新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效 李继志 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李继志 著

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• 农民合作社
• 新型农业经营主体
• 参与主体行为
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• 组织绩效
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• 农业经济
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出版社： 湖南大学出版社

ISBN：9787566712189

商品编码：29676225968

包装：平装-胶订

出版时间：2017-11-01

基本信息

书名:新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效

定价：40.00元

售价：25.6元,便宜14.4元,折扣64

作者:李继志

出版社：湖南大学出版社

出版日期：2017-11-01

ISBN：9787566712189

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效》包括四个部分。一，理论基础梳理。主要包括行为经济学理论、委托代理理论、交易费用理论、集体行动和制度选择理论、博弈论和产业组织理论等。二，新型农民专业合作社参与主体行为与制度的交互影响研究。将调研对象按发起人主体进行分类，构建不同发起人类型组织的博弈模型，分析影响不同参与主体行为及造成机会主义选择的因素，探讨参与主体行为与组织制度发展之间的关系。三，构建新型农民专业合作社绩效评价模型。从社员收益、组织运营、组织发展以及社会影响等四个角度构建农民专业合作社绩效评价体系，选择参与主体行为和组织制度指标，分析行为和制度对绩效的影响。四，探讨通过改进合作社制度、规范主体行为，从而提升组织绩效的策略。

目录

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章 导论
1．1 选题的背景、目的和意义
1．2 外研究动态
1．3 研究的思路和方法
1．4 本书的研究对象、研究内容及可能的创新点

第2章 合作社的演进和研究的理论基础
2．1 农民专业合作社的历史演进
2．2 新型农民专业合作社
2．3 、理论基础

第3章 新型农民专业合作社参与主体行为与组织制度的交互影响
3．1 新型农民专业合作社的主要参与主体及其合作行为
3．2 新型农民专业合作社的组织制度
3．3 新型农民专业合作社发展的内部困境
3．4 新型农民专业合作社参与主体行为与组织制度的交互影响
3．5 本章小结

第4章 新型农民专业合作社参与主体行为的演化博弈分析
4．1 演化博弈论
4．2 新型农民专业合作社各参与主体的演化博弈分析
4．3 影响演化博弈主体行为的因素分析
4．4 本章小结

第5章 湖南省新型农民专业合作社调查情况分析
5．1 湖南省新型农民专业合作社发展简介
5．2 湖南省新型农民专业合作社调查样本的基本情况
5．3 湖南省新型农民专业合作社的制度分析
5．4 本章小结

第6章 湖南省新型农民专业合作社参与主体行为、组织制度对绩效的影响
6．1 农民专业合作社组织绩效评价概述
6．2 新型农民专业合作社组织绩效的实证研究
6．3 参与主体行为、组织制度对新型农民专业合作社绩效的影响
6．4 本章小结

第7章 新型农民专业合作社组织绩效提升的对策建议
7．1 完善新型农民专业合作社的内部制度
7．2 优化新型农民专业合作社的外部环境

第8章 研究结论及展望
8．1 研究结论
8．2 研究展望

附录一 农民专业合作社调查表
附录二 合作社成员调查表
附录三 合作社生成机制调研问题
参考文献

作者介绍

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李继志，湖南宁乡人，女，管理学博士，湖南农业大学商学院会计系主任，副教授，硕士生导师。主要学术有湖南省会计学会常务理事，湖南省财务学会理事，湖南省工商管理学会成员。
　　主要研究领域为新型农业经营主体的成长与发展。讲授本科生《基础会计学》《金融会计》《资产评估》《会计专题》和研究生《资本运营理论与实务》等专业课程。获2016年全国第三届青年教师讲课比赛理科组三等奖，2014年湖南省课堂教学竞赛（基础会计学组）一等奖，2014年湖南省教育系统“芙蓉百岗明星”荣誉称号。参与国家社科基金等国家课题2项，主持湖南省社科基金等省厅级课题5项；在《消费经济》《农业现代化研究》《财会月刊》等核心期刊发表科研、教改论文20余篇；出版专著1本，教材3部。

文摘

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序言

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《乡村振兴新引擎：新型农民专业合作社的探索与实践》 序章：迈向高质量发展的乡村农业新篇章 在中国乡村振兴战略深入推进的时代背景下，农业产业的现代化、组织化和市场化转型已成为提升乡村经济活力、保障国家粮食安全的关键。传统的家庭承包经营模式在应对日益复杂的市场需求、激烈的行业竞争以及农业科技的快速发展等方面，逐渐显露出其局限性。为了克服这些挑战，适应时代发展的需求，一股新的力量——新型农民专业合作社，正以前所未有的活力和广度，深刻地重塑着中国乡村的面貌。 本书《乡村振兴新引擎：新型农民专业合作社的探索与实践》并非简单地罗列理论，而是试图深入挖掘新型农民专业合作社在实践中所展现出的独特价值与发展规律。我们将目光聚焦于合作社的核心构成要素：参与主体（农民成员、管理者、外部支持者等）的行为模式与激励机制，组织内部的制度设计与演进，以及这些因素共同作用下所形成的组织绩效（经济效益、社会效益、生态效益等）。通过对这些内在联系的深入剖析，我们旨在为理解、构建和优化新型农民专业合作社提供一套更为系统、深刻且具有实践指导意义的洞见。 第一篇：合作社的基石——参与主体的多元视角与动力机制 任何组织的生命力都源于其成员的活力。新型农民专业合作社作为以农民为主体、以互助合作为宗旨的经济组织，其成员的积极参与和有效协同是成功的根本。本篇将从多个维度审视合作社的参与主体，探究其行为逻辑和内在动力。 第一章：农民成员的“合作”选择与收益驱动 我们首先将目光投向最核心的群体——农民成员。为何农民愿意加入合作社？他们加入的动机是什么？是追求更高的产品附加值？是获得更可靠的市场渠道？还是为了分担生产风险、降低生产成本？本章将通过大量的案例分析和数据支撑，深入剖析农民成员在加入和参与合作社过程中所做的理性选择。我们将探讨市场信息不对称、交易成本高昂、议价能力弱等传统农业生产模式下的痛点，以及合作社如何通过集中采购、统一销售、品牌建设等方式，有效解决这些问题，为农民创造实实在在的经济利益。 与此同时，我们也将关注农民成员在合作社中的情感投入、社会认同以及社群归属感。在许多成功的合作社案例中，成员之间的互信互助、共同学习、知识分享，已经超越了单纯的经济利益交换，形成了一种强大的社区凝聚力。本章将深入探讨这些非经济性因素在促进农民成员长期、稳定参与合作社活动中的作用。我们将研究不同类型农民（如家庭农场主、普通农户、新型职业农民等）在合作社中的角色差异、利益诉求和行为表现，为合作社的精细化管理和个性化服务提供依据。 第二章：管理者角色的演变与专业化挑战 合作社的成功离不开优秀的管理者。从最初的农民领头人，到具备现代管理知识和市场运营能力的职业经理人，合作社管理者角色的演变是其走向成熟的重要标志。本章将深入探讨合作社管理者的选拔、培训、激励与考核机制。我们将分析不同类型的合作社管理者所面临的独特挑战，例如如何在维护成员利益与追求组织效率之间取得平衡，如何在复杂多变的外部环境下制定有效的经营战略，以及如何构建高效的内部沟通和决策体系。 我们还将重点关注管理者在促进信息流通、推动技术创新、对接外部资源等方面的关键作用。一个具备战略眼光和执行力的管理者，能够有效地将分散的农民成员组织起来，形成强大的合力，带领合作社不断克服困难，实现可持续发展。本章的研究将为如何培养和支持新型合作社管理者提供宝贵的经验。 第三章：外部支持者的赋能与合作社的生态系统 新型农民专业合作社的成长并非孤立存在，其发展离不开政府、科研机构、金融机构、龙头企业等外部支持者的积极参与和有效赋能。本章将系统梳理不同外部支持者在合作社发展中的作用，包括政策支持、资金扶持、技术推广、市场对接、品牌孵化等方面。 我们将分析政府在政策引导、制度保障、服务提供等方面所扮演的关键角色，以及如何构建更加公平、高效的合作社发展环境。同时，我们也将探讨科研机构在技术研发、成果转化、人才培养等方面如何为合作社提供智力支持。金融机构的信贷支持、保险服务等，在缓解合作社融资难、抵御市场风险方面具有不可替代的作用。此外，龙头企业通过订单农业、品牌联合等方式，能够帮助合作社拓展市场，提升竞争力。本章将强调构建一个多方协同、优势互补的合作社发展生态系统的重要性。 第二篇：制度的张力——组织规范与效能的内在逻辑 组织的生命力体现在其制度设计与运行之中。新型农民专业合作社的组织制度是连接参与主体行为与组织绩效的桥梁。本篇将深入剖析合作社内部的制度建设，探讨其如何规范成员行为，激发组织活力，并最终提升组织效能。 第四章：民主治理与成员参与权的保障 民主治理是合作社的核心原则之一。本章将聚焦合作社的治理结构，包括成员大会、理事会、监事会的职能与运作。我们将深入研究如何构建有效的民主决策机制，确保每个成员的意见都能被充分听取和尊重。我们还将探讨如何通过信息公开、透明运作，增强成员的参与感和信任感。 本章还将关注成员参与权的保障，例如如何确保成员在合作社的重大决策中拥有投票权，如何建立有效的投诉和申诉渠道，以及如何防范内部权力滥用和利益侵占。一个健全的民主治理体系，不仅能够提升合作社的内部凝聚力，还能有效应对外部市场的挑战，实现长期稳定发展。 第五章：激励约束机制的创新与演进 有效的激励约束机制是激发组织活力的关键。本章将深入分析合作社内部的激励与约束并存的制度设计。我们将探讨如何通过分红、奖金、荣誉等多种形式，激励成员积极参与生产经营、提供优质产品和服务。同时，我们也将研究如何建立健全的约束机制，规范成员行为，例如对违约行为的处罚、对低效产出的警示等。 本章还将关注合作社在不同发展阶段，如何动态调整和创新其激励约束机制。例如，在初创阶段，可能更侧重于经济利益的直接激励；而在成熟阶段，则可能更注重品牌建设、社会责任等非经济性激励。我们还将研究如何将外部激励（如政府补贴、市场推广）与内部激励相结合，形成更强大的合力。 第六章：合同规范、风险共担与利益共享的制度保障 合作社的运作离不开规范的合同和公平的利益分配。本章将深入研究合作社内部的合同制度，包括成员之间的采购合同、销售合同，以及与外部合作伙伴的合作合同。我们将分析如何通过清晰、有效的合同条款，明确各方权利义务，减少交易摩擦，防范潜在纠纷。 同时，风险共担与利益共享是合作社的内在逻辑。本章将探讨合作社如何建立科学的风险分摊机制，以及如何通过公平、透明的分红和收益分配制度，让所有成员都能分享合作社发展的成果。我们将考察不同类型的合作社在风险共担与利益共享方面的实践创新，以及这些制度如何影响成员的长期参与度和合作社的稳定性。 第三篇：绩效的绽放——经济、社会与生态的全面提升 组织制度的有效运行最终体现在其绩效的提升上。本篇将从经济、社会和生态三个维度，深入探讨新型农民专业合作社所能带来的积极影响，并分析其绩效提升的驱动因素。 第七章：经济效益的增长与市场竞争力的提升 经济效益是合作社生存和发展的基础。本章将重点分析合作社在提升经济效益方面的具体表现，包括产品附加值的提高、生产成本的降低、市场份额的扩大、品牌影响力的增强等方面。我们将通过量化分析和典型案例，展示合作社在优化种植结构、推广新品种新技术、开展精深加工、拓展电商渠道等方面的成功经验。 此外，本章还将探讨合作社如何通过规模化经营、标准化生产、品牌化运作，增强其在市场上的议价能力和抗风险能力。我们将分析合作社如何应对农产品价格波动、市场竞争加剧等挑战，并从中寻找提升经济效益的突破口。 第八章：社会效益的彰显与乡村社区的和谐发展 新型农民专业合作社不仅仅是经济组织，更是乡村社会发展的重要载体。本章将深入挖掘合作社在提升社会效益方面的贡献，包括促进农民增收致富、带动周边农户共同发展、提升农民的组织化程度和议事能力、传播先进的农业技术和管理理念、推动乡村文化传承与创新等。 我们将关注合作社如何通过解决农村劳动力就业问题，促进城乡融合发展，以及如何在乡村社区中构建互助合作、共同繁荣的良好氛围。一个成功的合作社，能够成为乡村社区凝聚力的源泉，推动乡村社会的全面进步。 第九章：生态效益的贡献与可持续农业的实践 在当前环境问题日益突出的背景下，农业的可持续发展成为必然选择。本章将探讨新型农民专业合作社在促进生态效益方面的积极作用，包括推广绿色生产技术、减少农药化肥使用、发展循环农业、保护农业生态环境、提升农产品质量安全等。 我们将分析合作社如何通过集中采购环保型农资、统一管理废弃物、推广有机种植等方式，降低农业生产对环境的负面影响。同时，我们也将关注合作社如何将生态效益转化为经济效益，例如通过发展生态旅游、打造绿色品牌，获得市场认可和溢价。本章的研究将为构建人与自然和谐共生的可持续农业模式提供实践参考。 结语：展望未来，构建更加繁荣的乡村合作社网络 本书通过对新型农民专业合作社参与主体行为、组织制度与组织绩效的深入剖析，旨在为读者提供一个理解和认识这一重要乡村组织的新视角。我们坚信，随着中国乡村振兴战略的不断深入，新型农民专业合作社将扮演越来越重要的角色，成为推动农业现代化、实现乡村全面振兴的关键力量。 未来的研究将更加聚焦于如何构建更加开放、包容、协同的新型合作社发展生态系统，如何利用数字技术赋能合作社管理与运营，以及如何在全球化背景下提升中国合作社的国际竞争力。我们期待，通过不断的探索与实践，能够涌现出更多成功的合作社范例，为中国乃至全球的乡村发展贡献智慧与力量。

评分☆☆☆☆☆

翻开书页，首先映入眼帘的是作者严谨的学术态度和扎实的调研基础。虽然我不是学术研究出身，但字里行间流露出的那种对现实问题的深刻洞察和对理论逻辑的清晰梳理，让我立刻对作者的专业能力产生了高度的信任。特别是关于“参与主体行为”的章节，作者似乎并没有简单地将农民视为一个同质化的群体，而是细致地分析了不同类型农民在合作社中的行为差异，以及这些差异如何受到经济利益、社会关系、信息获取等多种因素的影响。这与我平时在基层观察到的情况非常吻合，很多时候，合作社的矛盾和问题正是源于对农民群体复杂性的忽视。我迫切地想知道，作者是如何通过理论模型和实证分析，来揭示这些行为背后的逻辑，并提出切实可行的解决方案的。这种层层剥离、深入本质的分析方法，让我相信这本书能够为理解和解决当前合作社发展中的实际难题提供重要的理论支撑和实践启示。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的最大感受是，它将抽象的理论概念与鲜活的农村实践紧密地联系在了一起。作者对于“新型农民专业合作社”的深入剖析，让我认识到，要真正实现农业的现代化和农村的繁荣，必须关注合作社内部的“人”和“制度”。“参与主体行为”的分析，让我明白了农民的个体选择是如何影响合作社的整体走向；“组织制度”的构建，则让我看到了合作社能否持续健康发展的关键所在；而“组织绩效”的评估，更是为我们衡量合作社的成败提供了客观的标尺。这本书不仅仅是一本学术著作，更是一本能够指导我们如何建设和发展农民专业合作社的“操作手册”。我相信，这本书会成为许多关心中国农村发展的人士的案头必备，它能够帮助我们更清晰地认识合作社的本质，更有效地解决合作社发展中面临的难题，最终为实现乡村振兴贡献智慧和力量。

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我常常会不自觉地将书中的理论观点与我自己在农村工作中遇到的实际案例进行对照。很多时候，书中提出的“参与主体行为”的分析，让我茅 CRT。比如，书中关于“搭便车”现象的讨论，以及如何通过激励机制来克服这一难题，就与我曾经在某个村的合作社遇到的困境不谋而合。我当时绞尽脑汁想办法，却始终找不到根本性的解决之道。而这本书的出现，仿佛为我点亮了一盏灯，让我看到了从制度层面和行为激励层面去破局的可能性。我尤其期待书中关于“组织制度”与“组织绩效”之间关系的论述，希望能从中找到一套行之有效的“组合拳”，既能建立起科学合理的制度框架，又能切实有效地提升合作社的整体运营水平和为成员带来的实际利益。这本书的价值，在于它不仅提供了理论框架，更蕴含着解决实际问题的智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常独特，它并没有局限于单纯的技术推广或者政策解读，而是将目光聚焦于合作社的“组织”层面，尤其是“组织制度”的设计和“组织绩效”的评估。这让我觉得作者是在用一种更宏观、更系统的方式来审视合作社的生存和发展。我一直觉得，一个好的组织制度，就像是合作社的“大脑”和“神经系统”，能够有效地协调各方力量，实现共同目标。而“组织绩效”则是检验这个“大脑”和“神经系统”是否健康、高效的最终标准。我非常好奇作者是如何界定“新型农民专业合作社”的组织制度的，是侧重于股权结构、治理模式，还是利益分配机制？又或者是这些因素的综合考量？以及，在评估“组织绩效”时，除了经济效益，是否也包含了社会效益、生态效益等更广泛的指标？这些问题的答案，将直接关系到我们如何设计和建设更具生命力的合作社，也正是我作为一名基层工作者迫切想要了解的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简约大气，初次拿到手里就感受到一种厚重感，仿佛里面蕴含着沉甸甸的实践经验和理论探索。书名“新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效”直击了当下中国农村改革的核心议题，也正是我一直以来非常关注的领域。作为一名长期在基层农村工作的实践者，我深切体会到农民专业合作社在推动农业现代化、提升农民收入方面所扮演的关键角色，但同时我也清醒地认识到，合作社的发展并非一帆风顺，其中充满了各种挑战和不确定性。这本书的出现，恰好为我提供了一个系统梳理和深入思考的契机。我尤其期待书中关于“参与主体行为”的探讨，毕竟合作社的生命力最终体现在农民的积极性和参与度上，如何激发和引导农民的内在动力，让他们真正成为合作社的主人，是至关重要的。同时，“组织制度”和“组织绩效”的联动分析，也预示着作者并非停留在现象层面，而是试图揭示合作社成功与否的深层原因，这让我对接下来的阅读充满了期待，希望能从中汲取宝贵的理论养分，指导我的实际工作。