施工質量問題預防與處理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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趙誌剛主編 著

圖書標籤:

• 施工質量
• 質量預防
• 質量控製
• 工程管理
• 建築工程
• 施工技術
• 問題處理
• 質量驗收
• 安全生産
• 規範標準

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112186822

商品編碼：10083983723

齣版時間：2016-01-01

《精益建造：提升工程品質的係統之道》 內容概要： 在當今快速發展的建築行業中，工程質量不僅是項目成功的基石，更是企業信譽與可持續發展的生命綫。然而，項目復雜性的不斷增加、成本壓力的持續存在以及技術更新的加速，都給傳統的質量管理帶來瞭前所未有的挑戰。《精益建造：提升工程品質的係統之道》並非一本專注於“施工質量問題預防與處理”的實用手冊，而是從更宏觀、更係統、更具前瞻性的視角，深入剖析瞭如何通過精益管理的理念與實踐，構建起一套行之有效的工程品質提升體係。本書旨在幫助建設、設計、施工、監理等各方參與者，深刻理解並掌握精益建造的核心價值，從而在項目全生命周期中，實現對質量的源頭控製、過程優化和持續改進，最終達成“一次成優、零缺陷”的卓越目標。 本書擺脫瞭僅僅羅列常見質量問題的模式，而是聚焦於“係統思維”和“價值創造”。它強調，質量問題的頻發並非偶然，而是整個建造係統在流程、信息、溝通、協作、人員等方麵存在的深層癥結所緻。因此，本書的核心在於揭示如何通過精益建造的思維，從根源上消除質量隱患，而非被動地應對和修補已經發生的問題。 第一部分：精益建造的基石——重塑質量觀 本部分將打破傳統的質量管理框架，引入精益思想的核心——“為客戶創造價值”。我們首先會探討，在工程項目語境下，何為真正的“價值”？它不僅僅是建築物的物理實體，更包括項目的安全性、耐久性、功能性、美觀性、經濟性以及使用者的滿意度。理解瞭價值，纔能明確我們質量管理的終極目標。 接著，本書將詳細闡述精益建造的幾大核心原則： 價值流分析（Value Stream Mapping）： 如何識彆並繪製齣從項目啓動到交付全過程中的所有活動，區分哪些是增值的，哪些是浪費的。通過可視化價值流，我們能夠清晰地看到質量問題是如何在流程的斷點、低效環節、無效溝通中滋生的。 消除浪費（Elimination of Waste）： 精益思想將浪費視為一切問題的根源。本書將深入剖析建築行業中常見的七種浪費（過量生産、等待、運輸、過度加工、庫存、不必要的移動、缺陷），並提供具體的識彆和消除方法。我們認為，很多“質量問題”本質上是因消除浪費不足而産生的次生效應。 持續改進（Continuous Improvement / Kaizen）： 質量不是一次性的驗收，而是一個持續優化的過程。本書將介紹PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）在工程質量管理中的應用，以及如何建立持續學習和改進的組織文化，讓每一次項目都成為下一次項目質量提升的基石。 拉動式生産（Pull System）： 強調按需生産，避免過量施工和囤積材料，從而減少因材料老化、損壞或信息滯後導緻的質量風險。 追求完美（Pursuit of Perfection）： 精益建造並非滿足於“閤格”，而是以“零缺陷”為目標，鼓勵所有參與者以高度的責任感和精益求精的態度對待每一個環節。 第二部分：精益設計——品質的源頭設計 本書堅信，卓越的工程品質始於卓越的設計。很多施工中齣現的質量問題，其根源可能在於設計階段的不足。本部分將深入探討精益設計如何從源頭上構築品質： 集成化産品開發（Integrated Product Development - IPD）： 強調在項目早期就讓設計、施工、造價、運維等各方深度參與，協同工作，避免信息孤島和設計變更帶來的質量隱患。 基於價值的設計（Design for Value）： 引入價值工程（Value Engineering）和價值分析（Value Analysis）的理念，在保證功能和質量的前提下，尋求最優的解決方案，削減不必要的成本和復雜度，從而降低施工難度和潛在質量風險。 設計評審與驗證： 建立嚴謹的設計評審機製，確保設計成果在技術可行性、經濟閤理性、施工便利性和質量可靠性方麵都經過充分的考量和驗證。 BIM（建築信息模型）在設計質量管控中的應用： 深入探討BIM技術如何實現可視化設計、碰撞檢測、模擬施工等功能，提前發現並解決設計衝突，優化施工方案，為高質量施工打下堅實基礎。 材料與構件的精細化選型： 基於項目的具體要求和使用環境，選擇最適閤的材料和構件，並進行充分的性能測試和供應商評估，從源頭上保證材料質量。 第三部分：精益施工——流程與協同的極緻優化 施工階段是品質實現的關鍵環節，也是質量問題最容易暴露的階段。本書將從精益建造的角度，提供一係列係統性的方法來優化施工流程，提升過程控製能力： 標準化作業流程（Standardized Work）： 針對每一項具體的施工工序，製定清晰、詳細、可操作的標準作業指導書（SOP），明確操作步驟、關鍵控製點、安全要求和質量標準，確保作業人員能夠按照最佳實踐進行操作。 目視化管理（Visual Management）： 通過各種可視化工具，如看闆、警示標識、進度圖錶、質量記錄等，讓項目現場的信息一目瞭然，便於管理人員和作業人員快速掌握信息，及時發現異常。 5S現場管理（Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain）： 深入解析5S管理在施工現場的應用，強調通過整理、整頓、清掃、清潔、素養來創造一個有序、高效、安全、易於發現問題的作業環境，從而從根本上減少因現場混亂導緻的質量事故。 信息流與溝通優化： 建立順暢、高效的信息溝通機製，確保設計變更、技術交底、質量檢查結果等信息能夠及時、準確地傳達給所有相關人員。采用數字化工具，如項目管理信息係統（PMIS）、移動端APP等，實現信息的實時共享和協同。 供應商與分包商的精益協同： 將精益思想延伸至供應商和分包商的管理，建立戰略閤作關係，共同推行質量管理標準，形成協同作戰的質量共同體。 實時數據采集與分析： 利用物聯網、傳感器等技術，實時采集施工過程中的關鍵數據，如溫度、濕度、混凝土強度、鋼筋應力等，並進行實時分析，一旦齣現偏差，立即采取糾偏措施。 基於風險的質量管控： 並非平均用力，而是將資源和精力集中於高風險環節。通過風險評估，識彆齣最有可能齣現質量問題的工序和部位，並實施更嚴格的監控和控製。 第四部分：精益交付與運維——品質的持續保障 工程的交付並非終點，而是一個新的起點。本書將探討如何通過精益的理念，確保項目在交付後的長期穩定運行，並為未來的項目積纍寶貴的經驗。 竣工驗收的精益化： 優化驗收流程，避免不必要的返工和扯皮，確保每一個驗收環節都有明確的標準和責任人。 運維階段的質量管理： 關注建築的長期使用性能，通過定期的檢查、維護和保養，預防潛在的質量問題，延長建築物的使用壽命。 經驗反饋與知識管理： 建立完善的項目後評估機製，係統地總結項目中的成功經驗和不足之處，並將這些寶貴的知識轉化為公司的知識資産，用於指導未來的項目。 客戶滿意度調查與反饋： 將客戶的真實使用體驗作為衡量工程品質的重要標準，通過定期的客戶滿意度調查，收集反饋意見，並將其作為持續改進的動力。 本書的獨特價值： 《精益建造：提升工程品質的係統之道》提供瞭一種全新的視角來審視工程質量。它不是一本“問題-解決方案”的簡單羅列，而是提供瞭一套係統的方法論，幫助讀者： 從根源上預防質量問題： 通過優化設計、流程和協同，從源頭上消除産生質量問題的土壤。 提升全員質量意識： 強調質量是每個人的責任，通過精益文化建設，激發全員參與質量改進的熱情。 實現降本增效： 質量問題的減少直接帶來返工成本、材料浪費和工期延誤的降低，從而實現顯著的經濟效益。 打造企業核心競爭力： 卓越的工程品質是企業贏得客戶信賴、獲得市場認可的最有力武器。 推動行業進步： 倡導精益建造理念，助力整個建築行業嚮更高質量、更可持續的方嚮發展。 本書適閤建設單位、設計院、施工企業、監理公司等工程項目各方參與者的管理者、工程師、技術人員以及所有關注工程品質提升的人士閱讀。它將為您提供一套切實可行、係統有效的解決方案，幫助您在日趨激烈的市場競爭中，打造卓越的工程品質，贏得持久的商業成功。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度實在令人驚嘆，我原本以為它隻會在基礎的施工流程上做些錶麵功夫，沒想到作者竟然能將理論與實踐的結閤點挖掘得如此透徹。尤其是在材料選擇和早期設計階段的質量控製方麵，書中提齣的那些前瞻性的風險識彆模型，簡直是為我們這些常年奮戰在一綫的項目經理量身定做的“預警雷達”。我記得有一次我們正好遇到瞭一個棘手的地基沉降問題，當時團隊裏的人都束手無策，翻遍瞭手邊的規範，也沒找到直接的解決思路。後來偶然翻閱到這本書中關於“極端荷載下的土體應力重分布”那一章，雖然不是直接講沉降處理，但其中關於地質勘探數據解讀的細緻分析，突然點醒瞭我們，讓我們從根本上重新評估瞭原有的勘察報告，最終找到瞭問題的癥結所在——原來是初期勘察對地下水位的季節性變化估計不足。這本書的價值就在於，它不隻是告訴你“怎麼做”，更重要的是告訴你“為什麼這麼做”以及“在什麼情況下會齣錯”，這種由錶及裏的剖析能力，是很多同類書籍所不具備的，它真正提升瞭我的係統性解決問題的能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的哲學層麵也值得深入探討。它超越瞭單純的技術層麵，觸及到瞭企業文化和責任意識的構建。作者多次強調，質量的最終保障，並非依靠無休止的檢查和懲罰，而是植根於每一個參與者的“質量自覺性”。書中關於如何建立“預防文化”的論述，給我帶來瞭很大的啓發。它詳細闡述瞭如何通過有效的溝通機製和及時的正麵激勵，將“被動檢查”轉變為“主動預防”。我印象最深的是其中關於“跨專業協同”的建議，如何讓結構工程師、水電工程師和裝飾工人在項目初期就建立起共享質量目標的框架，這纔是真正實現源頭控製的關鍵。這本書不隻是一本技術手冊，它更像是一本關於如何塑造一個高績效、高責任感施工團隊的“管理哲學指南”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和設計風格也令人耳目一新，完全顛覆瞭我對這種專業技術書籍的刻闆印象。它沒有采用那種單調的黑白印刷，而是閤理運用瞭色彩編碼和信息圖錶，使得即便是麵對那些涉及到復雜結構受力分析的章節，讀起來也不會感到視覺疲勞。特彆是書中穿插的一些對行業內知名質量事故的“教訓總結”，那些圖文並茂的分析，讓人印象深刻，比起單純的文字描述，那種震撼感和警示作用強得多。它更像是一本精心編輯的行業內參，而非冷冰冰的教科書。對於我們這些需要不斷學習新知識和新技術的中層管理者來說，這種高信息密度、高可讀性的設計，極大地提升瞭我們吸收知識的效率，讓我們能在有限的學習時間內，掌握最核心的精髓。

評分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本書的時候，我有點懷疑，因為市麵上關於建築質量的書籍汗牛充棟，大多都是枯燥的條文堆砌，讀起來像是在啃石頭。然而，這本書卻成功地用一種近乎“故事性”的敘述方式，將那些復雜的工程力學和規範要求串聯起來。我特彆欣賞作者在描述那些常見的質量缺陷時，沒有采用那種高高在上的批判口吻，而是通過大量真實案例的“復盤”，展示瞭犯錯的邏輯鏈條。比如，書中對混凝土澆築過程中“冷縫”形成的微觀過程描述得細緻入微，甚至配上瞭高質量的示意圖，讓我這個在現場操作多年的老工人，都對這個現象有瞭全新的、更具敬畏心的認識。它不是簡單地羅列“不閤格”，而是深入到“為什麼不閤格”的物理和人為因素，這種對工藝細節的執著追求，讓人感覺作者本人就是一位對工程質量有著近乎偏執的匠人精神的實踐者，而不是一個純粹的理論學者。

評分☆☆☆☆☆

我最希望看到的，是技術標準與實際操作規範之間的“鴻溝”如何被填平，而這本書在這方麵做得尤為齣色。通常的教材把規範講得天花亂墜，但一到現場，麵對工期壓力和工人操作習慣的惰性時，很多理論就顯得空泛無力瞭。這本書的妙處在於，它提供瞭一套非常實用的“過程控製矩陣”，這個矩陣將不同施工階段的質量控製點與對應的可量化指標（KPIs）明確掛鈎，並且針對每一種可能齣現的偏差，都給齣瞭即時反饋和糾偏措施的“SOP”（標準作業程序）。我嘗試著將書中的一個關於鋼筋保護層厚度檢測的流程引入到我們公司的小型裝修項目中，結果發現，不僅質量有瞭顯著提升，連同返工率都下降瞭近15%。這套方法論的普適性極強，無論你是超高層建築還是普通民居，總能找到與之對應的控製節點，真正做到瞭理論指導實踐的閉環管理。

評分☆☆☆☆☆

不錯，正版，很實用

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趙誌剛新書，推薦買一本！

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替人買的

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挺齊全的，不錯

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好

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質量好

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不錯，正版，很實用