3这个数字象征了“充足”、“创造”和“安定”。换一种说法,你能通过这样简单的法则来动摇对方的心理,整理会话,掌控交流。再说得简单一点,只要你通过这三个阶段展开的故事,将其内容分为三个项目,以三种要素将剧本变得*生动,你的发言就会充满充实感、创造性和安定感。八幡纰芦史编著的《重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)》应该介于沟通和思维之间,强调3这个数字,认为无论会不会表达,只要将你想要表达的内容概括为3点,思路就会变得清晰。
三个臭皮匠赛过一个诸葛亮、三天打鱼两天晒网 、三足鼎立、三言两语……是不是觉得“3”这个数 字出镜率很高?“3”的魔法可见一斑!本书就是教 会你如何运用 “3”的魔法来实现**沟通,助你成 为沟通达人。八幡纰芦史编著的《重要的事情说3点( 简单的思考结构助你成为沟通达人)》的重要内容有3 点:**点,感情;第二点,逻辑;第三点,利益。
任何沟通都可以分为上述3个步骤来进行,并给沟通 另一方以充实感、创造性和安定感。重要的事情不止 说3遍这么简单,重要的事情要说3点!本书即“重要 的事情说3点”中的结构思考力的轻松解读!
八幡纰芦史 非营利组织法人国际广告策划方案协会理事长,经营战略咨询专家,Access·Business·Consulting公司代表。作为日本广告策划界的先驱,他曾参与企业和团体的广告策划教育和支援,也时常进入大学指导学生的广告策划技术。同时,他还是“广告策划能力测试考试”的创立者。作为经营咨询顾问,为各种各样的企业和团体提供专业的商业支援、开发、培育和指导。主要研究在商业中不可或缺的战略性思考及行动和交流能力。 主要著作有《战略性广告策划技术》《(新版)**广告策划》《将自己的想法顺利传递给他人的技巧》和《用脑说话的技巧》等。
**部分 “3”的法则之让对方愿意听(感情)
课程1 直接说出3点会让别人觉得你思路清晰
课程2 一下能说出3点让你看起来自信满满
课程3 说出“有3点”后对方会*认真倾听
课程4 让3分钟演讲成功的3个要点
课程5 会灵活使用3秒沉默的人*擅长对话
课程6 配合对方分别使用的3种声音类型
课程7 3秒的眼神交流会让你获得信赖
课程8 使用3种肢体语言加深印象
课程9 不好说出口的事情可以等到第3个地方再说
第二部分 “3”的法则之让对方听得懂(逻辑)
课程10 提前告知对方你要说3点就不会出错
课程11 在脑中整理出3个箱子
课程12 以结论―理由―结论的3步骤来传递信息
课程13 顺利地从结论开始传达的3个要点
课程14 用3个理由让对方接受
课程15 从3个方向入手能让你*容易总结
课程16 只要能回答3个问题就能说服任何人
课程17 从3个视角进行检查就不会有遗漏
课程18 使用3种接续词来预告你接下来要说的话
课程19 用3类事例进行对比让对方*容易抓住特征
课程20 从3个角度检查你话题的说服力
课程21 想要改变的话从事实、解释和意见3个步骤入手
课程22 使用3次“您的意思是”来将对方推到*境
第三部分 “3”的法则之让对方有行动(利益)
课程23 为了不被说出“与我无关”而需要注意的3点
课程24 向对方展示3种利益后对方就能产生动力
课程25 从自己、对方、第三者这3个突破口让对方理解你
课程26 展示3个案例防止“无法决定”和“不好决定”的出现
课程27 商业谈判以三角形进行时*顺利
课程28 让“Yes”出现在谈判中的3步
课程29 3个词语放在一起会让你动摇
课程30 将一个句子重复3次能让对方采取行动
课程31 让对方沉沦的3级跳对话法
课程32 以3段伏笔来引对方笑
课程33 用1个坏处和2个好处来获得信赖
课程34 **不能提出的3种问题
课程35 为了展现出临场感而必备的3个要素
课程36 用3段论法来解决难题
课程37 用3个步骤道歉容易被原谅
结语 只要用“3”来思考就能变成有能力的人
对于我这样在职场摸爬滚打多年的人来说,沟通是核心竞争力之一,然而,即使经验丰富,有时也会遇到瓶颈。最让人头疼的是,明明自己已经做了充分的准备,理解了问题的本质,但到了沟通环节,却显得捉襟见肘,无法用最精炼的语言抓住听者的注意力。我常常看到一些优秀的领导者,他们总是能用寥寥数语,将复杂的问题阐述得清晰明了,让人豁然开朗。这其中的奥秘,我一直想探究。这本书的名字《重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)》无疑给了我一个巨大的启发。我特别看重“简单的思考结构”这个关键词,因为它意味着我不需要去学习过于复杂的理论,而是可以通过一种易于理解和应用的方式来优化我的沟通方式。我期待这本书能够像一位经验丰富的导师,引导我如何剥离不必要的枝蔓,提炼出沟通中最本质、最有价值的“3点”,并以一种能够引起共鸣、令人信服的方式呈现出来。如果我能掌握这本书所提供的技巧,相信我将能够更从容地应对各种沟通挑战,提升工作效率,甚至在职业生涯上达到一个新的高度。
评分这本书的标题听起来就直击痛点,现代生活节奏快,信息爆炸,我们每天都在接受和输出大量信息,但有多少是真正被理解和有效传达的呢?尤其是在工作场合,清晰、简洁地表达观点是多么重要。我常常感到自己虽然思考了很多,但一旦需要向别人阐述,就变得语无伦次,抓不住重点,要么说得太绕,要么遗漏关键信息,导致沟通效率低下,甚至引起误解。这本书的名字《重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)》则像是为我量身打造的指南。它承诺提供一个“简单的思考结构”,这让我感到非常期待。我一直觉得,有效的沟通并非天生的才能,而是可以通过学习和练习掌握的技能。如果这本书真的能提供一套易于理解和操作的方法论,帮助我理清思路,提炼核心信息,并且用三点概括,那绝对会是沟通上的“救命稻草”。想象一下,在会议上,我不再需要绞尽脑汁地组织语言,而是能迅速抓住问题的关键,用清晰的三点阐述我的看法;在与客户沟通时,我能用最精炼的语言传达产品的价值,赢得信任。这种能力不仅能提升我的工作表现,更能让我感受到一种掌控感和自信心。这本书的副标题“助你成为沟通达人”更是给了我巨大的信心,我渴望摆脱“能说会道”的标签,成为一个“能说到点子上”的人。
评分一直以来,我都认为清晰的表达能力是衡量一个人是否“厉害”的重要标准之一。有时候,我能感觉到自己脑子里有很多想法,但是一旦要说出口,就好像卡壳了一样,语无伦次,抓不住重点,让对方感到困惑。反之,我也很欣赏那些能够把复杂事情简单化,并且用极具说服力的方式表达出来的人。他们总是能让人在短时间内理解核心信息,并且愿意听从他们的建议。《重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)》这个书名,就像是为我量身定做的一本秘籍。我迫切地想知道,这本书会教我什么样的“简单的思考结构”,如何去识别那“重要的事情”,以及如何将它们凝练成“3点”。我期待这本书能提供一些非常实用的方法论,不仅仅是理论上的指导,更希望有具体的练习和范例,让我能够立刻上手,在日常的沟通和工作中加以运用。如果这本书真的能帮助我突破表达上的障碍,让我能够自信、高效地与人沟通,并且成为一个真正意义上的“沟通达人”,那绝对是我近期最期待的一笔投资。
评分这本书的封面设计简洁而有力,虽然我还没有阅读内容,但单凭书名《重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)》就足以引起我的好奇心。在信息碎片化的时代,人们越来越难以集中注意力,听取冗长复杂的陈述。而“3点”这个数字,恰好符合人们的认知习惯,容易记忆和消化。我常常在听别人讲话时,尤其是一些重要的报告或者会议发言,如果讲者不能在短时间内抓住重点,我的思绪就会开始飘散。反过来,我也希望能将我的想法有效地传达给他人,但现实往往是我花了很长时间解释,对方却一脸茫然。这本书提出的“简单的思考结构”让我眼前一亮,我猜想它可能会提供一套系统的方法,指导我们如何从繁杂的信息中筛选出最重要的三点,并以有条理的方式呈现出来。这不仅仅是关于表达技巧,更深层次的是一种逻辑思维的训练。如果我能掌握这样的结构,无论是准备一个商务提案,还是向同事解释一个项目需求,都能做到条理清晰,直击要害,从而大大提高沟通的效率和质量。我期待这本书能够提供一些具体的案例分析和实操练习,让我能够学以致用,真正成为一个在任何场合都能游刃有余的沟通者。
评分我最近一直在思考如何提升自己的表达能力,尤其是在需要快速做出决策或者向团队传达关键信息的场合。有时候,虽然我心中已经有了明确的方案,但在口头汇报时,却常常因为思路不够清晰,或者信息组织不够得当,而无法让听者一下子理解我的核心意图。这让我感到非常挫败,也影响了工作的推进。这本书的标题,《重要的事情说3点(简单的思考结构助你成为沟通达人)》,非常直接地触动了我。它所承诺的“简单的思考结构”让我觉得这并非高深的理论,而是可以被掌握和应用的实用工具。我非常好奇,这本书会如何分解“重要的事情”?如何帮助读者识别出那“3点”?又是什么样的“思考结构”能够如此高效地帮助我们提炼信息?我希望这本书能够提供一些切实可行的方法,例如如何进行信息过滤,如何构建逻辑链条,以及如何在有限的时间内将最核心的内容有效地传递出去。如果这本书真的能教会我如何做到这一点,那无疑是极大的进步,我将能够更自信地参与到各种讨论中,更有效地与他人协作,最终成为一个真正能够影响和说服他人的人。
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