具体描述
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● 凝聚力与执行力
●文化和信念需要“量身定制”
●内部的沟通方式
●统一的团队精神
●完整的执行体系
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●第二章 制度的基础
●“懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
●个人责任与共同负责
●效率——谨防时间“偷窃”
●你是管理者还是领导人？
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●第三章 道德的价值
●你是否具备这些魅力？
●致命的领导错误
●扮好三角色：老师、兄长、朋友
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●第四章 制衡与分享
●部分目录
内容简介
作者用他参与海外上市公司与靠前民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。《给你一个团队,你能怎么管?》的主要目的，就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂，有着很好清楚的定位，适合中国的中高层管理者学习参考，同时又具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。 赵伟 著 著作 赵伟，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。 靠前章 凝聚力与执行力
文化和信念需要“量身定制”
这几年随着中国经济的飞速发展，无数的新型公司如同雨后春笋，蜂拥而起，我回靠前的次数也多了起来，跟不少新一代的年轻企业家们有过深入的交流。我们探讨很多的一个问题，就是本书我们即要讲到的主题：怎么建设和管理好一支很好的团队。
对公司这个以盈利为目标的商业化组织来说，资金、业务、人才储备以及把握稍纵即逝的市场机会，这些必不可少的因素当然是很重要的，许多人都倒在了其中的一环上。也有不少好的成长型公司因为对这些环节的高质量建设，从而突破瓶颈获得了巨大成功，像微软、苹果等重量的公司，其实都是这么过来的。然而，当你愿意付出足够的时等
用户评价
好吧……………………………………………………………………………………………………
评分主要是书本的封面有点黑印子，其余都没有问题！
评分包装不错，价格优惠，送货挺快，书评就不写了哈～
评分很有用
评分好书好评！
评分很不错的一本书
评分好东西，好东西 好东西，好东西
评分无疑问这是一本好书，京东送货也很快，我很满意!开卷有益，读书好处多”这是自古以来人们的共识.每一个人要想在知识的山峰上,登得越高,眼前展现的景色越壮阔,就要拥有渊博的知识.知识是人类通向进步文明和发展的唯一途径.书是前人劳动与智慧的结晶.它是我们获取知识的源泉.我们要让自己变得聪明起来,必须多读书,读好书. 读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了；读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧 读书不仅可以使我们开阔视野，增长知识，培养良好的自学能力和阅读能力，还可以进一步巩固课内学到的各种知识,提高我们的认读水平和作文能力,乃至对于各科学习,都有极大的帮助。 我们的知识体系是通过课内外的自主学习而逐渐建立起来的。读书是搜集和汲取知识的一条重要途径。我们从课堂上掌握的知识不是很具体和容易理解的
评分买了两本还在看，很好个人比较喜欢
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