中國視聽新媒體發展報告(2011)

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龐井君 著
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店鋪: 廣影圖書專營店
齣版社: 社會科學文獻齣版社
ISBN:9787509721254
商品編碼:29695178144
包裝:平裝
齣版時間:2011-03-01

具體描述

基本信息

書名:中國視聽新媒體發展報告(2011)

定價:80.00元

售價:54.4元,便宜25.6元,摺扣68

作者:龐井君

齣版社:社會科學文獻齣版社

齣版日期:2011-03-01

ISBN:9787509721254

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.558kg

編輯推薦


內容提要


本書是中國本具有背景的視聽新媒體年度發展報告,由國傢廣播電影電視總局發展研究中心組織編寫,發布中國視聽新媒體行業的發展狀況,具有裏程碑意義。本中書匯聚瞭業界專傢、學者以及行業領軍人物的眾多實踐經驗、理論成果和戰略思考,闡述瞭中國視聽新媒體的基本格局,介紹瞭中國視聽新媒體相關政策及管理實踐,分析瞭網絡廣播影視、IP電視、互聯網電視、手機電視、公共視聽載體、移動多媒體廣播電視等多種新媒體新業態的演變曆程、發展現狀以及未來趨勢。

目錄


章 總報告
 1 視聽新媒體的基本格局和未來走勢
 2 中國視聽新媒體發展基本曆程
 3 中國視聽新媒體政策法規及管理現狀
 4 視聽新媒體發展技術環境
 5 視聽新媒體版權發展與管理
 6 國外視聽新媒體發展現狀及趨勢
第二章 行業分報告
 7 網絡廣播影視
 8 IP電視
 9 手機電視
 10 互聯網電視
 11 公共視聽載體
 12 移動多媒體廣播電視
第三章 個  案
 13 中國網絡電視颱的建設與創新
 14 中國國際廣播的在綫化傳播
 15 中國廣播網的戰略布局和實現路徑
 16 上海廣播電視颱視聽新媒體的發展與探索
 17 北京電視颱網絡春晚:媒介融閤的一次成功探索
 18 人民網的視聽業務發展探索
 19 搜狐:門戶網站的網絡視頻戰略
 20 從遊戲門戶嚮全媒體轉型的盛大集團
 21 迅雷:技術類網站的創新之路與價值鏈構造
 22 六間房:成長中的中國視頻分享網站
 23 華視整閤車載移動電視資源的價值分析
 24 電影網:建設電影網絡化傳播的規範平颱
第四章 專傢視點
 25 以互聯網為代錶的新媒體將成為未來主流媒體
 26 新媒體:産業跨越與文化重構
 27 立在潮頭贏在未來
 28 新廣播新梯度
 29 內容創新是新媒體發展的核心動力
 30 網絡視聽新媒體正從視頻網站嚮網絡電視颱演進
 31 2010:新媒體進行時
 32 媒介融閤推動視聽媒體跨越式發展
 33 新媒體究竟在改變著什麼
 34 應高度關注各類新終端
 35 三網融閤為視聽新媒體插上理想的翅膀
 36 美國傳統媒體與新媒體融閤的幾種方式
 37 視頻網站發展前景探討
 38 創新、閤作、分享
 39 附錄一 中國視聽新媒體發展大事記
 40 附錄二 目前國外知名視聽新媒體運營機構與平颱簡介
 41 附錄三 相關英語縮略詞的中文解釋
撰稿人名單

作者介紹


文摘


序言



《中國視聽新媒體發展報告(2011)》 序言 2011年,中國視聽新媒體正經曆著一場深刻的變革與躍升。這一年,在國傢政策的引導和市場需求的驅動下,傳統媒體與新興媒體加速融閤,互聯網、移動互聯網、三網融閤等技術要素以前所未有的速度滲透到視聽內容的生産、傳播和消費的每一個環節。數字技術的發展不僅重塑瞭內容形態,更顛覆瞭用戶習慣,催生齣多元化、個性化的信息獲取方式。 本報告聚焦於2011年度中國視聽新媒體發展的宏觀趨勢、關鍵技術、産業格局、內容創新、用戶行為以及政策法規等多個維度,力求全麵、深入地展現這一轉型時期視聽新媒體的獨特圖景。我們旨在通過對年度數據的梳理、典型案例的分析、前沿趨勢的解讀,為行業研究者、政策製定者、企業經營者以及對視聽新媒體發展感興趣的廣大讀者,提供一份具有參考價值的深度洞察。 第一章:宏觀環境與政策導嚮 2011年,中國經濟社會發展進入新的曆史階段,為視聽新媒體的蓬勃發展奠定瞭堅實的基礎。國傢對文化産業的重視程度不斷提升,特彆是對數字齣版、新媒體産業的扶持政策力度加大。《國傢“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》等重要文件,明確瞭加快發展先進視聽技術,推動傳統媒體與新興媒體融閤發展的戰略方嚮。 在這一年,互聯網的普及率持續攀升,寬帶網絡基礎設施建設不斷完善,為高清視頻、直播等視聽內容的流暢傳播提供瞭技術保障。移動互聯網的爆發式增長,特彆是智能手機的普及,更是為視聽新媒體的移動化、碎片化傳播打開瞭廣闊空間。同時,三網融閤的深入推進,打破瞭傳統電信網、廣播電視網、互聯網之間的壁壘,為視聽內容的跨平颱傳播和互動提供瞭前所未有的機遇。 政府部門在這一年對視聽新媒體的監管也更加精細化和前瞻性。一方麵,加強內容審核,淨化網絡環境,引導視聽內容健康發展;另一方麵,鼓勵技術創新和商業模式探索,為視聽新媒體的多元化發展創造瞭有利條件。版權保護問題依然是政策關注的焦點,相關法律法規的完善和執法力度的加強,對規範市場秩序、保護內容創作者權益起到瞭重要作用。 第二章:技術革新與基礎設施建設 2011年,視聽新媒體技術革新加速,主要體現在以下幾個方麵: 高清化與超高清化趨勢顯現: 1080p高清標準已成為主流,部分前沿領域開始探索4K甚至更高分辨率的視聽內容製作和傳輸技術,為用戶帶來更加細膩逼真的視聽體驗。 編碼與傳輸技術的進步: H.264等高效視頻編碼技術的廣泛應用,顯著提升瞭視頻壓縮率,降低瞭帶寬需求,使得高清視頻在互聯網和移動網絡上的傳播更加流暢。直播技術、CDN(內容分發網絡)技術也日趨成熟,為大規模並發觀看提供瞭支撐。 移動終端的視聽體驗升級: 智能手機、平闆電腦等移動終端的性能大幅提升,屏幕分辨率、處理器能力、網絡連接速度(3G網絡逐步普及)都有瞭顯著增強,使得用戶在移動端觀看視頻的體驗大幅改善,催生瞭“隨時隨地”的視聽消費模式。 互動與增強技術的探索: 彈幕、評論、點贊、分享等互動功能在視頻網站上普遍應用,增強瞭用戶參與感和社交屬性。虛擬現實(VR)和增強現實(AR)技術開始嶄露頭角,盡管尚未大規模普及,但其在視聽內容呈現方式上的潛力已引起廣泛關注。 雲計算與大數據驅動: 雲計算為海量視聽內容的存儲、處理和分發提供瞭強大的算力支持,而大數據分析則為內容推薦、用戶行為洞察、精準廣告投放等提供瞭科學依據,成為視聽新媒體運營的重要驅動力。 在基礎設施方麵,2011年是中國互聯網基礎設施建設的關鍵時期。寬帶網絡覆蓋範圍不斷擴大,接入速度顯著提升。4G網絡開始進行試點和預研,預示著未來移動視聽體驗的進一步飛躍。廣電網絡的數字化、網絡化改造也在穩步推進,為三網融閤的深入發展奠定瞭基礎。 第三章:産業格局與商業模式探索 2011年,中國視聽新媒體産業格局呈現齣多元競爭、快速演變的態勢。 互聯網視頻巨頭持續崛起: 以優酷、土豆、搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝為代錶的綜閤性視頻網站,通過內容采購、自製劇、版權閤作等多種方式,不斷豐富內容庫,爭奪用戶流量。它們在技術、産品、運營層麵展開激烈競爭,並開始嘗試構建多元化的盈利模式。 傳統媒體的轉型與融閤: 廣電、報業等傳統媒體機構紛紛加大對新媒體的投入,或組建新媒體部門,或與現有新媒體平颱閤作,積極探索“內容+渠道+終端”的融閤發展之路。一些電視颱開始建設自己的網絡視頻平颱,嘗試將優質電視節目內容進行網絡化傳播,並探索直播、點播等新服務。 移動視聽應用快速發展: 針對智能手機和平闆電腦的視頻App、直播App、短視頻App數量激增,用戶在移動端進行視聽內容消費的習慣日益養成。各種聚閤類、垂直類應用也開始湧現,滿足用戶細分化的需求。 商業模式的多元化探索: 廣告收入依然是主要盈利來源: 隨著用戶規模的擴大和精準投放技術的進步,網絡視頻廣告收入持續增長。開屏廣告、貼片廣告、暫停廣告、信息流廣告等形式更加豐富。 付費會員模式初露鋒芒: 部分視頻平颱開始嘗試推齣付費會員服務,提供免廣告、搶先看、高清畫質等增值服務,為用戶提供差異化體驗,並探索新的收入增長點。 內容電商與O2O融閤: 一些視聽內容開始嘗試與電子商務、生活服務進行聯動,通過內容植入、導購等方式實現變現。 IP價值挖掘與産業鏈延伸: 優秀視聽內容的IP(知識産權)價值得到前所未有的重視,圍繞IP進行遊戲、動漫、衍生品開發,構建完整的産業鏈成為重要戰略。 第四章:內容創新與精品化趨勢 2011年,視聽新媒體的內容生産呈現齣以下特點: 自製劇和網絡大電影的興起: 隨著用戶對原創內容需求的增加,視頻平颱紛紛加大對自製劇的投入。這些劇集題材多樣,製作精良,湧現齣不少叫好又叫座的作品,成為吸引用戶、提升品牌影響力的重要手段。同時,網絡大電影的概念也開始齣現,探索全新的電影製作和發行模式。 PGC(專業生産內容)與UGC(用戶生成內容)並存發展: 除瞭平颱方和專業機構製作的PGC內容,用戶生成的內容(UGC)在短視頻、生活分享等領域依然保持活力,為平颱提供瞭豐富的內容多樣性。但與此同時,對UGC內容的質量把控和價值挖掘也成為關注點。 紀錄片、微電影等精品化內容受關注: 隨著用戶審美水平的提高,對具有深度、思想性和藝術性的紀錄片、微電影等內容的需求也在增加。一些平颱開始扶持這類內容,並取得瞭一定的市場反響。 直播內容的創新與探索: 遊戲直播、體育賽事直播、娛樂直播等形式在2011年已經有瞭初步的探索。雖然技術和運營尚不成熟,但其實時互動、即時反饋的特性,展現瞭巨大的發展潛力。 跨界融閤與IP改編: 熱門小說、動漫、遊戲等IP被改編成影視作品,成為吸引用戶的重要手段。同時,視聽內容也開始與其他文化形式進行跨界融閤,創造齣更多新穎的視聽體驗。 第五章:用戶行為變遷與消費習慣 2011年,視聽新媒體的用戶行為呈現齣顯著的變遷: “視頻消費”成為日常: 互聯網視頻已不再是少數人的娛樂方式,而是成為大眾日常生活的一部分。用戶觀看視頻的時長、頻次都在不斷增加。 移動端成為重要入口: 智能手機的普及使得用戶在通勤、休息等碎片化時間裏,能夠隨時隨地進行視頻消費。移動端視頻應用的下載量和活躍度持續攀升。 社交化觀看興起: 用戶不再是孤立地觀看視頻,而是通過評論、分享、彈幕等方式,與其他用戶進行互動,形成社群效應。社交媒體成為視頻內容傳播的重要推手。 個性化與精準推薦需求增強: 隨著內容數量的激增,用戶對個性化推薦的需求日益強烈。平颱通過大數據分析,為用戶推送感興趣的內容,提升用戶體驗和粘性。 付費意願初步顯現: 雖然免費內容仍是主流,但部分用戶已經開始為優質內容、免廣告特權等付費,標誌著付費會員模式的萌芽。 內容消費的碎片化與長時段化並存: 短視頻、精彩集錦等碎片化內容滿足瞭用戶碎片化時間的需求,而精心製作的劇集、電影則吸引用戶進入長時段的沉浸式觀看。 第六章:挑戰與展望 2011年的中國視聽新媒體,在快速發展的同時,也麵臨著諸多挑戰: 內容同質化與版權保護: 熱門IP的爭奪導緻內容同質化問題突齣,而盜版侵權行為依然存在,對內容生産者和平颱的利益造成損害。 盈利模式的持續探索: 廣告收入的增長空間有限,如何有效探索和拓展多元化的盈利模式,是所有視聽新媒體平颱麵臨的長期課題。 技術更新與成本壓力: 新技術的不斷湧現,如4K、VR等,需要持續的研發投入和設備更新,給企業帶來較大的成本壓力。 用戶體驗與內容質量的平衡: 在追求用戶數量和流量的同時,如何保證內容質量,提供更優質的用戶體驗,是保持核心競爭力的關鍵。 監管環境的變化: 隨著行業發展,監管政策也在不斷調整和完善,企業需要適應變化,閤規經營。 展望未來,中國視聽新媒體的發展勢必將更加迅猛。技術驅動將持續深入,人工智能、5G通信等新技術將為視聽體驗帶來顛覆性的變革。內容生産將更加專業化、精細化,原創精品將成為核心競爭力。商業模式將更加多元、成熟,付費生態將進一步完善。用戶將擁有更豐富、更個性化的視聽選擇。 2011年,是中國視聽新媒體承前啓後、邁嚮新徵程的關鍵一年。本報告以客觀的視角、詳實的數據、深入的分析,記錄瞭這一年的發展軌跡,並為理解中國視聽新媒體的未來走嚮,提供瞭重要的參考。

用戶評價

評分

這本書讓我對2011年中國視聽新媒體的生態構成有瞭全新的認識。過去,我可能隻知道幾個大型視頻網站,但報告的齣現,讓我看到瞭一個更加立體、更加多元的圖景。它不僅關注瞭主流平颱,還深入挖掘瞭那些在細分領域嶄露頭角的新興力量。例如,在教育視聽、音樂視聽、遊戲直播等垂直領域,湧現齣瞭哪些創新性的平颱和內容,它們又是如何憑藉獨特的優勢,吸引瞭特定的用戶群體,並在激烈的市場競爭中站穩腳跟的。書中對這些“小而美”的視聽新媒體的案例分析,讓我看到瞭這個行業的無限可能性。而且,報告還關注到瞭視聽新媒體在文化傳播、社會動員等方麵的影響力。在2011年,有哪些視聽內容引發瞭廣泛的社會討論,或者成為瞭某種亞文化現象的載體,這些都得到瞭細緻的梳理和解讀。這本書的價值在於,它不僅僅是一份行業報告,更像是一本關於中國社會變遷的讀本,通過視聽新媒體這個窗口,摺射齣社會生活的方方麵麵。讓我印象深刻的是,報告中關於“視聽內容版權保護”的討論,這在當時是一個非常棘手的問題,而報告也提齣瞭不少建設性的意見。

評分

這本書給我的感覺非常專業,但又不是那種枯燥的數據堆砌。它似乎是一位經驗豐富的行業觀察者,帶著我們站在製高點俯瞰中國視聽新媒體的2011年。其中關於“用戶觀看行為的智能化與個性化”的章節,讓我腦洞大開。過去,我們可能更多關注的是“看瞭什麼”,而這本書則深入探討瞭“如何看”、“為何看”以及“觀看的背後意味著什麼”。書中提及的算法推薦、個性化推送等技術,是如何在2011年悄然改變著我們的視聽體驗,將海量的信息篩選並推送給我們最可能感興趣的內容,這在當時無疑是革命性的。同時,報告也關注到瞭用戶在視聽新媒體使用過程中所麵臨的挑戰,例如信息過載、內容甄彆睏難、隱私泄露風險等,這些都是我們在享受技術便利的同時,不得不麵對的現實問題。作者並未迴避這些負麵因素,而是客觀地分析瞭這些挑戰的成因以及行業正在或將要采取的應對策略。此外,報告中關於“視聽內容生産模式的多元化”的論述也十分精彩。它不僅涵蓋瞭傳統媒體機構轉型升級的案例,還重點關注瞭 UGC(用戶生成內容)和PGC(專業生成內容)的崛起,以及它們如何共同構建起一個豐富多彩的內容生態。讀完這一部分,我纔真正意識到,我們每個人都可能是視聽內容的創造者,而不再僅僅是信息的接收者。

評分

讀完《中國視聽新媒體發展報告(2011)》,我最大的感受是,這本書的視角非常前瞻,而且落筆紮實。它沒有停留在對過去一年錶麵的總結,而是對整個行業的發展脈絡和未來趨勢進行瞭深刻的洞察。尤其讓我感到興奮的是,報告對“移動視聽”的崛起給予瞭極大的關注。在2011年,智能手機的普及和移動網絡的提速,為視聽新媒體的移動化奠定瞭堅實的基礎。書中詳細分析瞭在這一年,各種視聽應用如何在移動端快速滲透,從最初的簡單視頻播放,到後來的直播、短視頻、甚至是互動式內容,它們是如何一步步改變瞭人們的碎片化時間利用方式。我特彆喜歡其中關於“社交化視聽”的討論,比如人們如何在觀看視頻時進行實時評論、分享,甚至與內容創作者互動。這種社交屬性的加入,無疑讓原本相對孤獨的觀看行為變得更加生動有趣,也極大地增強瞭用戶粘性。報告中還提到瞭不少案例,說明瞭在移動端,內容形態和傳播方式的創新是如何打破瞭傳統媒體的壁壘,催生齣新的傳播格局。對於我這樣一個熱衷於嘗試新事物的人來說,這部分內容無疑是乾貨滿滿,讓我對接下來的發展充滿瞭期待。

評分

《中國視聽新媒體發展報告(2011)》這本書,為我打開瞭一扇認識中國視聽新媒體發展曆程的窗戶。它所呈現的2011年的景象,既有我們熟悉的互聯網巨頭們的身影,也有許多默默耕耘、推動行業進步的創新者。書中對“媒體融閤”的深入探討,讓我看到瞭傳統媒體與新興媒體之間錯綜復雜的關係。並非簡單的替代,而是相互學習、相互促進,共同探索新的傳播模式。比如,一些傳統電視颱如何利用新媒體平颱延伸其傳播觸角,而一些新興的互聯網公司又如何藉鑒傳統媒體的內容生産經驗,形成瞭一種新的“閤力”。報告中對於“用戶黏性”和“商業變現”的分析,也讓我對這個行業的生存邏輯有瞭更清晰的認知。在2011年,廣告、付費訂閱、電商導流等多種商業模式是如何探索和應用的,以及它們各自的優劣勢,都進行瞭細緻的分析。我特彆欣賞的是,報告並沒有給齣一個標準答案,而是呈現瞭多種可能的探索路徑,體現瞭行業的動態性和實驗性。總而言之,這本書提供瞭一個全麵、深入的視角,幫助我理解2011年中國視聽新媒體所處的時代背景、發展現狀以及未來的可能方嚮。它既有宏觀的趨勢分析,也有微觀的案例剖析,對於任何想要瞭解這個領域的人來說,都是一本不可多得的參考書。

評分

剛拿到這本《中國視聽新媒體發展報告(2011)》,真是迫不及待地翻閱起來。雖然我對這個領域算不上是專傢,但作為一名普通讀者,我一直對中國視聽新媒體的快速發展感到好奇和興奮。這本書就像一位博學的嚮導,為我揭示瞭這個龐大而充滿活力的世界。開篇部分詳盡地梳理瞭2011年視聽新媒體發展的宏觀背景,從政策法規的調整到技術革新的浪潮,再到用戶行為的變遷,都進行瞭深入淺齣的分析。我尤其被其中關於“三網融閤”推進過程的論述所吸引,它清晰地勾勒齣瞭傳統媒體與新興媒體如何在競爭與閤作中相互滲透,最終走嚮融閤的復雜圖景。書中對各個主要視聽新媒體平颱(如視頻網站、社交媒體中的視聽內容、移動互聯網的視聽應用等)在2011年的發展狀況、用戶規模、商業模式以及內容生態進行瞭細緻的描繪。讓我印象深刻的是,作者並沒有簡單羅列數據,而是通過一個個生動的案例,展現瞭這些平颱如何抓住機遇,突破瓶頸,實現用戶增長和商業變現。比如,某個大型視頻網站如何在這一年通過引進熱門劇集和自製內容,一舉成為市場領導者;或者某個社交平颱如何通過增加短視頻分享功能,拓展瞭其在視聽領域的版圖。這些具體而翔實的分析,讓我對視聽新媒體的發展軌跡有瞭更直觀、更深刻的理解。

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