“戶籍製度變革和建立農村製度的退齣機製是農民進城的關鍵,地市級以下可以全部放開。在提高城鎮化的質量的道路上不能盲目地追求統計數據上的城鎮化率,而是要把實踐人口的城鎮化作為主要任務。應推動戶籍製度改革,逐步放開城市落戶限製,有序地推進農業轉移人口市民化的進程。
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評分五、有效決策。有效的決策者做的決策很少,他們重視分辨什麼問題是例行性的,什麼是戰略性的,而不重視“解決問題”……這一段非常精彩的話,譯成古漢語,大體凡決策,貴拙不貴巧、貴大不貴小、貴決斷而不摺中、審時度勢而便於執行為佳。
評分一、時間管理。記錄並分析自己的時間,將時間集中起來,一段時間聚焦於一件事情,並且時間主要應該用來處理外部事務,隻有外部事務纔能産生效益。並注意到以下現象是時間的浪費:缺乏製度引起的危機重復齣現(一個偉大的企業必定是平淡無奇的);人員過多(錶現為協調過多);會議過多(會議是組織功能不健全的錶現);信息不健全。
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評分德魯剋認為,卓有成效的管理是可以學習齣來的,它包括五個方麵:
評分取消對資源自由流動的行政性限製
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