电视融合变革：新媒体时代传统电视的转型之路 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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黎斌 编

出版社： 中国国际广播出版社

ISBN：9787507833676

版次：1

商品编码：10842319

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-07-01

用纸：胶版纸

页数：183

字数：110000

正文语种：中文

编辑推荐

从传统电视媒体过度竞争的“红海”，到数字化、网络化媒体掘起的“新蓝海”，传媒电视正面临如何抉择才能实现向全媒体华丽转身的战略时刻！

内容简介

《电视融合变革：新媒体时代传统电视的转型之路》特点：转型原因分析。即传统电视为什么要向与各种新媒体融合发展的方向转型？通过技术环境、市场竞争环境以及国际传媒发展环境，分析传统电视所处的数字媒体生态系统，解析传统电视转型的各种驱动因素。转型问题分析。即现阶段我国传统电视转型面临哪些困难和挑战？全书针对观念、体制、运营、服务、人才等方面详细解读传统电视与新媒体融合转型面临的现实问题。转型对策分析。《电视融合变革：新媒体时代传统电视的转型之路》提出，为适应愈益融合化的媒体生态，传统电视应以牢牢把握未来视频主导权为方向，从内容生产、内容传播、经营管理、竞争策略、用户服务等方面着力，优化流程，建立未来电视的生产、传播、经营模式。主要概念界定。由于业界对“传统电视”、“新媒体”、“融合”等相关概念的认识并不统一，《电视融合变革：新媒体时代传统电视的转型之路》侧重于从行业实践的角度对这些基本概念进行界定。

作者简介

黎斌，中央电视台发展研究中心产业与新媒体研究部主任．高级编辑．企业管理学博士，主持完成两项国家社科基金项目“制播分离研究”与“中国电视产业研究”，已编著出版《中国电视产业资本运营研究》、《国际电视前沿聚焦》、《中国电视媒体运营管理实务》《数字电视内容与经济分析》．《多媒体与互动数字电视》等10余部著作．主持完成了国家广电总周2009年度项目“传统电视与新媒体融合发展的转型战略分析”，发表《电视媒体与网络媒体融合发展前瞻》《从YouTube与Hulu竞争态势看国家网络电视台的发展模式》等多篇文章，2009年策划完成了全国首届“电视与新媒体融合”网络征文大赛．创办CCTV视听新媒体网站，主持CCTV电视节目网络影响力研究项目。

目录

前言 电视变革来临
第一节 互联网改变媒介生态
第二节 新媒体“颠覆”传统电视

第一章 势不可当的融合浪潮
第一节 技术裂变加速媒体融合
第二节 全媒体浪潮来势汹涌
第三节 传统媒体吹响转型集结号

第二章 迫在眉睫的电视转型
第一节 来势汹汹的新媒体
一、揭开新媒体的面纱
二、新媒体的冲击力
第二节 传统电视遭遇强烈挑战
一、强势传播地位动摇
二、舆论引导力被解构
三、影响力被稀释
第三节 新媒体挑战电视市场
一、电视广告遭遇天花板
二、年轻受众流向新媒体
三、传统电视失宠资本市场
第四节 三网融合消解电视垄断权

第三章 电视初融新媒体
第一节 传统电视与新媒体融合路线图
第二节 国家电视台的台网捆绑实践
一、台网捆绑打造竞争合力
二、台网联盟延伸品牌影响力¨
三、多媒体终端交叉融合
第三节 地方电视台跨屏融合突围
一、网借台力孵化品牌
二、台倚网推聚拢人气
三、体制内外多终端融合给力
第四节 国外电视媒体的融媒战略
一、CNN的“台网融合”之道
二、BBC在网络时代的“自救术
三、FOx：借力融合提升竞争力
四、MSNBC：“带有线频道的网站”
五、法国France 24电视台：媒介融合，敢为人先
六、NHK电视台：电视内容的多元传播

第四章 转型的挑战与桎梏
第一节 用传统媒体理念经营新媒体行不通
一、默多克经营新媒体失败的启示
二、不同媒介文化的矛盾
第二节 政策与体制图圄
一、媒介管理政策、规制脱节
二、步履艰难的市场化进程
……
第五章 转型：传统电视的全媒体重构
第六章 未来电视走向何方
结语 未来电视：让想象飞
参考文献
后记

精彩书摘

二、资本运营活力不足
经营问题，归根到底还是一个“钱”字。如果说融资和资本运作是解决缺钱的过程，那么成本管理则是如何“省钱”的过程。
网络视频、IPTV以及手机电视等新媒体都是烧钱的行业。目前，这些新媒体的经营都没有形成规模，成本过高是一个主要原因。高昂的带宽成本，逐渐攀升的内容版权成本，内容分发、镜像站点网络建设的大规模投入成本，这些对传统电视的新媒体经营构成很大压力。
以发展视频网站为例，为了保证良好的收看效果，提升视频下载速度，视频网站需要在全国设点，建设诸如CDN分发系统等。视频搜索、正版、高清、用户体验等这些方面也都需要大量投入。而视频网站成本构成中占绝大比重的是宽带服务器问题，有人甚至称视频网站融资全给了电信运营商。在2008年时曾有统计数字指出，国内视频类网站每月仅在带宽上的投入就高达1.2亿元。据悉在高峰时期，购买一个G的带宽需要20多万。视频网站总支出的60％～70％都投入在带宽成本上。到2009年初，受到经济危机的影响，宽带成本开始大大下降，大概下降了50％。①而在这种情况下，一个视频网站一个月的开销保守估计仍然至少要在600万人民币左右（包括服务器在内）。中国网络电视台一年的营收，大部分也都用来支付了流量费成本。②而在没有大量风险投资参与的情况下，这种烧钱游戏传统电视往往难以为继。
IPTV也一直处于烧钱阶段，其中一个瓶颈就是机顶盒设备的成本比较高，由于需要对多种不同格式的视频流进行解码，IP机顶盒成本高过数字电视机顶盒。
……

前言/序言

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内容有一定的参考和借鉴意义

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