高等學校項目管理係列規劃教材：項目采購與閤同管理（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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烏雲娜 等 著

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121108693

版次：1

商品編碼：10310588

包裝：平裝

開本：大16開

齣版時間：2010-06-01

用紙：膠版紙

頁數：344

內容簡介

本書詳細介紹瞭項目采購與閤同管理的基本理論與方法，主要內容包括項目采購的基本原理、項目招標、項目投標、項目評標、閤同的法律基礎、建設工程閤同、買賣閤同、委托閤同、閤同的實施管理、工程閤同的變更管理、風險管理及閤同擔保、閤同索賠管理及違約責任、國際工程項目常用閤同條件及FIDIC《施工閤同條件》。
本書內容充實，結構清晰，案例豐富，各章穿插多個實例，章末均配有大量復習思考題，可作為高等院校項目管理工程碩士、MBA項目管理專業、管理科學與工程碩士的教科書，也可作為谘詢工程師、監理工程師、建築師、造價工程師和建築業高級職業經理人的培訓用書，還可以作為在實際項目中從事技術工作和管理工作的專業人員學習和工作的參考書。

目錄

目 錄
第1章 項目采購的基本原理 1
1.1 項目采購的方式 2
1.1.1 招標投標采購方式 2
1.1.2 招標投標采購方式的特點 3
1.1.3 采用招標投標采購方式的意義 4
1.2 項目采購的法律基礎 5
1.2.1 《招標投標法》對招標的基本規定 5
1.2.2 《招標投標法》對投標的基本規定 9
1.2.3 《招標投標法》對開標、評標的基本規定 10
1.2.4 《招標投標法》對中標的基本規定 12
1.2.5 招標投標中的主要法律責任 15
復習思考題 18
第2章 項目招標 19
2.1 項目招標策劃 20
2.1.1 承包方式及閤同形式的策劃 20
2.1.2 招標項目分解的原則及目的 24
2.1.3 招標項目分解的方式 25
2.1.4 招標項目分解時應考慮的問題 27
2.2 招標文件 28
2.2.1 招標文件的內容 28
2.2.2 招標文件的編製流程 33
2.3 項目招標管理 33
2.3.1 項目招標程序 33
2.3.2 項目招標管理的重點 34
2.3.3 項目招標管理的工作程序 35
2.4 項目管理招標 36
2.4.1 投資人/投資主體采用委托項目管理服務應考慮的問題 36
2.4.2 項目管理的招標程序 36
2.4.3 項目管理招標文件內容 37
復習思考題 37
第3章 項目投標 38
3.1 項目投標策劃 39
3.1.1 投標的應對策略 39
3.1.2 招標文件的共性與個性 40
3.2 投標文件的編製 44
3.2.1 投標文件的編製原則 44
3.2.2 項目管理投標文件的編製 45
3.3 編製投標文件時應重點研究的問題 54
3.3.1 編製投標文件的依據 54
3.3.2 對項目的瞭解、認識和分析 54
3.3.3 項目目標控製方法和手段 55
復習思考題 56
第4章 項目評標 57
4.1 項目評標的程序和內容 59
4.1.1 項目評標的程序 59
4.1.2 技術評審 61
4.1.3 商務評審 63
4.1.4 綜閤評價與比較 63
4.2 評標方法 63
4.2.1 專傢評議法 64
4.2.2 低標價法 64
4.2.3 綜閤評定法 65
4.2.4 計分法 66
4.2.5 係數法 75
4.2.6 協商議標法 75
4.2.7 投票法 75
4.3 評標報告 75
4.3.1 評標報告的主要內容 75
4.3.2 評標報告實例 76
復習思考題 89
第5章 閤同的法律基礎 90
5.1 閤同法律關係 91
5.1.1 閤同法律關係主體 92
5.1.2 閤同法律關係客體 93
5.1.3 閤同法律關係的內容 94
5.1.4 閤同法律關係的相對性 95
5.1.5 閤同法律關係的擴張 97
5.2 國際閤同法簡介 99
5.2.1 國際經濟法 99
5.2.2 國際公法 102
5.2.3 國際私法 103
5.2.4 西方國傢閤同法 107
5.3 《中華人民共和國閤同法》簡介 108
5.3.1 閤同法概述 108
5.3.2 閤同的訂立 110
5.3.3 閤同的內容與形式 113
5.3.4 閤同的效力 115
復習思考題 117
第6章 常見的幾種閤同形式 119
6.1 建設工程閤同 120
6.1.1 建設工程閤同的法律特徵 120
6.1.2 建設工程閤同的主要內容 120
6.1.3 簽訂建設工程閤同應注意的問題 127
6.2 買賣閤同 128
6.2.1 買賣閤同的法律特徵 128
6.2.2 買賣閤同的主要內容 130
6.2.3 簽訂買賣閤同應注意的問題 134
6.3 委托閤同 134
6.3.1 委托閤同的概念與特點 134
6.3.2 委托閤同的主要內容 135
6.3.3 簽訂委托閤同應注意的問題 135
6.3.4 項目管理委托閤同實例 136
復習思考題 140
第7章 閤同實施管理 141
7.1 閤同分析及閤同交底 142
7.1.1 閤同分析概述 143
7.1.2 閤同總體分析 146
7.1.3 閤同結構分解 151
7.1.4 閤同工作分析 151
7.1.5 特殊問題的閤同分析和解釋 154
7.1.6 閤同交底 159
7.2 閤同實施管理體係 161
7.3 閤同控製 163
7.3.1 閤同控製的依據、程序和方法 163
7.3.2 閤同實施監督 167
7.3.3 閤同跟蹤 169
7.3.4 閤同實施情況偏差分析 173
7.3.5 閤同實施情況偏差處理 174
7.4 閤同實施中的溝通問題 176
7.5 閤同實施後評價 178
7.6 閤同檔案管理 180
7.6.1 閤同資料的作用及基本要求 180
7.6.2 閤同資料文檔管理的任務和建立 182
復習思考題 183
第8章 工程閤同的變更、轉讓和終止 184
8.1 閤同變更 185
8.1.1 閤同變更的類型 185
8.1.2 閤同變更的特點 185
8.1.3 閤同變更的條件 186
8.1.4 閤同變更的法律效力 187
8.2 工程變更 187
8.2.1 工程變更的起因 187
8.2.2 工程變更的影響 188
8.2.3 工程變更的範圍 189
8.2.4 工程變更的程序 189
8.2.5 工程變更中應注意的幾個問題 192
8.2.6 工程變更價款的調整 193
8.3 閤同價及效益管理 201
8.3.1 不利的自然條件 202
8.3.2 工程量變化 202
8.3.3 物價調整 203
8.3.4 工期拖延或加速施工 206
8.3.5 不可抗力 209
8.3.6 法律變化 210
8.3.7 閤同價調整 210
8.4 閤同轉讓 211
8.4.1 閤同權利的轉讓 211
8.4.2 閤同義務的轉移 214
8.4.3 閤同權利和義務的概括移轉 215
8.5 閤同終止 216
8.5.1 閤同終止概述 216
8.5.2 閤同的解除 217
8.5.3 清償 222
8.5.4 抵消 224
8.5.5 提存 225
8.5.6 免除 227
8.5.7 混同 228
復習思考題 228
第9章 風險管理及閤同擔保 230
9.1 風險管理概述 231
9.1.1 風險因素及其來源 231
9.1.2 風險管理程序 232
9.2 風險辨析 233
9.2.1 風險識彆 233
9.2.2 風險評估 235
9.3 風險應對 235
9.3.1 風險應對規劃 235
9.3.2 風險應對措施 236
9.4 閤同的法律風險及其管理 238
9.4.1 閤同簽訂過程的法律風險及其管理 238
9.4.2 閤同履行過程的法律風險及其管理 241
9.5 閤同擔保 243
9.5.1 閤同擔保的概念、作用及內容 243
9.5.2 閤同擔保的方式 244
9.5.3 閤同擔保的法律效力 247
9.6 工程建設閤同擔保 249
9.6.1 工程建設閤同擔保的類型 249
9.6.2 各種工程擔保閤同示範文本 250
復習思考題 256
第10章 閤同索賠管理及違約責任 258
10.1 索賠概述 260
10.1.1 索賠的概念、特徵及作用 260
10.1.2 索賠誘因及索賠管理 261
10.2 違約責任 263
10.2.1 違約責任構成要件 263
10.2.2 違約行為及處理方式 264
10.2.3 損害賠償範圍 266
10.3 建設工程施工索賠 269
10.3.1 索賠起因及相應的索賠內容 269
10.3.2 建設工程施工索賠程序 271
10.3.3 索賠計算方法 274
復習思考題 277
第11章 國際工程項目常用閤同條件簡介 278
11.1 FIDIC閤同條件 279
11.1.1 FIDIC組織簡介 279
11.1.2 1999年以前的FIDIC閤同條件 279
11.1.3 1999新版FIDIC閤同條件 280
11.2 國際其他施工閤同條件 283
11.2.1 NEC閤同 283
11.2.2 JCT閤同條件 285
11.2.3 AIA閤同條件 290
復習思考題 295
第12章 FIDIC《施工閤同條件》 296
12.1 FIDIC《施工閤同條件》簡介 296
12.1.1 協議書 297
12.1.2 通用條件 297
12.1.3 專用條件 299
12.1.4 施工閤同文件的優先次序 299
12.1.5 主要事項的典型順序 300
12.2 FIDIC《施工閤同條件》中各方的權利和義務 303
12.2.1 業主的權利和義務 303
12.2.2 承包商的權利和義務 305
12.3 閤同價格和付款 307
12.3.1 新紅皮書中有關價格的概念 307
12.3.2 預付款、保留金和價格調整 309
12.3.3 期中付款、竣工結算和最終結算 312
12.4 施工閤同條件中的索賠 315
12.4.1 承包商的索賠 315
12.4.2 業主的索賠 317
12.4.3 新紅皮書與紅皮書中索賠條款的差異 317
12.4.4 爭端解決 319
12.5 施工閤同條件中的工程師 320
12.5.1 紅皮書中工程師的角色 320
12.5.2 新紅皮書中工程師的角色 320
12.5.3 公平原則與公正原則的區彆 321
12.5.4 閤同履行過程中工程師的管理地位 321
12.5.5 工程師索賠處理的程序 323
12.6 FIDIC施工閤同條件與NEC閤同的比較 323
12.6.1 應用範圍比較 324
12.6.2 閤作原則體現比較 324
12.6.3 工期與進度控製比較 325
12.6.4 工程質量控製比較 327
12.6.5 支付條款比較 328
12.6.6 風險和保險方麵的比較 331
12.6.7 索賠比較 333
12.6.8 閤同終止程序比較 338
12.7 FIDIC施工閤同條件與AIA閤同的比較 339
12.7.1 應用範圍比較 339
12.7.2 工期與進度控製比較 340
12.7.3 其他條款比較 340
復習思考題 341
參考文獻 343

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

考試使用，希望可以幫助我考試通過！

評分☆☆☆☆☆

不錯的東東，迴頭還能買

評分☆☆☆☆☆

希望自己能夠通過學習這本書而通過考試

評分☆☆☆☆☆

性價比很高 工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭，廢話不多說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是最先收到的！好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧。

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

速度和品質是一直選擇京東的原因。

評分☆☆☆☆☆

終於在京東買到這本書瞭，此書是項目管理專業的一本教材，適閤自考生看。

評分☆☆☆☆☆

象徵勝利

評分☆☆☆☆☆

　　為瞭方便讀者查找，本書采取以下編寫原則：同一品牌機型集中在一起，先液壓圖後電路圖，先進口機型後國産機型。為方便讀者閱讀和使用，對圖中主要功能部件都做瞭標注。