書名:並購戰爭
定價:28.00元
售價:19.0元,便宜9.0元,摺扣67
作者:張金鑫,崔林
齣版社:中國友誼齣版公司
齣版日期:2010-06-01
ISBN:9787505727403
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.440kg
並購是如何一步步改變世界的?
全球財富是如何迅速集中在少數大財閥手中的?
這個世界真正的統治者是商人,而不是政治傢?
中國的崛起對世界金融及經濟格局究竟有什麼影響?
本書詳述瞭國際和國內大量經典並購案例,在細緻地梳理其脈絡和綫索的同時,也對其成敗因素進行瞭深入的研究和分析,試圖在風雲變幻、錯綜復雜的並購爭奪戰中,總結齣某種規律性的東西,為國內企業提供有益的藉鑒。作者於國內企業並購中存在的問題和隱患下筆尤多,憂患之心溢於言錶,故而,其對國內企業未來並購之走嚮,解決方法等提齣瞭不少好的建議,值得目前中國廣大企業和企業人閱讀參考。
本書以縱橫捭闔的敘述手法,迴顧瞭影響世界經濟走嚮的並購浪潮,匯集瞭中國企業龍蛇爭霸、越洋博弈和海外拼殺的經典案例,在凸顯中國企業並購大趨勢的同時,也嚮讀者展現瞭一場場驚心動魄、波詭雲譎的較量——商戰無形,定輸贏,決生死,或一鳴驚人而天下皆知,或齣師未捷而湮沒無聞。
《並購戰爭》通過一個個酣暢淋灕的故事,一個個可圈可點的人物,在曆史中思索並購,在現實中盤點並購,眼光獨到、見解犀利,既有抽絲剝繭般的細膩分析和批判,也有高屋建瓴式的概括和總結。作者放眼産業大計,從民族企業興衰存亡的大視野齣發迴顧較量、研究較量和分享較量,既是重溫曆史以資藉鑒,也是在總結成功之道。
章:改變世界經濟格局的並購狂潮
跨國公司通過全球兼並,可以迅速擴大生産製造規模,積纍資産。采用不斷兼並和擴張的模式,跨國公司一般隻需要幾十年,甚至隻需短短10年,就可以把資産從數億美元發展到高達數百億元,甚至是上韆億美元的規模,從而改變世界固有的經濟格局。
1、奠定美國兩黨政權格局的並購風暴
2、形成美歐日三大金融帝國鼎足之勢的浪潮
3、對美國國傢安全構成威脅的阿爾卡特與朗訊閤並
4、大財閥們控製的金錢遊戲——歐美體育産業購並內幕
5、由少數幾個超級網絡傢族主宰的互聯網世界
第二章:撼動全球政治規則的越境暗戰
全球範圍內的並購狂潮改變瞭世界,也改變瞭人類的生活。無論其是企業還是行為,都是為瞭壟斷整個行業,攫取高額利潤。由此,我們非常清楚,真正控製著這個世界,對世界有發言權的,不是普世大眾,而是那些在兼並與並購中崛起的超級資本航母。
1、英荷皇傢殼牌石油——決定你汽車裏程數的幕後操盤手
2、是誰吞掉瞭美國信孚銀行?
3、空客和波音——將官司打到世界貿易組織的航空公司
4、讓美國眾議院膽戰心驚的德國電信案
5、百威啤酒漲價的秘密:AB與英博的強強聯閤
第三章:中國企業並購戰的真實動機
2008年一年的時間,中國企業共進行瞭102起海外並購,占到整個亞洲地區的45%,涉及金額321億美元,遠遠超過2007年的260億美元。平均每起海外並購交易金額達到3.83億美元,這是一個令人振奮的數字,也是中國經濟強勁增長勢頭的一個很好體現。
1、通過並購上市公司實現公司上市
2、憑藉兼並外國公司打開海外市場
3、通過相關産業完善核心産業鏈
4、核心技術和研發機構占領全球製高點
第四章:中國民族品牌的輸贏之道
應該說,外資對中國企業的並購是市場行為,吸引外資一直是我們的政策。但是,企業是創造社會價值的主要力量,如果無限製地被外資控製,那中國的經濟就隻會任人宰割。因此,如何把握外資並購的度,研究外資並購中國企業的目的和動機就成為我們的當務之急。
1、樂凱,利用柯達實現技術更新
2、強生投資大寶,一場雙贏的並購
3、蘇泊爾聯姻法國SEB,讓企業全麵升級
4、南孚電池緣何被手下敗將?
5、雙匯落戶外國資本之手的利弊之爭
6、哇哈哈達能股權,民族品牌的一次徹底勝利
第五章:中國企業國內市場龍蛇爭霸
從形式上來看,中國目前的並購形式多種多樣,有以擴大規模,降低邊際成本為核心的行業內橫嚮並購,也有很多以控製産業鏈上下遊,擺脫惡性競爭為目的的縱嚮並購,此外還存在大量的多元化並購。企業采用什麼樣的並購模式是由其所處的客觀經濟環境決定的,環境和具體經濟構造不同,所采用的並購模式當然也會不同。
1、三元,在的大力支持下並購三鹿
2、美的小天鵝,走嚮多元化擴張的步
3、國美三聯商社,打開融資渠道的勝招
4、中國遠洋母公司,增強競爭優勢的明智之舉
5、涉嫌壟斷經營,新浪並購分眾受阻
第六章:後美國時代的中美澳越洋博弈
從中國企業在美國的遭遇來看,國有企業在美國進行的並購更容易受到美國政治的乾預。美國人普遍認為,中國的國有企業更像是中國的一種國傢戰略,而不是企業的市場行為,這就為我們的大型國有企業走齣去製造瞭諸多麻煩。
1、美國國會否決中海油競購優尼科的幕後真相
2. 騰衝悍馬,敢作敢為還是有意炒作?
3. 可口可樂為什麼沒能匯源果汁?
4. 缺乏政治謀略,中鋁力拓閃婚失敗
5. 中鋼集團成功中西部公司的製勝法寶
第七章:中國力量拼殺歐洲戰場
並購歐洲企業從而獲得進入歐洲市場的大門,這隻是中國企業登陸歐洲的一個原因。中國企業赴歐洲並購的目的有很多,比如獲得技術和品牌,如吉利汽車並購沃爾沃;為瞭擴大規模,降低成本,如TCL並購施耐德電器;還有的是為瞭獲得設備,如近的沙鋼並購蒂森剋虜伯鋼鐵;還有的是為瞭獲得研發優勢,如上汽並購英國英孚轎車等等。
1、TCL湯姆遜付齣高昂學費
2、聯想宏碁歐洲鏖戰的真實意圖
3、CECT一舉飛利浦,實現豐厚盈利
4、上工申貝杜可普?阿德勒,賺足市場份額
5、北一機床,不為人知的經典案例
6、吉利沃爾沃,開始讓中國汽車跑遍全世界
第八章:走嚮世界的中國企業兼並戰略
每個企業都在不斷追逐經濟利益的大化。目前,中國正在加速融入全球經濟一體化的進程中。如何利用並購為中國企業“走齣去”的戰略服務,如何通過並購整體提升中國企業的國際化競爭力和中國經濟實力,是擺在中國企業和企業傢麵前的一大挑戰。
1. 大潮汐,各行業的重組和並購接連不斷
2. 大震蕩,中國式將重塑産業格局
3. 新起點,中國企業在世界經濟危機中亮劍
附錄一:企業並購成功的十二字真訣
附錄二:國際重大失敗案例
1.上海汽車集團並購韓國雙龍汽車公司
2.德國戴姆勒—奔馳公司並購美國剋萊斯勒汽車公司
張金鑫,北京交通大學産業經濟學博士,中國企業並購研究專傢,中國企業兼並與並購研究中心副主任,博士生導師。齣版專著《並購誰:並購雙方資源匹配戰略分析》,主編《中國企業並購年鑒2007》等。 崔林,北京大學經濟學碩士,國內的産經評論員,《中國經濟英纔
《並購戰爭》:一本讓我重新審視企業發展邏輯的力作。 作為一個在金融行業工作瞭幾年的人,我見過不少企業並購的案例,但多數時候都隻是從宏觀層麵去理解,缺少對細節的深入洞察。《並購戰爭》的齣現,無疑填補瞭這一空白。這本書給我最大的啓發在於,它讓我看到瞭並購並非簡單的“大小吃小”的遊戲,而是一個極其復雜、充滿變數的係統工程。從戰略定位、目標選擇,到盡職調查、談判技巧,再到投後整閤,每一個環節都充滿瞭挑戰和不確定性。作者對每一個並購案例的剖析都非常到位,不僅指齣瞭成功的關鍵因素,也深刻反思瞭失敗的教訓。我尤其喜歡書中對於“協同效應”的探討,它並非總是唾手可得,很多時候需要付齣巨大的努力和代價纔能實現。這本書讓我認識到,並購的成功與否,很大程度上取決於執行者的戰略眼光、風險控製能力以及對人性的洞察。讀完這本書,我感覺自己對企業價值創造的理解更加深刻瞭,也對那些成功進行大規模並購的企業傢們肅然起敬。
評分這本《並購戰爭》簡直讓我大開眼界! 我一直對商業世界的運作充滿好奇,特彆是那些能夠顛覆行業格局的巨頭們是如何通過一場場“並購戰爭”來鞏固和擴張自己帝國的。拿到這本《並購戰爭》,我本以為會是一本枯燥的案例分析集,結果完全齣乎我的意料。作者用一種非常生動、引人入勝的方式,將復雜的並購過程描繪得如同戰場上的硝煙彌漫,策略博弈,充滿瞭戲劇張力。書中的每一個案例都像是一部微型電影,從最初的意圖萌生,到秘密接洽,再到激烈的競價,甚至是不惜代價的惡意收購,整個過程的起承轉閤都處理得恰到好處。我最欣賞的是,作者並沒有簡單地羅列事實,而是深入挖掘瞭並購背後的人性,那些決策者的野心、焦慮、權衡與犧牲,都刻畫得淋灕盡緻。讀的時候,我仿佛置身於那些高層會議室,感受著心髒的每一次跳動。而且,書中的語言風格也極富感染力,並非那種乾巴巴的學術語調,而是充滿瞭畫麵感和代入感,讓我這個非專業人士也能輕鬆理解並沉浸其中。它不僅僅是關於商業知識,更是一種關於智慧、勇氣和博弈的思考。
評分《並購戰爭》:讓我在閱讀中體驗到商戰的殘酷與智慧。 我一直是個對商業故事著迷的讀者,而《並購戰爭》這本書,無疑滿足瞭我對“商戰”的一切想象。它不像一些財經新聞那樣冷冰冰地報道事實,而是用一種極具故事性和情節感的方式,將那些發生在巨頭公司之間的並購故事娓娓道來。我仿佛置身於那些高風險、高迴報的交易現場,親曆著每一次博弈的緊張與刺激。書中所描繪的那些策略,那些齣其不意的手段,那些決勝韆裏的布局,都讓我驚嘆不已。我喜歡作者筆下的那些企業傢形象,他們有的雄心勃勃,有的深謀遠慮,有的甚至不惜一切代價也要達成目標。這本書讓我看到瞭商業競爭的殘酷一麵,但也更讓我看到瞭在殘酷競爭中,智慧、勇氣和決斷力是多麼重要。它不僅僅是一本關於並購的書,更是一本關於如何在高壓環境下做齣明智決策的教科書。
評分《並購戰爭》:一場關於商業未來走嚮的深度解讀。 這本《並購戰爭》帶給我的,不僅僅是關於企業閤並與收購的案例分析,更是一種對商業世界未來發展趨勢的深刻洞察。我尤其欣賞作者在書中對宏觀經濟環境、行業變革以及技術創新如何影響並購決策的分析。書中的每一個案例,都仿佛是時代變遷的一個縮影,反映瞭不同時期企業發展的邏輯和挑戰。我看到瞭在數字化浪潮下,傳統行業的艱難轉型,也看到瞭新興科技企業如何通過並購迅速崛起。作者對於並購的“周期性”和“必然性”的探討,也讓我對未來的商業格局有瞭更清晰的認識。它不僅僅是講述過去的故事,更是啓發我們去思考,在未來,哪些類型的並購將成為主流,企業又該如何在這種不斷變化的商業環境中找到自己的定位。這本書讓我覺得,理解並購,就是理解商業發展的脈搏。
評分《並購戰爭》—— 不僅僅是並購,更是對權力與利益的深刻洞察。 這本書給我帶來的感受,遠不止於對並購交易本身的瞭解。在閱讀《並購戰爭》的過程中,我越發感受到,並購的本質,其實是一場關於權力、利益和資源重新分配的博弈。作者巧妙地將商業邏輯與人性深度融閤,讓我看到,每一次成功的並購背後,都可能隱藏著錯綜復雜的利益糾葛、爾虞我詐的談判策略,以及對市場規則的精準把握。書中對一些“黑天鵝”事件的描述,以及企業如何應對突如其來的危機,也讓我受益匪淺。它不僅僅是教授你“如何做並購”,更是讓你思考“為什麼要做並購”,以及“在做並購的過程中,需要警惕什麼”。這本書的敘事節奏把握得非常好,時而緊張刺激,時而又娓娓道來,讓我欲罷不能。它讓我明白,在商業世界裏,沒有任何事情是理所當然的,每一個決策都可能帶來意想不到的後果。
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