软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作(原书第2版) 机械工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 机械工业出版社

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111421863

商品编码：29787947784

图书基本信息,以下列信息为准
图书名称	软件系统架构 使用视点和视角与利益相关者合作(原书第2版)
作者	[英] Nick Rozanski，Eoin Woods 著，侯伯薇 译
定价	99元
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111421863
出版日期	2013-05-01
版次	1
装帧	平装
开本	16开

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目录

译者序前言 版前言 章 简介 1.1 利益相关者、视点和视角 1.2 本书结构 1.3 谁应该阅读本书 1.4 本书约定 部分 架构的基本原则 第2章 软件架构概念 2.1 软件架构 2.1.1 系统元素和关系 2.1.2 基本系统属性 2.1.3 设计和发展的原则 2.1.4 系统属性和内部组织形式 2.1.5 软件架构的重要性 2.2 架构元素 2.3 利益相关者 2.3.1 个人、团队或组织 2.3.2 兴趣和关注点 2.3.3 利益相关者的重要性 2.4 架构描述 2.5 核心概念之间的关系 2.6 小结 2.7 延伸阅读 第3章 视点和视图 3.1 架构视图 3.2 视点 3.3 核心概念之间的关系 3.4 使用视点和视图的好处 3.5 视点缺陷 3.6 视点目录 3.7 小结 3.8 延伸阅读 第4章 架构视角 4.1 质量属性 4.2 架构视角 4.3 向视图应用视角 4.4 应用视角的结果 4.4.1 深入的观点 4.4.2 提升 4.4.3 精品内容 4.5 核心概念之间的关系 4.6 使用视角的好处 4.7 视角的缺陷 4.8 视角与视点对比 4.9 视角种类 4.1 0小结 4.1 1延伸阅读 第5章 软件架构师的角色 5.1 架构定义过程 5.1.1 架构定义不仅是设计 5.1.2 需求分析和架构定义之间的区别 5.1.3 架构定义和设计之间的区别 5.2 架构师的角色 5.3 核心概念之间的相互关系 5.4 架构专门化 5.5 组织情境 5.5.1 业务分析师 5.5.2 项目经理 5.5.3 设计主管 5.5.4 技术专家 5.5.5 开发者 5.6 架构师的技能 5.7 架构师的责任 5.8 小结 5.9 延伸阅读 第二部分 软件架构过程 第6章 软件架构过程简介 第7章 架构定义过程 7.指导原则 7.过程产出物 7.过程情境 7.支持活动 7.架构定义活动 7.过程完成标准 7.软件开发生命周期中的架构定义 7.7.1 瀑布式方法 7.7.2 迭代方法 7.7.3 敏捷方法 7.8 小结 7.9 延伸阅读 第8章 关注点、原则和决定 8.1 专注于问题的关注点 8.1.1 业务策略 8.1.2 业务目标和驱动力 8.1.3 系统范围和需求 8.1.4 业务标准和政策 8.2 专注于解决方案的关注点 8.2.1 IT策略 8.2.2 技术目标和驱动力 8.2.3 技术标准和政策 8.3 其他现实世界中的约束 8.4 什么决定了好的关注点 8.5 架构原则 8.5.1 什么造就了好的原则 8.5.2 定义自己的原则 8.6 架构决定 8.7 使用原则关联关注点和决定 8.8 检查列表 8.9 小结 8. 延伸阅读 第9章 确定并引入利益相关者 9.1 利益相关者的选择 9.2 利益相关者的类别 9.2.1 出资方 9.2.2 评估者 9.2.3 沟通者 9.2.4 开发人员 9.2.5 维护人员 9.2.6 生产工程师 9.2.7 供应商 9.2.8 支持人员 9.2.9 系统管理员 9.2. 测试人员 9.2.11 用户 9.3 示例 9.3.1 专门设计的部署项目 9.3.2 软件产品开发项目 9.3.3 合作开发 9.4 代理利益相关者 9.5 利益相关者组 9.6 利益相关者的责任 9.7 检查列表 9.8 小结 9.9 延伸阅读 第章 识别并使用场景 .1 场景类型 .2 使用场景 .3 识别场景并排定优先级 .4 捕获场景 .5 什么造就了好场景 .6 应用场景 .6.1 纸质模型 .6.2 走查 .6.3 模拟 .6.4 原型实现的测试 .6.5 完整规模真实测试 .7 有效使用场景 .7.1 识别一系列重点场景 .7.2 使用清晰的场景 .7.3 尽早使用场景 .7.4 含对系统质量场景的使用 .7.5 含对故障场景的使用 .7.6 让利益相关者紧密参与 .8 检查列表 .9 小结 .1 0延伸阅读 1章 使用样式和模式 11.1 设计模式介绍 11.2 样式、模式和惯用法 11.2.1 架构样式 11.2.2 软件设计模式 11.2.3 语言惯用法 11.2.4 使用样式、模式和惯用法 11.3 模式和架构策略 11.4 架构样式的例子 11.5 使用架构样式的好处 11.6 样式和架构描述 11.7 应用设计模式和语言惯用法 11.8 检查列表 11.9 小结 11.1 0延伸阅读 2章 创建架构模型 12.1 模型为什么重要 12.2 模型的类型 12.2.1 定性模型 12.2.2 定量模型 12.2.3 示意图 12.3 建模语言 12.3.1 架构描述语言 12.3.2 统一建模语言 12.3.3 可执行的领域专用语言 12.3.4 其他建模语言 12.4 创建有效模型的准则 12.4.1 有目的地建模 12.4.2 应对受众 12.4.3 仔细、准确地抽象 12.4.4 根据风险确定工作重点 12.4.5 选择描述性的名称 12.4.6 定义你的术语 12.4.7 以简单为目标 12.4.8 使用已定义的标记法 12.4.9 了解暗示的语义 12.4.1 0验证模型 12.4.1 1保持模型的活力 12.5 和敏捷团队一起建模 12.6 检查列表 12.7 小结 12.8 延伸阅读 3章 创建架构描述 13.1 有效架构描述的属性 13.1.1 正确 13.1.2 充分 13.1.3 及时 13.1.4 简洁 13.1.5 清晰 13.1.6  13.1.7  13.2 词汇表 13.3 ISO标准 13.4 架构描述的内容 13.4.1 文档控制 13.4.2 内容表 13.4.3 介绍和管理纲要 13.4.4 利益相关者 13.4.5 通用架构原则 13.4.6 架构设计决定 13.4.7 视点 13.4.8 视图 13.4.9 质量属性摘要 13.4.1 0重要的方案 13.4.1 1亟待解决的问题 13.4.1 2附录 13.5 展现架构描述 13.6 检查列表 13.7 小结 13.8 延伸阅读 4章 评估架构 14.1 为什么要评估架构 14.2 评估技术 14.2.1 演讲 14.2.2 正式评审和结构化的走查 14.2.3 通过使用场景来评估 14.2.4 原型和概念验证系统 14.2.5 骨架系统 14.3 基于场景的评估方法 14.3.1 以架构为中心的活动 14.3.2 以利益相关者为中心的活动 14.4 在软件生命周期内评估 14.5 验证现存系统的架构 14.6 记录评估结果 14.7 选择评估方法 ……

内容简介

《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作（原书第2版）》是软件系统架构领域的开创性著作，是两位拥有数十年软件行业工作经验的架构师工作经验的结晶，围绕利益相关者、视点和视角主题，创新性地提出了如何用架构视点和架构视图的方法来定义软件架构，如何用架构视角的方法来确保软件质量，以及如何用架构视点和架构视角的方法与利益相关者合作，具有里程碑意义。《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作（原书第2版）》还展示了一种实用的、经过验证的框架，你可以应用它来处理架构定义过程，并应对创建软件架构工作所带来的挑战。 《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作（原书第2版）》分为五个部分，共30章。部分（～5章）阐释利益相关者、架构描述、视点、视图和视角等基本概念，并描述软件架构师的角色；第二部分（第6～14章）描述作为架构师所要从事的重要活动，如协商项目的范围、识别并管理利益相关者、使用场景和模式、创建模型以及为架构创建文档并对其加以验证等；第三部分（5～23章）集合了在创建架构描述时重要的七种视点：情境、功能、信息、并发、开发、部署和运维视点；第四部分（第24～29章）集合了对于信息系统重要的视角，括安全性、性能和可伸缩性、可用性和适应性、演进、位置、开发资源、化等；第五部分（第30章）把这些概念融合在一起，并阐释了如何把这些理论应用到实践中。

《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作（原书第2版）》 导言 在快速变化的数字时代，软件系统的复杂性日益增长，构建成功、可维护且能满足广泛需求的软件系统已成为一项严峻的挑战。成功的软件系统不仅仅是代码的堆砌，更是对复杂需求的精妙协调，以及对众多利益相关者期望的平衡。本书《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作（原书第2版）》正是为应对这一挑战而生。它提供了一套行之有效的框架和方法，指导软件架构师、开发人员、项目经理以及其他参与软件开发过程的利益相关者，如何系统地理解、定义和沟通软件系统的架构，从而确保最终交付的系统能够真正解决问题并创造价值。 本书并非一本探讨具体编程语言、框架或技术的“如何做”的指南，也非一本罗列设计模式的“工具箱”。相反，它深入探讨的是软件架构的“为什么”和“是什么”，以及如何通过有效的沟通和协作来驱动架构决策。核心在于，它认识到软件系统的成功并非仅取决于技术本身的先进性，更在于它是否能被正确地理解、接受并持续地演进，以适应不断变化的环境和需求。 核心理念：视点与视角 本书的核心方法论是“视点”（Viewpoint）和“视角”（View）。这是一种强大的沟通和分析工具，旨在将软件系统这样一个极其复杂的实体，分解成多个更易于理解和管理的“切片”。 视点（Viewpoint）：视点代表了一种特定的关注点或利益相关者的视角。它定义了“谁”在关心什么。例如，一个“性能视点”关注的是系统的响应时间、吞吐量等性能指标，这通常是客户或运维团队关心的。一个“安全视点”则关注系统的安全性，可能与合规部门或安全专家息息相关。本书强调，定义清晰的视点是理解不同利益相关者需求的起点。每一个视点都代表了系统的一个抽象层面，聚焦于特定类型的质量属性或功能性需求。 视角（View）：视角则是从一个特定视点出发，对系统进行的描述。它是对系统特定方面的具体化、可视化呈现。例如，从“性能视点”出发，我们可以生成一个“性能视角”，它可能包含系统的响应时间图、瓶颈分析、性能测试报告等。从“部署视点”出发，则可以生成“部署视角”，描述系统如何在不同的服务器、网络环境中部署和运行。视角是具体的架构文档、模型或图表，它们用一种能够被特定利益相关者理解的方式，来表达系统在某个视点下的特征。 通过视点和视角，本书提供了一种结构化的方法，将原本可能混沌不清的系统需求和设计意图，转化为一系列清晰、可管理的文档和模型。这极大地促进了不同团队和个人之间的理解和协作，减少了因沟通不畅而导致的误解和返工。 与利益相关者合作 软件系统的成功与否，很大程度上取决于它是否能满足所有关键利益相关者的期望。这些利益相关者可能包括： 客户/用户：他们关心系统的功能性、易用性、性能和最终价值。 开发团队：他们关心系统的可维护性、可扩展性、技术可行性以及开发效率。 运维团队：他们关心系统的可靠性、可监控性、部署便利性和故障恢复能力。 业务部门：他们关心系统是否能支持业务目标、成本效益以及市场竞争力。 管理层：他们关心项目的进度、预算、风险以及投资回报。 合规部门：他们关心系统是否符合相关的法律法规和行业标准。 本书深刻认识到，架构师并非孤立工作的技术专家，而是需要与这些多样的利益相关者进行持续、有效的沟通和协作。视点和视角方法论的核心作用之一，就是为这种协作提供坚实的基础。通过为每个视点创建相应的视角，架构师可以针对不同利益相关者的关注点，提供最相关、最易于理解的信息。这种“量身定制”的沟通方式，能够显著提升利益相关者对架构的理解和接受程度，从而减少“信息鸿沟”，并确保架构决策能够真正反映和满足他们的需求。 本书强调，与利益相关者合作并非一次性的活动，而是一个贯穿软件开发生命周期的持续过程。从需求分析到架构设计，再到后续的迭代和演进，都需要与利益相关者保持紧密的沟通，不断收集反馈，并根据反馈调整架构。 架构定义与驱动 本书不仅关注如何沟通架构，更重要的是指导如何有效地定义和驱动软件架构。它提供了一系列方法和原则，帮助架构师： 识别和理解关键需求：通过与利益相关者对话，识别出那些对系统成功至关重要的需求，尤其是那些可能对架构产生重大影响的非功能性需求（也称为质量属性，如性能、安全性、可靠性、可维护性、可扩展性等）。 选择和应用架构风格：介绍不同的架构风格（如微服务、事件驱动、分层架构等）及其适用场景，帮助架构师根据系统需求选择最合适的风格。 驱动架构决策：强调架构决策不应是主观臆断，而应基于对需求的深刻理解和对技术权衡的清晰认识。本书鼓励使用架构决策记录（Architecture Decision Records, ADRs）等工具，来清晰地记录每个架构决策的背景、理由和后果，为后续的审查和演进提供依据。 评估和验证架构：介绍多种架构评估方法，如ATAM（Architecture Tradeoff Analysis Method）等，帮助架构师在早期发现潜在的架构风险和问题，并及时进行修正。 软件架构的演进 软件系统并非一成不变，它们需要随着业务发展、技术进步和用户反馈而不断演进。本书也探讨了如何管理和驱动软件架构的演进。 持续的沟通与反馈：通过持续的利益相关者参与，可以及时发现架构可能遇到的瓶颈或新的需求。 适应性强的架构设计：本书提倡设计易于修改和扩展的架构，以便能够灵活应对未来的变化。 版本控制与变更管理：强调对架构变更进行有效的管理和记录，确保系统演进过程的可追溯性和可控性。 本书的价值与读者收益 《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作（原书第2版）》是一本面向实践的著作，它为软件架构师提供了一套系统性的方法论，帮助他们： 更清晰地理解和定义软件系统：通过视点和视角，将复杂的系统分解为可管理的部分，从而更容易把握全局。 更有效地与利益相关者沟通：使用针对性的视角，与不同群体进行有效对话，建立共识。 做出更明智的架构决策：基于深入的需求分析和权衡，选择最适合的架构方案。 提升软件项目的成功率：通过有效的架构设计和沟通，降低项目风险，确保交付的系统能够满足业务需求并带来价值。 成为更出色的架构师：掌握系统性思考和协作的方法，提升在复杂项目中的领导力和影响力。 无论您是经验丰富的软件架构师，还是初涉此领域的从业者，抑或是项目经理、产品负责人等需要理解和参与架构过程的专业人士，本书都将为您提供宝贵的知识和实用的工具，帮助您在软件开发的旅程中，构建出真正卓越的软件系统。它不仅仅是一本技术书籍，更是一本关于如何“协奏”软件的艺术与科学的指南。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本《软件系统架构》的时候，我其实有点犹豫，因为“视点和视角”这样的概念听起来有点抽象，担心会不会过于理论化，而我更需要的是实实在在、能够立刻应用到工作中的方法。但当我深入阅读之后，我发现自己之前的顾虑是多余的。这本书并没有仅仅停留在概念层面，而是非常细致地讲解了如何将这些概念落地。它通过大量的案例分析，生动地展示了在不同的项目场景下，如何识别出关键的利益相关者，并根据他们的不同视点，构建出不同层次的架构视图。例如，书中关于如何为用户、开发者、运维人员分别绘制架构图的详细指导，就让我豁然开朗。我之前在做架构文档时，常常顾此失彼，要么过于技术化导致业务人员看不懂，要么过于简略而忽略了开发实现层面的关键细节。《软件系统架构》这本书恰恰填补了这一空白，它教会我如何根据受众的不同，调整沟通策略和信息呈现方式，确保每一方都能从中获取所需的信息，并对架构决策产生积极的影响。这种“因材施教”的架构沟通方式，对我来说是全新的启发。

评分☆☆☆☆☆

这本《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作(原书第2版)》给我最大的感受是，它提供了一种全新的思考问题的方式。作为一名资深架构师，我过去更侧重于技术上的可行性和优雅性，往往忽略了软件系统最终是要为业务服务的，而业务的实现离不开与人的协作。这本书让我深刻认识到，架构不仅仅是代码和设计模式的堆砌，更是一项与人打交道的艺术。它强调了“视角”的重要性，也就是从不同利益相关者的角度去看待和理解架构。比如，作为产品的管理者，他们关心的是功能的上线速度和市场竞争力；而作为开发团队，他们更关心的是代码的可维护性和开发效率。书中给出的各种视点模型和沟通框架，能够帮助我系统地梳理和平衡这些看似矛盾的需求。尤其是在处理需求冲突或者技术决策难以达成一致的时候，这本书提供的引导性问题和分析方法，能够有效地帮助团队聚焦问题本质，找到最优的解决方案。这不仅仅是一本关于架构技术的书，更是一本关于架构沟通和协作的“情商修炼指南”。

评分☆☆☆☆☆

终于拿到这本《软件系统架构：使用视点和视角与利益相关者合作(原书第2版)》了，这本书据说在业界口碑极佳，一直想好好研究一下，这次算是如愿以偿。拿到手就迫不及待地翻开，书的装帧和印刷都相当不错，厚实的手感也让人觉得内容会很扎实。我平时主要负责一些中大型项目的技术选型和架构设计，经常会遇到与各种利益相关者沟通协调的难题，尤其是产品、业务、开发、测试、运维等不同部门之间的需求和期望往往存在差异，如何将这些复杂的需求转化为清晰、可执行的架构方案，一直是我关注的重点。《软件系统架构》这个名字本身就直击痛点，加上“使用视点和视角与利益相关者合作”这一副标题，更是让我眼前一亮，感觉这本书很有可能提供一套系统性的方法论来解决我长期以来面临的挑战。我期待它能教会我如何更有效地理解不同利益相关者的关注点，如何用他们能理解的语言来描述架构，以及如何通过有效的沟通来达成共识，最终构建出真正满足业务需求、同时又具备良好技术质量的软件系统。这本书究竟能不能成为我的“案头宝典”，我拭目以待。

评分☆☆☆☆☆

最近在啃《软件系统架构》这本书，感觉打开了新世界的大门。作为一个在团队里摸爬滚打多年的开发者，我一直以来都更关注代码层面的实现，对于架构设计，总觉得是高高在上的概念，离我比较远。但这本书让我明白，架构不仅仅是架构师的责任，也是我们每一个开发者都需要具备的基本素养。特别是它关于“视点”和“视角”的阐述，让我对如何理解和参与架构设计有了全新的认识。书中提到的“视点”模型，就像是一套工具，可以帮助我们从不同的角度去审视一个软件系统，比如从用户体验、性能、安全、可维护性等多个维度。而“视角”则强调了与不同利益相关者沟通的重要性，如何用他们能够理解的方式去解释复杂的架构设计。这本书给了我很多实操性的建议，比如如何绘制不同粒度的架构图，如何进行有效的需求分析和风险评估。读完之后，我感觉自己不再是那个只懂代码的“码农”，而是能够站在更高的层面去思考问题，并且能够更自信地与团队中的其他成员进行沟通协作，共同打造出更优秀的软件系统。

评分☆☆☆☆☆

读完《软件系统架构》这本书，我最大的体会就是“视野”的扩展。以前我总觉得，架构设计就是技术人员的事情，跟业务部门、产品部门关系不大。这本书彻底颠覆了我的认知。它系统地阐述了如何识别软件系统中的各类利益相关者，并且为他们提供了不同的“视角”来审视架构。书中举了很多生动的例子，比如在设计一个电商平台的搜索功能时，从用户视角看，需要的是快速、精准的搜索结果；从运营视角看，需要的是能够支持促销活动的灵活配置；而从技术视角看，则需要考虑系统的可扩展性和数据的一致性。作者通过不同的图示和模型，清晰地展示了如何将这些多样的需求融合到一个整体的架构设计中。这让我意识到，一个成功的软件系统架构，从来都不是孤立的技术产物，而是多方协作、博弈和妥协的艺术。这本书不仅提供了方法论，更重要的是，它教会了我如何以一种更包容、更理解的姿态去与不同背景的人沟通，从而更好地驱动架构的落地。