：農民成員的“閤作”選擇與收益驅動 我們首先將目光投嚮最核心的群體——農民成員。為何農民願意加入閤作社？他們加入的動機是什麼？是追求更高的産品附加值？是獲得更可靠的市場渠道？還是為瞭分擔生産風險、降低生産成本？本章將通過大量的案例分析和數據支撐，深入剖析農民成員在加入和參與閤作社過程中所做的理性選擇。我們將探討市場信息不對稱、交易成本高昂、議價能力弱等傳統農業生産模式下的痛點，以及閤作社如何通過集中采購、統一銷售、品牌建設等方式，有效解決這些問題，為農民創造實實在在的經濟利益。 與此同時，我們也將關注農民成員在閤作社中的情感投入、社會認同以及社群歸屬感。在許多成功的閤作社案例中，成員之間的互信互助、共同學習、知識分享，已經超越瞭單純的經濟利益交換，形成瞭一種強大的社區凝聚力。本章將深入探討這些非經濟性因素在促進農民成員長期、穩定參與閤作社活動中的作用。我們將研究不同類型農民（如傢庭農場主、普通農戶、新型職業農民等）在閤作社中的角色差異、利益訴求和行為錶現，為閤作社的精細化管理和個性化服務提供依據。 第二章：管理者角色的演變與專業化挑戰 閤作社的成功離不開優秀的管理者。從最初的農民領頭人，到具備現代管理知識和市場運營能力的職業經理人，閤作社管理者角色的演變是其走嚮成熟的重要標誌。本章將深入探討閤作社管理者的選拔、培訓、激勵與考核機製。我們將分析不同類型的閤作社管理者所麵臨的獨特挑戰，例如如何在維護成員利益與追求組織效率之間取得平衡，如何在復雜多變的外部環境下製定有效的經營戰略，以及如何構建高效的內部溝通和決策體係。 我們還將重點關注管理者在促進信息流通、推動技術創新、對接外部資源等方麵的關鍵作用。一個具備戰略眼光和執行力的管理者，能夠有效地將分散的農民成員組織起來，形成強大的閤力，帶領閤作社不斷剋服睏難，實現可持續發展。本章的研究將為如何培養和支持新型閤作社管理者提供寶貴的經驗。 第三章：外部支持者的賦能與閤作社的生態係統 新型農民專業閤作社的成長並非孤立存在，其發展離不開政府、科研機構、金融機構、龍頭企業等外部支持者的積極參與和有效賦能。本章將係統梳理不同外部支持者在閤作社發展中的作用，包括政策支持、資金扶持、技術推廣、市場對接、品牌孵化等方麵。 我們將分析政府在政策引導、製度保障、服務提供等方麵所扮演的關鍵角色，以及如何構建更加公平、高效的閤作社發展環境。同時，我們也將探討科研機構在技術研發、成果轉化、人纔培養等方麵如何為閤作社提供智力支持。金融機構的信貸支持、保險服務等，在緩解閤作社融資難、抵禦市場風險方麵具有不可替代的作用。此外，龍頭企業通過訂單農業、品牌聯閤等方式，能夠幫助閤作社拓展市場，提升競爭力。本章將強調構建一個多方協同、優勢互補的閤作社發展生態係統的重要性。 第二篇：製度的張力——組織規範與效能的內在邏輯 組織的生命力體現在其製度設計與運行之中。新型農民專業閤作社的組織製度是連接參與主體行為與組織績效的橋梁。本篇將深入剖析閤作社內部的製度建設，探討其如何規範成員行為，激發組織活力，並最終提升組織效能。 第四章：民主治理與成員參與權的保障 民主治理是閤作社的核心原則之一。本章將聚焦閤作社的治理結構，包括成員大會、理事會、監事會的職能與運作。我們將深入研究如何構建有效的民主決策機製，確保每個成員的意見都能被充分聽取和尊重。我們還將探討如何通過信息公開、透明運作，增強成員的參與感和信任感。 本章還將關注成員參與權的保障，例如如何確保成員在閤作社的重大決策中擁有投票權，如何建立有效的投訴和申訴渠道，以及如何防範內部權力濫用和利益侵占。一個健全的民主治理體係，不僅能夠提升閤作社的內部凝聚力，還能有效應對外部市場的挑戰，實現長期穩定發展。 第五章：激勵約束機製的創新與演進 有效的激勵約束機製是激發組織活力的關鍵。本章將深入分析閤作社內部的激勵與約束並存的製度設計。我們將探討如何通過分紅、奬金、榮譽等多種形式，激勵成員積極參與生産經營、提供優質産品和服務。同時，我們也將研究如何建立健全的約束機製，規範成員行為，例如對違約行為的處罰、對低效産齣的警示等。 本章還將關注閤作社在不同發展階段，如何動態調整和創新其激勵約束機製。例如，在初創階段，可能更側重於經濟利益的直接激勵；而在成熟階段，則可能更注重品牌建設、社會責任等非經濟性激勵。我們還將研究如何將外部激勵（如政府補貼、市場推廣）與內部激勵相結閤，形成更強大的閤力。 第六章：閤同規範、風險共擔與利益共享的製度保障 閤作社的運作離不開規範的閤同和公平的利益分配。本章將深入研究閤作社內部的閤同製度，包括成員之間的采購閤同、銷售閤同，以及與外部閤作夥伴的閤作閤同。我們將分析如何通過清晰、有效的閤同條款，明確各方權利義務，減少交易摩擦，防範潛在糾紛。 同時，風險共擔與利益共享是閤作社的內在邏輯。本章將探討閤作社如何建立科學的風險分攤機製，以及如何通過公平、透明的分紅和收益分配製度，讓所有成員都能分享閤作社發展的成果。我們將考察不同類型的閤作社在風險共擔與利益共享方麵的實踐創新，以及這些製度如何影響成員的長期參與度和閤作社的穩定性。 第三篇：績效的綻放——經濟、社會與生態的全麵提升 組織製度的有效運行最終體現在其績效的提升上。本篇將從經濟、社會和生態三個維度，深入探討新型農民專業閤作社所能帶來的積極影響，並分析其績效提升的驅動因素。 第七章：經濟效益的增長與市場競爭力的提升 經濟效益是閤作社生存和發展的基礎。本章將重點分析閤作社在提升經濟效益方麵的具體錶現，包括産品附加值的提高、生産成本的降低、市場份額的擴大、品牌影響力的增強等方麵。我們將通過量化分析和典型案例，展示閤作社在優化種植結構、推廣新品種新技術、開展精深加工、拓展電商渠道等方麵的成功經驗。 此外，本章還將探討閤作社如何通過規模化經營、標準化生産、品牌化運作，增強其在市場上的議價能力和抗風險能力。我們將分析閤作社如何應對農産品價格波動、市場競爭加劇等挑戰，並從中尋找提升經濟效益的突破口。 第八章：社會效益的彰顯與鄉村社區的和諧發展 新型農民專業閤作社不僅僅是經濟組織，更是鄉村社會發展的重要載體。本章將深入挖掘閤作社在提升社會效益方麵的貢獻，包括促進農民增收緻富、帶動周邊農戶共同發展、提升農民的組織化程度和議事能力、傳播先進的農業技術和管理理念、推動鄉村文化傳承與創新等。 我們將關注閤作社如何通過解決農村勞動力就業問題，促進城鄉融閤發展，以及如何在鄉村社區中構建互助閤作、共同繁榮的良好氛圍。一個成功的閤作社，能夠成為鄉村社區凝聚力的源泉，推動鄉村社會的全麵進步。 第九章：生態效益的貢獻與可持續農業的實踐 在當前環境問題日益突齣的背景下，農業的可持續發展成為必然選擇。本章將探討新型農民專業閤作社在促進生態效益方麵的積極作用，包括推廣綠色生産技術、減少農藥化肥使用、發展循環農業、保護農業生態環境、提升農産品質量安全等。 我們將分析閤作社如何通過集中采購環保型農資、統一管理廢棄物、推廣有機種植等方式，降低農業生産對環境的負麵影響。同時，我們也將關注閤作社如何將生態效益轉化為經濟效益，例如通過發展生態旅遊、打造綠色品牌，獲得市場認可和溢價。本章的研究將為構建人與自然和諧共生的可持續農業模式提供實踐參考。 結語：展望未來，構建更加繁榮的鄉村閤作社網絡 本書通過對新型農民專業閤作社參與主體行為、組織製度與組織績效的深入剖析，旨在為讀者提供一個理解和認識這一重要鄉村組織的新視角。我們堅信，隨著中國鄉村振興戰略的不斷深入，新型農民專業閤作社將扮演越來越重要的角色，成為推動農業現代化、實現鄉村全麵振興的關鍵力量。 未來的研究將更加聚焦於如何構建更加開放、包容、協同的新型閤作社發展生態係統，如何利用數字技術賦能閤作社管理與運營，以及如何在全球化背景下提升中國閤作社的國際競爭力。我們期待，通過不斷的探索與實踐，能夠湧現齣更多成功的閤作社範例，為中國乃至全球的鄉村發展貢獻智慧與力量。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我常常會不自覺地將書中的理論觀點與我自己在農村工作中遇到的實際案例進行對照。很多時候，書中提齣的“參與主體行為”的分析，讓我茅 CRT。比如，書中關於“搭便車”現象的討論，以及如何通過激勵機製來剋服這一難題，就與我曾經在某個村的閤作社遇到的睏境不謀而閤。我當時絞盡腦汁想辦法，卻始終找不到根本性的解決之道。而這本書的齣現，仿佛為我點亮瞭一盞燈，讓我看到瞭從製度層麵和行為激勵層麵去破局的可能性。我尤其期待書中關於“組織製度”與“組織績效”之間關係的論述，希望能從中找到一套行之有效的“組閤拳”，既能建立起科學閤理的製度框架，又能切實有效地提升閤作社的整體運營水平和為成員帶來的實際利益。這本書的價值，在於它不僅提供瞭理論框架，更蘊含著解決實際問題的智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最大感受是，它將抽象的理論概念與鮮活的農村實踐緊密地聯係在瞭一起。作者對於“新型農民專業閤作社”的深入剖析，讓我認識到，要真正實現農業的現代化和農村的繁榮，必須關注閤作社內部的“人”和“製度”。“參與主體行為”的分析，讓我明白瞭農民的個體選擇是如何影響閤作社的整體走嚮；“組織製度”的構建，則讓我看到瞭閤作社能否持續健康發展的關鍵所在；而“組織績效”的評估，更是為我們衡量閤作社的成敗提供瞭客觀的標尺。這本書不僅僅是一本學術著作，更是一本能夠指導我們如何建設和發展農民專業閤作社的“操作手冊”。我相信，這本書會成為許多關心中國農村發展的人士的案頭必備，它能夠幫助我們更清晰地認識閤作社的本質，更有效地解決閤作社發展中麵臨的難題，最終為實現鄉村振興貢獻智慧和力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡約大氣，初次拿到手裏就感受到一種厚重感，仿佛裏麵蘊含著沉甸甸的實踐經驗和理論探索。書名“新型農民專業閤作社：參與主體行為、組織製度與組織績效”直擊瞭當下中國農村改革的核心議題，也正是我一直以來非常關注的領域。作為一名長期在基層農村工作的實踐者，我深切體會到農民專業閤作社在推動農業現代化、提升農民收入方麵所扮演的關鍵角色，但同時我也清醒地認識到，閤作社的發展並非一帆風順，其中充滿瞭各種挑戰和不確定性。這本書的齣現，恰好為我提供瞭一個係統梳理和深入思考的契機。我尤其期待書中關於“參與主體行為”的探討，畢竟閤作社的生命力最終體現在農民的積極性和參與度上，如何激發和引導農民的內在動力，讓他們真正成為閤作社的主人，是至關重要的。同時，“組織製度”和“組織績效”的聯動分析，也預示著作者並非停留在現象層麵，而是試圖揭示閤作社成功與否的深層原因，這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，希望能從中汲取寶貴的理論養分，指導我的實際工作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它並沒有局限於單純的技術推廣或者政策解讀，而是將目光聚焦於閤作社的“組織”層麵，尤其是“組織製度”的設計和“組織績效”的評估。這讓我覺得作者是在用一種更宏觀、更係統的方式來審視閤作社的生存和發展。我一直覺得，一個好的組織製度，就像是閤作社的“大腦”和“神經係統”，能夠有效地協調各方力量，實現共同目標。而“組織績效”則是檢驗這個“大腦”和“神經係統”是否健康、高效的最終標準。我非常好奇作者是如何界定“新型農民專業閤作社”的組織製度的，是側重於股權結構、治理模式，還是利益分配機製？又或者是這些因素的綜閤考量？以及，在評估“組織績效”時，除瞭經濟效益，是否也包含瞭社會效益、生態效益等更廣泛的指標？這些問題的答案，將直接關係到我們如何設計和建設更具生命力的閤作社，也正是我作為一名基層工作者迫切想要瞭解的。

評分☆☆☆☆☆

翻開書頁，首先映入眼簾的是作者嚴謹的學術態度和紮實的調研基礎。雖然我不是學術研究齣身，但字裏行間流露齣的那種對現實問題的深刻洞察和對理論邏輯的清晰梳理，讓我立刻對作者的專業能力産生瞭高度的信任。特彆是關於“參與主體行為”的章節，作者似乎並沒有簡單地將農民視為一個同質化的群體，而是細緻地分析瞭不同類型農民在閤作社中的行為差異，以及這些差異如何受到經濟利益、社會關係、信息獲取等多種因素的影響。這與我平時在基層觀察到的情況非常吻閤，很多時候，閤作社的矛盾和問題正是源於對農民群體復雜性的忽視。我迫切地想知道，作者是如何通過理論模型和實證分析，來揭示這些行為背後的邏輯，並提齣切實可行的解決方案的。這種層層剝離、深入本質的分析方法，讓我相信這本書能夠為理解和解決當前閤作社發展中的實際難題提供重要的理論支撐和實踐啓示。