基本信息
书名:婚姻合伙人
定价:38.0元
作者:小刀老师
出版社:中国财富出版社
出版日期:2015-09-01
ISBN:9787504758828
字数:232000
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
浪漫的爱情无非相互点赞,幸福的婚姻全靠彼此成全
爱情天马行空,管住自己才行
婚姻合伙经营,成全对方才赢
内容提要
男人和女人似乎来自不同的星球,彼此陌生,彼此着迷,大家经历了共同的缺失、疼痛、斗争、迷茫、追寻、成长和蜕变,终以爱的名义完整于婚姻。从那以后,生命与世界才真正绽放。做一个好人,选一个好人,合着伙让两个人活得更好!本书将带你唤醒真爱,勘破爱情迷局,直面婚姻真相,创造幸福人生。
目录
作者介绍
小刀老师
畅销书签约作家
婚姻家庭咨询师
中国驻颜美容学院副教授
紫荆女性俱乐部首席情感专家
被誉为高端婚恋咨询领域“刀”,出版畅销书《修炼美好正能量》《男人使用手册》《不竞争的力量》和《幸福重建》等,同时主讲超过600场爱情沙龙和幸福婚恋课程。
文摘
真正的幸福并不是两个一百分的人在一起,而是两个五十分的人在一起,合适得如同咬合紧密的齿轮,谁也不放弃谁,互相拥抱着对方一步步向前走,又紧紧追随其后地陪伴着。这样,幸福的车轮才会一起随着时光一直转动不停止,不紧迫、不松懈,把日子过得有滋有味,让自己的心不再迷失、不再辛苦。
还没开始恋爱的青涩季节,女生通常都会在脑中偷偷描画着一个未来的他。韩剧男主般的高富帅,多金又专情,小霸道的浪漫偶尔再来个壁咚,幻想到面红耳赤不忍睡去。男生通常会幻想未来的女友肤白貌美,身材性感又四肢纤细,性格温柔乖巧,偶尔的小调皮更是让人心跳加速。
每个人的心中都住着这么一个好的爱的对象。
这么一位无名无姓甚至无形的情人也在悄悄地长大,占据着内心的小房子并影响着一个人未来的择偶标准。后来长大了,才发现原来大家幻想的好的梦中情致长成了一个样子,可是却都没想过上帝真的会批量生产如此之多的好情人吗。
人不是标准化的木偶。每个人都不同,都有自己的脾气秉性。不同的童年成长经历,面对困难不同的解决方法,恋爱时真正交集的往往是这些。所以,经常听到人说和对方相处一段时间不开心,对方的为人处世自己看不惯或不认同,这便是现实打碎幻想的过程。
美好的容貌和背景并不能决定其性格和内心。若女人与高富帅恋爱,可是高富帅如果不懂得照顾人经常玩失踪,遇到事情脾气暴躁,久而久之你也会丧失对其的迷恋感。若男人与富家美女恋爱,她从小骄纵任性,不理解别人的生活艰辛,说话尖酸刻薄,伤人自尊,也没谁甘愿因其好容貌和富裕家庭一直委曲求全。
为了爱得快乐,人在恋爱中应该客观地审视自己。
……
序言
爱情不是人生的,婚姻则是人生幸福的根基。
事业和家庭是人生的两大支柱,缺少任何一个都是不的。爱情是婚姻的基础,没有爱情的婚姻是不道德的——这种说法不无道理。
自从有了世界,有了男女,就有了让人爱恨交加、欲罢不能的爱情。
爱情的本质是什么?不同的理解有不同的答案。
首先,爱情是基于赞赏、爱慕、倾心等肯定性心理基础之上的感觉和情绪,是升华了的感情。其次,爱情不应该混同于本能、义务和责任等心理,有些非人类的飞禽走兽对“感情”似乎也很专一,但那肯定不是我们所说的爱情,而是一种本能。人类的感情现象十分复杂,而爱情独属于人类异性间的相互吸引。从吸引力产生源的角度看,爱情的本质其实是一种价值的交换。而价值的产生源于需求,只有有了某种需求,才会产生价值属性。从需求角度很好解释爱情的产生、存续和消失,对于单相思、老少恋、同性恋等爱情现象也都能够予以解释。
这里需要指出四点:
其一,爱情产生的基础是物质需求和精神需求,生理需求如性需求等是人的动物性的本能,可以产生极大的吸引力,但不足以产生爱情。
其二,世上不存在永恒的、化的爱情,能够永恒的只有责任,而不是爱情,因为人的需求会随着年龄和环境等的变化而变化,是多变的,不存在永远不变的需求,所以也就不可能有永恒的爱情——这就给我们一个十分重要的启示,或者说是原理、道理,即爱情不可能一劳永逸,而需要时刻精心经营。当爱情消失之后,经过努力仍然无法挽回的时候,不要强求,事实上也无法强求,爱情不是求来的,而是相互需求产生的感情。
其三,爱情的本质是价值交换,爱情产生于需求,但并不是说任何需求或者说所有需求都会产生爱情。什么样的需求才能产生爱情?下面会作具体分析。
其四,所谓的爱情必须是双向的,单相思产生不了爱情,单相思不叫爱情,而仅仅是一种个人的感情。
人类的婚姻虽然客观上保证了生生不息、代代繁衍,但远远复杂于繁衍后代如此简单的生物学意义,人类的婚姻渗透着丰富的感情因素。婚姻对人生的幸福十分重要。对于社会的稳定也十分重要,婚姻如此重要,但建立幸福的婚姻却并非易事。在开放宽容的社会里,社会的离婚率越来越高,不但影响子女成长,也不利于建立良好的社会秩序。
幸福婚姻,所有人向往之,但为何往往求之而不得呢?
影响因素很多,有的婚姻一开始就不是幸福婚姻;有的婚姻虽然开始的时候很好,但后来受到各种因素的作用慢慢变质了,终分道扬镳。事实证明,只有建立在牢固感情基础上的婚姻才是稳固的,为婚姻而婚姻的婚姻经不住时日的考验。
婚姻是以性为纽带建立起来的命运共同体,如何建立婚姻关系,如何在其后的生活中升华和深化婚姻关系,是一门很深的学问。
首先, 要认清婚姻的本质是什么, 确实理解婚姻的意义, 端正婚姻的态度,不要把婚姻当儿戏。婚姻不但需要爱情,也需要责任感,需要平衡各种因素。
其次,选择对的结婚对象对每一个人来说都十分重要,找对人是婚姻幸福的关键,什么样的对象适合自己要在结婚之前就想清楚,不找好的,要找适合的。
后,结婚以后要精心经营好自己的婚姻,不要认为结婚就进了保险箱,婚姻必须要事事时时维护。夫妻尤其要学会应对婚姻中出现的问题,化解矛盾和分歧,修补感情的裂痕,才能让爱情保鲜,给婚姻保险。
小刀老师
2015年7月1日
这本书读起来的体验非常“解压”。不是因为它歌颂了轻松愉快的婚姻,而是因为它提供了一套清晰的“操作说明书”,让很多原本混沌不清的情感问题变得条理分明。它避开了那些令人窒息的道德说教,而是专注于“如何有效运作”。我个人对书中关于“沟通协议”的部分非常受用。作者没有强求我们必须使用某种固定的沟通方式,而是引导我们去探索最适合自己伴侣的“数据传输端口”。比如,如果一方是“视觉型”接收者,另一方就应该尽量使用图表或书面记录来澄清复杂问题,而不是陷入喋喋不休的口头争执。这种对个体差异的尊重和细致入微的观察,是很多通用型情感书籍所欠缺的。它就像一本软件的用户手册,详细列出了“常见问题(FAQ)”和“故障排除(Troubleshooting)”的步骤。读完后,我不再觉得伴侣的某些行为是针对我的“恶意攻击”,而更像是“系统运行错误”,需要双方合作进行“补丁更新”。这种去情绪化的分析角度,极大地降低了婚姻中的“战斗氛围”。它鼓励的是“并肩作战,对抗问题”,而不是“互相指责,内耗精力”。这本书的语言风格非常现代、直接,充满了对效率和结果的追求,这对于忙碌的现代职场人士来说,是极其友好的阅读体验。它让我们明白,爱是基础,但高效的合作机制才是保障长期稳定运营的基石。
评分《婚姻合伙人》这本书,读完之后我感觉它对我理解现代亲密关系提供了一个全新的视角。它不仅仅是探讨婚姻中的柴米油盐,更深入地触及了两个独立个体如何建立起一种共生但又互相尊重的“商业伙伴”关系。书里没有那种老掉牙的“爱情至上论”,而是非常务实地分析了情感连接、财务规划、责任分工乃至危机处理机制在维系长期关系中的重要性。作者的文笔非常流畅,尤其是在描述一些具体的夫妻互动场景时,简直就像在看一部高质量的家庭伦理剧。我印象最深的是关于“股权分配”的那一章,它用一种非常理性的方式剖析了家庭资源(时间、金钱、精力)的分配不均如何引发矛盾,并给出了可操作的“股东协议”范本,这对我来说简直是醍醐灌顶。过去总觉得婚姻里谈钱很俗气,但这本书让我意识到,不谈钱,不谈规则,关系反而更容易失衡。它鼓励夫妻双方把彼此视为最重要的“投资人”,需要定期评估“投资回报率”——这里的回报率不是指金钱,而是指彼此的幸福感和成长性。这种将婚姻“项目化”的管理思维,非常适合我们这个时代追求效率和透明度的年轻人。它让我开始重新审视我和伴侣之间的互动模式,不再仅仅依赖感觉,而是开始尝试建立更清晰的“合作框架”。这本书的价值在于,它把婚姻从一个虚无缥缈的“缘分”拉回到了现实中,让它成为一个需要双方共同经营、共同维护的“项目”。如果你正处于一段长期关系中,或者正准备步入婚姻,这本书绝对值得你花费时间去深入研读,它提供的工具箱比任何浪漫小说都实用得多。
评分说实话,一开始我对这本书的预期是比较低的,总觉得又是披着现代外衣的老生常谈。然而,它在“风险共担与利益共享”部分的论述,彻底颠覆了我的固有认知。作者巧妙地引入了现代金融和法律领域的概念,比如“风险评估”、“退出机制”和“激励循环”。尤其是在谈到如何面对人生重大变故,比如一方失业或生病时,书中强调的不是情感上的互相指责,而是事先建立好的“保险”和“预案”。这体现了一种高度成熟的成年人思维:承认生活的不确定性,并提前做好准备,而不是在灾难来临时才手忙脚乱地拼凑情感救济。这种前瞻性的规划,让婚姻不再是“撞大运”,而是一份经过审慎评估的长期契约。书中还非常细致地分析了不同生命阶段的“合伙人”角色转换问题,比如从“创业初期”的互相扶持,到“稳定发展期”的角色优化,再到“收获期”的共同愿景维护。这种阶段性的分析,让我意识到婚姻是一个动态的过程,需要不断地进行“季度审查”和“战略调整”。我特别喜欢它关于“非货币化贡献”的价值评估体系,它认可了那些无法直接量化的付出(如情感支持、家庭氛围营造),并建议夫妻双方共同为这些贡献赋予价值,从而避免了长期以来一方总感觉自己付出多、回报少的失衡感。这本书的深度和广度,足以让它成为家庭关系领域的经典参考书。
评分这本书的书名听起来似乎有些功利主义,但实际内容却让我对“亲密”有了更深一层的理解。我特别欣赏作者在处理冲突和差异化时的那种温和而坚定的态度。它没有回避婚姻中必然存在的摩擦,但它提供的方法论非常成熟。很多情感类书籍都倾向于教你如何“妥协”或者“无条件付出”,但《婚姻合伙人》似乎更侧重于如何“有效沟通”和“划清界限”。书中关于“决策权矩阵”的章节让我眼前一亮,它清晰地界定了哪些事情是需要双方共同拍板的(高风险、高影响),哪些事情是授权给一方独立决定的(低风险、个人偏好)。这极大地减少了日常生活中因为琐事而产生的无效拉锯战。而且,作者的案例选择非常贴近生活,涉及的领域涵盖了原生家庭的影响、育儿理念的冲突,甚至是职业发展路径的选择。阅读过程中,我常常会停下来,思考我们家里的类似情况是如何处理的,哪些地方我们做对了,哪些地方我们可能因为缺乏“章程”而埋下了隐患。这本书的语言风格非常冷静客观,不煽情,但字里行间透露出对建立稳定、健康关系的深刻洞察。它更像是一本给成年人看的“关系管理手册”,而不是一本安慰心灵的睡前读物。对于那些厌倦了空泛的“爱”的宣言,渴望实实在在的行动指南的人来说,这本书无疑是一股清流。它教会我们,真正的亲密,不是没有界限,而是心甘情愿地尊重彼此设定的界限,并在界限内实现最大化的合作共赢。
评分我必须承认,《婚姻合伙人》这本书以其独到的“契约精神”吸引了我。它没有把婚姻塑造成一个需要献祭自我的神圣殿堂,而是将其视为一个需要双方共同签订并遵守的、具有约束力和激励机制的长期合作协议。书中关于“退出机制”的探讨,看似冷酷,实则极为负责任。作者坦率地指出,即便是最好的合作关系,也可能因为外部环境变化或内部目标分歧而走向终结,提前规划好“分手条款”并非不吉利,而是对双方未来独立生活的尊重和保护。这种成熟的视角让我感到安心,因为它意味着这段关系是建立在清醒的认知之上的,而不是盲目乐观的幻想之中。此外,书中对“知识产权共享”和“协同创新”的讨论也非常新颖。例如,当一方在事业上取得突破时,如何确保另一方在情感、时间上提供的支持,能够被合理地转化为未来的共同资产,而不是被视为理所当然的“无偿劳动”。它提供了一套评估体系,确保价值的流动是双向且透明的。这本书的行文风格非常具有逻辑性和结构性,更像是一本商业顾问写给高管的内参,而不是一本情感导师的忠告。它要求读者进行深刻的自我审视和伴侣间的坦诚对话,去界定彼此的“核心竞争力”和“共同愿景”。这本书的出现,无疑是给那些希望经营一份成熟、负责任、且可持续发展的亲密关系的人,提供了一份不可多得的“商业蓝图”。
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