报纸突围:数字时代传统媒体变身记

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王正鹏 著
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出版社: 中山大学出版社
ISBN:9787306035424
版次:1
商品编码:10406595
包装:平装
开本:16开
出版时间:2010-12-01
用纸:胶版纸
页数:304
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

   报纸的生存环境变化太快了。从2006-2009年,在经历了互联网与金融危机的双重打击后,全球报业的处境从来没有今天这样艰难。
2006年,巴菲特还持有《华盛顿邮报》的股票;2009年时,他已经在教育投资者报纸股票不值得持有。在这样的一个悲观语境下,作者想用这本书来表述报纸在黑暗的时候突围的路径和它能看到的光明。

内容简介

   这本书充满诱人的新意。但也正是作者传递的理念提醒我们,这本新书将迅速变旧。它所记述的媒体演变,不出数年就会变成陈年往事;而更多更剧烈的变化将汹涌而来。危机,颠覆,创新……,科技给人类带来了令人目不暇接的加速度变化,也让传媒处在激荡的转折关口。

作者简介

王正鹏,回族,生于1975年,现为和讯网商务发展部总经理。 作为是一名传媒业观察家,他有着丰富的财经与IT新闻报道经验,并先后出任过北京晨报财经新闻中心主任、和讯网投资资讯部总监、WISERS中国区内容总监等职务。 王正鹏2007年毕业于英国University Of Bedfordshire传媒学院,获媒体管理硕士;2004年毕业于清华大学新闻与传播学院,获新闻学硕士;1997年毕业于中央民族大学新闻系,获文学学士。作者长期专注于国内外传统媒体转型与互联网传播研究,并撰写了大量文章。

精彩书评

   这本书充满诱人的新意。中国传媒人,完全能体味英国和美国传统报业的苦涩,会十分关注他们的挣扎,也会从这裂变史中读出令人莞尔的感受。
—— 钱钢

我们假设,这个社会并不需要报纸,但它一定需要新闻和观点;因此,我们就可以期待:报纸正处在一场复兴的前夜,处在一个长期性的结构变化的初始阶段。这才是真正激动人心

目录

第一章 全球报业的2004年之劫
报纸死亡的讨论是谁发起的
走投无路
第二章 两只推手
第一推手 广告商
分类广告的岩基熔化了
华尔街的压力才是真压力
争夺18-34岁的读者
第二推手 WEB 2.0
《每日电讯报》的激进数字革命
《卫报》:“互联网第一”战略改写舰队街历史
第三章 数字化转型三箭齐发
第一箭 印刷版与网络版的整合运营
报网互动
联合广告部
第四章 一个混合的未来
第五章 高尚的小众——艺术化生产
第六章 低廉的大众——免费化生产
第七章 印刷版达尔文主义——全球改型潮
第八章 报纸永远不死亡
后记
参考书目

精彩书摘

标志性案例——《华尔街日报》改型
《华尔街日报》欧洲版与亚洲版改型的过程,不是国内报业同人认为的只是为了方便阅读而把大纸折成小纸的过程。对于这张有117年历史的报纸来说,为什么选择在这样一个时候,和全世界其他大报一样,坚决地选择改成小版张报纸?
讨论这件事情的一个前提是:对于报纸改型,报纸自己的美术编辑是没有力量来做这件事的。目前,还没有看哪家报纸自己的美术编辑能成功地为报纸改型省下这笔钱。《华尔街日报》、《卫报》都寻找专业设计商就表明,这不仅仅是一个大纸折小纸的过程。
报纸改型需要花一大笔钱。除去设计商的费用外,全部的配套费用是一个不小的数字。笔者反复核对过几个数据,英国《卫报》改版花去了他们约1亿英镑,当时相当于15亿元人民币。这笔钱涉及印刷厂、广告样式、纸张、软件、设计费、培训、宣传费和其他花费。《华尔街日报》在这上面也花了一大笔钱。
《华尔街日报》重新设计是马里奥的一个杰作,他在上面附着了很多新的报纸设计理念。新的《华尔街日报》国际版,报头上面有一个网址水印,这样的视觉感受自然地会移植到它的网站上去。这种一体化的视觉设计,同时出现在报纸的印刷版与网络版上。这种公司标志设计的思维用在报纸上,尚不多见。但反过来想,《华尔街日报》当然在大转型,它正在把读者从报纸向网站摆渡,这两个媒介必须在视觉上“焊”在一起。
……

前言/序言


《报纸突围:数字时代传统媒体变身记》 导语 在信息爆炸、技术日新月异的数字时代,曾经辉煌的报纸行业正面临前所未有的挑战。当屏幕取代纸张,即时新闻成为常态,深度报道与碎片化阅读之间的界限模糊,传统报纸如何才能在时代的洪流中抓住机遇,实现凤凰涅槃?《报纸突围:数字时代传统媒体变身记》并非一本简单的案例汇编,它是一次深入的田野调查,一次关于媒体生态变革的深刻洞察,一次对人类信息获取方式演进的细腻描摹。本书聚焦于那些敢于打破桎梏、拥抱变革的报纸机构,剖析它们在转型过程中的战略选择、实践路径、遇到的困境与最终收获的经验。它试图解答一个核心问题:传统报纸在数字浪潮下,究竟应该如何重新定义自身价值,找到可持续发展的未来。 内容梗概 第一部分:数字浪潮的洗礼:旧模式的裂痕 本书开篇,我们将回顾报纸业的黄金时代,描绘其曾经拥有的权威性、公信力以及在社会传播中的核心地位。随后,我们将毫不避讳地揭示数字技术如互联网、移动通信、社交媒体等对传统报纸模式造成的颠覆性冲击。这包括: readership 的流失与用户习惯的改变: 免费、即时的在线内容吸引了大量受众,尤其是年轻一代,他们习惯于通过搜索引擎、社交平台获取信息,对付费阅读和纸质阅读的粘性大大降低。 广告收入的断崖式下跌: 传统报纸赖以生存的广告业务,在互联网广告精准投放、成本效益更高的冲击下,份额被严重挤压,报社的财政状况普遍陷入困境。 信息传播速度与广度的挑战: 社交媒体的裂变式传播速度,使得传统媒体在新闻时效性上难以匹敌。同时,信息茧房效应也对传统媒体作为公共领域信息桥梁的角色提出了考验。 内容生产模式的滞后: 传统报业的编辑流程、选题策划、采编方式,在面对海量信息和快速变化的议题时,显得有些笨重和低效。 品牌认同的模糊: 当内容可以在不同平台分发,甚至被其他账号二次传播时,报纸自身的品牌辨识度和稀缺性面临挑战。 通过对这些挑战的细致梳理,本书为后续的“突围”策略奠定了坚实的基础,让读者深刻理解报纸行业转型的必要性和紧迫性。 第二部分:多元探索:数字时代的报纸变身术 在认清了挑战的本质后,本书将重点呈现报纸机构在数字时代进行的各种创新与尝试。这些尝试并非简单的“触网”,而是涉及战略、技术、产品、运营、组织等多个维度的系统性变革。我们将深入分析以下几种主要的突围路径: 数字化内容策略: 建立多平台内容分发体系: 从传统的报纸网站,到移动端APP、微信公众号、小程序,再到微博、抖音、快手等短视频平台,报纸如何根据不同平台的特性,量身定制内容,扩大传播半径。 拥抱多媒体化与互动化: 不再局限于文字和图片,而是积极运用视频、音频、H5、VR/AR等技术,打造更具吸引力和沉浸感的内容产品。例如,将深度调查制成纪录片,将数据新闻可视化,用短视频解读热点新闻。 探索付费墙与订阅模式: 面对免费内容的冲击,部分报纸开始尝试高质量内容付费,通过精细化运营,培养忠实付费用户。本书将探讨不同付费模式的优劣,以及如何平衡免费内容与付费内容的比例。 打造垂直领域内容: 针对特定兴趣群体,如财经、科技、健康、旅游等,推出深度、专业的垂直内容,形成差异化优势。 技术赋能与数据驱动: 引入先进的内容管理系统(CMS)与新闻生产流程: 提升内容生产效率,实现跨平台统一管理。 利用大数据分析用户行为: 了解用户偏好,优化内容推荐,改进产品设计,实现更精准的广告投放。 探索人工智能在内容生产中的应用: 例如,利用AI进行新闻摘要、稿件校对、甚至辅助内容创作。 搭建用户数据平台: 建立用户画像,进行精细化用户运营,提升用户粘性。 商业模式的创新与重塑: 拓展多元化收入来源: 除了传统广告,积极探索内容电商、知识付费、线下活动、品牌营销服务、数据服务、会展会议等新兴商业模式。 打造社区与社群经济: 将媒体平台转化为用户连接与互动空间,通过组织线上线下活动,增强用户归属感,并从中挖掘商业机会。 媒体品牌的IP化运营: 将报纸的品牌价值延展到其他领域,例如出版、文创产品、教育培训等。 战略投资与跨界合作: 与科技公司、文创企业、教育机构等进行合作,甚至进行战略性投资,实现资源互补与协同效应。 组织变革与人才培养: 建立敏捷高效的组织架构: 打破部门壁垒,鼓励跨部门协作,形成快速响应市场变化的能力。 引入与培养复合型人才: 既懂新闻采编,又熟悉技术、数据、运营、营销的“全能型”人才。 培养创新文化: 鼓励试错,容忍失败,激发员工的创造力。 第三部分:转型中的困境与破局之道 变革之路并非一帆风顺,《报纸突围:数字时代传统媒体变身记》同样关注报纸机构在转型过程中遇到的各种现实困境: 资金压力与回报周期: 数字化转型需要大量资金投入,而短期内盈利能力可能受到影响,如何在保证内容质量的同时,寻求可持续的资金支持是一个重要课题。 技术鸿沟与人才短缺: 传统媒体的员工在数字技术和数据分析方面存在知识和技能上的短板,如何弥合技术鸿沟,吸引和留住高端人才,是现实挑战。 内容生态的复杂性: 社交媒体平台的算法推荐、内容审核机制,以及用户对免费内容的习惯,都给传统媒体的内容分发和价值实现带来了新的难题。 传统媒体基因的束缚: 长期以来形成的思维模式、工作习惯、以及对内容质量的极致追求,有时会成为拥抱新模式的阻力。 商业模式的探索不确定性: 新的商业模式是否能获得市场认可,是否能带来持续的收入,都需要时间和实践来检验。 本书并非止步于罗列困境,而是深入分析这些困境的根源,并结合实际案例,探讨可行的破局之道。这包括: 战略定力与耐心: 数字化转型是一个长期而复杂的过程,需要战略上的定力,不被短期波动所干扰。 小步快跑,迭代优化: 尝试新的产品和商业模式,在实践中不断学习和调整,避免一步到位式的冒险。 开放合作,整合资源: 与外部合作伙伴携手,共同探索新的可能性,实现共赢。 坚持内容核心价值: 无论技术如何发展,高质量、有深度的内容永远是媒体的核心竞争力,关键在于如何以更有效的方式触达用户。 拥抱变化,持续学习: 保持开放的心态,不断学习新的知识和技能,适应快速变化的媒体环境。 结语:重塑与新生 《报纸突围:数字时代传统媒体变身记》的最后,我们将回到“重塑与新生”的主题。报纸作为一种信息载体和一种叙事方式,其核心价值——提供真实、深度、有洞察力的信息,依然具有不可替代的意义。数字时代并没有终结报纸,而是赋予了它新的生命形式和传播途径。那些成功转型的报纸机构,并非简单地将纸媒内容搬到线上,而是通过对自身核心价值的深刻理解,结合数字技术和市场变化,创造出全新的产品和服务,重新连接用户,并找到了新的商业增长点。 本书不仅是为新闻从业者提供转型指南,更是为所有关注媒体发展、信息传播以及信息时代社会变迁的读者,提供了一扇深入了解行业脉搏的窗口。它告诉我们,面对变革,与其被动等待,不如主动出击;与其哀叹没落,不如积极探索。在数字时代的洪流中,那些勇于“突围”的报纸,正用他们的实践,书写着传统媒体的“变身记”,也为整个新闻业的未来,描绘出一幅充满希望的画卷。 本书旨在通过详实的案例分析、深刻的理论探讨,展现传统媒体在数字化浪潮下的坚韧与创新,揭示其转型的奥秘,为中国乃至全球的媒体发展提供宝贵的借鉴。它是一份关于勇气、智慧与希望的报告。

用户评价

评分

这本书的书名本身就带有一种强烈的时代感和使命感,让我联想到我小时候每天清晨等待报童送来报纸的场景,那种油墨的清香和纸张的质感,是现在任何电子屏幕都无法替代的。我对这本书的期待,更多是集中在那种“文化冲击”的叙事上。我希望能看到作者如何描绘传统媒体人面对“即时性”和“免费内容”的双重夹击时的心理状态。这不仅仅是技术层面的革新,更是思维模式和工作流程的彻底颠覆。比如,过去一个资深编辑需要数小时打磨的深度报道,现在可能需要在几分钟内以推文、短视频等多种形式快速投放。这种效率的提升背后,是否牺牲了内容的厚度和深度?书中会不会探讨如何培养既懂传统新闻素养又掌握新媒体技能的复合型人才?我更倾向于看到一些充满人情味的故事,描绘那些不愿意改变的老兵如何适应新环境,或者那些勇敢的“新生代”是如何用代码和算法重塑新闻的版面。这种对“人”与“技术”冲突与融合的描摹,对我这个旁观者来说,会比纯粹的商业模式分析更具吸引力。

评分

我个人对信息生态系统的演变一直抱有浓厚的兴趣,而报纸的转型无疑是这个大背景下的核心议题之一。我关注的重点,可能更多在于“公信力”的维系上。在信息爆炸、虚假新闻泛滥的今天,传统媒体所标榜的“第四权力”和“事实核查”机制,其价值反而被凸显出来了。那么,这本书是否深入讨论了在数字平台主导分发的情况下,报纸如何有效地将自己的“品牌信誉”嫁接到新的载体上?他们是如何对抗算法推荐带来的信息茧房效应,并主动向不同立场的受众推送高质量、经过核实的新闻内容的?我希望看到关于“付费墙”背后用户心理学的分析——人们愿意为什么样的内容付费,以及报纸如何通过提升内容的“稀缺性”和“权威性”来证明其订阅的合理性。如果这本书能够提供关于如何构建一个既能拥抱新技术,又能坚守新闻伦理底线的“数字公信力模型”,那对我理解未来社会的舆论环境将有巨大的启发。

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看到这本书的书名《报纸突围:数字时代传统媒体变身记》,我第一反应是,这听起来像是一本非常及时的行业报告或者深度调查。我最近一直在关注传统媒体,尤其是报纸,在互联网浪潮下的挣扎与转型。我一直好奇,那些曾经占据我们生活重要部分的印刷品,到底是如何应对这种颠覆性的变化。这本书似乎提供了一个从内部视角审视这个过程的机会,去了解那些面临生死存亡挑战的编辑、记者和发行人员,他们是如何寻找出路,如何利用新技术,又如何在坚守新闻专业主义的底线和追求商业生存之间找到平衡点的。我特别期待看到具体的案例分析,比如某家地方报纸是如何成功地将用户导向数字订阅,或者某家全国性大报又是如何构建起跨平台的内容分发体系的。我希望它能揭示出转型过程中的那些不为人知的阵痛和决策背后的逻辑,而不只是空泛地谈论“数字化转型”这个大口号。总而言之,我希望能从中汲取到对传统媒体未来走向的深刻洞察,无论是成功者的经验还是失败者的教训,都极具参考价值。

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这本书的书名中“变身记”三个字,很能勾起我对叙事手法的期待。我希望作者不是采用那种冷冰冰的学术研究风格,而是用一种更具文学色彩和现场感的笔触来记录这场史诗般的变革。想象一下,在深夜的编辑部里,当裁员的阴影笼罩着每一个工位,主编是如何鼓舞士气,做出放弃某个传统版面的痛苦决定的;或者当一个全新的互动H5产品上线时,团队成员们是如何紧张地盯着实时数据,期待着用户反馈的瞬间。我期待看到那些充满张力的细节,那些决策背后的权衡与取舍。如果这本书能捕捉到那种“在风暴中心写作”的感觉,那种对逝去时代的缅怀与对未来不确定性的直面,那么它将超越一本行业指南的范畴,成为一部反映当代信息社会变迁的社会切片。我希望作者能以一个富有同理心的观察者的身份,为我们留下那个特定历史时期媒体人的真实群像。

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坦率地说,我对这类主题的书籍往往抱持着一种审慎的乐观态度。很多关于媒体转型的讨论最终都会落入一个窠臼:要么过于侧重技术革新而忽视了内容的核心价值,要么沉溺于对黄金时代的怀旧而无法提出切实可行的方案。我希望《报纸突围》能够跳出这种二元对立的框架,提供一个更加精妙和立体的分析视角。比如,它是否深入探讨了“用户参与”在报纸转型中的角色?在数字时代,读者不再是被动的接收者,而是积极的参与者、评论者,甚至是内容的贡献者。报纸如何将这种互动转化为信任和付费意愿?我尤其关注“盈利模式”的探索,因为这是所有转型的最终战场。是转向会员制?还是依赖原生广告和数据服务?书中对于不同地域、不同体量的报纸在商业策略上的差异化比较,是否能提供一套更具弹性的转型框架?如果它能提供一套可供实践的、经过检验的“工具箱”,而不是泛泛而谈的愿景,那这本书的价值将是无可估量的。

评分

这本书还是不错的,虽然看起来不是那么顺畅,不是那么易于理解,甚至有点枯燥,但对于中国报纸或者纸质媒体未来的发展还是深具指导意义,想进军媒体的主管等可以好好阅读,甚有裨益。

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分析当前新闻业界比较人们的现象,供专业人士分析的参考资料。

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是本不错的参考资料。

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是本不错的参考资料。

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这本书有很多概念词,比如后现代主义、艺术化生产等,作者没有做详细的注解。初学者或研究初者,请考虑慎重,以免自信心受到创伤。虽然看不懂,但作者分析引用的资料比较多、详细,很多更是自己的亲身体验,值得赞。

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还没有来得及仔细看哦。

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分析当前新闻业界比较人们的现象,供专业人士分析的参考资料。互联网方面的用户也可以了解下此书,我感觉书中内容很好,写的很朴素。实在

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这本书有很多概念词,比如后现代主义、艺术化生产等,作者没有做详细的注解。初学者或研究初者,请考虑慎重,以免自信心受到创伤。虽然看不懂,但作者分析引用的资料比较多、详细,很多更是自己的亲身体验,值得赞。

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分析当前新闻业界比较人们的现象,供专业人士分析的参考资料。

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