这本书的价值体系构建非常清晰,它似乎并非仅仅聚焦于“赢棋”这一目标。在讲述了各种技巧之后,作者花了不少篇幅去探讨围棋背后的心境和态度。如何面对连败的挫折,如何在优势局面下保持清醒,以及如何通过对弈来反观自身的心性修养。这让我意识到,围棋学习的终极意义可能超越了棋盘本身。这种人文关怀的注入,使得这本书的厚度大大增加,它不再是一本单纯的棋谱教程,更像是一本关于如何面对复杂决策和保持内心宁静的“人生哲学导论”。这种境界的提升,是任何单纯的招法讲解都无法给予的宝贵财富。
评分我发现这本书在案例选择上展现了惊人的洞察力。它并没有堆砌那些遥远年代的、普通棋手难以企及的“神之一手”,而是精选了大量具有代表性,且在不同水平段中都可能遭遇的经典对局片段。更妙的是,很多案例后面都附带了针对当前读者的“模拟对局”环节,让你代入其中进行选择。这种“身临其境”的训练模式,极大地增强了知识的实用性和可迁移性。我尝试在我的实战中运用书中介绍的几种布局策略,效果立竿见影,不再是盲目地应付变化,而是有预判、有计划地进行布局展开。这种注重实战反馈和自我检验的设计,是很多理论著作所欠缺的,它让学习过程形成了一个完整的闭环。
评分这本书的理论深度和广度,远超乎我对一本“入门级”读物的预期。它对围棋复杂性的拆解并非简单化处理,而是用极其巧妙的方式,将那些晦涩难懂的术语和变化,层层剥茧地展现在读者面前。我特别欣赏作者在论述某个定式演变时,那种近乎哲学的思辨过程,他没有直接给出“最优解”,而是引导我们去思考每一步选择背后的逻辑和得失。这种启发式的教学方式,迫使读者主动参与到思考链条中,而不是被动接受灌输。读完某个章节,总有一种醍醐灌顶的豁然开朗,仿佛对棋盘上的宇宙观有了一层全新的理解。它真正做到了“授人以渔”,让我不再满足于记住招法,而是开始探究招法背后的原理。
评分这部书的装帧设计着实吸引眼球,硬壳封面泛着低调的哑光质感,触感温润,光是摩挲着书脊,就能感受到一股沉稳的气息。插图的排版极具匠心,尤其是那些古老的棋谱复刻,线条清晰,墨韵十足,仿佛能透过纸张闻到陈年的纸张和墨香。书中的文字布局疏朗有致,字号大小适中,阅读起来毫不费力,即便是长时间沉浸其中,眼睛也不会感到疲惫。翻阅时,那种精心设计的留白和章节过渡的处理,让人感觉每一次翻页都是一次舒缓的仪式,而不是简单的信息接收。它不仅仅是一本知识的载体,更像是一件精心打磨的工艺品,收藏价值也毋庸置疑。从视觉到触觉的全面体验,都体现出编者对阅读体验的极致追求,让人爱不释手,愿意一遍又一遍地摩挲和品味。
评分这本书的语言风格真是太有意思了,它融合了古典的严谨和现代的灵动。有时候读起来,像是在听一位经验丰富的老棋手在茶馆里娓娓道来,带着几分戏谑和幽默,让那些枯燥的对局分析瞬间变得生动起来。比如描述某个“手筋”时,作者会用一些形象的比喻,一下子就能抓住读者的心神,比那些干巴巴的术语解释有效百倍。但紧接着,他又会迅速切换到高度精准的专业术语,确保学术上的严密性。这种游刃有余的切换能力,让阅读过程充满了惊喜,完全没有一般技术书籍那种板着脸孔的刻板印象。它成功地打破了围棋学习的“严肃壁垒”,让更多对棋艺心生向往的人能够轻松跨入这个领域。
评分星定式的特点是强调布局速度,而后可以自由地选择左右拆边。在现代布局中,星定式的使用率最好,几乎在每一局中都会应用。三三定式则是强调一手占角的特点,为了平衡局面,在现代布局中,多为持白棋者使用。星定式与三三定式具有连带的关系,前者是以取势为主,后者是以取地为主。
评分东西质量好,使用起来很好。
评分由日本棋院撰写的,李春震和唐梦瑶编译的《新编围棋让子棋小百科》从让九子局开始,一直介绍到让三子局,共七章内容。
评分②努力提升我国银行业在国际金融服务中的竞争力;
评分由于让儿子局在某些方面与分先棋的差别不大,因此,《新编围棋让子小百科》对让二子局没有进行介绍。 所谓让子棋,就是下棋双方水平有差距时,水平高的一方让水平低的一方先放置数子,以达到双方旗鼓相当、可以一争胜负的状态。让子棋史围棋爱好者提高棋力的必经之路。在下分先棋之前,如果能与高手下一定数量的让子棋,其学习效果一定会事半功倍。
评分(二)分析研究外汇收支
评分很喜欢(:..美1.美):..安妮特·西蒙斯1.安妮特·西蒙斯,他的每一本书几本上都有,这本故事赢家很不错,大多数人都习惯性地认为,开展商务交流时,我们必须摒除个人情感和主观态度,做简洁明了、合情合理的陈述。但是优秀的交际家却以其亲身经历告诉我们在谈判中鼓励、启发和说服别人的最好方法是讲述简单但融入个人情感的故事。讲故事是一项重要的领导技能,但是大部分有才华的管理者都忽视了这一点。在故事赢家里,安妮特·西蒙斯向我们阐明了必须学会讲故事这项技能的原因,并指导我们如何快速地掌握这个重要的沟通技巧。如果你想提高沟通技巧,使自己能够更好地影响和说服别人,那么这本书无疑是为你量身定做的。故事赢家向读者提供了寻找、创作和使用故事的具体步骤。如果你收集了一些特殊信息来向别人传达自己的想法,那么你就可以运用故事赢家中的通用故事结构来灵活地处理这些信息。讲故事有助于建立人际关系,消除个体的孤独感,从而激发人们的活力。而一旦认识到故事的这种力量,你就可能获得难以置信的机遇和他人对你的信任。安妮特·西蒙斯的这本书不但收录了许多颇具启发性的奇闻轶事,而且还为你量身打造了一整套实用的操作方法。从此,你能巧妙地把自己的亲身经历转变成一个个生动的故事,以便帮助你获得别人的意见,与别人达成共识,从而更好地进行集体决策。第一部分故事思维第一章什么是故事思维曾几何时,在客观认识自己之前,你认为不但自己是一个有地位的人,而且周围的人也很有地位的。但是,有时你的问题也许会让别人感觉很尴尬。因此,你被送进学校,学习成为有用的人,而避免成为自恋、任性或情绪化的人。在那里,你掌握了科学的思维方法,并最终认识到其实自己并不像自己想象的那样重要。实际上,你只是正态分布曲线上的一个点。如果足够幸运,你这点或许距极值只有两个标准差,而被认为是个不可多得的天才式人物(客观上与重要人物非常类似)。之后,如果你不能及时测试和反复证实天才的真实性,你会明白任何东西都是虚假的。而通过大量的批判性思维、理性分析和客观反思的训练,你在寻求最佳决策方案时就会把个人感情束之高阁了。从那时起,你会逐渐适应客观的、理性的决策方式。你会采用成本-利润分析、模型和柱状图等媒介来验证事物的正确性。尽管这种做法非常生硬,缺乏生动性,但是别人能看清你的正确之处,并确信你的建议是正确的。像其他优秀的科学工作者一样,你不辞劳苦地收集资料,却向别人证明你所说的并不能保证事物的正确性。你甚至可能开始怀疑你的工作伙伴们都离曲线中心超过两个标准偏差,都没有天赋。事实上,正确和顺从这两者之间似乎并没有显著的相关性。根据我们大多数人在20世纪所受的教育,你会得出
评分第二本了,送学生了
评分中国人民银行为执行货币政策。可以依照《中国人民银行法》第四章的有关规
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