北大必修课：北大管理课 吉林文史出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

博文 著

图书标签:

• 北大
• 管理学
• 必修课
• 教材
• 吉林文史出版社
• 高等教育
• 大学课程
• 经典
• 人文社科
• 知识

店铺： 北京群洲文化专营店

出版社： 吉林文史出版社

ISBN：9787547242049

商品编码：29733967675

包装：平装-胶订

出版时间：2017-05-01

基本信息

书名：北大必修课：北大管理课

定价：49.00元

作者：博文

出版社：吉林文史出版社

出版日期：2017-05-01

ISBN：9787547242049

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

---

内容提要

---

目录

---

作者介绍

---

文摘

---

序言

---

洞悉经营之道，引领企业前行——《北大管理课》深度解读 在瞬息万变的商业浪潮中，企业如同巨轮，需要精准的航向、强大的引擎和经验丰富的船长才能乘风破浪，抵达成功的彼岸。《北大管理课》，由吉林文史出版社精心呈现，凝聚了北京大学深厚的学术底蕴与丰富的实践智慧，是一部旨在为企业家、管理者及有志于投身商业领域的人士提供系统化、前沿化的管理知识体系的著作。它并非简单罗列理论，而是将北大教授们在教学与研究中的精华提炼，结合当代企业发展的实际需求，旨在帮助读者构建起一套科学、高效的管理思维框架。 一、 经营之基：战略思维的奠定与企业愿景的塑造 任何一项伟大的事业，都始于清晰的愿景和高瞻远瞩的战略。《北大管理课》首先将读者带入战略思维的核心。它深入剖析了战略的本质，强调战略并非一成不变的计划，而是一个动态适应、持续演进的过程。书中将引领读者理解如何通过深入的行业分析、竞争态势评估以及企业自身资源与能力的审视，来制定出符合时代潮流、具有可行性的企业战略。 宏观环境洞察与微观能力评估： 课程将详细阐述 PESTLE (政治、经济、社会、技术、法律、环境) 分析等宏观环境分析工具，帮助管理者理解外部环境对企业的影响。同时，也会深入探讨 SWOT (优势、劣势、机会、威胁) 分析等内部能力评估方法，让企业清晰认识自身所处的“赛道”以及自身的“内功”。 战略定位与差异化竞争： 在对内对外都充分认知的基础上，本书将引导读者思考企业应如何找到独特的市场定位，实现差异化竞争。是成本领先？是产品创新？是服务至上？还是聚焦于某一细分市场？《北大管理课》将通过经典的案例分析，揭示不同战略定位的优劣，以及如何通过有效的执行来巩固竞争优势。 愿景驱动与使命感召： 一份有力的战略离不开清晰的企业愿景和使命。本书将探讨如何构建具有感召力的企业愿景，让所有员工朝着共同的目标努力。它不仅仅是纸面上的文字，更是指引企业前行的灯塔，激发员工的归属感和主人翁意识，从而形成强大的内在驱动力。 二、 组织之道：架构优化与人才活力的激发 企业如同一台精密的机器，需要合理的组织架构来高效运转，更需要充满活力的“零件”——优秀的人才。《北大管理课》在组织管理方面，将带领读者探索如何搭建既能支持战略落地，又能激发组织活力的管理体系。 组织架构的设计与变革： 从传统的层级式组织到更具弹性的矩阵式、扁平化组织，乃至虚拟组织和网络化组织，《北大管理课》将逐一解析不同组织架构的特点、适用场景及其优缺点。它会强调，理想的组织架构应随着企业发展阶段和战略重点的变化而进行适时调整，以保持组织的敏捷性和适应性。 权责划分与流程再造： 明确的权责划分是高效协作的基础。本书将探讨如何科学地设计岗位职责，避免权责不清导致的推诿扯皮。同时，也将深入讲解流程优化和再造的重要性，通过梳理、分析和重构业务流程，消除瓶颈，提高效率，降低成本，最终提升整体运营能力。 人才战略与文化建设： 人才是企业最宝贵的财富。本书将深入探讨现代企业如何构建科学的人才管理体系，包括人才的引进、培养、激励和保留。从招聘的艺术到绩效管理的科学，从职业发展的规划到股权激励的智慧，《北大管理课》将为管理者提供一套完整的解决方案。此外，书中还会强调企业文化建设的重要性，认为优秀的企业文化是凝聚人心、激发潜能、塑造品牌的核心要素，并提供构建积极向上、开放创新的企业文化的路径。 三、 运营之术：效率提升与风险控制的双重奏 将战略化为行动，将组织凝聚为力量，最终的落脚点在于高效的运营。在运营管理方面，《北大管理课》将提供一套兼顾效率提升与风险控制的实用方法论。 供应链与运营优化： 从原材料采购、生产制造到产品交付，每一个环节都关系到企业的成本和客户满意度。本书将深入讲解现代供应链管理的核心理念，包括精益生产、看板管理、及时制 (JIT) 等，帮助读者优化运营流程，降低库存，提高生产效率。同时，也会关注服务型组织的运营特点，探讨服务质量的提升与客户体验的设计。 质量管理与持续改进： “质量是生命线”并非一句空洞的口号。《北大管理课》将系统介绍 TQM (全面质量管理)、六西格玛等先进的质量管理工具和方法，引导管理者建立起全员参与、全过程控制的质量管理体系，实现产品的卓越品质和服务的持续改进。 风险管理与合规经营： 在复杂多变的市场环境中，风险无处不在。本书将帮助管理者识别、评估和应对各种潜在风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律合规风险等。它将强调建立健全风险预警机制和应急预案的重要性，确保企业在合规的轨道上稳健发展，避免不必要的损失。 四、 创新与变革：驱动企业持续发展的引擎 在知识经济时代，创新是企业保持生命力、赢得竞争优势的关键。《北大管理课》将着重强调创新在企业发展中的核心地位，并指导管理者如何激发和管理创新。 创新的类型与模式： 创新并非仅限于技术突破，还包括产品创新、服务创新、商业模式创新、管理模式创新等。《北大管理课》将带领读者理解不同类型的创新，并探讨如何根据企业自身特点选择最适合的创新模式。 创新环境的营造与管理： 鼓励创新需要一个宽松、开放、包容的环境。本书将探讨如何通过企业文化、激励机制、授权管理等手段，为员工的创新提供土壤。同时，也会深入讲解创新项目的管理，包括创意生成、可行性评估、原型开发、市场测试等关键环节，以及如何处理创新过程中的失败。 变革管理与组织转型： 创新往往伴随着变革。企业要实现可持续发展，就必须勇于拥抱变革，并具备有效的变革管理能力。《北大管理课》将系统介绍变革管理的理论与实践，包括如何识别变革的必要性，如何设计变革方案，如何应对变革中的阻力，以及如何确保变革的成功落地，从而引领企业实现组织的升级与转型。 五、 财务智慧与市场营销：实现价值创造与传递 企业的生存与发展离不开健康的财务状况和有效的市场营销。《北大管理课》将为读者提供在这些关键领域的深度洞察。 财务报表解读与企业价值评估： 理解财务报表是管理者决策的基础。本书将教授读者如何阅读和分析资产负债表、利润表和现金流量表，从中洞察企业的经营状况和财务健康度。同时，也将探讨企业价值评估的方法，帮助管理者理解如何提升企业内在价值。 投融资决策与资本运作： 如何进行有效的融资，如何进行明智的投资，是企业实现规模扩张和价值提升的关键。《北大管理课》将深入讲解投融资决策的原则和方法，以及资本运作的策略，帮助管理者在激烈的市场竞争中获取和运用资本，实现企业的跨越式发展。 市场细分、目标市场选择与定位： 成功的营销始于对市场的深刻理解。本书将详细阐述市场细分的依据和方法，如何选择最有价值的目标市场，以及如何通过精准定位来塑造品牌形象和提升市场竞争力。 产品策略、定价策略、渠道策略与促销策略（4P）： 《北大管理课》将系统性地介绍营销组合的四大要素。从满足消费者需求的产品设计，到具有竞争力的价格制定，再到高效的销售渠道选择，以及引人注目的促销推广，本书将为读者提供一套完整的营销实践指南。 六、 领导力与企业家精神：引领方向，点燃激情 一个成功的企业，背后一定有着卓越的领导者。《北大管理课》最后将目光投向了领导力与企业家精神。 领导风格与情商的培养： 不同的领导风格适用于不同的情境，但高情商无疑是优秀领导者的必备素质。《北大管理课》将探讨如何识别和发展自身的领导风格，如何通过提升情商来更好地理解和激励团队，成为一个具有影响力的领导者。 决策艺术与危机管理： 领导者面临着无数的决策，其中不乏复杂和充满不确定性的情况。《北大管理课》将分享决策的科学方法和艺术，帮助管理者做出更明智、更果断的决策。同时，也将指导管理者如何应对突发危机，沉着冷静地化解危机，保护企业免受重大损失。 企业家精神的传承与发展： 鼓励创新、敢于冒险、勇于担当，这些都是企业家精神的核心。《北大管理课》将激发读者内心的创业热情，鼓励管理者学习和践行企业家精神，成为推动企业乃至社会进步的创新者和变革者。 《北大管理课》不仅仅是一本书，更是一套系统的管理思想和实践指导。它融合了北大经济学院、管理学院等顶尖院系的学术智慧，汇集了众多学者的研究成果和实践经验，旨在为读者提供一个全面、深入、实用的管理知识体系。无论您是初创企业的掌舵人，还是成熟企业的管理者，亦或是渴望在商业世界有所作为的职场人士，阅读《北大管理课》，都将为您打开一扇通往卓越管理的大门，助您在风云变幻的商业格局中，洞悉经营之道，引领企业持续前行，书写属于自己的成功篇章。

评分☆☆☆☆☆

最近在为公司制定新的年度战略，感到有些力不从心。市场上关于管理学的书籍琳琅满目，但很多都过于理论化，难以直接应用于实践。偶然看到了《北大管理课》，书名就给人一种权威感和实用感。我猜想，这本书可能集合了北大教授们多年教学和研究的精华，不仅有理论框架，更重要的是会有很多能够指导实际操作的方法和工具。我尤其希望书中能够深入探讨如何进行有效的组织结构设计，如何激发团队的潜能，以及如何在快速变化的市场环境中保持组织的敏捷性。管理是一门艺术，更是一门科学，而北大的学术背景，应该能在这本书中得到很好的体现。我期待书中能够提供一些实操性的建议，比如如何进行绩效评估，如何进行有效的沟通，或者如何构建强大的企业文化。这些都是我在日常管理工作中经常会遇到的难题。如果这本书能为我提供一些切实可行的解决方案，那将是对我工作的一大助力。

评分☆☆☆☆☆

我一直对哲学和历史有着浓厚的兴趣，最近开始对管理学领域产生了一些新的想法。《北大管理课》这个书名，让我产生了一种联想：如果从更宏观、更具人文关怀的角度来审视管理，会是什么样的景象？我猜想，这本书可能不会局限于传统的管理理论，而是会融入一些哲学思考，甚至是中国传统文化中的管理智慧。比如，如何理解“道”与“术”在管理中的关系？如何借鉴古代的兵法谋略来指导现代的商业竞争？书中是否会探讨领导者的品德修养，以及如何构建一个有温度、有使命感的企业？我期待，这本书能够提供一种不同于功利主义的管理视角，让我看到管理背后的人性光辉和长远价值。这可能是一次思想的探索，一次对管理学的深度哲学解读，让我能够以一种更加深刻和有意义的方式去理解“管理”这个概念。

评分☆☆☆☆☆

我一直对管理学领域充满兴趣，尤其渴望了解国内顶尖学府是如何教授这一学科的。最近偶然在书店翻到了《北大管理课》，封面设计朴实而又不失庄重，立刻吸引了我的目光。虽然我还没来得及深入阅读，但仅仅是书名就勾起了我对北大深厚学术底蕴和严谨治学态度的无限遐想。想象一下，在燕园的讲堂里，教授们如何将复杂的管理理论娓娓道来，结合中国的具体国情，分析那些曾经或正在影响中国经济发展的管理实践。这本书似乎承载着北大百年积淀的管理智慧，或许里面有关于战略制定、组织变革、人力资源管理、市场营销等等一系列经典的管理议题。我特别期待书中能够触及一些前沿的管理理念，比如数字化转型在现代企业中的应用，或者疫情对全球供应链和商业模式带来的深远影响。读罢这本书，我希望能获得一种宏观的视野，理解中国企业在复杂多变的商业环境中如何生存和发展，甚至如何引领潮流。这不仅仅是一本书，更像是一扇通往北大管理学殿堂的窗户，让我窥见那里的思想火花和前沿探索。

评分☆☆☆☆☆

最近读完一本关于企业战略的书，虽然内容精彩，但总觉得少了点什么。在朋友的推荐下，我开始关注《北大管理课》。我对“北大”这个标签本身就充满了敬意，想象着书中一定蕴含着中国最顶尖的智慧和最前沿的思考。这本书的名字暗示着它可能不仅仅是理论的堆砌，而是对真实世界管理困境的深刻洞察。我猜想，书中一定会有很多案例分析，这些案例可能来源于国内大型企业，甚至是一些我们耳熟能详的成功或失败的商业故事。通过这些鲜活的例子，理论才能真正落地，变得生动有趣。我尤其想知道，书中是如何解读中国企业在国际化进程中遇到的挑战，以及如何应对全球化带来的竞争压力。或许，它会提供一些不同于西方管理理论的独特视角，更加贴近中国本土的文化和商业环境。这种本土化的管理智慧，往往更能解决中国企业面临的实际问题。这本书，对我而言，可能是一次与中国顶尖管理思想的深度对话，一次对本土商业实践的全新认知。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都对商业世界的运行规律充满好奇，尤其是那些能够成为行业翘楚的企业，他们是如何做到持续成功的？《北大管理课》这个书名，让我感觉它可能不仅仅是一本介绍管理概念的书，而是会深入剖析中国优秀企业的发展历程和成功秘诀。我猜想，书中可能会涉及到一些关于企业家精神、创新驱动、以及如何建立可持续竞争优势的讨论。北大作为中国最顶尖的学府，其教授们一定对中国经济和商业环境有着深刻的理解，他们提出的管理理念，应该更加贴近中国的实际情况。我特别想了解，书中是如何分析中国的市场特点，以及如何在这个独特的市场中制定有效的商业策略。也许，这本书会为我打开一扇新的窗口，让我以更广阔的视角去审视商业世界的运作，去理解那些伟大的企业是如何在激烈的竞争中脱颖而出的。