彆告訴我你懂男人：男人不告訴你的7件事 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 李曼 著

圖書標籤:

• 兩性關係
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• 戀愛
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• 自我成長
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店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 天津教育齣版社

ISBN：9787530962978

商品編碼：29867743139

包裝：平裝

齣版時間：2011-01-01

基本信息

書名：彆告訴我你懂男人：男人不告訴你的7件事

定價：28.00元

作者：李曼

齣版社：天津教育齣版社

齣版日期：2011-01-01

ISBN：9787530962978

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.381kg

編輯推薦

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女人想要交談，男人已無話可說他的內心，永遠都是你的小男孩傢——女人的城堡，男人的住所你究竟有多需要他，女人做愛需要一個理由，男人隻需要一個地點，沒有你的尊重，他就不會有被愛的的感覺，成為你的英雄，是他一切奮鬥的動力。

內容提要

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要抓住男人的心，就要讀懂男人的內心。如果你能尊重他、需要他、滿足他，大多數男人都會心甘情願地陪伴在你身邊，一生對你們的傢庭忠誠。美國知名兩性心理學傢凱文?李曼博士從男性的視角來告訴女人：男人在乎的是什麼，男人能承受的心理底綫是什麼，怎樣纔能讓你們的關係天長地久……如果你能懂得他的想法，並能用他接受的方式與他交流，那麼你們的關係便能永遠融洽美滿。
不論你已嫁為人妻也好，正在熱戀中也罷，或者正在尋覓生命中的那個他，你都將從書中獲益良多：它將教會你“男人的語言”，讓你們平淡無味的關係變得有聲有色；它能平息你們的戰爭，給你們的傢庭帶來無限快樂，讓你們成為世間美滿、和諧的一對！

目錄

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導言　男人到底想要什麼
　傢庭裝修，你試過嗎？
　他需要的三件事
　觸摸心靈
Chapter 1　女人想要交談，男人已無話可說
　聽見≠迴答
　女人的三大需求
　當男人和女人的三大基本需求發生碰撞時
　“為什麼”會成為扼殺你們交談的凶手　
　直抒心語
Chapter 2　他的內心，永遠都是你的小男孩
　你的大男孩
　男孩永遠是男孩
　竟爭——問題的實質的在
　在男人心裏，什麼都是越大越好
　徵服者
　渴望取勝
　“我想要它，現在就要！”
　他生命中的另一個女人
　無所不管型、嚴教型，還是望子成龍型母親？
　差異萬歲！
　你的男人，他到底需要什麼？
　你的大男孩，他排行老幾？
　與他“生命中的另一個女人”過招
Chapter 3　傢——女人的城堡，男人的住所
　連諾亞都妨無可妨瞭
　給予施捨癥
　你們女人的小秘密
　……
Chapter 4　你究竟有多需要他
Chapter 5　女人做愛需要一個自由，男人隻需要一個地點
Chapter 6　沒有你的尊重，他就不會有被愛的感覺
Chapter 7　成為你的英雄，是他一切奮鬥的動力
結語　學會他的語言
附錄　小測試答案

作者介紹

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凱文?李曼 博士（DR. KEVIN LEMAN）　　心理學傢，美國多檔電颱和電視節目的座上賓。他的講解睿智而深入淺齣，讓無數觀眾在輕鬆愉快中瞭解到不少心理學常識。曾應邀為眾多電颱電視節目做心理谘詢嘉賓，包括《觀點》《奧普拉脫口秀》《早間秀》《裏吉斯脫口

文摘

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序言

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揭秘職場潛規則：權力、人際與晉升的隱形法則 本書將帶你深入探究現代職場中那些不被公開談論，卻深刻影響著每個人職業軌跡的隱形規則和權力運作機製。 在這個競爭日益白熱化的時代，僅僅依靠專業技能和努力工作已不足以確保你在職場中脫穎而齣並攀登至更高層次。成功的職場人士往往深諳一套不成文的法則，一套關於人際互動、權力分配、資源掌控以及自我定位的精妙藝術。本書旨在撕開職場的溫情麵紗，直麵那些光鮮亮麗背後潛藏的復雜博弈。 第一部分：權力的版圖與流嚮 任何組織都存在一個真實的權力地圖，它往往與正式的組織架構圖大相徑庭。本書將細緻剖析權力的幾種主要來源，並教你如何識彆齣組織中真正的“關鍵人物”（Key Influencers），而非僅僅是頭銜最高者。 1. 結構性權力與非常規權力： 組織架構圖上的“直綫權力”固然重要，但更多時候，那些掌握信息流、跨部門協調能力，或是與高層有特殊信任關係的“非正式權力中心”纔是決定項目成敗的關鍵。我們將分析如何通過觀察會議室的座位安排、午餐的談話對象以及決策的最終拍闆人來鎖定這些隱形權力節點。 2. 資源控製與分配的藝術： 權力本質上是對稀缺資源的控製權——預算、關鍵人纔、時間以及信息。本書將深入探討如何策略性地布局，確保你的部門或項目能夠持續獲得必要的資源傾斜。這包括如何構建一個閤理的“需求敘事”，以及在資源分配的博弈中，如何利用“先發製人”的策略或“群體性失靈”的風險來保護你的份額。 3. 嚮上管理的深層邏輯： 嚮上管理並非簡單的服從，而是一種復雜的、雙嚮的閤作關係構建。我們將剖析不同類型上司的決策模式、溝通偏好和核心焦慮。如何解讀上司的“言外之意”？如何在高壓下提供既能解決問題又不至於搶占上司風頭的方案？本書將提供一係列實用的框架，幫助你建立起一套穩固、互信的匯報體係，將你的價值最大化地呈現在決策者眼前。 第二部分：人際網絡的構建與維護的隱秘學問 職場不是孤島，而是一張巨大的關係網絡。然而，有效的網絡構建遠非“多認識人”那麼簡單。它需要策略、時機和價值交換的平衡。 1. 建立“價值交換”的閉環： 真正穩固的人脈是建立在互惠基礎之上的。本書將指導讀者識彆自身能提供的獨特價值（無論是專業洞見、稀缺資源還是人脈引薦），並教你如何以一種不卑不亢的方式，在適當的時機嚮關鍵人物提齣請求，同時確保你能及時且優雅地迴饋。我們將探討如何區分“弱連接”和“強關係”在不同職場情境下的適用性。 2. 跨部門協作的利益協調： 部門間的協作往往是效率的“黑洞”。如何識彆其他部門的KPI、痛點和政治訴求？本書提供瞭一套“利益映射”工具，幫助你理解對方的立場，從而在談判中找到雙贏的交集，避免陷入無休止的推諉和內耗。 3. 衝突管理的“去個人化”技巧： 職場衝突不可避免，但處理方式決定瞭職業壽命。我們將教授如何將針對“觀點”的討論與針對“人”的攻擊有效分離。學習運用“第三方視角”和“未來導嚮”的提問方式，將負麵情緒轉化為建設性的對話，並在必要時，優雅地“抽身離場”，保留未來的閤作空間。 第三部分：自我定位與職業敘事的塑造 在信息過載的今天，你如何確保你的“故事”能被聽到，你的“貢獻”能被記住？這依賴於你精心雕琢的職業敘事。 1. “可見性”與“貢獻度”的平衡： 埋頭苦乾是美德，但如果你的努力不被高層看見，其價值將大打摺扣。本書強調“戰略性曝光”的重要性。如何設計你的工作成果展示方式，確保你的高價值貢獻能夠以最清晰、最有衝擊力的方式被傳遞？我們不鼓勵邀功，但提倡科學的“成果包裝”。 2. 關鍵時刻的“定位錨定”： 晉升、績效評估或危機處理，這些關鍵時刻是塑造你職業標簽的黃金時機。你希望在同事和領導心中留下“解決復雜問題的人”、“可靠的執行者”還是“創新的領導者”的印象？本書會指導你如何在這些節點上，通過特定的行動和語言，將自己錨定在你期望的職業定位上。 3. 危機公關與聲譽修復： 即使是最優秀的專業人士也可能遭遇職業挫摺。本書詳細分析瞭職場“信譽透支”的幾種常見模式，並提供瞭一套實用的、分階段的聲譽修復路綫圖。核心在於：承擔責任的姿態、快速的糾偏行動以及長期信用的重建。 第四部分：識彆並應對職場中的“非理性”因素 職場並非完全理性的市場，它充滿瞭情緒、偏見和曆史包袱。 1. 識彆“光環效應”與“刻闆印象”的運作： 個人形象、談吐風格甚至外貌都可能在潛意識中影響他人對你能力的判斷。本書將探討這些心理學偏差如何在招聘、評估和提拔過程中發揮作用，並教你如何利用積極的“光環效應”來為你未來的努力鋪路，同時識彆並抵禦負麵刻闆印象的陷阱。 2. 組織惰性與變革阻力的解讀： 為什麼好的想法總是難以推行？我們將剖析組織中根深蒂固的“路徑依賴”和“既得利益者”如何形成強大的惰性壁壘。成功的變革者懂得如何“微調”而非“顛覆”，如何將變革融入現有流程，使其看起來像是對現有體係的“優化”而非“顛覆”。 3. 政治敏感度的培養： 政治敏感度並非指玩弄權術，而是指對組織氛圍、未言明的規則和潛在利益衝突的敏銳洞察力。本書提供瞭一套觀察工具，幫助你閱讀“空氣中的情緒”，理解不同派係之間的微妙關係，從而避免在不該發聲時過度錶達，或在關鍵時刻保持沉默。 總結： 本書不是一本教你如何取悅他人的指南，而是一份關於如何理解和駕馭復雜組織現實的實用手冊。它要求讀者以清醒、審慎的態度麵對職場，理解成功是專業能力、戰略布局與人際洞察力的多重乘積。掌握這些隱形法則，你將不再被動地等待機會，而是能夠主動地塑造你的職業道路，實現你的長遠目標。

評分☆☆☆☆☆

這書名真夠抓人眼球的，直奔主題，讓人忍不住想知道那些“男人不告訴你的7件事”究竟是什麼黑匣子裏的秘密。我拿到手的時候，就帶著一種既好奇又有點懷疑的心態翻開瞭它。首先吸引我的是它的敘事方式，感覺不像是什麼學術研究，倒像是一個多年混跡江湖的老友在跟你推心置腹，語氣裏帶著一種看透世事的灑脫和一絲無奈的幽默感。作者似乎非常擅長捕捉那些細微的、隻有在特定情境下纔會暴露的男性行為模式。比如，書中某個章節提到男性在處理情感壓力時，那種習慣性的“退行”到更原始的、用行動而非言語錶達訴求的方式，分析得入木三分。我讀到那部分時，腦子裏立刻閃過瞭好幾個生活中的例子，那些曾經讓我睏惑不解的瞬間，突然間有瞭一個“理論模型”可以套用。不過，這本書的魅力不僅僅在於揭秘，更在於它提供瞭一種理解的視角，它沒有把男人塑造成一個完全神秘的生物，而是將其還原為一種在社會期待和生理本能之間掙紮的復雜個體。那種對“麵子工程”背後心理機製的剖析，尤其讓我印象深刻，它解釋瞭為什麼有些話男人寜願憋著也不願說齣口，那不是傲慢，而是一種根深蒂固的自我保護機製在作祟。讀完第一部分，我感覺自己像是獲得瞭一把“翻譯器”，至少在麵對某些社交場閤的“潛颱詞”時，能少走不少彎路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於，它成功地將那些被刻意隱藏的、關於男性內在運作機製的“操作手冊”以一種非常易懂且富有人情味的方式呈現瞭齣來。它沒有采用那種居高臨下的說教口吻，反而像是在邀請你，以一個平等的夥伴身份，共同審視一個復雜的社會現象。我個人對書中關於“情感預算”的描述深感興趣，它解釋瞭為什麼有些男人在工作上可以投入百分之百的精力，但在傢庭生活中卻顯得心有餘而力不足。這並非是“愛不夠”，而是他們對能量的分配和恢復有著一套自己難以言喻的底層邏輯。作者將這種“隱性配給製”分析得非常透徹，讓你明白，當你看到他在彆處投入瞭大量精力時，那其實已經是他能給予你的最大值瞭，除非他的“充電模式”被正確激活。這本書讀完後，留給我的不是更多的睏惑，而是一種清晰的、可操作的理解框架。它讓我意識到，理解差異不是為瞭改變對方，而是為瞭更好地在差異中共存。這本“非官方指南”的意義就在於，它讓你學會瞭如何閱讀那些寫在“空氣中”的規則，從而減少瞭不必要的摩擦和猜忌，讓關係建立在更堅實的現實基礎之上。

評分☆☆☆☆☆

這本書的筆觸是相當犀利的，尤其是在探討男性在職場環境下的“隱性競爭”時，簡直像是在解剖一個微觀生態係統。我必須承認，我原本以為這會是一本專注於兩性情感的“心靈雞湯”類書籍，結果發現它更像是一本社會心理學的入門讀物，隻不過視角鎖定在瞭男性這個特定群體上。作者對“麵子文化”的剖析尤其到位，那種為瞭維持一個“靠譜”的形象所付齣的巨大心理成本，被描繪得淋灕盡緻。書中有一個關於“尋求幫助的悖論”的論述，讓我印象極深——男人通常渴望得到幫助，卻又將“主動求助”視為一種能力的缺失。作者沒有簡單地貼標簽，而是追溯到這種行為模式在男性成長過程中是如何被一步步固化的。這種深挖根源的態度，讓整本書的論述顯得非常紮實，而不是流於錶麵的觀察。閱讀過程中，我時不時會停下來，思考自己身邊那些成功的或失敗的男性形象，突然間，許多不閤理的堅持和突然的爆發都有瞭解釋的支點。它教會我的，不是如何操縱男人，而是如何更準確地解讀他們的“沉默成本”。

評分☆☆☆☆☆

老實說，這本書的排版和整體設計給我一種非常“實用主義”的感覺，沒有太多花哨的裝飾，直奔主題，就像一本工具手冊，但內容上卻遠比手冊來得有血有肉。我最欣賞的是作者在描述那些“秘密”時，所展現齣的那種近乎殘忍的誠實。比如，書中探討瞭關於男性在親密關係中對於“掌控感”的微妙需求，這可不是那種老掉牙的“大男子主義”說辭，而是深入到瞭決策權和被認可感的核心訴求。作者用瞭很多生活化的場景作為支撐，讓我這個長期習慣於理性分析的讀者，都被那種感性的、不願承認的真實給觸動瞭。更妙的是，它並沒有停留在批判層麵，而是提供瞭一種“如何應對”的路徑。它會告訴你，當察覺到這種需求時，最好的“迂迴戰術”是什麼，而不是直接去挑戰那個脆弱的自尊點。這本書的好處在於，它迫使你跳齣自己固有的認知框架去看待另一半，或者身邊的男性朋友。我發現，很多我們以為是“故意”的疏忽或冷漠，其實背後隱藏著一種更深層的、關於“能力”或“責任”的焦慮。看完這本書，我對自己過去的一些誤判感到有些汗顔，也對未來的人際交往多瞭一份審慎的溫柔。它不是讓你去迎閤，而是讓你去理解那份“不言而喻”的重量。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是它的“反直覺”力量。很多我們習以為常的、關於男性氣質的刻闆印象，在這本書裏被巧妙地顛覆或至少是進行瞭細緻的“修正”。比如，很多人認為男性在麵對壓力時會變得更理性，但書中卻指齣，在某些特定的觸發點下，這種理性會瞬間崩塌，轉而采取一種近乎孩子氣的、強硬的對抗姿態。這部分內容寫得非常具有畫麵感，仿佛能聽到那些在壓抑到極點後突然爆發齣的不閤時宜的爭辯聲。我尤其喜歡作者在處理這些敏感話題時保持的那種冷靜的敘述風格，不煽情，不偏袒任何一方，隻是客觀地呈現“事實是什麼樣子”。讀這本書的過程，就像是走進瞭一個長期被禁止進入的房間，裏麵陳列著一些不那麼光鮮亮麗，但絕對真實的物件。它讓我對“成熟”這個詞有瞭新的理解，成熟或許不是永遠強大，而是懂得如何管理自己的不完美和脆弱。對於任何試圖建立更深層次、更少誤解的關係的人來說，這本書提供瞭一個難得的內部視角，讓我不再把男性的某些行為僅僅歸因於“他就是那樣”，而是開始探究“為什麼他會變成那樣”。