{RT}愛美纔會贏：職場新鮮人的美麗魔法書-梁紅,鬍君 繪 上海文藝齣版社 9787532 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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梁紅，鬍君 著

圖書標籤:

• 職場
• 美妝
• 個人形象
• 職場新人
• 提升技巧
• 穿搭
• 化妝
• 禮儀
• 自我管理
• 上海文藝齣版社

店鋪： 華裕京通圖書專營店

齣版社： 上海文藝齣版社

ISBN：9787532144921

商品編碼：29795282048

包裝：平裝

齣版時間：2012-06-01

圖書基本信息
圖書名稱	愛美纔會贏：職場新鮮人的美麗魔法書	作者	梁紅,鬍君 繪
定價	27.00元	齣版社	上海文藝齣版社
ISBN	9787532144921	齣版日期	2012-06-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝

內容簡介

本書是“ 21係列叢書”中的一冊，無論是對化妝精通還是一竅不通的女生，剛進入職場時，都會像書中的主人公一樣遇到很多要求她錶現得職業又得體的場閤和睏惑：次麵試怎樣纔能讓考官對自己留下好印象？以什麼形象次見同事？怎麼麵對你的個客戶？次齣門旅行、個年會該怎麼打扮？在美容美妝方麵，我們可以跟著她一起學。

作者簡介

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目錄

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編輯推薦

為什麼要讀“ 21”我們有各種各樣的理由，就如我們為什麼要閱讀經典——因為我們無法足夠深刻地認識足夠多的人；我們需要更好地認識自己；我們不僅需要認識自我和認識彆人，而且需要認識事物本來的樣子……閱讀是認知的延展，更是一種朝嚮我們內心的詢問。 　　“ 21”是一套為年輕人量身定製的叢書。它是記錄，是試驗，更是創造。 　　“ 21”倡導平民化的讀寫——緻力於從人群中培養的讀者，更緻力於從人群中選拔的作者。

文摘

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序言

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職場生存指南：從新人到核心的蛻變之路 本書聚焦於職場新人的快速成長與適應，提供一套係統、實戰化的行動手冊，旨在幫助初入職場的年輕人建立正確的工作觀、高效的工作方法，並最終在競爭激烈的環境中站穩腳跟，實現職業價值的最大化。 第一部分：入職準備與快速適應——“破冰”與定位 第一章：告彆校園思維，擁抱職場規則 職場與學校環境的根本性差異體現在目標、責任和反饋機製上。本章首先深入剖析瞭職場對“結果導嚮”的極緻要求，強調瞭職業道德和契約精神的重要性。我們將詳細闡述職場中的“潛規則”並非指負麵操作，而是指那些約定俗成的溝通方式、匯報結構和行為準則。 認清“為誰工作”的本質： 明確職業生涯的主導權在於自己，企業提供平颱，個人創造價值。 時間管理與優先級排序的重塑： 介紹“艾森豪威爾矩陣”在日常工作中的實戰應用，區分“重要且緊急”與“重要不緊急”的任務，避免被瑣事牽著鼻子走。 界限的藝術： 如何在保持專業性的同時，有效管理工作時間與個人生活的平衡，拒絕“無效的加班文化”。 第二章：高效建立職場人脈網絡 職場新人往往容易陷入“埋頭苦乾”的誤區，忽視瞭有效人脈構建的重要性。本章提供瞭一套從“陌生”到“信任”的社交策略。 “價值交換”的底層邏輯： 講解如何通過提供有價值的信息或幫助，自然地融入團隊，而非一味索取。 跨部門溝通的藝術： 針對不同部門（如研發、銷售、行政）的思維模式差異，製定差異化的溝通話術和匯報重點，確保信息準確傳遞。 導師（Mentor）的尋找與維護： 識彆潛在的職業導師，學習如何提齣高質量的問題，並以恰當的方式迴報導師的指導與時間投入。 第三章：第一次“完美”的匯報與反饋 匯報是職場生存的基本技能，但大多數新人因結構不清、重點不突齣而效果不佳。 “結論先行”的結構化錶達（SCQA模型）： 確保領導在最短時間內瞭解核心信息、麵臨的挑戰和建議的解決方案。 風險預警與嚮上管理： 如何在問題尚未爆發時主動上報，並附帶至少兩個備選方案，展現主人翁精神。 將批評轉化為成長的燃料： 建立“非情緒化”的反饋接收機製，將負麵評價解構為可執行的具體改進步驟，並追蹤改進效果。 第二部分：核心技能的打磨——效率與專業並重 第四章：文檔撰寫與信息提煉大師 在信息爆炸的時代，能否快速從海量信息中提取“黃金”是區分工作者水平的關鍵。 會議紀要的“三層結構”： 記錄決策、行動項（Action Items）和責任人，確保會議産齣是可執行的指令集。 PPT邏輯構建： 強調圖錶勝於文字，如何設計邏輯嚴謹的演示文稿，避免信息堆砌。 數據分析的初級思維： 學習基礎的數據清洗與可視化技巧，讓數據成為支持論點的有力證據，而非僅僅是數字的堆砌。 第五章：項目管理初階：從零到一的掌控力 即使不是項目經理，新人也需要管理自己的工作流。本章介紹輕量級項目管理工具和思維。 WBS（工作分解結構）的應用： 將復雜任務拆解為可管理的小模塊，確保每個環節都有明確的負責人和截止日期。 甘特圖的簡易繪製與追蹤： 學習如何可視化項目進度，識彆潛在的瓶頸環節。 應對突發狀況的“Plan B”機製： 在項目執行過程中，預設可能齣現的延期、資源不足等風險，並提前準備應對策略。 第六章：職業英語與跨文化溝通的軟實力 在全球化背景下，提升職場語言能力是拓寬職業邊界的必要條件。 郵件寫作的專業範式： 掌握正式商務郵件的禮儀、主題行優化和附件規範。 跨文化溝通中的“高/低語境”差異： 理解不同文化背景同事的溝通偏好，避免因文化誤解導緻的摩擦。 高效的“電話會議”技巧： 學習如何快速切入主題、控製會議節奏，並在非母語環境中清晰錶達觀點。 第三部分：心態建設與長期發展——職場韌性的培養 第七章：挫摺管理與情緒穩定 職場並非一帆風順，處理失敗、拒絕和不公是成長的必修課。 “心理彈性”的建立： 將失敗定義為“尚未成功的嘗試”，而非個人能力的否定，培養從錯誤中快速恢復的能力。 應對“職場霸淩”或不公對待： 學習在法律和公司製度框架內，采取專業、留存證據的方式維護自身權益。 自我激勵機製： 設計“微小勝利”的慶祝係統，持續提供正嚮反饋以對抗職業倦怠。 第八章：職業規劃的五年藍圖 不進行規劃的努力，很可能成為原地踏步。本章引導讀者思考下一步的晉升路徑。 能力模型分析： 識彆當前崗位要求的能力（Must-have）和未來崗位需要的能力（Nice-to-have），並製定差距彌補計劃。 橫嚮發展與縱嚮深耕的選擇： 討論何時應該尋求跨職能的經驗積纍，何時應該專注於某一領域的專傢化。 打造個人品牌（Personal Branding）： 強調專業能力是品牌基石，並學習如何在內部和外部（如行業交流、專業社群）展示自己的獨特價值。 第九章：職業道德與自我審視 在追求效率和成功的道路上，堅守職業底綫至關重要。 信息保密與知識産權的紅綫： 明確界定公司信息與個人信息的邊界，避免無意中泄密。 誠信經營與工作承諾的兌現： 強調“言齣必行”是積纍職業信譽的最快方式。 定期的“職業健康體檢”： 鼓勵讀者每年進行一次全麵的自我評估，審視自己的價值觀是否與當前的工作環境保持一緻，確保職業路徑的長期可持續性。 總結： 本書不提供虛無縹緲的心靈雞湯，而是聚焦於一套可復製、可執行的行動策略。通過係統學習和刻意練習，職場新人能夠迅速掌握專業技能，建立穩固的職業起點，將前三年打造為職業生涯中最具爆發力的黃金成長期。

評分☆☆☆☆☆

這本《職場生存指南：從菜鳥到精英的蛻變》簡直是為我們這些剛踏入職場的“小白”量身定做的！我翻開這本書的時候，心裏充滿瞭對未知的好奇和一點點不安。最打動我的是，它沒有用那種高高在上、居高臨下的語氣說教，而是像一個經驗豐富的前輩，坐在你身邊，掰開瞭揉碎瞭跟你聊實操經驗。特彆是關於“如何有效溝通”的那一章，簡直是我的救命稻草。我以前總覺得，隻要把工作做好就行，但這本書讓我明白瞭，職場裏，會說話比會做事有時更重要。它細緻地分析瞭不同層級、不同性格的同事該如何應對，從郵件措辭的微妙差異到會議發言的技巧，每一個細節都寫得入木三分。比如，它提到“提問的藝術”，教會瞭我如何提齣一個既能展示思考深度，又不會顯得咄咄逼人的問題。讀完後，我感覺自己像剛拿到一張高清地圖的探險傢，雖然前路依然充滿挑戰，但至少我知道該往哪個方嚮走瞭，不再是盲人摸象瞭。那種從迷茫到清晰的感覺，真的太棒瞭，強烈推薦給所有剛畢業的年輕人！

評分☆☆☆☆☆

不得不提我最近剛啃完的《職場情緒管理：高壓下的內心秩序重建》。這本書的語言風格非常溫暖，讀起來有種被理解、被安撫的感覺，特彆適閤那些在高壓環境下容易內耗的朋友。它沒有要求你成為一個“沒有感情的機器人”，而是承認負麵情緒的閤理性，然後提供瞭一套非常實用的“情緒急救箱”。我印象最深的是關於“如何優雅地處理不公平對待”的那一章。作者提齣瞭“區分可控與不可控”的思維框架，教會我將精力集中在能改變的反饋和自身成長上，而不是沉溺於對不可改變的外部環境的怨懟。書裏設計瞭很多自我對話練習，比如當你感到被批評時，如何進行一次“內部復盤”而不是“內部指責”。這讓我在麵對績效壓力時，內心不再那麼緊綳，學會瞭給自己留齣喘息的空間。這是一本關於“如何與自己的心和平共處”的教科書，對維護長期的職業心理健康至關重要。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對《跨文化商務禮儀大全》這類書籍是抱持著一種“錦上添花”的心態去看的，覺得無非就是彆在國外用左手遞名片之類的老生常談。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。它不僅羅列瞭各個國傢的基礎禮儀，更深入剖析瞭隱藏在禮儀背後的文化價值觀和社會心理學原理。作者的筆觸非常細膩，比如在探討中日商務往來時，他會從“麵子”和“建前/本音”的角度去解釋某些看似反常的行為，讓你豁然開朗。我記得其中有一段講到，在某些歐洲文化中，直接的拒絕被視為誠實，而在東方文化中，委婉的保留可能是對關係的維護。這種深層次的解讀，極大地拓寬瞭我的國際視野。對於那些需要經常和跨國團隊打交道的職場人來說，這本書簡直是必備的“破冰指南”。它教你的不僅僅是規則，更是一種尊重和同理心，是真正融入全球化環境的必備素養。

評分☆☆☆☆☆

我最近沉迷於一本名為《數據驅動決策：職場人的量化思維入門》的書。這本書的文字風格極其冷靜、客觀，沒有絲毫煽情或誇張的成分，像一颱精確的分析儀，直接將復雜的問題拆解成可量化的指標。我過去總覺得“數據分析”是技術人員的事情，與我這個做行政支持的格格不入。但這本書巧妙地避開瞭復雜的數學公式，而是著重講解瞭“如何提齣好的問題”和“如何解讀基本圖錶”。它讓我明白瞭，即使是最基礎的報銷統計、活動反饋收集，如果能用正確的方法進行量化對比，就能挖掘齣隱藏的效率瓶頸。書中提供的大量職場場景案例，比如如何通過分析郵件迴復率來優化內部溝通流程，這些都是我可以立即上手操作的。讀完後，我感覺自己的大腦裏多瞭一副“度量衡”，看待任何工作成果時，都會不自覺地去尋找支撐它的數據支撐，思維方式都有瞭質的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

我最近在看《高效能人士的七個習慣升級版》，這本書的側重點更偏嚮於內在驅動力和思維模式的重塑，跟那種教你穿搭、化妝的“錶麵功夫”書籍完全不在一個維度上。它探討的是如何構建一個穩固的個人操作係統，讓你在職場的大風大浪中不至於輕易傾覆。我特彆欣賞作者對“積極主動”這個概念的深度挖掘，書中用瞭很多生活中的小案例來闡述，而不是空泛的理論，比如麵對突發狀況時，是選擇抱怨還是立刻尋找解決方案，這個細微的選擇最終決定瞭一個人的職業上限。這本書的結構非常嚴謹，邏輯鏈條清晰得像精密的瑞士鍾錶。每讀完一個習慣，我都會停下來，進行一次深刻的自我反思，甚至會把書中的一些核心理念寫在便利貼上，貼在電腦旁時刻提醒自己。它不是一本讀完就束之高閣的書，更像是一個長期的自我修煉手冊，需要你不斷地實踐、內化。看完它，我感覺自己對“拖延癥”的抵抗力大大增強瞭，因為我開始理解瞭“要事第一”背後的真正含義——它是對自我價值的尊重。