项目管理知识体系指南PMBOK指南第六版PMP考生pmp从业人员极为重要的工具书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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项目管理协会 著

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店铺： 百尺楼图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121336379

商品编码：10497335235

包装：平装

编辑推荐

本书是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。《PMBOK?指南》自出版以来， 得到了全世界广泛的认可， 成为指导人们有效开展项目管里实践的可依赖之作。几十年来，虽然市场及技术发生了显著变化，但良好的项目管里实践一直都是取得优质业务成果的关键推动因素。良好的项目管理实践，不仅有助于创造价值， 提出有效的策略，还能帮助组织提高竞争力。 《PMBOK?指南》第六版依旧由自世界各地的从业者志愿者组成的100人核心团队亲力打造，收到了来自项目管里实践一线从业者8500条意见，体现了当下项目管理良好实践现状， 因而成为一部真正出自项目管里界，由项目经历亲手打造，一切为了项目经理的项目管里良好实践实用指南， 也是与时俱进的项目管理从业者实用工具书。 PMP考试自2018年6月开始， 采用《PMBOK?指南》第六版作为考试指定教材。

内容简介

《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

作者简介

美国项目管理协会，一个国际性组织，其所制定的标准不仅是美国国家性标准，也是事实上的全球性标准，对项目管理起到指导、规范的作用。

踏浪而行，驭势而赢：现代项目管理者的实战宝典 在这个瞬息万变的时代，项目管理已成为企业实现战略目标、应对复杂挑战的核心驱动力。从科技创新的前沿阵地，到工程建设的宏伟蓝图，再到市场营销的精细布局，每一个成功的项目都离不开科学严谨的管理方法与洞若观火的决策智慧。然而，面对日新月异的行业趋势、层出不穷的风险挑战以及日趋复杂的项目环境，仅仅掌握基础理论已远不足以应对实战的考验。如何将理论知识融会贯通，转化为切实有效的行动，成为每位项目管理者亟待解决的难题。 本书正是为满足这一迫切需求而精心打造。它并非照搬枯燥的教条，也不是对标准方法的简单罗列，而是一本聚焦于现代项目管理者在实际工作中所面临的真实痛点与挑战，提供一套系统、实用、且高度贴合当前行业发展趋势的解决方案。它致力于帮助您超越知识的壁垒，真正将项目管理的精髓内化于心，外化于行，从而在项目管理的征途中乘风破浪，驭势而赢。 本书的核心价值在于其“实战导向”与“前瞻视野”的有机结合。 我们深知，理论的学习固然重要，但项目管理的生命力在于其应用。因此，本书在内容设计上，以项目生命周期的各个阶段为主线，深入剖析每个阶段可能遇到的关键问题，并提供一系列经过实践检验的、可操作性极强的工具、技术和方法。我们不追求面面俱到，而是将笔墨聚焦于那些真正能够影响项目成败的核心要素，力求让每一位读者都能在阅读中获得立竿见影的提升。 在项目启动阶段， 您将学会如何从战略高度审视项目机会，精准界定项目目标与范围，有效识别关键利益相关者，并建立起坚实的沟通基础。本书将引导您运用多种可视化工具，如商业论证、项目章程、利益相关者登记册等，确保项目从一开始就拥有清晰的“导航图”。更重要的是，我们将深入探讨如何进行有效的需求管理，将模糊的愿景转化为可执行的、可度量的项目需求，避免项目在初期就陷入“需求蔓延”的泥沼。 进入规划阶段， 这是项目成功的基石。本书将带领您深入掌握如何制定详尽的项目计划，包括工作分解结构（WBS）的构建、进度计划的制定与优化、成本估算与预算的编制、风险识别与应对策略的制定、资源分配与管理等。我们不仅仅介绍方法论，更侧重于如何根据项目的具体情况，灵活选择和应用最适合的规划技术。 例如，您将学习如何利用敏捷方法进行迭代式规划，如何运用关键路径法（CPM）和挣值管理（EVM）来监控项目进度与绩效，以及如何构建一个具有弹性的风险应对预案，以备不时之需。本书还将重点强调沟通计划的重要性，确保信息在项目团队、客户、高层管理等不同层级之间顺畅传递。 执行阶段是项目价值实现的战场。 在此阶段，本书将重点关注如何高效地领导团队，激发成员的潜能，建立积极的项目文化。您将学习到如何运用各种沟通技巧，如会议管理、冲突解决、团队激励等，来确保项目团队的凝聚力与协作效率。同时，本书将深入探讨质量管理、采购管理、沟通管理等核心领域，提供切实可行的实践指南。例如，在质量管理方面，我们将不仅仅讲解质量保证与质量控制的原理，更会分享如何在项目执行过程中建立有效的质量审查机制，以及如何利用数据分析来驱动质量改进。在沟通方面，我们将探讨如何建立多渠道、多维度的沟通体系，确保信息不失真、不遗漏。 监控与控制阶段是确保项目朝着既定目标稳步前进的关键。本书将为您提供一套成熟的监控框架，帮助您有效地跟踪项目进度、成本、质量和风险。您将学习如何运用绩效报告、偏差分析、变更控制等工具，及时发现并纠正项目中的偏差。特别地，我们将在本书中详述如何建立有效的绩效度量体系，并利用数据驱动的洞察来指导决策， 从而将“被动响应”转变为“主动预测”。本书还将重点关注变更管理，强调如何在不影响项目整体目标的前提下，灵活应对外部变化，确保项目的生命力。 项目收尾阶段同样不容忽视。本书将指导您如何规范地完成项目收尾工作，包括项目成果的交付与验收、最终报告的编制、经验教训的总结与知识转移。我们相信，每一个项目的结束，都是下一个项目成功的起点，因此，本书将着力于如何从项目中提炼出宝贵的经验与教训，并将其转化为组织知识，不断提升组织的整体项目管理能力。 除了项目生命周期的核心流程，本书还特别关注了现代项目管理的两大趋势：敏捷方法与数字化转型。 我们将深入探讨敏捷宣言的精髓，以及Scrum、Kanban等主流敏捷框架在不同项目场景下的应用。本书将帮助您理解如何在传统项目管理与敏捷方法之间找到最佳的结合点，实现“混合式”项目管理。同时，我们也将审视数字化工具与技术在项目管理中的作用，从项目管理信息系统（PMIS）到协作平台，再到数据分析工具，本书将为您提供实用的建议，帮助您拥抱数字化浪潮，提升项目管理的效率与智能化水平。 本书的语言风格力求简洁明了，逻辑清晰。 我们避免使用晦涩难懂的专业术语，而是用通俗易懂的语言阐述复杂的概念。在每个关键章节，我们都会穿插丰富的案例分析与实战场景模拟，让您能够身临其境地感受项目管理中的挑战与智慧。此外，本书还精选了一系列实用的模板、清单与检查表，可以直接应用于您的日常项目管理工作中，大大节省您摸索与创建的时间。 本书的目标读者群非常广泛， 无论您是刚刚踏入项目管理领域的新手，还是希望在职业生涯中更上一层楼的PMP认证考生，亦或是经验丰富的PMP从业人员，本书都将为您提供宝贵的启示与实用的工具。它将帮助您： 巩固和深化项目管理基础知识， 并将其与实际工作相结合。 掌握更高级的项目管理技术与方法， 应对更复杂、更具挑战性的项目。 提升项目领导力与团队管理能力， 打造高效协作的团队。 优化项目决策流程， 提高项目成功率。 适应并引领项目管理领域的发展趋势， 保持职业竞争力。 在这个充满机遇与挑战的时代，项目管理不再仅仅是一项技能，而是一种思维方式，一种领导力。本书将成为您在这场“项目管理远航”中的忠实伙伴，助您扬帆起航，披荆斩棘，最终抵达成功的彼岸。让我们一同开启这段赋能之旅，成为一名真正能够“管理项目，成就价值”的卓越项目管理者。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚开始接触项目管理的新人，原本对于这个领域感到有些茫然和不知所措。朋友推荐了我这本PMBOK第六版，说它是项目管理领域的“圣经”。刚拿到手的时候，确实被它厚重的篇幅和密集的文字吓到了，但当我静下心来，一页一页地翻阅时，我才发现它的价值所在。这本书非常系统地介绍了项目管理的整个生命周期，以及每个阶段需要掌握的关键概念、方法和工具。最让我印象深刻的是，它并非仅仅是理论的堆砌，而是提供了非常实用的实践指导。书中穿插了大量的案例分析，让我能够更好地理解理论在实际项目中的应用。例如，在讲到风险管理时，它不仅列举了各种风险识别的技术，还提供了如何进行风险评估和制定应对措施的详细步骤。这对于像我这样缺乏实践经验的新手来说，简直是雪中送炭。这本书让我逐渐建立起对项目管理的整体认知框架，也让我对未来的项目工作充满了期待。我不再担心自己会无从下手，而是感到自己有了一个坚实的理论基础和实践指南。这本书将是我职业生涯起步阶段最宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

我对项目管理一直抱有浓厚的兴趣，也一直想深入学习和了解这个领域。当我的导师向我推荐了PMBOK第六版后，我毫不犹豫地买了下来。这本书的内容非常丰富，几乎涵盖了项目管理的方方面面。我喜欢它那种循序渐进的讲解方式，从最基础的概念开始，一步步深入到更复杂的知识点。而且，书中对每一个知识领域都进行了详尽的阐述，比如范围管理、时间管理、成本管理等等，让我能够清晰地理解它们各自的作用和相互之间的关系。最让我感到惊喜的是，这本书还介绍了很多实用的工具和技术，比如WBS（工作分解结构）、甘特图、关键路径法等等，这些工具在实际的项目管理中都非常重要。通过学习这些工具，我感觉自己对如何规划和执行项目有了更直观的认识。我常常会把书中的内容与我身边实际发生的项目案例进行对比，这样更能加深我的理解。这本书让我对项目管理这个职业有了更清晰的认知，也让我更加期待未来能够运用这些知识去参与和管理实际的项目。

评分☆☆☆☆☆

作为一个经验丰富的项目经理，我一直在寻找一本能够帮助我提升项目管理能力、深化理论理解的工具书。PMBOK第六版，绝对是我近几年来最满意的一次购书体验。它不仅仅是对项目管理知识体系的梳理，更是对项目管理理念的深刻诠释。这本书的逻辑性极强，将复杂的项目管理过程分解得井井有条。我尤其欣赏它对于“敏捷”和“混合”方法论的融入，这与当前项目管理实践的趋势非常契合。在阅读的过程中，我不断地将书中的知识与我过往的项目经验进行对比和反思，从中发现了许多可以改进和优化的空间。例如，在沟通管理的部分，书中提到的“冲突管理”技巧，就让我茅塞顿开，想起了过去一些沟通不畅的项目，如果当时能运用这些技巧，或许结果会大不相同。这本书的深度和广度都非常令人称道，它不仅适合PMP考生备考，更适合所有希望在项目管理领域精进的从业人员。它提供了一个思考和实践的框架，帮助我们不断超越自我，成为更卓越的项目管理者。

评分☆☆☆☆☆

我是一名PMP认证的持证者，但深知理论知识需要不断更新和深化。PMBOK第六版，对我来说，是保持理论前沿和实践同步的重要参考。这本书的价值在于它系统地整合了项目管理的最新知识体系，并提供了清晰的框架。即使是已经通过PMP考试的人，通过阅读此书，也能发现一些新的视角和思考方式。我经常会在工作中遇到一些棘手的项目难题，这时翻开PMBOK，总能在其中找到一些启发和指引。比如，在处理复杂的利益相关者关系时，书中关于“利益相关者管理”的章节，提供了非常实用的沟通策略和分析方法，这帮助我更有效地管理各方期望，从而推动项目顺利进行。这本书不仅仅是一本考试指南，它更像是一位经验丰富的导师，在你项目管理的道路上，提供源源不断的智慧和指引。它的内容详实，逻辑严谨，是任何一名致力于在项目管理领域不断成长的专业人士都应该拥有的。它是我职业发展道路上不可或缺的“伙伴”。

评分☆☆☆☆☆

作为一个PMP考生，这本书简直是我备考路上的“定海神针”。翻开第一页，就被其严谨的结构和详尽的知识点所震撼。PMBOK第六版，名不虚传！它不仅仅是一本教材，更像是一本百科全书，将项目管理的各个方面都进行了系统性的梳理和阐述。从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，每一个阶段涉及的知识领域、过程组、工具技术都清晰明了。我尤其喜欢它对于各个知识领域之间的相互联系的讲解，这让我不再将项目管理视为孤立的知识点，而是能够从全局的视角去理解和应用。书中大量的图表和示例，更是将抽象的概念具象化，让我在理解上事半功倍。而且，它对于PMP考试的考点把握非常精准，很多我在模拟题中遇到的难点，在这里都能找到清晰的解释和答案。我曾一度为考证而焦虑，但自从有了这本书，我的信心倍增。每一次阅读，都能有新的收获和感悟。它不仅仅是为了通过考试，更是为我未来真正成为一名优秀的PMP从业人员打下坚实的基础。这本书已经成为我书架上不可或缺的一部分，我也会把它推荐给所有正在备考PMP的朋友们，相信它一定会帮助你们像我一样，自信满满地走向考场，并最终取得优异的成绩。

评分☆☆☆☆☆

发货速度还算不错，可是为啥给我发本撕坏的书啊，虽然不影响阅读，但影响心情了╮（╯＿╰）╭

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

可

评分☆☆☆☆☆

经典教材，值得拥有！

评分☆☆☆☆☆

不知道

评分☆☆☆☆☆

经典教材，值得拥有！

评分☆☆☆☆☆

正版图书，品质值得依赖。

评分☆☆☆☆☆

可

评分☆☆☆☆☆

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