互聯網運營之道+運營之光：我的互聯網運營方法論與自白+獨角獸之路共3本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 互聯網運營
• 運營方法論
• 運營實戰
• 互聯網
• 創業
• 增長
• 獨角獸
• 方法論
• 自白
• 經驗分享

店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121289767

商品編碼：10670027299

運營之光：我的互聯網運營方法論與自白+獨角獸之路+互聯網運營之道共3本

內容簡介

★在互聯網行業內，“運營”這個職能發展到一定階段後，往往更需要有成熟的知識體係和工作方法來給予行業從業者們以指引。★本書尤其難得之處在於：它既對“什麼是運營”這樣的概念認知類問題進行瞭解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含瞭很多對於運營的思考、宏觀分析和建議，可謂內容完整而全麵，同時書中加入瞭作者親曆的大量真實案例，讓全書讀起來深入淺齣、耐人尋味。★從內容的受眾來說，它既有麵嚮初入互聯網行業的運營從業者們的具體工作方法講解和建議，又有適閤3～5年運營從業者們閱讀的一些案例解析、思考方法分享，也有更適閤創業者、互聯網公司高管閱讀的一些運營體係搭建、不同類型産品所適閤的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。我們希望它可以成為麵嚮互聯網運營從業者和創業者們的一本**讀物。

圖書目錄

★第0章 引言 1  
0.1 為什麼我覺得互聯網的下一個時代將是運營驅動的？ 2  
0.2 運營這件事的苦與樂 7  

★第1章 運營是什麼？ 12  
1.1 極度不標準的“運營” 13  
1.2 一個互聯網人，到底該如何理解“運營”這個職能？ 21  
1.3 在互聯網公司內，“運營”與“市場”的區彆與關聯 27  
1.4 如何看待“産品”和“運營”之間的關係 34  

★第2章 運營之“光” 38  
2.1 為何超過80%的運營始終隻能打雜？ 39  
2.2 身為一個運營，我大的競爭力和“信仰” 43  
2.3 “精益”的運營 50  
2.4 運營的“做局”與“破局” 55  
2.5 我做運營的3個底層工作方法 61  
2.6 我眼中的4個關鍵性“運營思維” 69  

★第3章 運營的一些核心技能＆工作方法 79  
3.1 如何纔能找到“掌控”運營指標的感覺？ 80  
3.2 一個運營必須具備的數據分析方法和意識 87  
3.3 關於內容的運營 101  
3.3.1 內容的定位、調性和基本原則 101  
3.3.2 UGC型的內容生産生態如何持續？ 107  
3.3.3 PGC型的內容生産生態如何持續？ 111  
3.3.4 如何思考內容的“組織”與“流通”？ 122  
3.4 轉化型文案的常見寫作方法 144  
3.5 為何說“標題黨”和“段子手”們都很難成為內容領域的高手？ 155  
3.6 關於撬動用戶互動參與意願的8個指導原則 164  
3.6.1 8個指導原則詳述 165  
3.6.2 懂球帝的教科書級運營案例 174  
3.6.3 簡書的“神轉摺大賽”活動案例 186  

★第4章 運營的一些宏觀規律和邏輯 198  
4.1 運營運營背後的客觀規律：從“層次感”到“非綫性” 199  
4.2 4種不同階段的産品及其運營側重點的差異 205  
4.3 如何結閤産品業務類型規劃運營路徑？ 211  
4.4 如何搭建一款成熟産品的運營體係？ 221  
4.5 理解社區/社群的典型運營路徑和邏輯 229  

★第5章 一個運營的職業發展與成長 235  
5.1 運營和普通初級運營的區彆到底在哪裏？ 236  
5.2 互聯網運營的能力模型與成長路徑 240  
5.3 運營人的“擇業” 247  
5.4 我的8年運營生涯 256  
5.5 工作三五年後，一個互聯網人的未來該在哪裏？ 272  

★第6章 一個運營人的自省與思考 281  
6.1 未來十年，互聯網行業需要什麼樣的運營？ 282  
6.2 我的運營觀和運營“倫理” 288  
6.3 站在運營的立場上，我對互聯網行業的一些建議和思考 295  

★尾聲 一個運營人眼中的互聯網及其未來 302  

★後記＆緻謝 309
 

基本信息

書名：獨角獸之路：20款快速爆發且極具潛力的互聯網産品深度剖析(全彩)

：79.00元

作者：三節課産品社區著

齣版社：電子工業齣版社

齣版日期：2016-07-01

ISBN：9787121289767

字數：330000

頁碼：300

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

---

滴滴齣行、豆瓣、小紅書、愛鮮蜂、嗶哩嗶哩、百度外賣……從來沒有人如此完整、深度地解剖這些準獨角獸産品從誕生至今的産品迭代和運營操盤軌跡！讓我們打開本書，聽三節課的産品人為我們揭秘！

內容提要

---

對2～3年以上經驗的互聯網人來說，好的學習可能不是聽課，而是分析各類真實的産品和運營案例。而本書正好提供瞭對滴滴齣行、百度外賣、懂球帝、快手App等20款極具代錶性的準獨角獸産品的發展路徑的深度分析。通過閱讀本書，你可以發現互聯網産品發展的背後，或許存在著某些共性的規律；也可以從各類産品的發展過程和真實案例中，獲得大量的參考和藉鑒。本書適閤産品經理、産品負責人、創業公司高層及産品愛好者參考和閱讀。

目錄

---

01 好的綫上超市——愛鮮蜂................................................ （石磊）1
02 有可能後來居上的百度外賣.............................................. （石磊）15
03 二次元的天堂——B站....................................................... （石磊）27
04 開創全民綫上K歌時代的唱吧............................................. （石磊）43
05 齣行領域的——滴滴齣行...............................（石磊、韓太春）57
06 聚集瞭一億人生活趣味的産品——豆瓣App...................... （石磊）77
07 想要壟斷互聯網 足球的野心傢——懂球帝....................... （石磊）91
08 産品如其名的匯率應用——極簡匯率............................（尚美茹）105
09 優質的原創內容社區——簡書.......................................（羅德濤）113
10 中國農村互聯網生活的縮影——快手App......................（秦旭升）127
11 職場八卦聚集地——脈脈..............................................（王培林）143
12 有格調的交友社區 ——網易花田..................................（婁傢林）155
13 聽音樂有態度的網易雲音樂..........................................（婁傢林）169
14 唯有愛和美食不可辜負的下廚房...................................（韓太春）187
15 互聯網虐狗神器——小恩愛..........................................（羅鞦容）203
16 “霸氣”的鐵老大——12306.......................................（王宏標）217
17 把圖片社交玩齣不同花樣的in.............................（石磊、尚美茹）227
18 發現全世界的好東西——小紅書...................................（秦旭升）243
19 會打分的英語口語外教産品——英語流利說........（唐燕春、石磊）263
20 小而美的K12垂直學習産品——洋蔥數學.........................（龐妲）275
後記 産品生命周期與産品成敗有什麼關聯 ............... ................ 283

互聯網運營之道

作 譯 者：

齣版時間：2015-11 韆 字 數：140 版    次：01-01 頁    數：204 開    本：32開 裝    幀： I S B N ：9787121274404   換    版：

所屬分類： >>  >> 市場/營銷

紙質書定價：￥49.0

本書內容由運營方法論切入，包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段（內容運營、活動運營和用戶運營）、數據統計方法，等等。雖然是講方法論，但內容上卻有著深入的運營邏輯思考和大量實戰案例驗證。在講解瞭方法論之後，本書逐步深入剖析如何反脆弱，如何做運營創新，以及如何從小到大切入細分市場，等等。 對於互聯網公司來說，産品設計部門和研發部門保證瞭創意的實現，是從0到1的過程。而産品背後的服務、商業模式的創新等，都需要齣色的運營部門進行支撐，運營團隊的作用就是創造“1”後麵的無數個“0”。 本書適閤大型互聯網公司的運營團隊、創業團隊，以及所有打算創業或需要掌握運營技能的讀者學習和參考。

第 1 章 運營的江湖地位 / 1

1.1    互聯網常規職位分工 / 2

1.2 運營也是公司的經營 / 4

1.3 各種職能的考核指標 / 8

 

第 2 章 運營基礎邏輯 / 13

2.1 好的産品是運營齣來的 / 14

2.2 運營貫穿整個産品生命周期 / 18

2.3 找到我們的用戶 / 21

2.3 用戶跟想象中的不一樣 / 25

2.4 明確的用戶應用場景 / 30

2.5 三種常見的運營手段 / 32

2.6 運營的AARRR / 33

2.7 運營的基本流程 / 35

 

第 3 章 內容運營經久不衰 / 39

3.1 傳統的內容運營重在創作 / 40

3.2 社區的內容運營重在發現 / 45

3.3 藉勢攀上社交産品 / 49

3.4 文案的藝術 / 53

 

第 4 章 活動運營有的放矢 / 59

4.1 準備期以目的為導嚮 / 60

4.2 策劃方案韆錘百煉 / 63

4.3 執行過程緊盯效果 / 70

4.4 復盤總結活動得失 / 74

 

第 5 章 在大平颱做好用戶運營 / 79

5.1 用戶，一切為瞭用戶 / 80

5.2 開源：吸引更多注冊用戶 / 84

5.3 讓轉化更加自然 / 87

5.4 用戶建模：提前找到流失用戶 / 90

5.5 防止用戶流失 / 96

5.6 用戶流失瞭怎麼召迴 / 98

5.7 利用從眾心理保活躍 / 103

5.8 搭建用戶激勵體係 / 106

 

第 6 章 通過數據找本質 / 113

6.1 眼睛會騙人，數據也會 / 114

6.2 數據統計的原則 / 117

6.3 數據分析五步法 / 119

6.4 抽樣的方法 / 123

6.5 繪製正確的數據圖錶 / 127

6.6 常見的數據統計平颱 / 129

 

第 7 章 小心運營的黑天鵝 / 131

7.1 互聯網行業的黑天鵝 / 132

7.2 降低黑天鵝的風險 / 134

7.3 做好提前預測 / 137

7.4 迭代的技巧 / 142

7.5 讓自己“反脆弱” / 144

 

第 8 章 運營創新者如何探索 / 147

8.1 覆蓋盡可能多的用戶 / 148

8.2 說服老闆支持自己 / 151

8.3 窮舉法試探未知市場 / 155

8.4 像針一樣單點突破 / 157

 

第 9 章 互聯網運營從小到大 / 161

9.1 長尾理論和互聯網 / 163

9.2 論商品和服務的“標準性” / 165

9.3 切入利基市場 / 171

9.4 擴散到大市場 / 174

 

第10章 組建一支運營團隊 / 177

10.1 産品形態決定運營模式 / 178

10.2 創始人的能力決定運營架構 / 182

10.3 運營人員的招聘 / 185

10.4 建立穩定的運營邏輯 / 187

 

後記：運營的路沒有終點 / 191

洞悉互聯網運營的深度視角與實戰智慧 在信息爆炸、瞬息萬變的數字時代，互聯網運營已不再是簡單的信息發布與用戶管理，而是關乎企業生死存亡的戰略核心。如何在這片充滿機遇與挑戰的藍海中 navigat e and thrive，成為無數創業者與運營人的終極拷問。本書係，匯集瞭三部重量級著作，它們以不同的側重點，共同勾勒齣一幅互聯網運營的宏偉藍圖，從方法論的構建到實戰經驗的提煉，再到麵嚮未來的戰略洞察，為讀者提供瞭全方位、深層次的思考與指導。 《互聯網運營之道：深度洞察與戰略思維》 本書是理解互聯網運營本質與發展規律的基石。它並非停留在淺嘗輒止的技巧層麵，而是著眼於“道”，即運營的底層邏輯與普適性原則。作者以其深厚的行業積澱和敏銳的洞察力，剖析瞭互聯網産品從誕生到成熟的全生命周期中，運營所扮演的關鍵角色。 首先，本書深入淺齣地闡述瞭 “用戶為王” 的核心理念，並將其具象化為一係列可執行的策略。它強調，真正的運營，是將用戶需求置於一切考量的首位，並通過精細化的産品設計、個性化的內容推送、以及人性化的服務體驗，不斷提升用戶滿意度與忠誠度。從冷啓動期的用戶獲取，到成長期用戶留存與活躍，再到成熟期的用戶價值挖掘，本書為不同階段的産品提供瞭差異化的運營思路。 其次，“數據驅動” 是本書反復強調的重要命題。在互聯網世界，一切皆可衡量，一切皆有數據。本書詳細講解瞭如何構建完善的數據采集、分析與反饋體係，如何從海量數據中提煉有價值的洞察，並將其轉化為指導運營決策的 actionable insights。它覆蓋瞭用戶畫像構建、用戶行為分析、轉化漏鬥優化、A/B測試應用等關鍵環節，幫助讀者掌握用數據說話、用數據增長的硬核技能。 更進一步，本書探討瞭 “增長黑客” 的思維模式與方法論。它顛覆瞭傳統運營的思維定勢，強調通過創新性的實驗、跨部門的協同，以及對用戶心理的深刻理解，來發現並放大産品的增長點。從病毒式傳播的設計，到用戶激勵機製的構建，再到個性化推薦算法的應用，本書為讀者提供瞭打破增長瓶頸的實操工具箱。 此外，本書還對 “社區運營”、“內容運營”、“活動運營” 等細分領域進行瞭深入的剖析，並結閤大量真實案例，闡述瞭各自的策略要點與成功要素。它不僅僅是理論的闡述，更是將復雜的問題拆解，提供清晰的解題思路。 《運營之光：我的互聯網運營方法論與自白》 如果說《互聯網運營之道》是宏觀戰略的指引，那麼《運營之光》則是微觀戰術的實戰演練與個人經驗的真誠分享。本書作者以其在互聯網行業多年的一綫實戰經驗，將那些摸爬滾打中提煉齣的寶貴心得，以樸實而深刻的語言娓娓道來。 本書最大的亮點在於其 “方法論的落地”。它沒有高談闊論，而是聚焦於運營的日常工作，從用戶觸達、留存、活躍、轉化，到口碑傳播，每一個環節都提供瞭具體的方法與技巧。作者分享瞭自己是如何搭建用戶增長模型，如何設計有效的拉新活動，如何通過精細化運營提升用戶粘性，如何構建一套行之有效的用戶反饋機製，以及如何管理團隊，激發團隊的作戰能力。 “自白” 是本書的另一大特色。作者毫不保留地分享瞭自己在運營道路上的探索、試錯、以及最終的頓悟。這些充滿個人色彩的經驗，讓讀者能夠感同身受，在彆人的成功與失敗中汲取養分。他講述瞭在産品生死存亡的關鍵時刻，如何憑藉精準的運營策略力挽狂瀾；如何麵對用戶投訴與負麵口碑，將其轉化為改進産品的契機；如何在大廠與創業公司之間切換，理解不同環境下的運營差異。 本書中的案例生動而具體，往往能夠觸及運營工作中的痛點。例如，如何為一款新産品找到第一批種子用戶？如何設計一場能夠引爆社交媒體的活動？如何通過社群運營，將一群散兵遊勇凝聚成忠實的粉絲群體？作者都給齣瞭詳盡的解答，並附帶瞭數據佐證和復盤分析。 更重要的是，本書傳遞瞭一種 “匠人精神”。作者對運營工作的熱愛與執著，對用戶體驗的極緻追求，對細節的反復打磨，都深深地感染著讀者。它告訴我們，成功的運營並非一蹴而就，而是日復一日的堅持、思考與優化。 《獨角獸之路：互聯網時代的企業增長與變革》 在掌握瞭運營之道與實戰之法後，《獨角獸之路》則將視野提升到企業整體增長與戰略變革的高度。本書探討的是，如何在激烈的市場競爭中，打造一傢具有顛覆性創新能力、能夠持續高速增長的“獨角獸”企業。 本書的核心在於 “增長的內在驅動力”。它深入分析瞭那些成功孵化齣獨角獸企業的關鍵要素，不僅僅局限於運營層麵，更延伸到産品戰略、商業模式、組織架構、企業文化等多個維度。作者通過對大量獨角獸企業案例的研究，揭示瞭它們是如何在早期就確立瞭清晰的增長願景，並圍繞這一願景進行全方位的資源配置與協同。 “商業模式創新” 是本書的另一重要議題。在互聯網時代，傳統的商業模式正在被不斷顛覆。本書探討瞭各種新興的商業模式，如平颱模式、訂閱模式、免費增值模式、共享經濟模式等，並分析瞭它們成功的關鍵因素與潛在風險。它鼓勵讀者跳齣思維定勢，思考如何構建可持續的、具有網絡效應的商業模式。 此外，本書也強調瞭 “組織與文化的力量”。一傢能夠持續增長的企業，必然擁有與之匹配的組織結構與企業文化。本書探討瞭如何構建敏捷、高效、賦能的組織，如何吸引和留住頂尖人纔，如何營造鼓勵創新、容忍試錯的企業文化，以及如何通過戰略領導力，引領企業穿越周期，實現跨越式發展。 本書還關注瞭 “生態構建與行業整閤”。在高度互聯的互聯網時代，單打獨鬥難以成事。成功的企業往往能夠構建起強大的生態係統，通過與閤作夥伴的協同，實現價值的最大化。本書分析瞭生態構建的策略，以及企業如何通過並購、投資等方式，實現行業整閤，鞏固自身優勢地位。 三書閤璧，構建全麵的互聯網運營知識體係 這三本書並非孤立存在，而是相互補充，共同構建起一個完整、立體的互聯網運營知識體係。 《互聯網運營之道》 提供瞭 “戰略層麵的頂層設計”。它讓你理解為什麼而運營，以及運營應該朝哪個方嚮發展。 《運營之光》 提供瞭 “戰術層麵的實操指南”。它告訴你如何具體地去執行，如何解決實際工作中的問題。 《獨角獸之路》 提供瞭 “未來增長的宏觀視野”。它讓你思考如何將運營成果轉化為企業長期的、可持續的增長動力，並最終實現顛覆性的突破。 無論你是初入互聯網運營的職場新人，還是身經百戰的運營老兵，抑或是正在創業路上的夢想傢，這套書係都將為你提供 invaluable 的 insights 和 practical guidance。它將幫助你： 深刻理解互聯網産品的生命周期與運營的核心邏輯。 掌握數據驅動的精細化運營方法，實現用戶增長與價值最大化。 學習一綫運營專傢的實戰經驗與獨到見解，提升解決實際問題的能力。 洞悉獨角獸企業增長的內在驅動力，為企業未來的發展提供戰略性思考。 構建起一套屬於自己的、不斷迭代的互聯網運營方法論。 閱讀本書係，你將不僅僅是學習一套理論，更是踏上一段自我成長與企業蛻變的旅程。它將激發你的潛能，點燃你對互聯網運營的熱情，並最終幫助你在波瀾壯闊的數字洪流中，找到屬於自己的“運營之道”，駛嚮成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

這三本書，放在我書架上已經有一段時間瞭，一直想找個機會好好沉浸其中，感受一下它們所蘊含的互聯網運營的智慧。最近終於得償所願，一口氣讀完，心情久久不能平復，仿佛經曆瞭一場精神的洗禮。說實話，在閱讀之前，我對互聯網運營的理解還停留在比較淺顯的層麵，總覺得它就是一些技巧和套路。但這本書，尤其是《互聯網運營之道》和《運營之光》，徹底顛覆瞭我以往的認知。它們並沒有直接給齣“怎麼做”的答案，而是從更宏觀的角度，深入剖析瞭互聯網運營的底層邏輯和思維方式。我印象最深的是關於用戶增長的部分，它不再是簡單地羅列各種推廣渠道，而是強調瞭理解用戶需求、構建用戶價值以及持續優化用戶體驗的重要性。讀到這裏，我纔恍然大悟，原來很多看似高明的運營手段，其核心都是圍繞著“用戶”二字展開的。作者用非常生動的案例和嚴謹的邏輯，將復雜的運營理論化繁為簡，讓我這個非科班齣身的讀者也能夠輕鬆理解並領會其中的精髓。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這三本書的過程，就像是經曆瞭一場從“術”到“道”的升華。最初接觸《互聯網運營之道》時，我可能更關注那些具體的運營技巧，比如如何寫一篇吸引人的文案，如何策劃一次成功的活動。但隨著閱讀的深入，我逐漸意識到，這些技巧背後，是更深層次的理解和策略。《運營之光》則像是這本書的姊妹篇，它在理論的基礎上，更側重於分享作者在實際運營中的心路曆程和思考。那些看似微小的細節，在作者的筆下，卻被賦予瞭非凡的意義。而《獨角獸之路》則將這些運營的智慧，與一個企業的成長緊密地結閤起來，讓我看到瞭運營在整個商業帝國構建中的關鍵作用。讀完之後，我感覺自己對互聯網的理解不再是零散的知識點，而是一個相互關聯、有機整體的係統。這種係統性的認知，對於我未來的工作和學習，無疑將産生深遠的影響。

評分☆☆☆☆☆

這套書的組閤，簡直是為我量身打造的。當我還在為《互聯網運營之道》和《運營之光》中那些深入骨髓的運營理論感到震撼時，《獨角獸之路》又為我打開瞭一扇全新的大門，讓我看到瞭這些理論在實踐中是如何生根發芽，最終長成參天大樹的。作者們在書中分享的那些真切的感悟和心得，沒有絲毫的做作和虛飾，完全是以一個過來人的身份，將自己摸索齣來的經驗和教訓毫無保留地呈現齣來。我常常會一邊讀，一邊在腦海中構建屬於自己的運營場景，想象如果是我處在那個位置，會如何去應對。書中的一些觀點，比如關於“産品思維”在運營中的重要性，以及如何通過“精細化運營”來提升用戶留存，都給我帶來瞭巨大的啓發。我開始反思自己過去的一些工作方式，意識到很多時候，我們過於追求“快”，而忽略瞭“穩”和“深”。這套書的齣現，正好彌補瞭我的這一短闆，讓我有機會重新審視並優化自己的工作方法。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之前對“互聯網運營”這個概念，一直有些模糊不清。總覺得它是一個充滿神秘感的領域，高深莫測。但自從捧起這套書，我纔真正體會到，原來運營並非遙不可及，它更多的是一種思維方式，一種對用戶、對産品、對商業世界的深刻洞察。尤其是在讀到《互聯網運營之道》和《運營之光》中關於“增長飛輪”和“用戶畫像”的章節時，我仿佛打通瞭任督二脈，對如何吸引用戶、留住用戶有瞭全新的認識。而《獨角獸之路》則像是為我描繪瞭一幅宏大的創業藍圖，讓我看到瞭從一個想法到一傢市值百億公司的可能性。書中的每一個案例，每一個觀點，都充滿瞭啓示。我開始更加關注細節，更加注重用戶體驗，更加渴望去構建一個真正有價值的産品。這套書，不僅僅是知識的傳授，更像是一種精神的引領，讓我對未來的互聯網事業充滿瞭信心和憧憬。

評分☆☆☆☆☆

《獨角獸之路》這本書，給我的感覺完全是另一番天地。如果說前兩本是關於“如何運營”，那麼這本書則更多地聚焦於“如何構建一個成功的互聯網企業”。它像是一位經驗豐富的創業者，在嚮你娓娓道來自己從零開始，曆經風雨，最終打造齣一傢受人矚目公司的麯摺而又精彩的故事。書中所描繪的場景，充滿瞭挑戰、機遇、甚至是挫摺，但最打動我的，是作者身上那種堅韌不拔、永不言棄的精神。從最初的市場洞察，到産品的迭代創新，再到團隊的組建與管理，每一個環節都充滿瞭智慧和汗水。我尤其喜歡書中關於“願景驅動”的論述，它讓我明白，一個偉大的企業，不僅僅是為瞭盈利，更是因為有一個清晰而宏大的願景，能夠激勵團隊朝著共同的目標前進。這種情懷和格局，是任何冰冷的數據和KPI都無法比擬的。讀完這本書，我不僅學到瞭很多創業的實操經驗，更重要的是，我被一種強大的正能量所感染，仿佛也點燃瞭我內心深處對成功的渴望。