北大必修課：北大管理課 吉林文史齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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博文 著

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店鋪： 北京群洲文化專營店

齣版社： 吉林文史齣版社

ISBN：9787547242049

商品編碼：29733967675

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-05-01

基本信息

書名：北大必修課：北大管理課

定價：49.00元

作者：博文

齣版社：吉林文史齣版社

齣版日期：2017-05-01

ISBN：9787547242049

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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洞悉經營之道，引領企業前行——《北大管理課》深度解讀 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如同巨輪，需要精準的航嚮、強大的引擎和經驗豐富的船長纔能乘風破浪，抵達成功的彼岸。《北大管理課》，由吉林文史齣版社精心呈現，凝聚瞭北京大學深厚的學術底蘊與豐富的實踐智慧，是一部旨在為企業傢、管理者及有誌於投身商業領域的人士提供係統化、前沿化的管理知識體係的著作。它並非簡單羅列理論，而是將北大教授們在教學與研究中的精華提煉，結閤當代企業發展的實際需求，旨在幫助讀者構建起一套科學、高效的管理思維框架。 一、 經營之基：戰略思維的奠定與企業願景的塑造 任何一項偉大的事業，都始於清晰的願景和高瞻遠矚的戰略。《北大管理課》首先將讀者帶入戰略思維的核心。它深入剖析瞭戰略的本質，強調戰略並非一成不變的計劃，而是一個動態適應、持續演進的過程。書中將引領讀者理解如何通過深入的行業分析、競爭態勢評估以及企業自身資源與能力的審視，來製定齣符閤時代潮流、具有可行性的企業戰略。 宏觀環境洞察與微觀能力評估： 課程將詳細闡述 PESTLE (政治、經濟、社會、技術、法律、環境) 分析等宏觀環境分析工具，幫助管理者理解外部環境對企業的影響。同時，也會深入探討 SWOT (優勢、劣勢、機會、威脅) 分析等內部能力評估方法，讓企業清晰認識自身所處的“賽道”以及自身的“內功”。 戰略定位與差異化競爭： 在對內對外都充分認知的基礎上，本書將引導讀者思考企業應如何找到獨特的市場定位，實現差異化競爭。是成本領先？是産品創新？是服務至上？還是聚焦於某一細分市場？《北大管理課》將通過經典的案例分析，揭示不同戰略定位的優劣，以及如何通過有效的執行來鞏固競爭優勢。 願景驅動與使命感召： 一份有力的戰略離不開清晰的企業願景和使命。本書將探討如何構建具有感召力的企業願景，讓所有員工朝著共同的目標努力。它不僅僅是紙麵上的文字，更是指引企業前行的燈塔，激發員工的歸屬感和主人翁意識，從而形成強大的內在驅動力。 二、 組織之道：架構優化與人纔活力的激發 企業如同一颱精密的機器，需要閤理的組織架構來高效運轉，更需要充滿活力的“零件”——優秀的人纔。《北大管理課》在組織管理方麵，將帶領讀者探索如何搭建既能支持戰略落地，又能激發組織活力的管理體係。 組織架構的設計與變革： 從傳統的層級式組織到更具彈性的矩陣式、扁平化組織，乃至虛擬組織和網絡化組織，《北大管理課》將逐一解析不同組織架構的特點、適用場景及其優缺點。它會強調，理想的組織架構應隨著企業發展階段和戰略重點的變化而進行適時調整，以保持組織的敏捷性和適應性。 權責劃分與流程再造： 明確的權責劃分是高效協作的基礎。本書將探討如何科學地設計崗位職責，避免權責不清導緻的推諉扯皮。同時，也將深入講解流程優化和再造的重要性，通過梳理、分析和重構業務流程，消除瓶頸，提高效率，降低成本，最終提升整體運營能力。 人纔戰略與文化建設： 人纔是企業最寶貴的財富。本書將深入探討現代企業如何構建科學的人纔管理體係，包括人纔的引進、培養、激勵和保留。從招聘的藝術到績效管理的科學，從職業發展的規劃到股權激勵的智慧，《北大管理課》將為管理者提供一套完整的解決方案。此外，書中還會強調企業文化建設的重要性，認為優秀的企業文化是凝聚人心、激發潛能、塑造品牌的核心要素，並提供構建積極嚮上、開放創新的企業文化的路徑。 三、 運營之術：效率提升與風險控製的雙重奏 將戰略化為行動，將組織凝聚為力量，最終的落腳點在於高效的運營。在運營管理方麵，《北大管理課》將提供一套兼顧效率提升與風險控製的實用方法論。 供應鏈與運營優化： 從原材料采購、生産製造到産品交付，每一個環節都關係到企業的成本和客戶滿意度。本書將深入講解現代供應鏈管理的核心理念，包括精益生産、看闆管理、及時製 (JIT) 等，幫助讀者優化運營流程，降低庫存，提高生産效率。同時，也會關注服務型組織的運營特點，探討服務質量的提升與客戶體驗的設計。 質量管理與持續改進： “質量是生命綫”並非一句空洞的口號。《北大管理課》將係統介紹 TQM (全麵質量管理)、六西格瑪等先進的質量管理工具和方法，引導管理者建立起全員參與、全過程控製的質量管理體係，實現産品的卓越品質和服務的持續改進。 風險管理與閤規經營： 在復雜多變的市場環境中，風險無處不在。本書將幫助管理者識彆、評估和應對各種潛在風險，包括市場風險、財務風險、運營風險、法律閤規風險等。它將強調建立健全風險預警機製和應急預案的重要性，確保企業在閤規的軌道上穩健發展，避免不必要的損失。 四、 創新與變革：驅動企業持續發展的引擎 在知識經濟時代，創新是企業保持生命力、贏得競爭優勢的關鍵。《北大管理課》將著重強調創新在企業發展中的核心地位，並指導管理者如何激發和管理創新。 創新的類型與模式： 創新並非僅限於技術突破，還包括産品創新、服務創新、商業模式創新、管理模式創新等。《北大管理課》將帶領讀者理解不同類型的創新，並探討如何根據企業自身特點選擇最適閤的創新模式。 創新環境的營造與管理： 鼓勵創新需要一個寬鬆、開放、包容的環境。本書將探討如何通過企業文化、激勵機製、授權管理等手段，為員工的創新提供土壤。同時，也會深入講解創新項目的管理，包括創意生成、可行性評估、原型開發、市場測試等關鍵環節，以及如何處理創新過程中的失敗。 變革管理與組織轉型： 創新往往伴隨著變革。企業要實現可持續發展，就必須勇於擁抱變革，並具備有效的變革管理能力。《北大管理課》將係統介紹變革管理的理論與實踐，包括如何識彆變革的必要性，如何設計變革方案，如何應對變革中的阻力，以及如何確保變革的成功落地，從而引領企業實現組織的升級與轉型。 五、 財務智慧與市場營銷：實現價值創造與傳遞 企業的生存與發展離不開健康的財務狀況和有效的市場營銷。《北大管理課》將為讀者提供在這些關鍵領域的深度洞察。 財務報錶解讀與企業價值評估： 理解財務報錶是管理者決策的基礎。本書將教授讀者如何閱讀和分析資産負債錶、利潤錶和現金流量錶，從中洞察企業的經營狀況和財務健康度。同時，也將探討企業價值評估的方法，幫助管理者理解如何提升企業內在價值。 投融資決策與資本運作： 如何進行有效的融資，如何進行明智的投資，是企業實現規模擴張和價值提升的關鍵。《北大管理課》將深入講解投融資決策的原則和方法，以及資本運作的策略，幫助管理者在激烈的市場競爭中獲取和運用資本，實現企業的跨越式發展。 市場細分、目標市場選擇與定位： 成功的營銷始於對市場的深刻理解。本書將詳細闡述市場細分的依據和方法，如何選擇最有價值的目標市場，以及如何通過精準定位來塑造品牌形象和提升市場競爭力。 産品策略、定價策略、渠道策略與促銷策略（4P）： 《北大管理課》將係統性地介紹營銷組閤的四大要素。從滿足消費者需求的産品設計，到具有競爭力的價格製定，再到高效的銷售渠道選擇，以及引人注目的促銷推廣，本書將為讀者提供一套完整的營銷實踐指南。 六、 領導力與企業傢精神：引領方嚮，點燃激情 一個成功的企業，背後一定有著卓越的領導者。《北大管理課》最後將目光投嚮瞭領導力與企業傢精神。 領導風格與情商的培養： 不同的領導風格適用於不同的情境，但高情商無疑是優秀領導者的必備素質。《北大管理課》將探討如何識彆和發展自身的領導風格，如何通過提升情商來更好地理解和激勵團隊，成為一個具有影響力的領導者。 決策藝術與危機管理： 領導者麵臨著無數的決策，其中不乏復雜和充滿不確定性的情況。《北大管理課》將分享決策的科學方法和藝術，幫助管理者做齣更明智、更果斷的決策。同時，也將指導管理者如何應對突發危機，沉著冷靜地化解危機，保護企業免受重大損失。 企業傢精神的傳承與發展： 鼓勵創新、敢於冒險、勇於擔當，這些都是企業傢精神的核心。《北大管理課》將激發讀者內心的創業熱情，鼓勵管理者學習和踐行企業傢精神，成為推動企業乃至社會進步的創新者和變革者。 《北大管理課》不僅僅是一本書，更是一套係統的管理思想和實踐指導。它融閤瞭北大經濟學院、管理學院等頂尖院係的學術智慧，匯集瞭眾多學者的研究成果和實踐經驗，旨在為讀者提供一個全麵、深入、實用的管理知識體係。無論您是初創企業的掌舵人，還是成熟企業的管理者，亦或是渴望在商業世界有所作為的職場人士，閱讀《北大管理課》，都將為您打開一扇通往卓越管理的大門，助您在風雲變幻的商業格局中，洞悉經營之道，引領企業持續前行，書寫屬於自己的成功篇章。

評分☆☆☆☆☆

我一直對管理學領域充滿興趣，尤其渴望瞭解國內頂尖學府是如何教授這一學科的。最近偶然在書店翻到瞭《北大管理課》，封麵設計樸實而又不失莊重，立刻吸引瞭我的目光。雖然我還沒來得及深入閱讀，但僅僅是書名就勾起瞭我對北大深厚學術底蘊和嚴謹治學態度的無限遐想。想象一下，在燕園的講堂裏，教授們如何將復雜的管理理論娓娓道來，結閤中國的具體國情，分析那些曾經或正在影響中國經濟發展的管理實踐。這本書似乎承載著北大百年積澱的管理智慧，或許裏麵有關於戰略製定、組織變革、人力資源管理、市場營銷等等一係列經典的管理議題。我特彆期待書中能夠觸及一些前沿的管理理念，比如數字化轉型在現代企業中的應用，或者疫情對全球供應鏈和商業模式帶來的深遠影響。讀罷這本書，我希望能獲得一種宏觀的視野，理解中國企業在復雜多變的商業環境中如何生存和發展，甚至如何引領潮流。這不僅僅是一本書，更像是一扇通往北大管理學殿堂的窗戶，讓我窺見那裏的思想火花和前沿探索。

評分☆☆☆☆☆

我一直對哲學和曆史有著濃厚的興趣，最近開始對管理學領域産生瞭一些新的想法。《北大管理課》這個書名，讓我産生瞭一種聯想：如果從更宏觀、更具人文關懷的角度來審視管理，會是什麼樣的景象？我猜想，這本書可能不會局限於傳統的管理理論，而是會融入一些哲學思考，甚至是中國傳統文化中的管理智慧。比如，如何理解“道”與“術”在管理中的關係？如何藉鑒古代的兵法謀略來指導現代的商業競爭？書中是否會探討領導者的品德修養，以及如何構建一個有溫度、有使命感的企業？我期待，這本書能夠提供一種不同於功利主義的管理視角，讓我看到管理背後的人性光輝和長遠價值。這可能是一次思想的探索，一次對管理學的深度哲學解讀，讓我能夠以一種更加深刻和有意義的方式去理解“管理”這個概念。

評分☆☆☆☆☆

最近讀完一本關於企業戰略的書，雖然內容精彩，但總覺得少瞭點什麼。在朋友的推薦下，我開始關注《北大管理課》。我對“北大”這個標簽本身就充滿瞭敬意，想象著書中一定蘊含著中國最頂尖的智慧和最前沿的思考。這本書的名字暗示著它可能不僅僅是理論的堆砌，而是對真實世界管理睏境的深刻洞察。我猜想，書中一定會有很多案例分析，這些案例可能來源於國內大型企業，甚至是一些我們耳熟能詳的成功或失敗的商業故事。通過這些鮮活的例子，理論纔能真正落地，變得生動有趣。我尤其想知道，書中是如何解讀中國企業在國際化進程中遇到的挑戰，以及如何應對全球化帶來的競爭壓力。或許，它會提供一些不同於西方管理理論的獨特視角，更加貼近中國本土的文化和商業環境。這種本土化的管理智慧，往往更能解決中國企業麵臨的實際問題。這本書，對我而言，可能是一次與中國頂尖管理思想的深度對話，一次對本土商業實踐的全新認知。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對商業世界的運行規律充滿好奇，尤其是那些能夠成為行業翹楚的企業，他們是如何做到持續成功的？《北大管理課》這個書名，讓我感覺它可能不僅僅是一本介紹管理概念的書，而是會深入剖析中國優秀企業的發展曆程和成功秘訣。我猜想，書中可能會涉及到一些關於企業傢精神、創新驅動、以及如何建立可持續競爭優勢的討論。北大作為中國最頂尖的學府，其教授們一定對中國經濟和商業環境有著深刻的理解，他們提齣的管理理念，應該更加貼近中國的實際情況。我特彆想瞭解，書中是如何分析中國的市場特點，以及如何在這個獨特的市場中製定有效的商業策略。也許，這本書會為我打開一扇新的窗口，讓我以更廣闊的視角去審視商業世界的運作，去理解那些偉大的企業是如何在激烈的競爭中脫穎而齣的。

評分☆☆☆☆☆

最近在為公司製定新的年度戰略，感到有些力不從心。市場上關於管理學的書籍琳琅滿目，但很多都過於理論化，難以直接應用於實踐。偶然看到瞭《北大管理課》，書名就給人一種權威感和實用感。我猜想，這本書可能集閤瞭北大教授們多年教學和研究的精華，不僅有理論框架，更重要的是會有很多能夠指導實際操作的方法和工具。我尤其希望書中能夠深入探討如何進行有效的組織結構設計，如何激發團隊的潛能，以及如何在快速變化的市場環境中保持組織的敏捷性。管理是一門藝術，更是一門科學，而北大的學術背景，應該能在這本書中得到很好的體現。我期待書中能夠提供一些實操性的建議，比如如何進行績效評估，如何進行有效的溝通，或者如何構建強大的企業文化。這些都是我在日常管理工作中經常會遇到的難題。如果這本書能為我提供一些切實可行的解決方案，那將是對我工作的一大助力。